董事長崗位職責15篇

在發展不斷提速的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎麼制定的呢？以下是小編精心整理的董事長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。

2、根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業實施ISO9001的貫標工作。

3、召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。

4、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。

5、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等文件、報表。

6、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

根據公司的發展方向，公司的董事長的工作要進行公司發展方向及經營方針的決策，公司的重大外交事務工作及監督各部門的運作關係等的崗位職責。以下是詳細的公司董事長崗位職責，僅供參考。

1、公司的發展方向、經營方針進行決策。

2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作彙報，並保持對他們工作的監察。

3、對一期工程實施的工作項目監督執行；對二期工程建設的工作內容進行規劃。

4、對部門的合併、分解等結構方面的調整做最終決定。

5、負責領導財務、行政人力資源工作；對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。

6、負責公司的重大外交事務。

7、監督各部門的運作關係。

8、處理公司內外的重大突發性事件。

9、調配全公司的資金、資源運作。

10、定期或不定期召開董事會辦公會議。

11、處理一些特殊訂單（低價單、大客户、特殊行業用户、特殊行業的貿易）。

12、領導和監督大客户部運作，其他重大事務處理。

13、處理董事會其它日常工作。

一、貫徹總經理（董事長）的工作指令，做好上下聯絡溝通工作，及時向總經理（董事長）反映情況，反饋信息。

二、協助總經理（董事長）做好企業發展經營規劃研究，以及對各項工作和計劃的督辦與檢查。

三、深入基層單位瞭解情況，調研工作細緻，能及時發現並預警各種事件，使企業規避風險。

四、對總經理（董事長）的工作指令執行過程和執行結果進行督察。

五、在經過研究的基礎上，就改善企業的經營管理提出建議，供總經理（董事長）決策參考，當好參謀和助手。

六、負責組織編制本公司的中、長期生產、經營服務、業務發展計劃，經董事會（董事長）、總經理（董事長）批准後，組織實施。

七、做好市場調研，進行產品營銷、業務發展的分析，制定營銷、發展計劃、經營責任制和績效考核制度並指導具體的實施。

八、對企業的各項工作制度、規章制度、工作標準、工作流程的執行情況進行督察，檢查跟蹤。

九、負責對企業年度計劃內的生產、經營、投資、技改、新上項目及新業務開發等方面進行組織實施，並對實施過程中予以監察、督導，對實施的結果進行考核上報。

十、建立健全生產作業，業務辦理流程的內部控制制度、管理職責制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業的一切生產、經營活動在嚴格而有序的制度化管理條件下運行。

十一、指導抓好員工隊伍建設，督導相關部門做好人力資源的引進與選拔、配置與使用，教育與開發，考核與評價，酬勞與激勵等工作，有效地調動員工的積極性，實現經營效果與人的協調發展。

十二、負責對公司的各種資源進行優化組合和有效配置，使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產出，抓好增收節支，開源節流工作，保證企業的資產能保值增值。

十三、抓好企業文化建設，營造良好的文明禮貌、團隊協作的工作環境氣氛。

十四、對公司生產、經營、服務過程中發生的一切重大事項及時向總經理（董事長）反映，並提出處理意見，對一般性的問題，在職責分管的權限內及時處理解決。

十五、在總經理（董事長）的授權下，代表公司參加社會各項公關活動和重要談判，以及處理外部與公司的有關各種事宜。

十六、當（集團）總公司有多名副總經理或總經理助理協同工作時，應能具體處理好分管線上的工作，確保所負責的目標任務能按要求完成。

十七、完成董事會（董事長）和總經理交辦的其他各項工作任務。

一、 所管轄下屬：酒店各部門。

二、 作為最高級別高了人員，任何時候、任何情況下都必須維護本公司形象、利益。

三、 在工作中應該本着客觀、主動細緻的原則與下屬在工作中銜接與配合。

四、 熟悉本職工作，認真執行酒店的各項管理制度。

五、 工作中必須保持與其他部門管理人員及任何員工良好的溝通，需講禮貌，幫助及理解其他部門及員工的工作。

六、 對下屬在工作中出現的問題，及時處理，每日對區域進行例行檢查，如有問題現場解決。

1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規範各崗位職能權責義務。

3、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施。

5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規範內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。

6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鈎辦法並組織實施。

8、推動績效考核，人力資源規劃。

9、審核簽發以公司名義發出的文件。

10、監察流程體系運作狀況。

11、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報。

12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

13、處理公司重大突發事件。

14、制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。。

15、負責對公司品質。工程。採購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。

16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。

17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；

18、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。

19、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程；

20、具有敏鋭的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。

一、收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策提供參考、建議；

二、協助董事長開展各項工作，處理日常事務；

三、在授權範圍內協助董事長進行商務談判，做好各項彙報、聯絡工作；

四、協助董事長對投資、營運、資本運作、財經審核等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況；

五、檢查、督促董事長佈置的工作任務的貫徹、落實、執行情況；

六、在董事長授權範圍內與新聞媒體進行溝通聯絡；

七、負責董事長有關文件的.起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋；

八、協助董事長做好工作日程安排；

九、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。

董事長、總經理崗位職責

制定企業發展方向及戰略，確定企業的文化和宗旨。提供企業發展的資金保障。負責公司高層管理幹部的任命及管理。對公司重大項目作出相關決策並執行。領導企業的生產經營、銷售和管理，對企業負全責。

1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

2.主持企業高級例會，參加企業重要專題會議。

3.向董事會提請聘任或解聘總經理助理、計劃財務部經理及其他部門經理。?

4.任免部門經理一級管理負責人。

5.主持企業生產、經營、管理工作。

6.定期向董事會報告業務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

7.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案及預算外開支計劃。

8.主持高級例會及重大會議。

9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現。

10.監督、檢查企業中各方面工作。

11.關心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

13.批閲企業公文、報告和其他資料。

董事長崗位職責

主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議.

(1) 召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;

(2) 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案，提交董事會審核、審批;

(3) 檢查董事會議決議的實施情況，並向董事會提出報告;

(4) 提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，並報董事會批准和備案;

(5) 根據總經理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘;

(6) 審核總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

(7) 對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控;

(8) 定期審閲公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批;

(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;

(10) 簽署批准公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員;

(11) 在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控;

(12) 行使法定代表職權;

董事長的職責範圍

公司董事長是企業的最高負責人，享有管理公司的權利，也需要對公司行為負責。

1、主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標;

2、監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標;

3、主持董事會的日常工作，並定期召集董事會召開董事會會議;

4、主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策;

5、審查和批准企業的財務報告，對企業的重大財務活動進行監督;

6、處理企業的重大對外關係，參加重大公關活動;

7、負責對企業的高層人員的考核和監控，對其提出聘任、獎懲建議，並報董事會批准。

董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉，高速穩步發展。推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下：

一、主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議的決議的貫徹落實。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。

三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態，公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閲公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，並報董事會批准備案。簽署批准調入公司的各級管理人員。

六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。

八、總結審核，組織審批公司實現規劃目標業績，主持公司內外的一切重大活動。

1、協助起草董事長日常公文、報告等相關文書資料；

2、協助董事長開拓和維護客户關係，協調董事長日常工作安排；

3、負責記錄、整理公司員工大會、董事會等相關的會議記錄、會議紀要；

4、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發的綜合性文字材料；

5、負責客户來訪、公司商務活動接待等工作；

6、負責公司相關活動（如聚會、PARTY、年會等）的組織策劃；

7、完成公司領導交辦的各項工作事務。

　　一、基本信息

職位名稱：董事長

職位編號

所屬部門：董事會

直接上級

　　二、職位概述：

負責股東會決議執行；董事會的運作；公司經營管理的最終掌控；公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策；政府、新聞媒體、金融機構的公共關係等

　　三、崗位職責

職責一

負責股東會決議執行，董事會的運作。

工作任務

1、召集、主持股東會會議，領導董事會工作，召集和主持董事會會議，並向股東會報告工作；

2、執行股東會的決議；

職責二

公司經營管理的最終掌控

工作任務

1、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、重要合同、資產產權及其變動、財務預算與決算及其他重要文件等；

2、決定公司的經營計劃和投資方案；

3、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、制訂公司增加或者減少註冊資本的方案；

6、制訂公司合併、分立、變更、解散的方案；

7、決定公司內部管理機構的設置。公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

職責三

公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

工作任務

1、提名總經理和財務總監人選的聘用、解職及報酬事項，並報董事會批准和備案，並根據總經理的提名決定聘任或者解聘公司副總經理及其報酬事項；

2、制定公司的基本管理制度；

3、負責公司投融資工作；

4、負責公司的戰略規劃工作。

職責四

政府、新聞媒體、金融機構的公共關係維護負責公司對政府、金融機構的公關工作。

工作任務

負責公司對政府、金融機構的公關工作。

職責五

公司章程規定的其他職責

工作任務

公司章程規定的其他職責範圍內的工作

　　四、工作權限：

內部

1、對公司所有經營管理的決策權；

2、企業資金運作使用的最終審批權；

3、對總經理、財務總監的聘用、解職及報酬事項的提名權，對其他高管及其報酬事項的決定權和相關人事管理權。

外部

對外業務合同和發文的簽署權

　　五、任職資格

學歷：本科及以上學歷

專業：企業管理、市場營銷、電子商務等相關專業。

工作經驗：有5年以上電子商務企業整體運作管理經驗

能力素質：具備良好的領導決策能力、統籌規劃能力、激勵授權能力、組織指揮能力、溝通協調能力。

具體的董事長祕書崗位職責可供大家參考：

　　協助處理董事長日常工作事務：

1.董事長簽發的文件的撰寫起草、打印、登記和存檔等工作流程；

2.及時收發傳真交由董事長處理、為董事長做好訪客預約工作;

3.接聽電話，並對重要的電話做好記錄或轉接工作;

5.負責公司文件的簽發、傳送和處理工作;

6.根據董事長出差日常工作安排，負責安排好相關的吃、住、行的車票機票酒店預訂等工作。

7.董事長辦公相關文件的整理、歸檔工作及日常衞生清潔工作;

8.注重個人的形象，着裝、禮儀、談吐合乎規範;

9.負責董事長辦公室用具的補給，午餐訂購、飲水等等事務性工作安排。

　處理相關文件

1.負責定時整理各個部門的彙報、意見和建議並存檔，交由董事長批示;

2.負責制定過的的年度發展目標並分解到各個階段各業務目標的施行情況進行跟進彙報總結目標完成情況，

3.杜澤起草公司董事會的會議資料及做好會議紀要的整理，並起草董事長演講稿等相關文件;

4.整理彙總各個部門的報銷單據等相關文件並交由董事長簽名批准。

5.根據不同的文件進行清理歸檔、核對和做好相關記錄，以便需要時可查閲;

6.負責董事長的行程安排費用預算、通知等相關事情的辦理;

7.為董事長的決策工作，提供數據支持參考;

各項工作安排

1.協調董事長在公司運作及各個部門的管理，做好協調內部各個部門的關係，處理部門與部門間的矛盾工作;

2.協助做好客户來訪接待工作，並做好相關記錄;

3.向下傳達董事長的任務目標、問題及意見;

4.協助配合董事長處理外部公共關係，如政府機關、外部媒體、其他單位的友好聯繫;

5.遵守公司規章制度，做好公司祕密保守工作，不在上班時間做與工作無關的事情;

6.遇到緊急情況可直接面對面或者打電話的方式及時向領導彙報;

7.完成董事長安排的其他工作事項。

董事長祕書是負責整個辦公室的管理工作，那麼對於董事長祕書任職資格有什麼能力要求呢?這個職位通常要求要有較高的文字寫作水平能力，能夠精通公文的寫作，且能夠熟悉使用各種辦公軟件，要求要有比較好的學習能力、人際協調溝通能力及思維分析能力，有相關文字祕書工作者更容易被青睞哦。

一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議；接待重要客户來訪；負責會議決議的貫徹落實；

二、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項；

三、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職，並及時備案；

四、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案；

五、定期審閲公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料；

六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料；簽署公司重要合同和協議；

七、指導公司的決策實施以及重大業務活動；

八、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。

1、負責董事長所需文件、材料的撰寫，文件、信件的接收轉達和處理；

2、負責公司大事記的原始材料收集和編纂，對內、對外宣傳材料的撰寫；

3、負責及時傳達董事長的各項指示安排；

4、負責董事長日常行程的安排與提醒；

5、負責接待董事長辦公室來訪賓客、領導及集團下轄各分公司人員；

6、完成領導交辦各項緊急或臨時任務。

董事長祕書崗位職責一

1、負責董事長的辦公服務工作。

2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發的綜合性的文字材料;負責組織起草董事長會議材料。

3、負責公司文祕業務指導。

4、負責公司辦公會的有關事宜，並辦理會議議定事項。

5、負責督促、檢查、催辦上級批件，公司領導批件及董事長辦公會議定事項的辦理工作。

6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協代表提案的辦復。

7、協助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作，參與組織接待工作，以及綜合會議的會務工作。

8、負責紀錄、整理董事長辦公會會議紀要。記好大事記。

9、負責文書收發、運轉、檢查、指導有文檔工作的業務管理，負責保密工作。

10、負責羣眾來信、來訪的接待、辦復工作。

11、完成領導交辦的其他工作。

董事長祕書崗位職責二

一、處理董事長總經辦日常工作事務

1、董事長辦公室文件分類整理。

2、董事長辦公室日常清潔衞生。

3、注重個人素質、着裝形象，言談舉止，講話時注意場合地點。

4、手機必須保持24小時開機，因公事隨叫隨到。

5、接聽電話，謹慎妥當應答，必須做好電話記錄。

6、董事長出差期間隨行，並安排好吃、住、行的全部工作。

8、掌握好董事長的日常安排，做好接見訪客預約及登記工作。

二、正式文件的處理。

1、彙總各部門的月工作所完成的下達任務完成的準確性。

2、起草、打印、登記和存檔總經辦簽發文件。

3、收發傳真，並及時交由總經辦處理。

4、彙總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認。

三、組織安排及接見事項

1、協助的協調和工作任務下達的作用。

2、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係。

3、協調部門與部門之間的矛盾，並進行臨時處理。

4、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。 行政部經理做好公司來賓的接待工作，並及時做好登記。

5、配合董事長處理外部公共關係，必要時出席適量的宴會應酬。

四、相關會議工作

1、跟進落實公司董事會總經辦會議等公司會議紀要。

2、起草整理公司董事會會議材料，及開會前必要的佈置準備工作。

3、做好會前準備工作。

五、根據部隊的保密守則保守公司祕密。

六、董事長助理工作任務下達的作用。

1、協助總經辦對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係。

2、協調部門與部門之間的矛盾，並進行臨時處理。

3、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見

董事長祕書崗位職責三

1、合理安排、提醒董事長的日常工作時間和程序。

2、負責對外聯絡，媒體接待，做好公司會議紀要，備忘錄及其它文件的整理。

3、協助董事長對重要業務資料進行檔案管理。

4、負責及時傳達董事長的各項指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報告、文件等各類文件。

5、接待訪問董事長的重要來賓。 6、根據董事長要求，跟蹤決議事項的推進。

7、完成董事長交辦的其他工作的督辦、協調及落實任務。

董事長祕書崗位職責四

1、起草公司工作計劃總結，並作好公司重要會議記錄;

2、起草、存檔整理總經理簽發文件;

3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;

4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄;

5、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行;

6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;

7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;

8、設計並完善公司人力資源結構;

9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

10、完善公司績效考核制度。

董事長祕書崗位職責五

一、準備和遞交國家有關部門要求董事會和股東大會出具的報告和文件;

二、籌備董事會和股東大會，並負責會議記錄和會議文件、記錄的保管並起草董事會的會議紀要、文件。

三、負責公司信息披露事務，保證信息披露的及時、準確、合法、真實和完整;

四、保證有權得到公司有關記錄和文件的人及時得到有關文件和記錄;

五、使公司董事、監事、高級管理人員明確他們應當崐擔負的責任，遵守國家有關法律、法規、規章、政策、公司章程等有關規定;

六、協助董事會行使職權。在董事會決議違反法律、法規、公司章程等有關規定時，應及時提出異議;

七、為公司重大決策提供諮詢和建議;

八、處理公司與證管部門及投資人之間的有關事宜;

九、公司章程和證券交易所上市規則所規定的其它職責。

十、承辦董事長交辦的各項工作。

1、董事長的產生及權責

董事長是公司董事會的首腦,負責召集股東會和董事會，組織公司的決策工作及決策的執行,從法律性質上講，董事長是公司權力機構的核心，主持公司決策機構的運轉，行使實質的權力。其行為應對公司股東負責,董事長與公司之間並非聘任關係,而是委任關係,所任職公司不能決定董事長去留，董事長產生的一般方式是 a、股東會選舉董事會,董事會選舉董事長；b、股東委派董事,董事會選舉；c、依據股東的意志直接委派最終體現於公司章程的規定當中,而國有獨資公司董事會成員是由國有資產監督管理機構委派，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生。國有獨資公司董事長、副董事長均由國有資產監督管理機構從董事會成員中指定。國有獨資公司董事長的產生不適用選舉制度，而是採用任命方式；而國有控股公司、參股公司董事長的產生採取委派的方式。

關於董事長的職責通常公司章程中進行了原則性的表述，而不像總經理的職責直接在相關法律當中就有明確的規定，這也並不意味着法律的這種規定並不意味着總經理的權力是法定的，而董事長的權力是不確定的，更不意味着總經理的權力比董事長大，實際上從職權角度而言，董事長與總經理的各自職權是屬於兩個不同的範疇，所以很難放在一起加以比較，但就兩者之間職責權限的區別，我們可以做如下分析：

（1）根據《公司法》的規定，董事長最集中的職（權）責是主持股東會、召集和主持董事會，這意味着董事長是公司權力機構的核心，主持公司決策機構的運轉，行使實質的權力。但需要注意的是，在法律上，董事長並沒有獨立的、專屬的決策權利，而是作為董事會的一名成員，享有相應的決定或否決的決策投票權，但從實際運行情況看，董事長作為股東會、董事會的或召集或主持方，對涉及公司的重大決策，往往擁有主導權。

（2）《公司法》並不排斥股東會或董事會對董事長的特別授權，有一些公司章程會賦予公司董事長專屬的決定權，或者約定在董事會形成不了一致意見時，由董事長行使決定權或否決權。但國有公司在章程中做出這種安排的情況卻比較少。

（3）在公司的決策機構裏，股東會的表決採用權益比例的方式，董事會的表決則採用一人一票的方式，公司董事長通常也是公司控股股東的代表，所以在公司決策機制中，董事長在股東會或董事會中均有條件體現其意志。

2、董事長與總經理職責不同

首先、《公司法》以列舉方式規定了公司經理的職責，主要包括：

（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；

（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；

（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）董事會授予的其他職權。

（九）公司章程對經理職權另有規定的，從其規定。

3、公司法定代表人在公司治理機構中的地位

公司法定代表人是公司法人人格的代表，在法律上具備代表公司實施行為的資格和權利，從代理關係上講，法定代表人無需另行授權即具有代理公司法人行為的權利，而非法定代表人代理公司實施有關行為時，往往需要授權，如未取得授權，也是一種表見代理，具備法律規定的代理行為的法律效力。在很多情況下，例如簽署貸款合同、擔保合同，辦理相關工商手續，相關行政手續時，法定代表人的簽字是必須的，《中華人民共和國民事訴訟法》第49條規定：法人由其法定代表人進行訴訟；其他組織由其主要負責人進行訴訟。法定代表人有權直接代表本單位向人民法院起訴和應訴，其所進行的訴訟行為，就是本單位（或法人）的訴訟行為，直接對本單位（或法人）發生法律效力。法定代表人的行為，就是企業、事業單位等本身的行為。法定代表人並非公司治理結構的一個環節，也不是公司的一個獨立職位，在法人制度下，公司的法定代表人只是公司董事長、執行董事或總經理的另一種身份，誰擔任法定代表人，誰就擁有這種法定身份，這種法定身份的職權體現在：

（1）法定代表人具有代表公司實施民事行為的當然資格和法定權利，無須另行授權。

（2）公司實施一些特定的民事行為、行政行為，比如簽署貸款合同、擔保合同、辦理相關工商手續及其他行政手續時，會要求法定代表人簽字，其他未經法定代表人書面授權的人，沒有簽字的權利。

（3）公司法定代表人並非必然承擔公司相關行為的責任。

國企董事長、總經理與非國有公司同類高管權責的區別

1、作為市場主體，國企和非國企在行政管治方面存在着本質區別，非國企在行政管治上接近於意思自治、契約自由，國企在很多方面沒有前述自由，而受到行政法規，尤其是國有資產管理方面規範的嚴格約束。所以國企治理不僅要遵守適用於非國企的大多數企業行為規範，並且還要遵守專屬於國企的各種行為規範。

2、非國企高管行使的權利是一種私權利，國企高管行使的職權是一種公權利，國企高管更接近於官員。

3、國企高管在其職位上的個人行為，不僅要符合《公司法》規定的一般公司高管的行為規範，更要遵守《國有資產法》及國有資產管理體系法規規定的更嚴格的行為規範，自由意志比較小。

4、國企高管的職務風險遠高於非國企高管，例如《刑法》中規定的職務犯罪，國企高管的職務犯罪種類遠多於非國企，量刑也重於非國企。