生產車間班組長及崗位崗位職責

班組長在企業的生產成本控制、質量管理、現場管理方面發揮着重要的作用。生產車間班組長及崗位職責有哪些呢?下面是的生產車間班組長及崗位職責資料，歡迎閲讀。

文章簡介：1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能並能有效貫徹執行。2、範圍：生產班組長3、職責：生產班組長4、內容：4.1生產班組長質量責任制4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。4.1.2組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。4.1.3經常開展小組質量分析… 1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能並能有效貫徹執行。

2、範圍：

生產班組長

3、職責：

生產班組長

4、內容：

4.1生產班組長質量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第

一、質量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

4.2車間工藝員兼質量監督員質量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，併發出書面警告上報製造部經理，同時向質保部負責人報告。

一、目的:制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

二、範圍:適用於生產科車間班組長

三、崗位名稱:車間生產班組長

四、直接上級:生產車間主任 五、下屬崗位:各工段員工

六、崗位性質:全面主持各自工段生產中的各項工作

七、管理權限:對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

八、管理責任:對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求:要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗; 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

十、職責內容:

1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5.接受上級主管的`工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8.負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

9.負責複核本班組的衞生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。

13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

一、 工作職責:

1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作;

2、協調及安排好本班組的日常維修工作，並負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務;

3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質量檢驗工作，做好完工後的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規範作 業，確保安全;

5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當出現待工待料或者技術問題時，應在第一時間與車間管理人 員聯繫，以及時另行確認解決辦法及竣工時間;

6、協調好與其他班組間的關係，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負責的工具設備的保養。

7、完成本班組所負責的工具設備的保養,完成本班組衞生區域的日常衞生清潔工作;

8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。