【精華】競聘演講稿合集7篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常高興能參加今天的競聘演講，首先感謝領導給我這次自我展示、自我提升的機會。我認為開展這個競聘會不僅僅是個競聘會，它還是為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的平台，此時此刻，我以平常心接收大家的檢閲。

我這次想要競選班長。班長班長，一班之長，其責任是不用説的，是大家的標杆，榜樣，甚至被大家看為領導力。可是我也有不同的見解。我認為，班長應該是大家的朋友，是整個班級的調和力。作為“兵頭將尾”，更多的是要與大家溝通，打成一片，理解大家的想法，起到一個領導與員工、班員與班員之間的調和作用，讓整個班組凝聚為一個整體。如果我競選上了採油班班長，我將以下幾個方面來實行：

首先，加強學習理論知識，提高技能水平及業務能力，在學習和工作方面做好“領頭羊”的帶頭模範作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守單位的各項制度，以身作則。

其次，努力抓好班組安全管理工作，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。根據集團公司、管理局及中心安全部門和項目部安全室下達的安全文件的要求，加強班組員工的安全知識的學習，提高班組人員的救生及求生技能，強化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”

到“我能安全”直至“我會安全”的轉變。總結班組的管理經驗，制定適合採油班組的各項制度，並在實際施行的過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善。

再次，努力創建一個團結向上的班組。班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的班組。我在今後工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習採油工職業道德規範及有關法規。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。

我相信，憑着我的熱情，憑着我對工作的熱愛，我一定能夠勝任這個職務。如果我沒有競聘上，説明我自身還存在些許問題和不足，但我不會氣餒，秉承“不拋棄、不放棄”的原則，我會加倍努力學習，提高自己的能力和水平，爭取下一屆競聘能夠成功。

我的演講完畢，謝謝大家！敬請指正！

各位領導、同事們：

上午好！好榮幸能夠參加這次競聘演講，競聘送變電管理所副所長演講稿。三年前，我不幸跌倒在了這個講台上，希望三年後的今日，歷史不會重演，使得我可以實現從哪裏跌倒就從哪裏爬起來的諾言。

首先，自我介紹。本人姓名***，31歲，大專文化，來自木公山，亦的是松山。1996年廣西水電技校發配電專業畢業，1997年參加工作，曾經先後在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作，現在是電力調度所調度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長職務。

講實在的，回首過去，我既沒有驕人的業績可以炫耀，也沒有顯赫的學歷值得顯擺，我只不過是普普通通，默默無聞的眾多電力工人中的一員，我認為過去和現在所做的工作都是份內的，應該做的。所以我沒有什麼優勢可言。唯一稱得上是優勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業，那麼就決心與公司榮辱與共，同甘共苦。這就是我的優勢。

假如本人有幸爬起身了，那麼我將從以下幾個方面開展工作：

1、虛心請教，加強學習，提高自己。作為一個管理人員，如果沒有過硬、紮實的理論知識和業務技能水平，則勢必會被公司的發展所淘汰。

2、儘快熟悉業務，進入角色。充分發揮自己的專業特長和實踐經驗，全力配合和協助正職做好部門的一切工作，競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長演講稿》。並且要擺正位置，服從領導，當好配角，當好助手。

3、做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個和諧、團結、向上的工作團隊。俗話説：兄弟齊心，其利斷金。眾多歷史事實證明，只要發揚了團隊精神，那麼就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知，變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，並且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作時間，定期組織開展文體活動。其次是要充分發揚**，只有發揚了**，才能夠做到優勢互補，取長補短，才能夠達到團結共事的目的。

4、繼續推行和實施變電站“一幫一，結對子”工程。通過先進變電站和落後變電站之間結對子的形式，讓落後的變電站在很短的時間內學到先進變電站積累的經驗，同時，先進的變電站在對落後變電站的指導過程中，進一步提高自己。這樣既有利於變電站員工之間的團結，亦有利於變電站各項工作的開展。可謂雙贏。

5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓學習工作，應該提前進行培訓學習，保證在變電站安裝調試完畢，投入運行時，值班人員能夠完全進入角色，正確操作。

6、牢固樹立“安全

第一，預防為主”的方針。始終把安全生產放在首位，強化員工的安全意識，經常不定期地到工作現場檢查，保證安全措施落實到位。並且嚴格落實公司的安全生產獎懲制度。

7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統，實現微機開票。實踐證明，實現微機開票既減輕了運行人員的勞動強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無一害。

各位領導、各位代表:

大家好！首先，我感謝各位領導、代表給我這樣一個機會，來競聘聯社保衞部經理。我叫xxx，今年xx歲，大學專科文化, 中級經濟師職稱，中共預備黨員。1997年6月畢業於保定金融高等專科學校,同年參加信用社工作。20xx年5月起擔任聯社綜合辦公室副主任。

我工作的十年，是感受深刻的十年。我明顯地體會到信用社發展了、壯大了，經營效益穩步提高了，發展後勁日益增強了，也更加激發了我的工作熱情和幹勁。

我工作的十年，是奮發進取的十年。我從一名大學生到信用社出納員、聯社業務科信貸員、聯社綜合辦公室文祕，副主任，完成了多個角色的轉換。我刻苦學習信用社各種業務知識，努力使自己成為一名“多面手”，迅速勝任了各個崗位的工作；調入聯社綜合辦之後，我不斷提高自己的文字水平，成功地完成了多次大型會議的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和統一法人組建等繁重的材料撰寫工作，得到了領導的肯定和表揚。

我工作的十年，是埋頭苦幹的十年。文祕工作是一項艱苦的工作,它不顯榮於人前，卻辛苦於人後。有時工作多、任務重、時間緊，我就自己晚上加班加點，挑燈夜戰。我穩中求快，統籌安排，做到工作無積壓，保證按時按質按量完成。 我工作的十年，是收穫希望的十年。尤其在任聯社文祕工作後，我刻苦鑽研業務知識，提高寫作水平，幾年來在《唐山勞動日報》、《河北經濟》、《中國農村信用合作》、《金融時報》、《中華合作時報》、《中國信息報》、《中國金融網》、《中國合作金融網》、《中國金融界網》、《中國農村金融網》、《369信合網》、等多家報刊、雜誌、網絡媒體上發表通訊、新聞、論文等200餘篇, 20*年、20*年連續兩年在全市13個縣市區聯社綜合排名第一，實現了××聯社信息宣傳工作的歷史性突破。 回顧過去，是為了更好地開闢未來。今天我競聘聯社保衞部經理，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。

如果我這次能夠競聘成功，我將在聯社領導班子的正確領導下，帶領部室職工精誠團結，創新工作思路和工作方法，儘快扭轉我聯社安保工作全市落後局面。我的主要設想和打算是： 首先，樹立團隊精神，加強本部職工隊伍建設，使大家齊心協力，團結一致，形成巨大的凝聚力和向心力。對各項內部安保制度進行回顧反思，深究落後原因；走出去，請進來，學習外單位先進經驗做法，在全轄開展安保工作專項大檢查，對發現的薄弱環節和問題立即整改，及時消。

首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫院的發展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

1997年6月，20歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫院傳染科工作，XX年轉入婦產科產房工作，參加工作12年，在這12年裏我不斷加強自己的業餘學習，先後取得了護理大專及自考本科文憑。

XX年由醫院選送至湖南省婦幼保健院進修助產護理6個月。學習回來後，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產婦陰道美容縫合在醫院進行了推廣，深受歡迎，並贏得了廣泛的讚譽。

在工作中我認真負責，兢兢業業，服務態度優良，同時注重團結協作。一份耕耘，一份收穫，我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的認可和讚賞， XX年我被評為醫院優秀工作者。

業務上我精益求精，能堅持學習，撰寫論文，我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發表在當代護士，在平時的工作中，我以“三基”為契入點，苦練基本功，多次在醫院舉行的等次考試中成績優異，並取得了XX年度醫院護理操作比武第三名的好成績。

榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功，我設想從以下方面開展工作：

一、加強安全防範 減少護理缺陷

首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴格落實各項規章制度和操作規程，以確保護理質量及護理安全；再次就是要抓好產科的質量環節的控制，要抓好產科的質量環節。

我認為主要有以下三點：

一是抓好產婦的全面評估，及時發現安全隱患；

二是要抓好對產程的觀察，指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化，及時處理產婦各產程中的異常情況；

三是做好同產婦的有效溝通，取得產婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產婦安全。

二、加強“三基”培訓 提高隊伍素質

護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

三、推行助產新模式 實施分娩新項目

在今後的工作中，我將在腳踏實地，積極開拓進取，不斷創新，逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。

所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴，在產前、產中、產後為產婦提供全面、周到、細緻的服務，為產婦及時進行心理疏導，讓她對分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼，降低對疼痛的感覺。

有資料顯示，導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降 50%，產程縮短25%，催產素使用減少40%，鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

尊敬各位領導

您們好！

大家好，首先感謝公司能給這樣一個機會，來競聘我公司質檢這一崗位，首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx，今年xx歲，大專文化，現任xx主任。今天，我應聘的是質檢班長。一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑藉多年的工作的經驗和對煙草事業的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上台參加訂單採集部部長競聘，相信自己能夠擔當這一重任。質檢班長競聘

我懷着十分激動的心情來參加這次競聘。在我心裏，質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這裏和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵着我；是多年來，以xx為首的一代領導們，胸懷天下，精誠敬業的精神深深激勵着我；是內心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使着我參加今天的競聘。

下面，我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件：我於20xx年8月進入xx工作，從一名普通裝箱工做起。由於思路清晰，轉變迅速，適應性強，我幾乎一年換一個新的工作崗位，每個崗位我都能在短時間內幹出起色，做出成績，從原料組織到成品包裝，從高温生產到低温安排，從生產控制到銷售開發，從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位，每到一個崗位，我都能迅速適應環境，並根據各單位的特點和實際情況，很快理清思路，抓住關鍵，將各項工作迅速理順與規範。去年11月份收費班長競聘，我來到xx，在原料車間的這段時間中，我實現了兩個突破：1、車間的重組，工序的優化，原來三個車間9位主任，優化到現在的一個車間3位主任，工作不但沒受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過精心研究工藝，科學預測市場，合理原料搭配，一舉實現普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx，提升到現在的10xxxx。

在這四年多的工作經歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業的執著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲，正是一個人創業的最佳時機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為xx延續輝煌、創造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團公司及各級領導的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開闢出一片嶄新天地！因為我不能錯失和xx事業同步發展的大好時機，如果我競聘成功，我將按照“樹立一個觀念，維護一個名牌，確立一個宗旨，建設一支隊伍，全力推進質量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。

一、樹立一個觀念：質量全局觀。

“企業不抓成本是走彎路，不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨着市場競爭的熾熱化，以及消費者質量意識的迅速提升，我們要建百年xx，樹立全局的質量觀，事在必行。我們老總也經常説：“產品質量無小事，食品安全大如天”。抓住了質量，就抓住了市場，有了市場，企業就會高速健康的發展。如何樹立質量觀，我首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺餘力的按照老總的指示：全面推進質量管理體系，不斷樹立廣大幹部職工的質量市場觀念，充分發揮質檢處的作用，讓我們的產品經得住市場的考驗。

二、維護一個名牌：xx國際品牌。

產品質量是企業的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日説法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達1xxxx小時，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息，我的心情非常沉重，作為xx主任，肉餡的及時週轉，“xx問題”的出現，應該引起我們全體幹部的重視和深思。我們企業的發展，我們xx品牌的維護，更進一步的要求我重視質量，這也是我維護xx品牌義不容辭的責任，也是我應聘質檢班長的動力。

我到質檢處後，一方面，我將全面推行產品質量責任倒推制，根據市場反饋問題，直接追競選班長演講稿究到每個分廠，每個車間直至每個工序的責任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝於後道挑揀，分析預防勝於通報批評”的指導方針，來把問題控制在萌芽狀態。另一方面實施生產過程質量曝光制，通過數碼相機將生產過程中出現的各種不規範行為進行“現場寫真”，並在公司曝光通報，通過抓典型對比，來提高分廠幹部職工的質量意識，全面維護xx品牌的形象。

三、確立一個宗旨：產品質量“零缺陷”

我們知道，質量控制的好壞主要取決於工作質量的優劣，而工作質量的優劣又取決於我們的思想認識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分説明了我們的工作進入了這樣一個誤區“即小事是無法避免的”，然而要我們創造一個國際大xx，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點就必須從扭轉觀念着手，確立“質量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個全新的高度。

1、從制度上，進一步完善質量監督管量體系，細化質量副班長競選演講稿考核內容，做到考核無漏洞，管理無盲區；

2、從思想上，編制市場質量警示錄，每月彙總各種質量案例，市場索賠處理情況，下發各分廠作為學習材料，讓廣大員工瞭解內幕，從而樹立正確的質量觀念。

3、抓好市場、生產兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規範各環節質量信息的傳遞，定期研討月質量分析，由相關生產單位一線代表參與例會分析，確保兩個部門共同探討，及時溝通，齊心協力，全面推進產品質量持續、穩步發展。

四、建設一支隊伍：廉潔、精幹、高效、務實

質檢處，作為公司的一個職能部門，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人，都需要廉潔、精幹、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上，我重點從以下幾方面着手：

1、樹立自己的一身正氣：作為質檢處處長，周圍會有許多不良習慣向你挑戰，贏得了挑戰，就拓開了發展的空間，相反，經不住誘惑，就會成為xx的罪人。作為農家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會用我的`這身正氣，帶領大家，感染大家。

2、培養專業化的人才；質檢處簡單的説，就是檢查，要檢查，就要有專業知識，我記得王總説過：強化職能，做專業化的質檢隊伍，才是質檢處下步發展的方向。在人才的培養上，定期開展專業知識培訓講座，不斷塑造專業化的質檢隊伍。在專業知識培訓上，可以通過四種方式進行，一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工，二是通過專業對非專業，三是通過高學歷對低學歷，四是通過市場人員對生產人員，以這四種方式，從不同角度，不同側面提高廣大質檢人員的業務素質，增長業務才能。另外，結合質檢人員的實際情況，按照“日發現，旬總結，月分析”的模式，進一步加大日常培訓工作。

3、建立完整的考評制度：建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定：一是由所在單位幹部職工問卷檢測；二是看其發現問題的力度；三是看其處理問題的應變能力；四是看是否有善於總結規律的能力；五

是看創新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評，連續xxxx倒數後xxxx者，調離工作崗位，以此加強質檢人員的危機意識，時刻有緊迫感，通過外壓做到內強，促使衞檢人員自我約束，自我監督，加快學習提高的步伐。

4、堅持嚴格的執法力度：前幾天班長競聘演講稿範文，我們學習了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他説：人都得罪了，等於都不得罪。質檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一隻眼，閉一隻眼。

以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產品質量。還需要善於對比、善於總結、善於分析、善於解決，特別是異地廠的管理。例如

1、異地與總部產品質量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個方面原因，一是工藝執行標準不統一，二是管理力度不夠，工藝執行存在偏差；

2、原輔料接收質量控制不力，主要反映在：1）、包裝標示與實物表裏不一，2）、以次充好，3）、雜質較多，4）、原料修整差。

針對以上兩個問題，我認為應該通過以下途徑進行解決：

1、組建質量問題研究小組，由小組成員收集資料，做產品檢測理化指標分析，查出原因，對症下藥，制訂措施，跟蹤落實，促進異地與總部產品質量同步發展。

2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序，對各環節質量問題如何快速傳遞進行規範，做到及時發現、及時反饋、及時控制。

3、定期召開旬、月質量問題研討會，由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討，相互切磋班長競選演講稿，堵塞漏洞，實現採購質量、生產質量與市場的同步接軌，確保公司產品的質量得到及時有效的改進。

我深知，把質檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠於企業、勇於奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我願意用我的智慧、忠心、和真心，為xx事業更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！

雖然我對質檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這裏，我也表個態，如果有這個機會，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰的勇氣和決心，投入到今後的工作中去，為xx的美好明天而奮鬥、拼搏!無論此次競聘我是否能成功，我也都會以飽滿的工作熱情對待公作，積累更多，等待下次機會。我希望我的上述表述，能夠使得領導滿意，肯於給予我這次機會，讓我出任這一崗位。

謝謝大家競崗演講稿！

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

今天我滿懷自信地走上講台，就是想告訴大家，憑着我的責任感，憑着我對同學們的深厚友情，我一定會當選班長，成為同學們的知心人、老師的小助手。

因為我從未當過班長，所以我管理能力不強，這是我的缺點，也是我的優點，我少了畏首畏尾的顧慮，多了敢做敢當的勇氣。我的口號是“做一個負責的班長”。

我的成績每門幾乎全在90分以上；我十分熱愛勞動，一到大掃除，我總是埋頭苦幹；我的人緣關係也不錯，可以很好地解決同學們之間的不愉快；我還擅長唱歌、跳舞，可以在比賽中為班級爭榮譽。

如果我當上了班長，我打算首先開展以下幾項工作：

l、開展"1十1”互幫小組，讓成績優異的學生幫助成績落後的學生，這樣有益於同學們之間相互促進，共同進步，提高全班的平均分。

2、每週開展不同類型的特長賽，讓同學們的課餘生活變得豐富多彩。

3、開辦“讀書吧”，倡議同學們將自己看過的書捐獻出來，相互借閲，一下課同學們就可以在書海中自由自在地漫遊。

以上就是我的打算，希望同學們能給我一次機會，讓我證明：我，有這個能力；我，是班長的最佳人選！真心希望大家能投我一票，給我一個為大家服務的機會。謝謝大家！

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強，現年30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。

6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。共2頁,當前第1頁12 連鎖超市經理競聘演講稿

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客户的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平台，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作為一個家電運營企業，我們在為用户提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客户再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。

各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的彙報，不足之處，請批評指正。

謝謝大家！