公司宣傳片解説詞經典範文格式

一部優秀的公司宣傳片，是公司形象的完美展現，是企業文化的良好昇華與積澱。下面是本站小編給大家整理的公司宣傳片解説詞，僅供參考。

2006，公司邁進了重組後的第五個年輪。在企業蓬勃發展的進程中，公司上下努力踐行“三個代表”重要思想，以科學發展觀為統領，堅持以人為本，在努力提高經濟運行質量的同時，不斷提升和諧企業創建水平。在這盤點過去，規劃未來的時刻，就讓我們跟隨鏡頭回首凝望，見證共同走過的時光。

字幕：堅持科學發展 構建和諧企業副題：**公司2006年工作巡禮06年對**公司來説是非同尋常的一年，根據集團改革發展“十一五”規劃要求，作為施工主業發展的排頭兵，如何能夠在開局之年肩負使命，搶抓機遇，應對挑戰?如何能夠在飛速發展的基礎上，繼續保持和擴大領先優勢?在這些事關企業發展的重大課題面前，公司決策層審時度勢，在謀劃企業年度發展目標之初，就以戰略的眼光和敏鋭的視角，提出了堅持科學發展，構建和諧企業的工作要求，確立了以和諧促經濟，以發展保和諧，追求經濟運營高質量、人才隊伍高素質、企業文化高品位，三個文明建設成果一起要的工作目標。從而規劃出一條符合科學發展觀要求，具有**特色的發展思路。

字幕：以創建“四好”班子為要求，推進兩級領導班子和領導幹部隊伍建設爭創新水平。 06年，公司黨委圍繞企業五大戰略各項任務的實施，在公司、分公司兩級領導班子中開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動，着力提高兩級領導班子和每名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力。在活動中，通過加強理論學習和業務培訓，不斷提高兩級班子的思想理論水平和專業管理知識水平;通過把領導幹部放到重點工程、重要崗位和重大考驗中去實踐鍛鍊，促使其豐富工作經驗，提高執政能力;通過規範決策程序，健全議事規則，增強了班子成員之間的團結協作，保證了“三重一大”決策的民主化、科學化。通過勤政廉政建設、加大反商業賄賂、反不正當競爭教育考核力度，促使其樹立正確的權力觀、政績觀、羣眾觀，從而進一步轉變作風，密切黨羣幹羣關係，樹立職工羣眾信服的領導幹部形象。

班子素質能力的提高，作風形象的改善，直接推動了經濟工作再上新水平。

在抓好任務生產的同時，兩級領導班子強化管理，依法治企、防範經濟風險、增效降耗的意識和水平進一步增強。對外，在以《工程投標管理辦法》、《工程總承包合同傳遞工作規定》為核心內容的預警機制的啟動作用下，06年，公司主動放棄低造價、不合理墊資、存在較大風險的近3xxxx平方米任務，從源頭上規避了經營風險。依法清欠、維權系統的充實，打開了**大廈、**廣場等拖欠大户的壁壘。對內，規範管理程序、苦練管理內功，《資金管理辦法》、《以物抵債管理規定》、《培訓中心管理程序》、《機械設備管理程序》以及公務用車、通訊工具等管理規定的出台，進一步明確了資金、資產、物資、設備等管理要素運營規則及管理秩序，堵塞了跑冒滴漏。北京釣魚台公寓、華盛廣場等存量資產的盤活，回籠資金110xxxx元，實現資產創效。鋼結構重鋼車間的上馬，為形成新的經濟增長點奠定了基礎。

通過這一樁樁一件件實實在在的業績，折射出兩級班子“搶抓機遇、開拓創新”的蓬勃朝氣，“攻堅克難、百折不撓”的昂揚鋭氣和“立黨為公、為民造福”的浩然正氣。正是在這樣一支領導幹部隊伍的引領組織下，打出了“十一五”的良好開局。

(字幕)二、以提升整體素質為關鍵，推進人才隊伍建設爭創新水平。

濱海新區---隨着被納入國家總體發展戰略，渤海之濱這片希望的熱土，愈發吸引全世界的目光。公司緊緊抓住這一千載難逢的歷史機遇，走理智經營，科學經營之路，充分發揮資質優勢、地緣優勢和管理優勢，瞄準“三外、一濱海”市場全面出擊。全年僅承攬濱海新區工程就達20項，2xxxx萬平方米，合同額近兩億元。加上其他國有、外資、外埠、海外工程，公建、市政、民用項目遍地開花，06年公司累計承攬任務達 萬平方米，中標合同額 億元，投標中標率 %，比去年同期提高了 個百分點。

在施工一線，面對工程體量大、工期緊、勞動力需求量多的困難，生產指揮系統充分發揮主觀能動性，統籌規劃，靠前指揮。從國際貿易服務區主體提前結頂，到*聯合研究大廈、**港散貨物流交易中心加快竣工收尾進程;從師範大學、財經大學兩大圖書館施工不斷提速，到全國民族教育示範校中學按期交付使用，截止06年底，公司累計施工面積已經突破20xxxx平方米大關，達到 平方米。又創造了企業重組以來又一個里程碑式的新記錄。

“人才強則企業興”，市場競爭歸根結底是人才的競爭。在06年的工作中，總包公司繼續秉承“以人為本”的方針，全面實施人才強企戰略，黨委牽頭，行政主抓，部門分工，協調配合的人才培養格局進一步完善。通過強化機制建設、載體建設、環境建設，使吸引人才、培養人才、使用人才，促進人的全面發展的企業氛圍進一步形成。

在人才的引進上，公司不拘泥於那種單純吸納大專院校新畢業生的做法，而是以“博採眾長，為我所用”的胸懷和氣魄，確立了畢業新生和社會成熟人才兼收幷蓄的引進思路，在企業良好的業內聲望和發展前景的吸引下，06年共有 15 名社會成熟人才和48 名畢業新生加盟**，為企業發展充實了新鮮血液。

在人才的培養上，公司堅持“建樓育人並舉”的方針，不間斷地實施各崗位、各層次的業務培訓，導師帶徒制、後備幹部助理制等一系列行之有效地定向成才制度促進了關鍵崗位後備人才的成熟;繼**中心和國際貿易與航運服務中心成為人才實踐基地後，又以公司啟動**這一援外工程為契機，選派青年人才參與海外工程項目管理，積累國際工程施工管理經驗。為公司進軍國際市場做出了重要的鋪墊。在培養自有隊伍的同時，公司擴大人才的外延，把在農民工中培養技術工人也納入企業的員工培訓範圍，“高級藍領”的出現，為提高工程質量奠定了良好基礎。

在人才的選撥使用上，公司把握住重要崗位競聘上崗、全責承包項目經理部的組建、企業創優增效活動獎勵等關鍵環節，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，為素質高、能力強的人才挑樑擔綱構築了平台，從而激發了廣大員工崗位成才的鬥志。

育才推優的良好機制，引才愛才的條件氛圍，推動企業人才隊伍建設結出了累累碩果。

一是人才隊伍結構發生了質的`提升。梯次合理、門類齊全、頂部尖端、底部堅實的金字塔型人才隊伍結構基本確立。一大批素質過硬、業務嫻熟、作風紮實、羣眾信服的人才脱穎而出。在領導層，通過年初新一屆領導幹部幹部聘任，有一名青知進入公司領導班子，三名青知擔任分公司的一把手， 2xxxx青知擔任企業中層幹部，xxxx助理成為關鍵崗位的後備;在管理層，06年新增中級職稱2xxxx，高級職稱1xxxx，被評為**市優秀項目經理xxxx，國家級項目經理xxxx，工程造價師、註冊會計師、人力資源管理師等專業人才的湧現填補了隊伍資質的空白;在作業層，(市職業道德標兵、建築業技能大賽獲獎者)

與此同時，06年，公司想方設法優化人才成長環境，員工年均收入提高1xxxx。工作、學習、生活條件不斷地改善，努力營造出吸引、關愛人才的良好環境氛圍。

二是人才隊伍的專業水平和自主創新能力進一步提高。

----表現在項目運營機制的優化上，項目全責承包體系平穩有效運行，項目責權利進一步落實，精細核算的意識能力進一步提升，項目的主動性、適應性和協調能力進一步增強。06年，新開工項目全責承包合同簽訂率10xxxx，項目盈利面達9xxxx，上繳利費突破500xxxx，按部位兑現承包獎金 萬，生產力的釋放，生產關係得協調使企業與職工獲得利益雙贏。

----表現在新技術應用和科技成果的轉化上，以提升科技含量、降低工程成本為目標的10項新技術攻關取得實效。工藝創新、技術節能帶來的是客觀的經濟效益。在萬眾矚目的***中心看台板施工中，鋼結構分公司通過反覆測算試驗，採用自升式平頭塔吊吊裝工藝，不僅節約直接費用14xxxx元，而且增加兩台大型設備，增加了企業發展後勁。

----表現在工程質量的提高上，通過精心組織質量策劃及過程控制，公司工程質量整體水平不斷提升。06年公司16項工程榮膺“**杯”，參評數量和工程實體質量繼續保持城建系統領先水平。已先後榮獲“全國工程建設質量管理優秀企業”，“‘十五’全國建築業技術創新先進單位”、**園榮獲中國土木工程學會“20**年雙節雙優住宅方案競賽金獎”，**小區瑞秀園捧得市住宅建設特別貢獻獎。

三是人才隊伍安全生產、文明施工的職業理念和條件保障進一步增強。安全生產，重如泰山。06年，通過加大力度，落實責任，改善條件，安全質量標準化推廣力度進一步加大、項目安全達標率實現10xxxx。新組建的“安全督查大隊”有效的發揮了安全動態監督職能，市安監站先後兩次召開會議，在全市予以推廣。航運2號、6號、師範大學、陽光南里、醫大二院、二十中學等1xxxx工地，以標準化的安全配置、園林化的生活環境、旅館化的宿舍管理、人性化的後勤保障設施進入市級文明施工觀摩行列。與此同時，廣大員工的安全生產、文明施工意識和責任心不斷增強，操作重安全、施工不擾民成為每個項目、每名員工的第一工作要求。和諧的項目給作業者帶來的是安全和舒適，給業主帶來的是可心和放心，向社會展示了**公司的管理品牌。

在實際工作中，公司堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，堅持把國有企業政治優勢與實施現代企業制度相結合，通過堅持職代會制度、集體合同和工資協商制度、民主評議領導幹部、合理化建議徵集，在農民工中建會建家，維護其合法權益等活動機制的落實，充分尊重廣大職工的知情權、建議權、參與權、監督權。把羣眾的積極性和主動性調動起來，智慧和力量集中起來，藴藏的創造力釋放出來，形成企業和諧發展的根本動力。在06年9月，迎接全國廠務公開民主管理檢查時，**公司的經驗得到檢查團的高度評價，被授予全國先進單位的榮譽稱號。

現代企業管理的最高境界是文化管理。在06年的工作中，總包公司根據企業發展戰略，結合實際情況，出台了《企業文化建設實施綱要》，力求通過營造具有***特色的企業文化，對內凝聚員工意志，打造企業精神，對外創出企業形象和市場信譽，從而形成企業內部政通人和、外部商譽卓著的和諧的創業環境。

公司黨委充分發揮政治核心作用，鞏固和發展先進性教育成果，通過支部“五好競賽”、開展“八榮八恥”教育、等載體，健全和落實各項長效機制，引導廣大黨員和職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持昂揚向上的精神狀態，始終保持崗位建功的不懈追求。為企業提高經濟運行質量，建設和諧企業提供了有力的輿論導向、智力支持、精神動力和環境氛圍。在建黨85週年之際，被授予**市先進基層黨組織榮譽稱號。黨委把所獲得600xxxx獎金作為啟動資金，設立了“黨羣心連心關愛基金”，用於對困難員工和社會公益事業進行資助，“德莫高於博愛人，政莫高於博利人”，公司行政撥付專款，廣大黨員慷慨解囊，共募集4300xxxx元，為關愛幫扶弱勢羣體提供了有力支持，為和諧企業和諧社會的建設做出了總包人的貢獻。

在06年的工作中，公司還改版了《信息報》，開通了企業網站，通過平面和立體傳媒的換代升級，為企業資訊傳遞，信息交流提供了新載體。企業介紹、黨建之窗、施工動態、職工藝苑、經理信箱等等生動鮮活的欄目將企業與廣大職工緊緊聯繫在一起，成為市場客户瞭解總包、聯繫業務的窗口，增強了企業對內對外交流的新穎性、時效性和互動性。與此同時，在建立公司電教中心的基礎上，先後製作了一批反映企業面貌的宣傳片，為搞好形勢教育、參與投標經營、擴大企業影響發揮了不可替代的作用。據統計，06全年，在電視台等新聞媒體上播發的公司取得業績報道共 篇。頻閃的亮點向全社會展示了公司的綜合實力、展示了**人的精神風貌，擴大了企業信譽。

對總包成長給與大力支持的領導們來了，與我們長期合作的夥伴們來了，被我們上帝的業主客户來了，高朋滿座，歡聲笑語。***董事長代表總包全體員工緻歡迎詞(同期聲視頻)**集團董事長、黨委書記***同志代表各級領導和來賓們發表了熱情洋溢的賀詞，對**重組5年來的工作給與充分肯定，並祝總包公司跨越發展、再創輝煌!

金秋九月，豐收時節，公司迎來了她重組5週年的生日。公司上下以喜悦的心情、飽滿的幹勁迎接自己的節日。為了發揮“文化搭台、經濟唱戲”的作用，進一步為企業價構與各界溝通的橋樑， 月 日 舉行了隆重熱烈的總包公司成立五週年慶典經過精心的籌劃和編排，**員工以一台自己編排的文藝節目迎接各界賓朋。(節目選段視頻)

最後，***董事長和***總經理率公司班子全體成員上台向全體來賓敬酒。(同期聲視頻)

暢飲吧，這鮮紅的美酒，它飽含着**人對各界朋友的深情厚誼!慶祝吧，這熱烈的掌聲，它預示着**公司前程似錦，生機無限!

時代在前進，時代在呼喚，回首06，我們以濃重的筆墨，在企業發展史上，書寫下精彩的華章。展望07，讓我們承載起企業賦予的使命，團結拼搏，積極進取，**公司這艘希望的航船必將乘風破浪，勇立潮頭，向着更美好的未來全速進發!

杭州市**企業管理諮詢有限公司是專業從事認證、管理、軟件、策劃項目服務的多元化技術服務機構。浙江省質量技術監督局認證諮詢機構批准號Z-12-2008-024。

**IT服務管理諮詢部專業提供信息安全管理諮詢、IT服務管理諮詢與整合管理認證諮詢及相關培訓服務。

公司經國家認證認可監督管理委員會、浙江省質量技術監督局頒發認證諮詢機構批准書，是浙江省質量合格評定協會團體會員單位。

**IT服務管理諮詢部主要提供的諮詢與培訓服務包括：信息安全管理體系諮詢與培訓服務管理諮詢與培訓CMMI軟件成熟度模型諮詢與評估人力資源成熟度模型諮詢與評估信息安全風險評估諮詢與培訓信息安全等級保護諮詢與培訓IT治理諮詢與培訓ITIL諮詢與培訓首先，讓我們來了解ISO/IEC27001信息安全管理體系標準信息安全手段經歷了技術浪潮、管理浪潮與制度浪潮三個階段什麼是ISO/IEC27001呢?

在我們的信息技術領域，面臨着諸多的威脅：如蠕蟲;計算機病毒;木馬;殭屍網絡;物理設施的盜竊、破壞;拒絕服務攻擊;水災、火災、地震和颶風等;再加上我們本身的漏洞!防不勝防。

信息安全管理體系為我們在管理實踐、物理安全、人員安全、主機安全、網絡安全、通信安全、操作安全等方面的資產提供全方位的保護!

通過實施ISO27001能為組織帶來如何的收益：如：降低組織業務風險，避免組織損失;提高組織業務活動中的信譽;保證組織業務的安全;增強組織競爭力保證組織業務的可持續發展滿足客户要求使組織更加符合法律法規的要求使組織獲得最佳的信息安全運行方式接下來，我們來了解ISO/IEC20000 IT服務管理體系標準什麼是ISO/IEC20000 呢?

規定了IT組織在向其內外部客户提供IT服務和支持過程中所需完成的工作，通過這些規定，展示了一套完整的IT管理流程，包括控制過程組、服務交付過程組、發佈管理過程組、解決過程組、關係過程組共13個管理過程，旨在幫助IT組織識別並管理IT服務的關鍵流程。

通過實施ISO20000能夠：增強組織競爭力提高投資利用效率和服務質量獲得更多的業務利益有效證明組織具備可靠、連續、一致的服務降低推銷新產品和服務的風險、成本和時間提供更快的服務請求響應贏得客户信賴有效提高股東價值：讓IT的風險更低、服務成本價格更低、服務提供所需時間速度更快、對業務的整合更徹底、服務質量更優!

的服務範圍包括：服務較脆弱的行業;供應鏈中所有的服務提供者需要一致方法的行業;為IT服務管理建立基準的服務提供者;作為一個獨立評審的基礎;需要證實其有能力提供滿足顧客要求服務的組織;目標為通過有效過程應用監視和改進服務質量的組織接下來，我們來了解CMMI軟件成熟度模型實施CMMI，能夠：提供高質量的產品和服務為股東創造價值吸引和留駐人才提高顧客滿意度增加市場份額實現成本節省和最佳實踐因為優秀而在業內獲得廣泛的讚譽下面進入到PCMM，人力資源成熟度模型的講解：人力資源成熟度模型是美國卡耐基•梅隆大學的軟件工程研究所(SEI)開發的一個管理架構，於1995 年推出第1版標準，隨即在世界範圍內被各種商業組織、政府組織以及其他類型的組織廣泛運用。20**年推出第2版標準，促使P-CMM更為科學化、更具有適用性和廣泛性，同時進行了P-CMM評估方法的開拓，使P-CMM更具有實用性。

人力資源成熟度模型分為初級層、可管理層、可定義層、可預測層、最優化層五個層級。

通過ISO27001、ISO20000、CMMI、P-CMM還真是不錯耶!不過我聽説獲得這些認證或評估需要不少費用呢?

是的，這些都是國際上很高級別的標準了，費用是不少的，不過為加快我國服務外包產業的發展，特別是高端服務外包產業、離岸外包服務產業的發展，國家商務部、各省市為了鼓勵服務外包企業取得國際資質認證，許多 地區制定了實施不超過50萬元每個項目的資金支持政策哦。

哇，這可真是太好了!

但是我仍然有些問題不明白，能和我再具體講講嗎?

你可以登錄**企管網或撥打800 801 2268獲得你所需要的信息哦。

**，助力服務外包國際平台建設!

技能有限公司是一家專業從事修建裝修環保新材料範疇系列商品研製、出產與銷售於一體的大型綜合性公司，商品涉及修建外牆保温系列、真石漆、質感塗料系列商品，修建裝修塗料(清水混凝土保護劑，橋樑保護劑)系列、清水混凝土掛板及混凝土異形掛板等系列商品;公司具有傑出的研討開發人員，專心於開發高效環保的立異式系列商品，先後取得了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證，高新技能公司認證等榮譽，並被中國修建材料流轉協會評為“全國質量過硬可信賴建材商品出產公司”稱謂。技能有限公司具有國內最大的清水混凝土掛板、清水混凝土保護劑系列研製出產基地，總出產面積3萬餘平方米，憑仗商品立異技能、世界質量、性價比高、優質效勞等強壯優勢，使我們在機場三號航站樓、機場地鐵站、快速通道、奧運工程和國家重點工程劇烈競賽中打敗國內外強壯對手，鋒芒畢露，贏得了客户的喜愛與上佳口碑。

技能有限公司自九二年建立以來，通過二十年的穩步開展，形成了具有自身特徵的公司文化：“發奮圖強，點滴做起;厚德載物，引領潮流。”

“質量第一、和諧共贏”是我公司的效勞理念。祟尚：“保證客户滿足，尊重職工價值，着重團隊精神，不斷學習立異，發起安穩結壯”。

為了更好地效勞客户需求，繼續立異商品功能，我們始終盯梢知道用户使用情況並不斷開展壯大改善，保證我們在專業範疇處於國內職業的最前沿。

公司遵循“質量第一，為同伴發明獲利，為用户發明驚喜”的效勞理念;追求“以質量為保證，以諾言為生命，以立異求開展”的經營戰略;為廣闊顧客提供一流的高科技商品及至善至美的效勞，攜手廣闊用户和合作同伴商共同走向新輝煌。

20**年10月16日技能有限公司建立20週年慶典併成功發動吉祥基金，在我們賺錢的一起，將我們的有些收入用作公益事業。吉祥公益基金的設立首要是為了引導更多事業有成的人士重視當地教育事業的開展，鼓勵在校學生態度為國學習成才，協助艱難學生完成學業。