總結表彰大會上經理表態發言稿

尊敬的領導、各位同事們：

虎年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大元公司領導班子成員的共同祝託，懷着無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這裏給大家拜個早年啦。

2015年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元創下堅實基礎的一年。在張總的帶領下，我們領導班子邊摸索、邊建設，邊改進、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高，對產品技術創新、經營銷售定位、管理模式調整等方面進行了積極地、初步地探索。

一方面，根據業務員對市場的反饋信息，對公司產品進行了經營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導產品的銷售傾向。並緊緊圍繞“一箇中心兩個基本點”（即 ）公司發展戰略方向，確保產品性能指標符合市場需求，並確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客羣的需求。另一方面，以“績效、創新、協作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，並初步構建了績效考核管理體系，基本建立了一個較符合公司發展的高素質員工隊伍，為公司今後的騰飛打下了一定的基礎。

（一）全員銷售，佔領市場，齊抓共管，勇立潮頭

為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改製為五個業務部。面對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業務部。在這裏，我也代表所有營銷人員，向公司領導表個態：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，積極的完成2011年初制定的銷售目標。

（二）勇挑重擔，積極作好後勤服務工作

2015年成績的取得離不開公司後勤服務工作。喬總負責管理的後勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年裏，收到了員工的一致好評。在2011年，我們將繼續加大改善員工伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之餘，享受到真正的星級待遇。

（三）專業技術發展，巾幗不讓鬚眉

在過去的一年裏，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的工藝改革，是具有重要意義的技術創新。尚部長在財務上精打細算，對外協調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓鬚眉的精神，給班子中帶來積極的活力。 同事們，過去的一年是公司發展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多。回顧過去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益於多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚着公司廣大員工的辛勤勞動。

同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發展中還存在不少矛盾和困難。領導班子在工作中也有一些待於磨合，調整。但是我們將統一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業形象。大力弘揚求真務實、埋頭苦幹的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。 總之，在新的一年裏，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時，困難與希望同在，挑戰與機遇並存。

總結表彰大會上經理表態發言稿 [篇2]

2011年已經過去，2012年的已經到來，首先請允許我代表公司向大家致以節日的問候！同時，向兢兢業業辛勤工作在各條戰線上的每一位XX同仁以及駐外分支機構，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓xx品牌在石油化工行業中快速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向着更宏偉目標而奮發前進。

剛剛過去的`2011年，是xx公司逐步邁向規模化和規範化發展的奠基年。隨着公司資金的不斷增加，公司的規模不斷擴大，及各地區市場的逐步開拓，我們將打造出一個集研發設計、產品加工、內外銷售為一體的產業鏈，聖亞品牌也必將為愈來愈多的客户所接受和信賴。

2011年度，在大家共同的努力下，公司圍繞“以人為本，創新為魂，信譽第一，客户至上，真誠待人，踏實幹事，團結努力，開拓進取”32個字和“時刻不能忘記我是XXXX公司的一員”一個口號為中心，公司年初設定的銷售目標已基本實現。在維護老客户和不斷開發新客户基礎上，與2015年相比，也有了從量到質的飛躍。2011年公司投資XXX萬元收購利津縣津福化工有限公司。投資XXX萬元，新增加了10部東風天龍罐車。使XXX公司由原來的6部車輛增加到了現在的 1

16輛。運輸能力大大提高。2011年8月，經過公司業務員的不斷努力，成功打開了XX和XX市場，公司的產品迅速佔領兩地市場。去年資產投入之大，經濟總量大大提升。目前我公司儲存半成品油XXX萬噸，成品油XX萬噸，實現銷售收入XXX萬元，利税XXX萬元。

2011年隨着公司的不斷髮展，綜合實力的進一步增加，社會經濟效益有目共睹。政府有關部門的大力支持，為公司提供了優質的服務和寬鬆的政策。隨着公司聲譽的不斷提高，XXX銀行加大了貸款力度，使的資金的投入大大增加，為公司的發展創造的非常有利的條件。

2011年隨着公司管理制度進一步完善，企業文化進一步優化，職工素質明顯提高，廠區廠貌煥然一新，提升了公司的品位。

為了弘揚團隊精神，傳承先進的優良作風，表彰創業者的輝煌業績，經各部門民主選舉，評審小組集中討論，共推出先進個人 名。

各位同仁、各位朋友，2011是XXX公司開拓創新，跨越式發展的一年。當我們回顧總結走過的每一步，也應該清醒地認識到，公司內部還存在着很多亟待解決的問題，例如：

1、管理水平與公司發展的不相適應，人員機構的不配套，能力素質有待於提高。

2、思想意識轉變與公司的發展不相適應，境界低能力不 2

高，缺乏全局觀念、大局意識，影響公司的發展

3、管理中執行力不到位與公司的發展不相適應。公司制定的規章制度得不到有效的貫徹執行，領導幹部沒有嚴格執行。

4、安全工作還有待於進一步加強，特別是XXX生產行業本來就是一個危險的行業，所以要時時刻刻不忘安全。

5、幹部職工的整體素質需要進一步提高，還不能跟上企業發展壯大及形勢發展變化的需要，員工的教育培訓力度還需要進一步加強。

6、銷售工作還需要進一步加強，銷售戰略、銷售隊伍建設、銷售人員的管理還有待於進一步強化，銷售理念還有待於進一步拓寬，銷售政策還需進一步靈活等等。

這些問題如不加以徹底整改，必然會成為聖亞發展之路上的絆腳石。因此，2012年度，我們將公司的發展主題定為“規範、服務、發展”，圍繞這一主題，對明年的工作作如下規劃：

2012年公司主要生產目標

1、XXX公司實現產值15萬噸、爭取20萬噸，税前目標3000萬元。

2、XXXX化工上半年啟動，下半年税前目標1500萬元。

3、實現公司總效益年收入20億元。

未來幾年內公司還將開展各種經營，比如XXX化工可開

闢生產汽油，可煉可調，煉調結合。昌運公司可以增加運輸量、運輸種類。XXXXX有限公司可以批發、零售成品油業務。並且公司將加大融資力度，拓寬融資渠道，確保生產經營資金的需求。

各位員工，要想打造一流企業，沒有一流的員工是不行的。所謂職業素養核心是責任感，對職業規劃的認同，對職業的熱情、專注以至陶醉；職業技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現為快速反應能力；職業行為規範主要是按流程辦事，按規範操作。近二到三年，公司的目標就是要培養出一批精幹的管理隊伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的員工隊伍。為此，公司在明年將把職工培訓作為一項重要任務來抓，讓員工和骨幹能夠和公司共同快速成長，希望大家在聖亞這一廣闊的舞台上敢作敢為，勇於挑戰自已，超越自己。

我們XXXX，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們XXX公司堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是XXX公司始終如一的追求。伴隨着企業的發展壯大，XXX公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平台；構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共

同的成功。

各位同仁，新的一年開始就是開墾播種的開始，願每個部門每個崗位都要發揮出最大的潛能，用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。

再一次的祝願大家新春愉快、萬事如意、身體健康、閤家歡樂！謝謝大家！

2012

年1月8日