醫院醫療安全工作總結(8篇)

來源:文萃谷 1.5W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編整理的醫院醫療安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院醫療安全工作總結(8篇)

醫院醫療安全工作總結1

20xx年我院根據上級部門的安排部署,醫療質量安全管理方面重點鞏固了醫療規範和核心制度的落實,積極推進公立醫院改革,較好地完成各項工作任務。全年門診量完成40306人次,完成住院治療3958人次(其中農合患者2318人次,佔住院總數的58.5%),住院手術420人次,住院分娩685人次,業務量增長達到15%。

我院20xx年在以往工作基礎上,認真總結經驗,繼續深入開展了“三好一滿意”、醫療質量萬里行及抗菌藥物臨牀應用專項整治等活動。醫院堅持以“持續改進質量、保障醫療安全”為主題,不斷強化質量觀念,提高責任意識,構築安全防線,加強醫務人員的教育與培訓,尤其加強了醫療護理人員質量安全觀念,全年組織相關培訓學習8期,參加人員達到650餘人次。醫院高度重視醫療質量,完善質量管理,加強質量控制,保證質量安全。建立健全了醫療護理質控體系,定期對各科室進行醫療質量的檢查,檢查結果向科室反饋、全院通報;嚴格依法執業,在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫。進一步落實各項醫療核心制度,強化病歷質量管理,加強重點科室建設,完善重點部門管理。加強臨牀醫療技術應用管理,建立了手術分級管理制度和手術醫師檔案,嚴格按規定開展醫療技術的`臨牀應用。規範了藥品管理,組織醫務人員進行合理用藥培訓,認真進行處方點評,及時干預不合理用藥;加強了醫療器械管理工作,加大了不良事件的監測、報告。完善抗菌藥物管理制度,徹底清理抗菌藥物使用品種,保留抗菌藥物32個劑型,非限制性抗菌藥物佔到抗菌藥物總數的2/3以上。繼續推進與落實“病人安全目標”,完善醫療事故防範預案和處理程序,嚴格執行查對制度、醫囑制度,加強環節管理,落實醫療安全相關工作制度,本年度未發生重大醫療差錯、事故。加強醫院感染控制,突出管理重點,落實環節規範,全年傳染病無漏報,無院內感染髮生。臨牀路徑工作進一步推進,目前我院有7個病種納入臨牀路徑管理,但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20xx-2011年度醫師定期考核工作順利完成,我院52人蔘加考核全部合格。醫療責任保險與醫療糾紛人民調解工作正在探索中,尚未在我院正式推開。

醫療治療質量安全是醫院管理的核心,在即將到來的20xx年,我院將結合公立醫院改革、二級綜合醫院等級評審等工作的開展,努力實現醫療質量與安全更上一個新台階。

醫院醫療安全工作總結2

醫療質量與安全管理工作關係病人生命安危、關係醫院生存發展。我院近年來通過開展醫院管理年活動,強化醫療質量與安全管理工作,全院的醫療質量有了明顯提高,醫療安全得到了有力保障。總結我院在防範醫患糾紛等醫療安全工作方面主要圍繞醫院管理年活動、加強院內感染管理工作、提高醫療護理質量、改進服務態度等為重點做了以下工作:

一、高度重視,提高認識。為提高醫療安全意識,醫院召開會議,開展全員醫療安全教育,帶領全院職工牢固樹立醫療質量安全是醫療的生命線,堅持質量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務理念,全心全意為患者服務。

二、醫院成立了由院領導、科室組長和各相關科室人員為成員的醫療質量安全管理領導小組,負責定期分析研究存在和發現的隱患及問題,並持續改進醫療護理質量。

三、由各科室組長定期召開科室週會,督促科室成員定期檢查各服務環節,加強安全責任意識,嚴格執行各種操作規程,防範各種醫療矛盾和糾紛。形成了院長科組長科室成員的三級管理負責制。

四、嚴抓醫療質量,確保醫療安全

1、嚴格按照診療規範開展臨牀工作,確保醫療質量和醫療安全。

2、嚴格執行首診負責制、三級醫師查房制、會診制度等醫療安全的核心制度,認真遵守無菌技術、消毒隔離等操作常規。

3、認真落實執業醫師管理制度,對未取得執業資格人員不單獨執業,一律在具有執業資格人員帶教下工作。

4、嚴格執行交接班制度,做到班班有交接、交接有記錄,對疑難重危病人和新入院病人做到“口頭、書面、牀旁”三交接。

5、制定了醫務人員考核評分細則及獎懲制度,併成立了考核小組,每月抽查考核所有臨牀醫生的處方及病歷,認真落實處方點評制度並兑現獎懲。

6、每月由科主任牽頭,進行各科的業務學習培訓,更新診治方面的新知識和新進展。

五、落實各項制度,加強醫患溝通,增進醫患理解。在所有與患者及家屬接觸的診療過程中,加強與病人及其家屬的溝通,爭取得到他們的配合和理解,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費。同時要求各科室:增強對不良反應事件的敏感性,發現問題及時處置上報;嚴格執行醫療技術操作規範和常規,嚴把醫療技術准入關;科主任護士長加強科室醫療質量管理,重視和加強醫院感染管理工作;各科組間嚴禁互相在服務對象面前推拖指責等。

六、在化驗室的安全管理方面,重點做到:

(1)制定完善院內標本採集管理制度、化驗室質控規定、消毒隔離制度、醫療廢物處理制度、一次性用品使用登記制度等安全管理制度;

(2)檢驗人員加強自我防護,做好職業暴露防護處置,定期安排接受上級培訓、學習;

(3)認真按照《傳染病防治法》《艾滋病防治法》《母嬰保健法》等法律法規相關要求開展檢驗工作;

(4)定期對檢驗場所進行消毒,請縣級醫院專業人員對檢驗設備進行校對,對檢驗結果進行審核等;

(5)嚴格執行無菌操作技術,按照要求對醫療廢物進行消毒處置。

雖然從全院的門診人次、住院人次和業務收入全面增長這些成績充分説明羣眾對我院服務的信任度有所提高。我院的醫療任務十分繁重和艱鉅,醫務人員工作量大,工作壓力也很大,容易發生醫療安全事件。在今後的工作中我院還應該不斷強化服務意識,加強三基知識培訓,提高服務能力,總結經驗教訓,確保方方面面醫療安全,做到:

1、進一步強化環節管理。要針對醫療過程中的薄弱環節,加強管理,減少疏忽,防止糾紛的'發生。

2、加強門急診管理和生命救護綠色通道建設,做到人員、技術、設備、服務和管理五到位。

3、加強高危科室的管理,有針對性的進行自查,落實消毒制度,防止醫院感染的發生。

4、加強高危人羣的管理,對病人投訴多,意見大,發生過醫療糾紛的職工,醫院要加大教育力度,提高技術水平,改進服務態度,做到重點培訓,重點管理。

5、不斷提高醫療護理人員診療技術水平,優化人員結構,鞏固“三基三嚴”大練兵取得成果,提高服務能力。

醫院醫療安全工作總結3

我院醫療安全百日行動第三階段工作將近結束,現將具體工作情況彙報總結如下:

一、明確自查工作思路:

在第二(學習)階段末,我們組織了相關職能科室負責人針對下一階段(自查階段)工作要求進行了安排和部署,對自查的內容、方法與標準等制定了初步方案。我院於11月28日召開了全院11月份質控例會暨醫療安全百日行動自查階段安排會,會議上要求各科室、各部門要繼續完善與做好學習階段工作,明確提出了自查階段的為“五個相結合”自查工作思路,即:自查與質控工作開展相結合,科內自查與院部自查相結合,醫院內部自查與上級部門(外部)檢查相結合,限時自查與持續整改相結合,全面開展與突出重點相結合。同時據此思路擬訂了兩種自查方式,一是科內自查;二是院部綜合自查,並制定了《醫療安全百日行動自查工作安排表》,對自查的內容、標準、方法與重點要求都作了進一步細化與規範。特別是強調了要以“糾紛案例處理、核心制度自查、病歷自查”為突破口,把自查工作落到實處,並要及時思考對策,為整改工作做好鋪墊。

二、強化監督指導、紮實開展自查工作

醫院百日安全行動領導小組我們根據自查工作安排,由各業務職能科室分別對照自查工作安排表的部署,每天下科室進行現場督促、指導,重點組織、督促和指導了科內醫務人員執業資質、“三新”開展情況及資質審批情況、醫療規章制度,尤其是核心制度是否完善和健全、醫務人員的知曉情況與執行情況、醫療文書的書寫情況(實行了科室交叉檢查終末病歷)、知情告知義務的履行情況、院內感染、傳染病管理等工作。

醫院在11月下旬組織開展了“科內糾紛、投訴案例討論會”,由各分管院領導主持各科室對20xx年度內發生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進行了科內自查討論,並於12月11日召開了院醫療質量管理委員會將各科室討論意見彙總,討論通過了各例糾紛的後續處理方案,並以通報的形式下發各科室組織再次學習。

醫院在11月份下旬與12月上、中旬還結合年度衞生工作檢查、衞生執法檢查、傳染病管理檢查、婦幼保健工作檢查、縣行風與效能建設測評等各部門檢查與考核結合,對各級部門在檢查中提出的問題和建議進行認真總結,尤其是將醫療質量與安全方面發現的問題納入百日行動自查工作彙總中來,以使自查工作更加全面和細緻。

醫院在12月中旬將各科室的`科內自查開展情況結合質控考核進行了檢查,要求各科室在12月中旬將本科室內自查情況認真填寫在《自查工作記錄表》中,並全部上報到醫療安全百日行動辦公室彙總。

三、目前存在的缺陷問題

我們於12月23日將各科內自查問題進行了最後彙總,分析,並將全部問題再次進行了認真羅列與梳理,具體如下:

1、部分管理制度不健全及已有的制度存在執行力不夠的現象。尤其是核心制度,如:交接班制度、查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、術前討論制度、手術分級管理及審批制度等。同時對各項醫療技術規範及診療操作常規掌握不熟練,醫療工作中不細心、不請示、不謙虛、不嚴謹、粗糙蠻幹,尤其是對高危病員的處欠規範、欠合理、欠仔細,有時脱離危重症處理原則,組織管理無序,想當然或憑經驗處理。

2、團結協作力差:很多糾紛在萌芽階段、處理前、中、後過程中都存在着科室內部人員、科室與科室之間團結協作不夠,相互拆台現象比較明顯。

3、對傳染病防治法的學習、執行力不夠。內一科、內二科存在傳染病漏報、緩報現象。臨牀科室存在混收傳染病病人,預檢分診點、發熱門診、腹瀉門仍未單獨設。

4、院感工作有待進一步加強。各科室組織了院感相關知識的學習,但部分人員學習不認真,工作人員學習記錄過於簡單,學習內容不全面。個別科室未按相關規定設洗手池、安裝紫外線消毒燈。手術室、五官科、胃鏡室等科室內鏡消毒時間不能保證,且缺少相關記錄。血透室佈局欠合理,設施不能達到院感要求。檢驗科、門診口腔科、五官科、皮膚性病科、婦產科等科室環境不清潔、器械消毒不規範、操作不按照醫療規程進行等。

5、依法執業情況:個別科室有新進人員尚未變更執業地點,新進醫務人員尚有部分人員未取得執業資格。

6、醫務人員對病員的告知、溝通不到位,個另醫務人員沒有落實簽字制度。有部分溝通的內容、時機、方式、技巧等不足而純為無效溝通。

7、醫療文書內涵質量不高:有部分病歷記錄錄留於形式,甚至前後矛盾,缺少關鍵性記錄,甚至部分糾紛病歷為不合格病歷。個別醫務人員在病歷、處方書寫上不及時、不嚴謹。

8、個別醫務人員職業素養較差、科室管理較為混亂。個別醫務人員責任意識、服務意識、法律意識、自我保護意識比較薄弱,患方對醫方的信任度降低,個別科室主任公信力不夠。

對於我院在自查階段查找出的不足,我院將在下一階段的整改工作中,對照我院的實際,進行整改。

醫院醫療安全工作總結4

自工作開展以來,我負責科室醫療安全(不良)事件登記本工作,現將完成的工作簡要總結如下:

一、學習標準和制度、理清重點、明確分工、深挖內涵:

按照醫院創甲工作的總體部署,領導根據科內的具體情況,在積極、認真學習評審標準及相關制度的前提下,確定了我科的重點工作,並做了明確分工,我負責醫療安全不良事件及醫療糾紛預警兩項工作,領導要求具體工作負責人認真學習相關制度,領會本質,深挖內涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本着這一要求,我認真學習了醫療安全(不良)事件報告制度和防範醫療糾紛預警方案,並根據科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環節和重點環節進行加強,力爭無不良事件和醫療糾紛的發生。

二、科室現狀:

科室本季度內無一例不良事件和醫療糾紛的發生,總結起來與我們之前的規範化工作分不開,主要有以下幾點:

1、制度健全,落實到位,監督及時,處理得當:

我科各項工作制度健全,共有30餘項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規章可循、有制度可依、有規範可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。並且科室質量控制小組成員每週都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發現工作中存在的薄弱環節,彙報給科主任,制訂相應的'整改措施,及時下達給相關人員參照執行。如:質控工作中我們發現有臨牀大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況彙報給領導,通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規定技術人員發現上述情況時應立即電話聯繫開單大夫,核實情況,並請臨牀醫師更正,從而避免了因拍錯部位而導致不良事件的發生。

2、堅持機器交班制度:

我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當班人員,做到心中有數,及時發現故障和隱患,從而避免因設備故障而導致的不良事件發生。

3、及時調整工作方法,有的放矢:

日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發現問題,立馬彙報,及時解決,將可能發生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習慣於將病人的繳費小票統一收齊然後再按順序叫病人做檢查,但少數晚到病人因不瞭解情況有時會產生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內心產生不滿情緒。發現這一問題後,我們及時上報給領導,經主任調查研究後決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,後來者自覺排隊,適當照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫師負責制度:

診斷報告實行雙簽字,上級醫師負責審核下級醫師,有力的避免了診斷錯誤事件的發生。

三、有待解決問題:

通過自查,我們也發現了幾點安全隱患,有可能導致不良事件的發生:

1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診CR、DR等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉嫁到工作人員身上從而導致不良事件的發生。

2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發報告和造影打針,過去勉強應付,現在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發不良事件的隱患。

3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫院是否統一配發)。

醫院醫療安全工作總結5

醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衞生局的直接正確領導下,認真學習衞生部、局關於醫療衞生體制改革的有關精神,投身醫療衞生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

1、切實改善醫療服務

加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,結合開展醫院管理年活動,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術准入制度,規範醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械採購、儲存、使用的監督管理。

2、切實提高醫療服務質量

醫療質量安全事關羣眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恆主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。成立樟樹衞生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規範(試行)》,對病案質量實施全程監控和管理。制定樟樹鄉衞生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經將醫務人員的臨牀理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,並將考核結果與個人考核掛鈎,確保醫療技術人員自身技術素質的'不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

3、建立完善的質量管理體系,規範醫療行為是核心

今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、後勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

4、依法妥善處置醫患糾紛

依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規範化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了樟樹衞生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛。

5、強化安全措施,確保醫院安全

定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衞措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

醫院醫療安全工作總結6

根據縣衞生局文件精神,以“三好一滿意”為契機,進一步加強醫院管理,增強全體醫務人員服務意識和安全意識,提高醫療質量,防範醫療風險,保障醫療安全,改進服務作風。按照縣衞生局安排,我院在8月份開展了“規範醫療行為、保證醫療安全”的活動。主要採取以下措施:

一、結合我院實際及時制定醫療安全月實施方案:

xx(院長)積極召開職工大會,強調醫療安全是醫療質量的保障和醫院生存發展的基礎,要求全院上下重視醫療安全,在醫療、護理工作中,思想上要時時有醫療安全的意識,工作中時時規範醫療行為,落實診療規範,杜絕醫療不安全事件的發生。

二、進行醫療安全培訓:

利用多種學習方式對全院職工進行培訓,我院聘請原縣醫院內科主任xx大夫和在我轄區有一定影響的xx大夫長期坐診,由xx大夫對全院職工進行醫療安全指導和培訓。並對每位就診病人進行認真細緻的檢查,每天對醫療質量進行把關,為臨牀提供強有力的'醫療技術保障。

三、改善醫療環境、加強服務理念:

專門印製了近30份《50講100不講》的醫護人員文明用語等;在留觀室安裝空調、DVD、電視等,還免費提供開水和一次性水杯,方便於患者,給患者提供了優質高效的服務。

四、制定了防範措施主要有:

1、強化法律法規、規章制度、診療規範的學習,狠抓落實;

2、規範診療行為,加強醫、護、患溝通;

3、工作中時刻樹立防範醫療糾紛的意識,加強責任心,常做換位思考,體貼、理解患者,保證醫療安全;

4、時刻樹立服務意識,以患者為中心,做到患者滿意;

5、嚴格執行《醫院管理規範》、《消毒隔離技術規範》、合理使用抗生素、核對制度等。加強理論學習,提高診療水平;

6、增強團隊精神,大局意識,發揮集體智慧在工作中的作用;

7、拓寬視野,加強與上級醫院的交流。

自開展“醫療安全活動月”後。

一是醫患感情明顯增強,相互尊重,相互理解,相互關心的和諧醫患關係已在我院逐步形成,得到病人和羣眾的認可;

二是醫務人員醫療安全意識提高,全體醫務人員積極參與“醫療安全月”活動,結合工作實際,制定防範醫療糾紛、保障醫療安全的措施,並落實到實處;

三是職工工作積極性增強,經濟效益穩步提升,門診病人逐步增加8月份收入突破5萬元業務收入達日均3000元,創歷史記錄;四是患者及家屬滿意度提高,達到了“規範醫療行為,提高醫療服務質量,強化安全意識,構建和諧醫患關係”的目標。

在今後的工作中,我們將百倍努力,認真工作,把一切為了患者、一切服務於患者、一切為了患者落到實處,把上級領導的大力支持化作動力,為今後開展住院打下基礎做好準備,同時加快人才的培養力度,積極創造住院條件。

醫院醫療安全工作總結7

自20xx年12月至20xx年4月在全國衞生系統開展“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動以來,我院本着“一切為了病人、一切方便病人、一切服務病人”的服務宗旨,加強領導、健全制度、明確責任、狠抓落實,深入開展醫療安全自查活動並實施整改,在建立健全醫療質量和醫療安全管理體系以及更好的為人民羣眾提供一個安全、有效、方便價廉的醫療衞生服務環境方面做了一些有益的工作,現總結如下:

一、健全管理制度,保證醫療安全

20xx年以來,在總結我院以往工作經驗並參考衞生部制定的各項核心醫療制度基礎上,制定了適合我院實際的核心醫療制度彙編,制定了《縣中醫院關於加強醫患溝通的有關規定》、《醫療事故防範措施》、《醫療糾紛處理程序和辦法》、《關於對醫療事故及糾紛的處理暫行規定》等多項醫療安全管理制度。為提高醫護質量,保證醫療安全,規範了操作流程,針對我院常見病、多發病制定了切實可行的診療常規。

二、加強組織領導,杜絕安全隱患

成立了以業務院長為主任、各科主任為委員的醫療安全管理委員會和醫療質量管理委員會,建立院、科兩級醫護質量和醫療安全管理組織,主要工作是根據上級有關要求和自身醫療工作的實際,建立切實可行的醫護質量和醫療安全管理方案並監督執行。每週召開例會,對存在的醫療安全隱患進行排查,及時整改。

三、強化制度落實,抓好安全教育

為了保證各項醫療質量和醫療安全管理制度的落實,分管業務院長定期或不定期會同醫務科、護理部、感染辦深入各科室進行醫護質量檢查,主要就核心醫療制度、醫療文書書寫、院內感染控制制度的落實情況進行實地檢查,發現隱患現場解決,考評情況與績效工資掛鈎。

醫療安全教育常抓不懈,每週院、科兩級例會醫療安全是必講內容,使醫療安全防範深入人心,牢固樹立醫療安全是醫療生命線的工作理念。

四、狠抓業務學習,提高醫護質量

醫護質量是保證醫療安全的'生命線,提高醫療質量必須依靠醫務人員紮實的業務素質,而業務素質的提高離不開業務學習。為此我院制定了嚴格的學習制度,規定各科室每季度末上交下季度學習計劃給醫務科、護理部,每週二下午各科室集中組織業務學習。醫務科、護理部根據學習計劃進行督導,響應衞生部關於醫務人員加強三基三嚴訓練的要求,從基礎抓起,重點加強醫務人員三基訓練,每季度根據學習內容進行季度業務考試,考試成績與績效工資掛鈎,年底根據考試成績對成績優異者進行獎勵。護理部還開展了多次護理技能比賽,促進了護理質量的提高。

五、提高服務水平,取得患者認同

很多醫患糾紛都源於服務環節的不到位,而服務水平的提高對於我院更有重要意義。我院建院晚,底子薄,硬件設施較差,綜合技術水平不高,大力提高服務水平,堅持質量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務宗旨,護理部開展了整體化、人性化護理服務。主要內容是:改善病室環境;確定責任護士;落實基礎護理、規範化護理;程序化護理。經過試點,病人好評如潮,取得了階段性的成果。在服務的各個環節,抓好醫患溝通,特別是對高危病人,隨時進行病情告知,取得病人及家屬的理解與配合。通過服務水平的進步,病人提高了對我院的認同感,減少了醫患糾紛的發生。

六、控制院內感染,促進醫療安全

今年上半年醫院成立了感染辦,建立了醫院感染三級管理組織,完善了醫院感染規章制度,制定了相關科室醫院感染質量檢查標準。進行了院內感染控制制度的培訓,在季度業務考試中加入感染控制內容。在醫療廢物分類、收集、毀形、銷燬工作方面嚴格管理,器械消毒全部換用高效滅菌劑,各種消毒記錄逐步完善,上半年請防疫站檢測各項指標較前大有改善。有力的促進了醫療安全的提高。

通過以上努力,我院的醫療質量和醫療安全較以前有了明顯的進步,近年來未發生醫療事故和醫療糾紛,我們要以這次活動為契機,再接再勵,是醫療質量和醫療安全上新的台階,給人民羣眾創造一個更加優質安全的就醫環境。

醫院醫療安全工作總結8

一、依法執業方面:

我院一貫嚴格執行國家衞生行政主管部門頒佈的一系列衞生管理法律、法規、規章、診療護理規範。業務經營方面,能按照衞生局規定的診療科目執業,無超範圍經營;醫院及現有的科室命名規範,專業技術人員均具備相應崗位的任職資格,不超範圍執業。自覺的按照規定申請醫療機構校驗。在醫院的有關宣傳廣告方面,也能按規定發佈醫療廣告,從不發佈虛假醫療廣告。

二、組織機構經營方面:

我院現有牀位二十餘張,主要收治:內科、外科、婦科、五官科等常見病,多發病。開設有一些門診小手術,設有住院部、門診部、供應室、後勤科。院辦有院長、副院長4名,實行院長負責制。組織管理機構設置基本合理,能滿足本院基本需要,各科室有完整的規章制度和崗位職責,職工均熟悉本崗位職責及相關規章制度。院、科兩級領導均能瞭解和掌握國家有關醫療衞生管理法律、法規及有關衞生政策。能自覺的'學習相關的醫院管理知識。民營醫院限於條件,接受專門的管理專業知識培訓方面欠缺,有待今後彌補。

本院根據經營情況,制定年度工作計劃及發展規劃,為了醫院的發展,構建合理的人才梯隊,採用走出去,引進來的方式,加強人才建設,

三、人才資源管理方面:

我院有副主任醫師名,主治醫師名,醫師名,助理醫師名,主管護師名,護師名,護士名,主管藥師1名,主管檢驗師1名,X光檢驗師1名。人力資源配置基本合理,實行崗位職務聘任制,衞生專業技術人員學歷和專業結構基本合理,滿足了醫院功能執業需要和管理的需要,正在籌備建立衞生專業技術人員准入考核,評價體系,擬建專業技術檔案。建立了衞生專業技術人員崗前培訓,在繼續教育方面,我們採取的是不定期的培訓方式,完成本院醫務人員的知識更新。存在問題:1、講課還是較少;2、外出進修基本沒有,今後要加強這方面的工作。

我院建立了一套適合我院經營管理的獎懲制度,實行按崗位、工作量、服務質量及績效掛勾取酬的分配機制,極大的調動了職工工作的積極性。

四、應急管理方面:

我院制定了較為完善的應急預案,組織了醫務人員演練,醫護人員能夠及時,妥善的處理醫院突發事件。

五、後勤保障:

我院在水、電、氣、物資供應等後勤保障方面基本能滿足醫院運行需要,為員工提供免費餐飲服務。食堂食品衞生安全,能滿足工作人員需要和患者治療需要,醫療廢物和污水管理及處置符合衞生行政管理部門的規定。

醫院安全保衞組織建立制度完善,有保安人員,消防通道暢通,設備設施滿足要求。

六、醫療質量管理組織:

我院建立了院、科兩級醫療質量管理組織,院長為第一負責人,定期專題研究醫療質量和醫療安全工作,各科室由科主任全面負責醫療質量管理工作,發現問題,立即解決。此外,我院尚有一名高年資醫師在臨牀一線負責醫療質量的監控,發現問題,及時處理,確保醫療安全。一名副院長負責院內感染控制工作及病案管理工作,醫院核心領導層對醫療質量及醫療安全高度重視,嚴格監管,定期分析,及時反饋,落實整改。我院限於條件和規模,成立有藥事管理委員會和病案管理委員會,沒有成立單獨的倫理委員會,但相關工作依然在做。近幾月來,我們加強了病歷的監管,落實病歷、處方的書寫要求,同時要求醫生在臨牀工作中規範治療,合理用藥,規避風險。手術科室嚴禁違反操作規程。我院有自己的危重病人搶救規程和報告制度,嚴禁瞞報。有分診、導診服務,落實首診負責制和科室會診制度。急診醫療方面:急救設備,藥品處於備用狀態,急診醫護人員能熟練掌握心肺復甦急救技術,急診搶救醫療文書書寫規範,及時、完整。

傳染病管理方面:嚴格執行《傳染病防治法》及相關法律法規,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。嚴格執行傳染病預檢分診制度和報告制度。

各輔助科室人員配置、設備、藥品管理、消防工作等均按國家有關規定執行。由於條件所限,上述工作仍有不盡完善的地方,有待在今後的工作中加以完善和整改。

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