有關銷售類年終工作總結模板集錦8篇

來源:文萃谷 3.08W

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的銷售類年終工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關銷售類年終工作總結模板集錦8篇

銷售類年終工作總結 篇1

是經營結構大調整以後,購物中心在新商場經營的第一年。一年來,在公司董事會和總經理室的正確領導下,在中心全體幹部員工的共同努力下,創新破難,搞活經營,奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達到億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。

公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以後,購物中心在新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題:一是企業規模擴大。營業面積比原來擴大了%,人員增加了%,已經成為最大的百貨商場。二是業態特色明顯。以百貨為主要業態,加大服裝經營比重,品牌名牌薈萃。三是管理難度加大。企業規模迅速擴大,經營成本相應增加,管理難度加大。四是行業競爭加劇。商城的開業,的調整,進一步加劇了商場間的經營競爭。面對新的經營環境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,購物中心各部門從調整商品結構到搞好營銷促銷,從加強內部核算到保證經營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,採取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顧的工作主要抓了以下幾個方面:

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業到商品適銷到消費者認可有一個過程,為儘量縮短這個磨合期,購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業以後,各部門乘勢而上,抓住元旦、春節兩大節日,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現經營開門紅。節日旺季過後,購物中心及時調整思路,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節借節,無節造節”,特別是做好“無節造節”的文章。針對商場客流晚上好於白天、雙休日好於工作日、節日好於平時的特點,積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統一策劃營銷方案,統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度,放大營銷資源的促銷功能。同時,根據顧客把逛商場、購物作為一種休閒方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動,婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費者的積極參與,而且取得了良好的社會效益和經濟效益。另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來,購物中心推出大小促銷活動不少於次,做到了週週有活動,日日有優惠。購物中心開業一週年期間,公司統一策劃推出“六店同慶”促銷活動,規模大、範圍廣、促銷資源豐富、優惠力度空前,形成銷售高潮。12月16日到18日三天,商品銷售多萬元,創歷史新高。

2、抓商品結構調整,適應市場消費需求。一年來,購物中心始終把商品結構調整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節日旺季過後,各部門主動對前期工作進行了分析總結,對商品的銷售業績進行排隊,按照優勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進韓國休閒品牌“衣戀”,一上櫃就受到年輕消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。

3、支持連鎖店經營,擴大品牌影響力。牢固樹立一盤棋思想,自覺把支持連鎖店抓好經營管理作為自己工作的一部份。業務相關部門的經理能經常到連鎖店進行市場調查,聽取部門意見,在經營管理上給予必要的指導和支持。一是想方設法落實促銷員的工資待遇,理順用工關係,穩定員工隊伍;二是加強與供應商的溝通,爭取更多的促銷資源。在購物中心開展促銷活動時,儘可能在連鎖店同步推出活動,擴大品牌影響,推動連鎖店的銷售。三是結合連鎖店所在區域市場的實際,做好品牌的引進和推廣工作,及時調整經營商品的結構,使之適應當地市場的消費需求。四是理順內部渠道,及時做好商品的備貨和配送,確保連鎖店經營的需要。

4、層層分解經營指標,調動各方積極性。根據公司下達的年度計劃,各部門結合實際認真分析有利

因素和薄弱環節,仔細進行測算,根據品牌和季節特性,將銷售指標按月、按季層層落實到櫃組、品牌,明確目標,落實措施,激發員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,採用了保底銷售的辦法,以保證企業收益。

5、簽訂責任書,落實責任制。為確保企業消防、社會治安綜合治理和商品質量安全,從制度管理入手,購物中心經理室與各部門、各部門與櫃組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書,明確責任人和責任範圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還與技術監督部門簽訂諮詢服務協議,委託權威部門對我們經營商品的質量進行不定期的檢測,為員工和消費者提供商品質量方面的諮詢服務。

6、加強資金管理,節約費用支出。堅決貫徹執行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調控力度,做到合理調配和使用好資金。厲行節約,職能部門加強對電話、傳真、複印以及營業用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。空調、維修班組加強現場巡查,控制空調温度,調整整理電氣線路,燈光、空調儘可能實行分區控制,千方百計節能降耗,減少費用支出。

7、推進商品准入制,完善合同管理。購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批,在同意引進並簽訂廠商合同後,商品才能上櫃銷售。嚴格履行商品准入制,上櫃商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當的修改,並要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客户檔案。

8、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法。為適應經銷模式的變化,節約管理成本,購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經驗的基礎上,結合購物中心的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,並在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點,在取得一些經驗後,擴大到精品服裝部進行試點,為逐步推廣進行了有益的探索。

9、抓好業務培訓,提高員工素質。一是抓好新工的上崗培訓。企管部承擔公司新招員工的培訓組織工作,全年培訓新工期,多人,做到了不培訓不上崗。二是抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎知識採用員工自學、例會抽查的方式進行,商品知識集中在5、6月份培訓,職業資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業務知識培訓中,不少部門請來廠方的培訓師和專業人士講課,起點比較高,員工聽後反映較好。三是邀請省技術監督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標註、執行標準,食品安全知識的專題培訓。在培訓考核的基礎上,結合員工平時表現和業績,經部門推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為星級員工。

10、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。一是針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量,在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務為主題的“文明禮貌服務月”活動,對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象。二是積極參與各項創建活動。今年,從市裏到公司各項創建活動比較多。為樹立“窗口”形象,發揮服務業在創建活動中的示範帶動作用,購物中心在公司統一組織下,建立了“青年志願者”隊伍,評選了“文明禮儀使者”,教育和組織廣大員工積極投身到公司創建全國文明單位、市“創建國家環保模範城市”等一系列的創建活動當中,通過在店內創造優美購物環境,開展優質服務,在店外組織志願者到社區整治環境衞生、到街上維護交通秩序等,宣傳和弘揚社會主義新風尚,展示員工的新風貌,接受並通過了上級有關創建考評小組對購物中心的多次現場抽查和考核,為各項創建活動作出了貢獻。三是弘揚傳統,助人為樂。一年來,廣大員工發揚拾金不昧精神,主動上交顧客的遺失物品多件;中心員工捐款0多元;黃金珠寶部通過慈善義賣,向市慈善總會捐贈元;購物中心向貧困地區捐獻衣服多件。

11、抓好消防和安全保衞工作,保障企業無事故。把抓好消防和安全保衞工作,放到與抓業務工作同等重要的位置上來抓落實。思想上重視,安全工作由總經理親自抓,逢會必講,常抓不懈。組織上健全,除建立專職保安隊伍外,明確各級負責人對所在部門的安全負責。措施上落實,在重要部位安裝了巡更器,確保巡查到位,選派保安到轄區派出所跟班學習反扒,通過人防與技防相結合,提高安全防範能力。堅持消防安全巡查,發現問題及時解決,消除安全隱患。對於發生的商品安全事故,吸取教訓,舉一反三,及時採取防範措施。一年來,沒有發生大的消防、安全事故。在全體幹部員工的共同努力下,購物中心的經營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離,特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下,認真總結經驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創更好業績,為明年邁上新台階做出更大貢獻。

銷售類年終工作總結 篇2

時間流逝,我作電話銷售已經三個多月了,試用期已經結束了,在這段時間裏,我學到了很多,也體會很多,下面對這段時工作做個總結。

  一、多找客户資源

銷售需要的是客户,想要讓自己的業績有所提升就必須要有足夠的資源才行,公司提供的客户資源,不一定夠,還需要我們自己去尋找客户資源,我一般都是利用下班時間去尋找客户資源,因為只有這樣我們才能找到更多的客户讓我們打。

當然找客户不是隨意的找,我根據一些網站進行查找,比如企查查的等一些網站查找信息,找與自己需要的客户相符合的資源而不是那種不符合的資源只會讓我們浪費大量時間,並且還會沒有任何結果,所以找到精準的客户資源非常重要,找到客户後就要分析客户,找到客户的需求點,為第二天的電話做準備,當然在這之前需要花費大量時間才能夠找到,足夠的資源。

  二、多打電話

我作的是電話銷售,靠的是電話與客户聯繫的,想要做好要多打電話,因為初來沒有經驗,需要靠打電話來積累經驗,我們的話術也需要實戰演練,對於一些客户用那些話術合適,怎樣做合適,這些都要做好,認真分析,仔細考慮才行,通過打電話,練習膽量,通過打電話,練習熟練度,打的越多積累的經驗也就越多,越能夠學到東西,很多客户都需要通過電話進行篩選,需要電話進行溝通,找到合適的意向客户才是最關鍵的。

  三、多學多問

來到公司有很多的東西都不懂,也不會這些都需要學習,公司舉行的培訓我都會認真學習,只有充分吸收到了足夠的營養我們才能夠不斷的成長起來,學的多了才能夠在接下來的工作中得心應手,而不是在工作的時候出現工作不行。在工作中也經常會遇到一些非常難以解決的客户,對於這些客户時自己解決不了,需要他人幫助,在這其中遇到的問題也需要解決。

不會就問,不管是誰只要他有時間就去問,只有不斷的努力不斷的學習,減少問題才能最快的提升自己的能力,沒有時間可以浪費,因為每一份每一秒都寶貴,所有我都會利用下班時間去向其他同事請教。

  四、牢記話術案例

划水是做電話銷售非常關鍵的,很多話術都是非常經典的,適合各種環境下使用,但是對於我來説這些都是非常新穎的,需要去學習,如果光看一眼就會了那就不需要,而我們有這樣的能力就需要自己不斷的努力不斷的完善,把話術記下來,在打電話的時候就不需要更多的時間進行反思,阿這行就可以讓客户感到專業,會相信,如果自己都不流利其他人就算看到了,聽到了也不要。

一些經典的案例都是經過了其他同事驗證過的,都是得到檢驗的,這些我們只需要努力的牢記解決方法,遇到這些問題也能夠解決。

在工作中我一直堅持學習,始終沒有放棄學習話術,我的能力也慢慢提升了上來,對我的幫助非常大,今後還會繼續努力。

銷售類年終工作總結 篇3

時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來20xx年。我是今年x月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績,並且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關係。雖然未能完成公司制定的區域銷售目標,但卻朝着公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結並制定20xx年的工作計劃。

一、一年工作總結

在我們xx環保節能電器有限公司裏,我的職位是鎮區業務,説到底就是負責xx在xx市所下轄的6個鎮的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年x月進入xx開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢於決斷的領導團隊。這點,也是xx團隊能夠不斷髮展、壯大的因素之一吧。

從剛加入xx到x月,我是負責另外一個區域的工作,對於過去種種,這裏就不做多提。x月份因工作區域調動,我來到了xx,剛來時我第一步做的工作是,對整個區域進行摸底,對區域內各個經銷商(合作客户以及待合作客户)分佈情況瞭解清楚,其次瞭解合作客户在合作中有沒什麼問題或建議,能否在自身能力範圍內解決;未合作客户沒有合作的原因是什麼,以及確定後續有沒有合作的可能,在接手以後的近x個月中,我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,並且綜合電器業務方面,在兩個鎮上新開了門店。

當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區xx三個鎮的銷售業績增長比較明顯,當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在xx二鎮的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這説明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待於下一步在20xx年,就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。説到xx大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對於xx來説算是後起之秀。而我們xx做的就是在xx這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。

二、總結部分

總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

縱觀xx面對的廚具、熱水器行業,呈現出城市市場深挖高端產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬於傳統行業,競爭較為激烈,加上近年來國家對於房地產調控政策的出台,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨着人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。

近幾年隨着國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出台,農村家電市場需求呈現放量式增長態勢,特別是廚電產品,尚處於開發初期,像消毒櫃、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發,更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品,推進農村用户對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。

為此,整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、淨水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用户擁有率還很低,未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來,隨着消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

總之,我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優秀的銷售人員就不那麼簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在x月份有機會去到xx工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統化的產品知識培訓,順帶參觀了xx現代化的宏偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到xx總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對於我今後工作的開展有着莫大的幫助。

三、工作計劃

1.維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,後續發力很強的客户也不少,如xx店等客户,相對起以往的數據,有明顯的增漲。

2.除維護現有合作客户以外,明年加大對xx等鎮的業務開展,同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥櫃店以及地標賣場,目前進展緩慢。

3.這樣進一步拓張市場。此外對於銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。

4.不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關係,強化xx在我負責區域內的業務影響力。

銷售類年終工作總結 篇4

眾所周知,目前xx的4S店如雨後春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉眼間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性,作為xxxx汽車銷售有限公司也在經受着市場的嚴峻考驗,但我xx售後部頂住壓力在公司領導及全體幹部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。

以下是我對我部20xx年上一年業績的的分析報告總結:工作總結

一、xx售後的經營狀況

20xx年xx售後的年終任務是xx萬,截止20xx年xx月底我們實際完成產值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的。

其中總進廠台數為xx台,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含税)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務的xx%。

二、物業維修成本

為了嚴格控制費用的支出,我們xx售後部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們xx售後的物業及設備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我xx售後現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前台接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員並不包括實習生,熱門思想彙報我xx售後也同樣面臨着關鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓併發掘新的人才,能更好的為公司服務。

四、所存問題及下一年的工作計劃

1.總結上一年工作,因前台接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客户接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前台接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客户着想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客户更加滿意。

2.以往我們售後因前台及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時並不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。

前台接待是xx售後對外窗口,前台接待人員的一舉一動,代表着xx售後部的形象,所以我們必為xx售後部乃至企業樹立良好形象,在客户心目中得到認可,個人簡歷這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

3.從營銷策略上,上一年xx售後部在忠誠客户維繫上有所不足,客户在不斷新增時也有着一定量的流失,所以下一年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客户,發展新的忠誠客户。我們會從日常工作中給這些客户真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客户始終跟着我們走,真正做到“比你更關心你”。

4.價格合理化。價格的高低也是左右客户進廠的重要因素之一,而為客户提供更優質的服務和合理的價格,並且時時刻刻從客户的角度出發制定合理的維修方案,從而為客户省錢,進而超越客户期望值。

5.在目前市場環境下,各企業都處於微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為xx售後應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

6.加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備並進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

7.面對xxxx對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。

銷售類年終工作總結 篇5

xxxx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務從年初的14億銷售目標下達下來,就覺得確實是一個重擔壓了下來,為了去實現這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心裏確實感覺到不平衡,拿不到錢,有時候確實想放棄這個工作崗位,説實在話幹銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這麼好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。xxxx年的主要工作內容如下:

  一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績説話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客户不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客户問題,力求達到客户的滿意度,創造良好的客户口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每週調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客户做出調整,應對突發情況,核對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面,而自己卻沒有了客户,沒有提成,收入也是在這個團隊裏最低的一個人)。

3、做好客户問題的處理。客户多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客户周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客户滿意,提高公司的美譽度,提升老客户推介率。

4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好臵業顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

  二、加強自我學習,提高自身素養

在xxxx年裏,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年裏我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這一年裏我看完了5本暢銷書(《貨幣戰爭》2本、《激盪30年》2本、《從優秀到卓越》),為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客户的處理能力、銷售案場的`銷售氛圍營造能力等等,在這一年裏又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,説話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

  四、今後努力的方向

新的一年開始了,又是一個新的紀元,xxxx年的任務目標15億也已經下達,又是一個挑戰,一個新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,為公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,並全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。“人生偉業的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進步!

銷售類年終工作總結 篇6

近兩年國際經濟逐漸回暖,我們紡織行業整體也呈回穩趨勢,公司內對輕紡部也提出了“穩中取利”新的理念,指導廣大營銷人員緊跟市場,以市場為導向,在複雜多變的市場環境裏取得良好經營業績。作為一名銷售狀元,除了良好的市場背景外,較重要的祕訣是不斷總結自己營銷過程中的經驗與教訓,20xx年,我就是在不斷的總結不斷的吸取不斷的改進中達到自己的業績,完成任務額。現將我20xx年全年工作總結如下:

一、充實經濟知識、深諳市場規律,取得優秀銷售業績

20xx年至今,我的個人銷售業績逐年攀高:其中:20xx年,羊毛銷售收入7908萬元,利潤總額279.5萬;20xx年羊毛銷售收入16907.6萬元,利潤總額678.4萬;20xx年,羊毛銷售收入28276.4萬元,利潤總額931.2萬。

高額的銷售額下隱藏的是我們銷售人員的汗水。從事營銷行業以來,我堅持對市場進行鑽研,買來大量市場經濟類書籍翻閲。對於營銷者來説,生活中大部分時間都是在出差跑市場,很辛苦,一直都在與人打交道,很難有空閒時間去靜心讀書,認識到這一缺點後,我就強迫自己,每次出差必備一本營銷類或市場經濟類書,坐車坐飛機時,隨身閲讀,白天開發市場,與不同的公司不同的經理談業務,晚上在旅店至少要看半小時書。長期堅持下來,我不僅瞭解市場的運作,業務的談判,更深諳其中經濟學原理,從更深角度去看待我的業務。除此之外,我還每天關注國際金融形勢諸如各國匯率把控等,我深知,對於我們進出口業務公司,營銷人員不僅僅是一個營銷者更應該是一個國際金融工作者,只有這樣,才能使我們的工作更出色才能熟悉各國國情已簽約更多的訂單,賺取更多的利潤。

由於各因素影響,20xx年我國匯率、市場變動較大,業內普遍虧損較大,但我們公司在各領導的正確指導下,緊跟市場,謹慎操作,不留庫存。去年中國紡織品在國際市場佔有率有所提高,但總量下降、利潤空間被壓縮,短期內不會改變。紡織原料在高位徘徊,經營難度不斷增加。

“不謀萬事者不足以謀一世,不謀全局者不足以謀一域。”針對這種嚴峻形勢,既不可蟄伏也不易盲動,看清形勢,找準方向才是首要任務。經過連續數月的出差走訪市場,我們營銷員多方面、多渠道的收集信息,深入市場第一線。並對國際金融形勢諸如匯率、國際羊毛市場變動等有了較好的掌控。今年,羊毛的進口、銷售比較平穩,穩中有增,但在實際過程中,羊毛的價格、匯率牌價波動頻繁,由於我平時密切關注,採取了靈活多樣的經營方式,密切與客户的聯繫,在部分品種上,與客户共同商議,一起合作經營,較終達到了降低了風險的目的。

二、部門內互相合作、交流互助,經驗共享提升營銷能力:

一個人的成功離不開他所處的團體,同樣,我的成功很大一部分也來自同事間的鼓勵與支持。部門內不斷向我們灌輸這樣的思想:“學習增長才幹,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。”總公司也不斷對我們進行教育培訓,在視頻學習中,我們員工自發學習相關業務知識、營銷業務知識和職業道德知識,部門內部形成了互助互學的和諧氣氛,同事們在工作之間做到有張有弛,嚴肅活潑。在一年的營銷工作中,我經常會碰到難纏客户,有時會喪失信心,但同事們的相互鼓勵給了我較大的支持!

部門總是教導我們,要以客户為中心,替客户着想。在業務上,在不損害公司利益的情況下,我總是先從對方利益考慮,盡大範圍內的滿足他們的要求。由於我的工作不懈努力,和我們公司有過業務來往的國內羊毛公司都與我們營銷員工關係和睦。這更促進了我們的業務往來。

三、遵守公司制度、加強風險管控,確保營銷利潤穩定:

由於是進出口公司,牽扯到外匯及國家之間友誼問題,公司對外貿操作流程把控嚴格,要求我們業務員不僅熟悉外貿業務流程更熟悉外貿管理流程,通過外貿業務管理網絡平台,增加動態監控的節點,根據業務進程分階段把控現金流,同時通過對貨權的嚴防死守,保證財務運營與資產運營的雙重安全。加強對部門業務的風險管控,比如客户的錢不到,絕不放貨;或開證必須要開證保證金等等;在這樣嚴格的執行下,我們營銷人員業務訂單上幾乎很好有出差錯。

我部主要業務集中於自營進口,因此,銷售工作是我部非常重要的工作。但我們也主動出擊,尋找新的業務目標。坦羊毛進口是我部去年下半年新開放的業務品種,通過我們和客户近一年的努力,取得了很大的成效。雖然由於哈方產量、運力,以及中亞吳國海關調整等客觀原因,上一年度的進口總量不大,只有85萬美元左右,但我們已經打下來非常好的基礎,為今後的業務開展創造了非常廣闊的前景。

20xx,對於我來説,輝煌而艱辛的一年以前過去,20xx新的一年充滿着新的機遇,面臨着新的挑戰,更孕育着新的希望。站在新起點,開創新局面,實現新跨越,我深感任重而道遠。新的一年,我部的業務工作量將更加繁重,我將振奮精神,堅定信心,確保完成全年任務目標。較後,祝我們公司越來越強大!發展越來越順利!

謝謝大家!

銷售類年終工作總結 篇7

今天是我來泰康的第29天,將近一個月的時間裏我在這裏學到了很多東西。下面我對四月份的學習年終工作做一個總結。

1、學習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客户交談的內容

在學習過程中,我掌握了建立企業年金的流程,也瞭解了一些相關邊緣問題,比如會計科目、信託法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領導的解答幫助,充分體會到了公司鑄造團隊,親和誠信的企業文化。通過這段時間的學習,我發現自己掌握的知識不夠全面,做企業年金是一個與高端客户不斷接觸的過程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業。

2、跟隨領導出差,在實踐中學習了不少見客户的經驗

領導為了讓我們儘快學好基本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經理和許經理出差茂名,在那裏見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁,同時也去見了兩家客户企業:電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客户建立良好的合作關係。同時,我發現,要想讓客户信任你,必須要精通自己所作的業務,而不僅僅是熟悉。也就是説,一定要做一個專業的行銷人員。而要想專業,還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經理去了儲運公司,體驗了我公司和合作夥伴光大銀行的講標的過程。

3、通過啟航培訓,學習了電話行銷和麪見客户的基本知識

培訓課程中,給我印象最深刻的就是28號下午的通關考試,考試有三個環節組成:一、給定一個企業,通過前台找到人事部負責員工福利的經理;二、通過電話給人事部員工福利經理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面。

這天的通關考試從中午午飯過後一直到凌晨零點多,最後通關老師讓我們都過了,但我覺得我表現得不是很好,沒有發揮出最好水平。電話話術不停地練,一次次地通關,一次次地被拒絕到了半夜,上下眼皮開始打架,注意力精力都集中不起來,回到宿舍洗把臉繼續回來通關最後終於過了。

通過培訓,感覺自己在銷售話術和能力上有了一個質的飛躍。整個培訓下來,我認識到自己的不足:一、見到客户信心不滿;二、和客户面談不會用生動的方式表達專業的東西;三、對產品和年金相關知識掌握不夠;四、寒暄問候及禮節性的東西有待於不斷改進;五、平時年終工作不夠用心,表現在銷售流程中就是自己業務的不專業。

4、打電話找客户的過程,讓我更接近市場,聽到了不少市場的聲音

通過打一批(已打30個)曾經有做企業年金移交年終工作的企業電話,瞭解到市場上企業年金移交的年終工作進程:一部分企業年金移交年終工作已做;一部分企業年金計劃暫時擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經濟問題。當然,大家都知道,電話過程中什麼客户都會遇到,其中,有五家客户不拒絕瞭解我公司,也答應可以去送資料,因為是在珠海,所以沒有約具體時間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的

總之,電話年終工作現在還在繼續進行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客户進行總結歸類,會在這周內把這項年終工作完成。

5、其他相關年終工作。比如蒐集XX市政、供水、電力等企業客户名單資料等

總結本月年終工作,覺得自己不夠積極;一些學習、年終工作進展速度緩慢,決定十月份從頭趕上。

銷售類年終工作總結 篇8

時間就像在指尖流逝的細沙,再怎麼也無法留住,但在它灑落的時刻,我們卻可以抓住機會,努力的從細沙中,取出潛藏在其中的金砂!

作為一名銷售,我們正是這樣在時間中等待並努力去挖掘機會的人。尤其是對於我這樣的汽車銷售來説,機會更是必須要牢牢抓住的“大金塊”。錯過了這一瞬,就可能再沒機會找到了。

為此,在這一年來的工作中,我積極刻苦的在工作中的努力。並在工作內外不斷的強化自己,讓自身能在工作中不斷的進步,最終迎來改變。

現在,趁着20xx年的年末,我對自己一年來的工作情況做如下總結:

一、加強自身的基礎能力

作為一名銷售,我深知基礎在工作中對我們工作的重要性。作為一名4s店的銷售,我在這一年的工作中積極的從各方面鍛鍊着自身的能力。除了每天對各個款式汽車的資料以及市場情況進行研究外,我還通過空閒的時間,一直在閲讀心理和銷售方面的書籍,通過不斷的為自己充電,我讓自己在銷售技巧上得到了不少的提升。

當然,在工作中,我也從領導的培訓中學習了不少新的技巧和知識,並且作為銷售團隊中的一員,我無時無刻不在心中加強自己作為團隊一份子的認識!並在工作中積極的為團隊服務,為團隊做出自己的貢獻。

二、做好銷售服務

在銷售的工作中,我一直堅持銷售工作的基本要求,讓自己能在工作中時刻保持微笑和良好的服務態度。作為汽車銷售,我深知我們的產品作為奢侈品,比起其他的產品,想要傾斜顧客的購買慾是非常困難的事情。為此,我也在產品的介紹方面下足了功夫。並給通過在服務上的積極努力,讓顧客滿意我們的服務,並最終選擇我們的產品。

三、工作的不足和反思

在這一年的工作總結後,我深刻的認識到了自己的不足和問題。其中,尤其是我在個人管理上,有着極大的缺陷!作為一名銷售,儘管我有一定的能力,但卻缺乏對自我的管理,不僅讓自身給顧客留下了不好的印象,也白白的損失了不少的機會!

因此,在這一次總結之後,我會認真反思自己的問題,爭取在明年的工作開始之前,提升自我的管理能力,將今後的工作完成的更加出色!

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