工會審計工作總結

來源:文萃谷 3.02W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的工會審計工作總結,希望對大家有所幫助。

工會審計工作總結

工會審計工作總結1

xx年度,在上級工會以及區局黨組和行政領導的領導下,全體會員團結一心,緊緊圍繞上級工會和局審計工作中心,認真組織會員開展豐富多彩的文化活動,不斷增強工會的凝聚力,陶冶了職工情操,為全局各項工作任務的勝利完成,作出了一定的貢獻。

一、明確年度工會工作目標

年初,局領導就如何搞好xx年度工會工作提出了明確的要求,根據領導的指示,局工會制定了年度工作目標。以堅持科學發展觀為統領,以提高審計隊伍水平,營造良好的審計工作氛圍,增強工會工作對局組織的凝聚力、向心力、戰鬥力為目標,通過多種形式的工會活動,增強會員素質,愉悦會員身心,以昂揚的姿態和優異的成績向建黨九十週年獻禮。

二、踏實開展各項工會工作

1、組織會員重温黨的發展史,進一步堅定會員的共產主義信念。六月初,局黨組組織全體會員在區廣播局會議室聽取黨校老師講授中國共產黨的奮鬥史、發展史,通過學習,全體會員再次接受了理想與信念教育,更加堅定了共產主義信念。

2、開展業務學習與業務點評,提高審計人員的工作水平。區審計局先後組織會員開展業務學習,並組織審計能手講解審計案例。在學習方面,區審計局先後請了多名專家講解新的審計準則和操作方法。全體人員參與點評,領導對點評情況進行總結,全體人員深受啟發和教育,為提高審計人員的業務水平和操作能力提供較好的平台。

3、組織業務培訓和考試,不斷提高業務人員的操作技能。工會工作的中心是圍繞審計工作中心進行的,今年以來局工會領導參與組織了全體會員業務培訓和市局組織的業務考試,取得了較好的成績,提高了業務人員的操作技能。

4、漫步桔洲,憑弔偉人足跡,樹立崇高理想。四月底,局工會組織全體會員參觀桔子洲頭,憑弔偉人足跡,進一步樹立了為共產主義事業奮鬥終身的崇高理想。

5、開展户外活動,增強會員團結、協作、友愛精神。今年10月底,局工會組織全體會員到新康某農家樂進行摸魚比賽,並設立相關獎勵,全體會員紛紛下水摸魚,現場一片歡聲笑語,在持續二個小時的比賽中,充分體現了會員團結、協作和友愛精神。

6、開展領導點評與羣眾點評活動,增強和諧、凝聚力、戰鬥力、向心力。局工會在局領導的重視和支持下,不斷創新工會模式,定期不定期的開展領導與領導、領導與科室、科室與科室、科室內部的交談、交流等活動,取長補短,相互促進,團結意識、民主意識、主人翁意識等得到了充分加強。

7、開展各種形式的支幫活動。局工會積極響應局黨組的號召,積極參與支、幫活動,先後為銅官困難職工等單位和個人捐款近萬元,充分展現了會員的愛心風貌。

總之,xx年度即將過去,我局工會工作取得了一定成績,但離上級工會及局領導的要求仍有差距,在新的一年裏,我們將逐步完善,再創佳績。

工會審計工作總結2

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。為了總結經驗教訓,更好的完成20年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。

(1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每週必須下各核算的銀行了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計。

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局審計重點,我部門對x月x日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為銀行領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

3、財務的審計、監督崗位。

我們為加強銀行財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。

為了更好地履行領導賦予的職責,加強銀行財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識,20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為銀行的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理。

根據銀行規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責銀行各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分銀行的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩步推進。

一是細化預算內容。根據各分銀行明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分銀行的20xx年全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據各分銀行反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分銀行,使各單位對本銀行的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分銀行的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序。

根據市局財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,銀行圍繞市局“規範行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

5、加強資金管理的作用。

為了規範銀行經濟運行秩序,加強各分銀行的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。我們按照市局結算中心要求,對各分銀行的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分銀行要加大催收貨款力度,保證銀行正常的經濟運行。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的'數據與技術支持。

請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的銀行形勢,在來年的大發展中做好充足的準備,我們銀行的業績和市場決定我們要在來年中大幹一場,我們一定要努力!

工會審計工作總結3

本人於今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司一年的工作情況總結如下:

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

二、強化技能,努力提高工作能力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨着經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、電廠的內控缺陷整改情況監督、電廠熱值差專項審計及、電廠的廠內費用及損耗專項審計,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿地完成了電廠的任中審計、股份公司借調的電力檢修公司離任審計和電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用審計平台、電子商務平台等現代信息系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

工會審計工作總結4

20xx年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計

20xx年7月,公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導審核,最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

3、完善投資企業審計,提供投資評估依據

為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20年度省、 、等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。

4、加強離任審計,提供人事管理參考

20xx年,x原總經理、 x副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

5、完善基建工程審計

20xx年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨着企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,着手開展erp環境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實

20xx年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題

①由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

①堅持學習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。

②20年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

③協助相關部門釐清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。

工會審計工作總結5

一年來,在企業領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

一、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

二、積極開展對駐外企業分部財務管理的監督和評價

xx企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部,年生產各種複合肥近噸,加上銷售總企業的肥料,20xx年銷售收入已經突破了一億元,企業的資產總額也達到了多萬元。但是由於種種原因,該企業一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也企業的財務管理帶來了一定的風險性。

根據企業領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先後分兩個階段對該企業的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照企業的相關制度,幫助該企業制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該企業核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

三、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我企業各種費用報銷新規定出台的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習企業出台發佈的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,儘管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了企業的財務管理工作。

四、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據企業領導的安排,今年,我先後到和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客户溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了企業領導的肯定和客户、業務人員的好評。

五、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經企業領導批准後,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。

工會審計工作總結6

一年來,在企業領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

1、從企業內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發麪,實現了從最初的不瞭解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以説經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,企業的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到領導和同志們的認可及歡迎。下面我從六個方面彙報工作:

一、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

二、積極開展對駐外企業分部財務管理的監督和評價

企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部,年生產各種複合肥近噸,加上銷售總企業的肥料,20年銷售收入已經突破了一億元,企業的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因,該企業一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也企業的財務管理帶來了一定的風險性。根據企業領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先後分兩個階段對該企業的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照企業的相關制度,幫助該企業制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該企業核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

三、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我企業各種費用報銷新規定出台的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習企業出台發佈的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,儘管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了企業的財務管理工作。

四、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據企業領導的安排,今年,我先後到和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部20年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客户溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了企業領導的肯定和客户、業務人員的好評。

五、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經企業領導批准後,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。

六、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得紮實有效,在企業財務部的通力配合下,首先對截止到20年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,並根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客户這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款x元,較好的維護了企業的合法權益。

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