銀行審計工作總結

XX分行結合《XXX》，進一步完善審計工作制度和崗位責任制，堅持以業務經營為中心，以合規審計為基礎，以風險審計為導向，圍繞風險防控，努力加強我行內部控制和風險管理，嚴謹、有序地開展審計工作，不斷加強對我行內控制度、基礎管理、操作程序等方面的檢查督導，切實履行審計工作職責。

　　一、主要工作

（一）積極開展櫃面業務操作風險審計

為了提高案防和內控制度執行力，規範我行櫃面操作，切實防範風險，提高櫃員風險防範意識、加強網點的風險防範能力，我行從四個方面入手控制運營風險。一是成立以XX行長為組長，綜合辦公室、計劃財務部、零售部、營業部正副總經理為成員的櫃面業務操作風險控制領導小組，從組織上得到保障。二是定期組織員工學習各項規章制度，特別是針對一線櫃員的業務培訓，通過案例講解重點加深他們對制度的理解，不斷提高他們的理論和操作水平。三是認真開展風險檢查，XX分行每個季度通過現場和調閲監控的方式對營業部櫃面業務操作進行風險審計檢查，全年共查出XX個風險點，內容涉及開户、結算、對賬、安全等方面，根據這些問題我們提出了整改建議，並督促網點進行整改落實。四是強化處罰力度，依據檢查出的問題，我行共對XX人次進行積分處理，並罰款XX元。

（二）積極參加總行的審計活動

一是積極配合總行的審計工作，服從總行統一安排，派專人協助總行審計小組對XXX的經濟責任審計。二是積極參加總行組織的審計培訓，通過學習不斷提高審計人員的業務素質和專業技能，為明年審計工作全面開展打下堅實基礎。

（三）積極推動審計問題整改

1、領導重視，強化整改意識。佈置安排對XX年度以來審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任，制定切實可行的'措施；強化整改意識，主動查找風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發生。

2、精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況；並要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上，組織人員進行了再檢查。

3、強化責任，落實整改措施。對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定後，根據問題的原因、性質和情節等採取相應的責任追究措施,並給予經濟處罰。

4、嚴格督促，實現整改目標。針對個別未整改到位的問題，督促制定下一步具體整改措施。

　　二、存在的主要問題

一是審計力量與審計任務不相適應，審計質量難保證，在大部分情況下，審計人員因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務。二是未能更多關注審計對象對審計發現問題的整改情況，整改措施未得到完全的落實。三是工作交叉重複，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。

　　三、XX年的工作目標、措施。

（一）加強完善制度建設，夯實審計基礎管理。

1、健全和完善審計制度，確保我行審計工作紮實、有序開展。根據總行審計業務的相關辦法、制度、規程，結合分行實際，進一步完善分行審計工作制度、健全審計人員管理辦法、規範審計工作流程、整理審計項目檔案等。

2、配合總行做好審計系統建設的推進工作。根據總行統一部署和實施規劃，XX年推進審計系統建設，按照總行的相關要求積極配合，做好審計系統建設各項工作。

（二）加大審計隊伍的建設，進一步提升專業水平。 加強審計人員的培訓工作，提高審計制度的運用能力和實踐操作能力，進一步提升審計人員的專業水平。一是日常學習。要求審計人員每週不少於一次、一次不少於兩個小時，學習各條線規章制度、操作規程並做好學習記錄。二是集中培訓。積極安排審計人員參與總行組織的各項學習培訓，以及外部審計機構組織的後續教育，不斷提高我行審計人員的工作理論知識。三是組織審計人員到審計管理水平高的兄弟分行學習交流，從而提高自身的管理和專業水平。

（三）加強審計檢查，抓好督查問責，提高風控水平。

1、加強操作風險的檢查，進一步促進全員自覺依法合規從事經營管理和辦理各項業務，將違規違紀概率降到最低水平，杜絕各類案件的發生。根據總行審計部要求，結合我行實際，一是每季組織開展櫃面業務操作風險突擊檢查，網點檢查面達到100%，重點加強簿弱業務環節的檢查，把現金管理領域的案件風險作為防控重點，網點負責人、營業經理是否按規定頻率進行查庫，庫存是否額限管理等；要密切防控重點領域和人員的案件風險，突出反洗錢、銀企對賬、業務授權、臨時離崗、上門收款、註冊資金、強制休假、安保等內控制度落實情況的檢查。二是每季度深入推行信貸業務的檢查，以檢查貸款檔案、貸款新規執行、敞口銀承、貼現業務的回款為重點，抽取一定比例深入借款人企業進行實地檢查，提高檢查質量和效果。

2、做好經濟責任審計。根據分行人力資源下達的調令，及時組織完成對支行、分行重要部室負責人及重要崗位人員的履職情況進行審計，加大經濟責任審計力度，實現真實、合法、效益、責任審計並重的要求，考核審計人工作績效，以促進我行幹部員工勤政廉潔，全面履職，加強和改善經營管理；堅持原則，實事求是，對審計對象任職期間的經營行為和經營業績進行客觀、公正的評價。

3、加強對新建網點基建項目的審計。根據總行財務制度及相關規定，主要突出有未按規定公開招投標，資金的使用是否真實、合理，設備的採購是否進行市場詢價等方面審查網點建設；對專業性較強的建設項目，聘請外部審計單位對其進行階段性審計。

4、抓好督查問責。通過審計檢查反映存在的問題，實施有效監督，形成有針對性的審計結論，提出事後完善的具體意見和建議。