半年工作總結會簡報(通用5篇)

來源:文萃谷 1.45W

充實的工作生活一不留神就過去了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的半年工作總結會簡報(通用5篇),歡迎大家分享。

半年工作總結會簡報(通用5篇)

半年工作總結會簡報 篇1

20XX年6月30日,中國殘疾人輔助器具中心召開2017年上半年工作總結會,中心全體幹部職工參加了會議。

總結會上,各處室負責人分別就年度考核目標中的指定任務、現場抽取年度考核目標的某項任務進行了彙報,並分析了上半年工作中存在的問題和建議。

在聽取各處室的彙報之後,中心主任李晞對中心上半年的工作進行了總結。他指出,截至目前,在全年的190項任務當中,已經全部完成的49項,完成階段性任務的74項,尚未啟動的38項,基本做到了“時間過半,任務過半”。通過制定任務彙報和抽取任務彙報兩種方式,達到了見微知著的效果,讓全體職工對各部門的半年工作狀況有了瞭解。他要求,在下半年裏,中心要繼續圍繞《中國殘聯2017年工作要點》的要求,做好產業促進平台建設、精準輔助器具適配服務、推動科研立項、“一帶一路”主題活動等重點工作,將中國殘聯黨組、理事會對輔助器具工作的指示貫徹落實到各項工作的推動當中。他希望,中心的黨員領導幹部,要發揮模範帶頭作用,創新管理手段,激發工作活力,鼓足幹勁、理清思路,打好中心全年工作推進的攻堅戰,確保全年目標任務的順利完成。

半年工作總結會簡報 篇2

7月26日,區國土規劃局召開20XX年上半年工作總結大會。局領導班子成員、機關科室和局屬單位負責人蔘加了會議。會議由黨委書記劉成貴主持。會議聽取了《關於20XX年上半年績效管理工作檢查情況通報》以及各科室(單位)半年工作彙報。各分管領導對各科室(單位)半年工作進行了點評。黨委書記劉成貴、局長郭紅分別作了總結講話。

郭紅局長在講話中對20XX年上半年的工作進行了簡要回顧。他認為,全局在上半年取得了較為明顯的成績。積極配合區政府組織召開了全區土地管理長效機制建設動員大會,啟動了土地利用總體規劃修編,全面開展了第二次土地大調查,有序推進了建設用地報批和土地整理,進一步整治和規範了礦產資源管理秩序,土地市場建設取得了新一輪成果,第八次土地衞片執法檢查圓滿完成,籌備組建了國土規劃執法大隊,城鄉規劃編制取得突破性進展,財務管理逐步規範和加強,“雙整雙簡雙提”活動取得初步成效。同時,他還指出,機關幹部普遍存在責任意識和服務意識不強的現象,較多的歷史遺留問題和有待改進的管理體制在一定程度上制約了國土規劃工作的更大發展。為此,對下一階段的工作提出了更高的要求。一是要堅持以人為本,充分調動廣大幹部職工的主觀能動性和工作積極性。要關心每一位幹部職工,並切實規範和提高幹部職工的經濟待遇、政治待遇以及學習的待遇、休假的待遇和工作環境的待遇。二是要樹立現代意識,以科學的管理方法規範行政行為,提高工作效率。要通過制度創新和觀念創新,採取標本兼治的方法,革舊立新,有效地開展工作。三是要恪守勤政廉政,樹立良好的國土規劃形象。要強化勤政為民、廉潔奉公的政治意識,善於保護自己,保護幹部。四是要堅守職責,履行職能,切實推進國土規劃工作的進一步發展。要做老實人,幹實在事,以高度的責任感和使命感投身國土規劃工作。

劉成貴書記在講話中就如何進一步推進國土規劃工作時強調,要“強化一個觀念,樹立兩種意識,突出三個重點”。即強化以人為本的觀念,實現管理創新,獎懲嚴明,和諧進步。樹立大局意識和公僕意識。要明確自己的公僕身份,站在服務經濟發展,服務社會進步,服務人民羣眾的高度,依法行政,高效服務。三個重點是圍繞績效目標,改進機關作風,擴大對外宣傳。要圍繞既定目標,督促落實;要進一步簡化業務流程,規範行政行為,提高工作效率和服務質量;要擴大對外宣傳,既要宣傳國土規劃部門的職能職責,又要宣傳國土規劃工作成績,包括工作過程和工作難度,同時還要通過廣泛宣傳,樹立國土規劃部門和國土規劃人的對外形象。

半年工作總結會簡報 篇3

回望過去的半年時間,轉眼間上半年度已過去。在公司領導關懷中,綜合管理部領導的準確帶領下,緊緊圍繞着集團公司提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年”目標而努力。工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背後總有疏忽之處,所做的工作與集團公司以及本公司的高標準、嚴要求”一貫工作作風相比還存在着一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在問題:

一、工作上不積極主動。而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處於一種“要我做”而不是要做”工作狀態。例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了自己才急急忙忙的要趕着做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由於自己專業水平的侷限。沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格。

五、缺乏創新意識。去車間生產一線瞭解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。

已切實地影響到自己的本職工作,對以上幾點自身所存在問題。作為一名的公司祕書,感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,將認真總結,實實在分析原因,找出存在問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

一、遵守廠紀廠規。

二、充分發揮個人的專業特長。充分發揮自己所學。

三、搞好企業文化宣傳工作。更能體現出企業的特色。

四、深入實際。掌握車間反映的各種信息,並積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業知識水平的提高。爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

半年工作總結會簡報 篇4

為進一步推動“基層基礎建設年”活動的.深入開展,7月7日,迎澤區司法局召開了司法所半年工作彙報會。局領導及各科室負責人、司法所長參加了會議。會議強調,迎澤區基層司法行政工作要抓住發展機遇,真抓實幹,開拓創新,不斷加大司法所的建設力度,努力實現基層司法行政工作的跨越式發展。 會上,各司法所就半年來的工作分別作了總結匯報,並簡要彙報了下半年的工作打算。局領導和機關各科室負責人對各司法所的工作進行了點評,對今後的工作提出了意見和建議。局長王少駿在會上做了總結講話,他認為,上半年,各司法所在社會矛盾化解和社會管理創新方面,做了大量的工作,取得了明顯的成績,各所工作都有創新、有亮點。

他表示:區司法局一是要加強對基層司法所工作人員的業務培訓,二是要進一步爭取充實基層司法所的工作力量,三是要大力增強基層司法所的裝備建設。他表態,今年省廳配發給迎澤區的兩輛麪包車,將全部裝備給司法所,同時還將為司法所增加電腦設備。他強調,各司法所要認清形勢、增強信心,明確目標、突出重點,切實抓好下半年的各項工作,特別要加強信息簡報報送,優秀案例編寫和宣傳報道工作等。他要求,各司法所一定要加強與人民法庭、公安派出所等的溝通、協作與配合,共同把迎澤區司法行政系統的“基層基礎建設年”活動推向一個新高潮。

半年工作總結會簡報 篇5

今天的會議是局班子研究決定召開的,主要目地是簡要總結回顧上半年工作,查找工作中的問題和不足,全面分析我們當前面臨的新形勢、新任務,進一步統一思想、振作精神,明確下半年工作目標,為開創人事勞動和社會保障工作新局面,幹出新業績,鑄就新輝煌夯實基礎。

剛才,各科室主要負責人都對上半年工作進行了總結。可以説,各科室的工作措施得力,方法得當,做的都很出色,彙報過程中,底數清,數字明,總結的也都很有特點。總的來講,大家都克服了人手少,任務量大的困難,充分調動了全科室人員的主觀能動性和工作積極性,取得了一定的成就,為企業,為基層辦了多件看得見、摸得着的好事實事,各項目標任務達到了“時間過半,任務超半完成”的要求。

下面,根據局班子會議研究,我重點講三點意見:

一、積極進取,上半年工作成績喜人

今年以來,我局堅定不移的貫徹落實“優化環境,加速發展”會議精神,堅持以民為本,突出重點,狠抓落實,較好的發揮出人事勞動和社會保障部門的職能作用,推動了全縣經濟的持續健康快速發展,有效的維護了社會穩定。具體講,一是市達目標進度較快。人才工作紮實推進。引進本科以上學歷人才29人(津西28人,縣醫院1人),按期舉辦人才招聘會,為120名畢業生找到了就業門路。45名農、林、牧專業的畢業生到鄉鎮就業,18名本科畢業到鄉鎮鍛鍊,支援農村經濟建設。公務員培訓712人,人事代理已達8家,代理人數314人,專業技術人員的素質不斷提高,人事工作正向規範化、制度化的軌道邁進。兩個確保得到進一步鞏固,抓住上半年我縣企業經濟增長較快的時機,新增養老保險參保人員1227人,失業保險參保人員1608人,分別完成市達目標的61.4%和81.4%。清收企業保險欠費729萬元,完成市達目標的182%,初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面,有效的保證了養老金的按時足額發放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業退休人員醫療救助辦法》,摸清了底數,已有78家企業的1861人被列入救助範圍。將暫時解決我縣困難企業退休職工報銷醫藥費難,造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個,完善了農村剩餘勞動力資源數據庫,一個輔射縣鄉村的三級勞動力供求信息網絡初成形成。下崗失業人培訓291人,新增就業崗位1841個,及時發放再就業優惠證313本,幫助309名失業人員實現了再就業,有效的將城鎮登記失業率控制在3.5%以內。加快勞務輸出步伐,打造黃金品牌,積極引導農民向非農產業轉移,千方百計增加農民收入。目前,輸出農村剩餘勞動力1215人,南部地區佔85%以上,年可為農民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務站,使勞動保障工作向基層延伸;參與糧食系統、晶品鏈條集團等十餘家企業的改制活動,充分發揮出主力軍的作用;用人制度改革不斷深化,成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員;醫療保險制度不斷完善,確保了醫療保險系統的規範運行;勞動執法力度不斷增大,為勞動者挽回經濟損失近14萬元;勞動合同管理工作逐步深入,全縣企業新籤、補籤勞動合同7860份,有效地規範了企業的用工行為;救助工程穩固實施,保證了特困羣體的基本生活;政務公開成為樣板工作,保定區的同行專程學習了我局的先進經驗。此外,農保、社保稽核、機關事業單位失業保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自於以下三點,一是堅持以人為本,抓隊伍建設。上半年,我局通過開展創建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會幹部形象活動,抓行風,抓黨風,抓人的建設,提高綜合素質和服務水平和工作水平,精神面貌不斷更新,行業作風明顯好轉,為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識,多為羣眾辦好事實事。今年,我局針對自身職能,提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作幹事,想事,得到了社會各屆和上級領導的一致認可。三是站要維護穩定大局的角度出發,考慮各項工作。穩定是開展一切工作的基礎。今年,局班子始終把維護社會穩定擺在突出位置,正確處理發展與穩定的關係,尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩定的最佳結合點,才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節奏和力度。

上半年雖然説取得的成績不小,但是也存在着一些不容忽視的問題急需我們儘快解決。主要表現在以下幾個方面:思想保守僵化,存有封閉半封閉的思想,表現在工作中就是開放意識不強,有的事情搞閉門造車,不願意學習別人的先進經驗,走老路子;二是想幹事,幹大事的創新意識不強,看攤守業,表現在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮淺,做不到位,工作中缺少一股實勁,缺乏一定的深度,雖説工作有一定進展,但離目標還有一定距離;三是主觀能動性不強,有依賴性,表現在工作中,就是不積極主動去抓工作,而是去等工作,遇到複雜情況,不是着力去想辦法解決,而是將問題上繳,自已想辦法脱身,特別是在工作壓力大的情況下,有極個別講代價,報委屈現象;四是全局一身盤棋的意識樹的不牢,表現在工作中,就是需要幾個科室相互配合完成的事情,講本科室利益,講個人利益,各自為戰,不能很好地進行協調配合,更有甚者,劃小圈子,搞條塊分割,講你們稱我們,造成有的工作脱節,環環不能相扣;五是科室內部管理有待於進一步加強,上緊下鬆,表現在工作中,就是局班子強調注意的事情,科室落實不到位,打折扣,如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。六是節支意識淡薄,多數科都以想方設法去完成創收任務,但是有的科室的節支自覺性不高,缺少過緊日子的思想。


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