學校羣眾工作總結

來源:文萃谷 2.22W

為進一步加強教育系統行業作風建設,促進依法治教,搞好優質服務,根據尚志市羣眾滿意學校評議工作的通知要求,我校開始了滿意學校評議工作,並大力加強教師隊伍建設、師德師風建設和制度建設,積極創建羣眾滿意的窗口學校,努力塑造我校良好的教育形象。堅持“以評促糾,以評促建,糾建並舉”的方針,以民主評議為手段,樹立學校良好社會形象,着力解決人民羣眾反映強烈的教育熱點問題,促進學校依法治校,規範管理,樹立學校新形象。主要做法如下:

學校羣眾工作總結

一、加強組織領導,成立工作機構。

為加強對創建活動的組織領導,成立一面坡鎮創建“羣眾滿意學校”評議工作領導小組,王偉任組長,領導小組負責活動全過程的總體部署和組織領導。領導小組下設辦公室,崔燕鳴同志、李玉海同志任辦公室主任。辦公室負責制定和組織協調實施活動方案,督查活動開展情況。

以校長為組長、領導班子成員為副組長的羣眾評議工作領導小組,負責落實羣眾評議工作安排、組織協調和監督檢查。按照“誰主管、誰負責”和“分級負責,條塊結合”的原則,嚴格實行行評工作責任制,建立“一把手”親自抓、分管領導直接抓、評議辦公室具體抓的工作機制,切實將羣眾評議列入學校工作日程,做到了羣眾評議與教育教學工作有機結合起來。

二、廣泛宣傳發動,明確創建任務。

(一)廣泛宣傳發動。羣眾評議工作的開展以“三個代表”重要思想為指導,以學習實踐科學發展觀為主線,以“規範化學校創建”活動為契機。努力提升學校形象,以宣傳教育為主,加強師德師風建設;以學習為主(政治理論與業務理論學習),提高文化素質;以培訓為主(校本培訓與繼續教育培訓),增強業務能力;以考核為主線,優化綜合素質。

(二)找準切入點,把評議和創建工作落到實處。羣眾評議和是一項民心工程,這是端正學校辦學思想、規範學校辦學行為、樹立良好的師德形象、提高教育教學質量,促進學生、教師、學校全面和諧發展的必然,也是社會羣眾對教育的基本要求。學校深入貫徹市教育局的工作要求,並在通知精神的指導之下,開展學習、評議工作。為了確保該項活動取得成效,學校領導小組多次召開會議,研究工作實施策略,找準切入口,結合業務開展、機關效能建設、排查廉政風險、學習實踐科學發展觀和羣眾的滿意度等方面,卓有成效地開展評議和創建工作。

三、深入查找問題,切實開展評議

(一)開展自查自糾活動

為了真正落實評議工作,創建人民滿意的學校,結合科學發展觀學習實踐活動,認真組織開展自查自糾活動。一是召開了校領導班子問題剖析會。會上,班子成員緊密節科學發展觀學習活動,緊扣科學發展,人民滿意的主題,認針對自身存在的問題真開展批評與自我批評;二是在教職工中發放調查問卷,就評議的主要內容進行查找問題,提出意見;三是召開家長會,發放問卷表,向社會羣眾和家長征集意見;四是公示學校舉報投訴電話,接受社會家長的投訴和意見。通過以上方式開展自查自糾活動,使學校明確了學校自身存在的問題,也瞭解到了羣眾的需求和建議。

(二)發放問卷調查表

開展民主評議是本次活動的中心環節,也是創建人民滿意學校的根本保證。根據市教育局的部署和要求,按照學校的階段工作計劃,結合本校的工作實際制定下發調查問卷表,學校在教職工、家長中發放了調查問卷表。同時,利用召開家長會的有利時機,深入羣眾,聽取意見。收集了大量來自社會家長的建議和意見。

(三)收集和整理反饋意見

各校通過各種形式收集到了近幾十條意見和建議,並及時整理,對各種意見進行梳理和歸類。儘管家長及社會羣眾對學校辦學給予了高度評價,學校也採取了很多積極的措施的管理,但是,家長們還是希望學校能做的更好,經過梳理,建議主要反映了以下幾個方面的問題:一是教師隊伍建設問題;二是學校教學設備配置的問題;三是學生心理教育問題;四是學校安全管理問題;五是教學質量問題。

四、全面落實,紮實整改。

羣眾評議領導小組還先後召開會議,研究討論自查自糾有關工作。首先將收集的意見、建議逐項進行研究,堅持“誰主管,誰負責”原則,確定所屬整改責任部門、責成所屬整改責任部門定出整改方案、整改開始時間、整改完成時間、整改負責人。整改好的項目,監督責任人要彙報整改完成情況,以示負責,然後把整改情況反饋給建議者,直至滿意為止。

針對進一步加強教師隊伍建設,提高教育教學質量一事,學校從多個方面採取措施整改。1、強化師德教育。撰寫師德師風建設的心得體會,提高全體教師的師德水平。2、促進教師專業素質及教育理念的提升,採取“請進來,走出去”方式,培訓教師;3、積極探索教學模式,提高課堂有效教學。加大教師的課改意識,讓教師觀摩課堂教學,增強了教學能力;加強校本教研管理,創新校本教研製度,建立新型課堂教學評價標準,建設新型課堂。4、深入挖掘、整合各級各類教育資源,立足學校,開發校本課程。5、強化教師教學方式變革,讓課堂充滿生機和活力。

在自查自糾中,學校堅持“四到位、五結合”,“四到位”即領導到位,並落實專班專人開展整改工作;責任到位,明確各部門和個人的責任,抓好正面教育,自我教育;學習到位,根據民主評議情況,制定了整改實施方案、學習計劃和工作日程安排;措施落實到位,針對存在的問題,採取了嚴格的整改措施,解決問題及時、徹底。“五結合”是:把羣眾評議與學校教育教學管理工作結合起來,努力促進學校各項工作;把羣眾評議與強化內部管理結合起來,推動學校各項工作;把羣眾評議與提高職工個人業務素質結合起來,促使教職工不斷加強學習;把羣眾評議與教職工年度考核結合起來,確保工作上台階;把羣眾評議與創建滿意校園活動結合起來,全面提高教職工素質,努力提高辦事效率、服務質量、工作作風,自覺維護學校的“窗口”形象。

五、取得的成效。

(一)教職工思想素質有了明顯提高。通過師德教育、業務培訓,開展自查、羣眾評議及制定和落實整改措施,教職工進一步明確了開展民主評議的目標、任務和要求,教職工的奉獻意識有了明顯的增強。通過集中學習和培訓、業餘時間自學,要求教職工撰寫心得體會、自查報告、整改措施及學結各一篇,增強了政治敏鋭性和鑑別力,在工作中提高了服務水平,教職工的理論修養和綜合素質有了顯著的提高。

(二)促進了學校各項工作發展。學校各職能部門,在工作中不斷轉變工作作風,加強自身職能建設,開展了“增強服務意識、提高工作效率”活動,在工作中,以“確保教學質量、提高教學能力”為目標,想師生之所想,急師生之所急,用自己的熱情和耐心,努力樹好形象,更好為教學服務。教導處從常規教學入手,規範辦學行為,從教師備課、上課、佈置作業數量和作業批改質量和要求上都進行了科學的規範,安排專人組成教育教學督導小組,做到了月月有檢查,週週有記載,天天有反饋,為有效地提高教學質量提供了堅實的基矗教研部門和科組加強了新課程的研究,建立了科學的教研考評制度。同時結合學校實際,充分利用各種德育教育資源對學生進行教育。後勤保障部門還建立了嚴格的安全管理制度,安全責任到人,提高了為學校服務的意識。並在全校開展堅持常規檢查和專項抽查相結合的值日檢查制度,對學校每天工作、學習情況進行監督和檢查。在羣眾評議活動中,學校各部門以此為契機轉變了工作作風,把維護穩定的各項措施落到了實處,進一步增強了凝聚力和戰鬥力。

(三)教學質量穩步提高。學校採取了多項措施來提高教學質量,以前瞻性的辦學視野,緊跟新課程改革步伐,不斷推進學校教育教學改革,教學質量逐步提高,通過整改,學校形成了以“國小生常行為規範”養成教育為主線,注重學生全面發展、終身發展的工作機制。形成了以課程改革為抓手,嚴格教學管理,全面提升質量的教學理念。學校小大力實施“科研興教”戰略,深入推進新課程改革。聚焦“有效教學”,教師以“有效課堂”為抓手,深入實施“有效教學”課題研究,反思、改進自己的教學,進一步發揮學生主體作用,培養學生的人文精神,激活課堂教學,為學生的`終身發展打基礎,努力把素質教育落實到教學的各個環節中。

(四)關注學生家長需要幫助解決的問題。一是加強校園周邊環境的治理工作,把存在的問題向有關職能部門放映,尋求幫助解決。二是加強流感防控工作,做到每天對學生進行晨檢、午檢,注重做好學校衞生工作。三是努力化解各類矛盾糾紛,促進和諧發展。對於家長反映的各類問題,學校組織專人負責,做到件件有落實,件件有反饋,最大限度地減少不和諧因素,維護社會和諧穩定。全學校通過籌措資金,購買了3套閉路電視監控系統共6個攝像頭,分別安裝在宿舍區和兩個校區,大大增強了校園安保力度;採取積極有效措施,以班級為單位,放學排同路隊。這項措施的執行,有利疏導了放學時的交通,避免了走廊、樓道、校門口等地方的擁堵,家長也很容易接到孩子。這項舉措得到了社會和家長的稱讚。

總之,羣眾評議活動雖取得了一定成績,但仍存在一些問題:

一是學校的整改目標、責任、時限不夠明確;

二是一些黨員教師個人整改措施不夠具體,操作性和實效性還不強;

三是教育教學工作還要進一步加強;

四是學生家長關注的熱點難點問題還需要進一步解決。

對這些問題,我們將認真對待,在今後的工作中我們將繼續鞏固評議評議取得的成果,加強指導,把羣眾評議活動長期化、經常化、制度化,形成常抓不懈的長效機制;認真及時的總結羣眾評議活動中好的經驗和做法,使其形成體系和制度,發揮長期的效能;克服鬆懈情緒,以羣眾評議不斷推動和促進學校各項工作的深入開展,辦人民滿意教育。

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