商場營運部開業總結

面對激烈的市場競爭，企業越來越講究自己的核心競爭力，無論怎樣的戰略和計劃都需要人去實施，人才對於企業來説是一筆重要的財富。下面由本站小編為你整理的商場營運部開業總結，希望大家希望!

1、擬訂商業運營戰略、經營規劃及運營業務計劃、組織、協調與管控工作。

2、負責商業項目品牌推廣工作以及負責當地商業地產企業、商業品牌及發展趨勢研究。

3、負責外包公司(策劃、商業規劃、銷售、招商、物業、經營管理等公司)的甄選、評定與業務監控。

4、根據集團商業團隊的指引，完成當地各商業項目運營業務(市場拓展、策劃推廣、招商銷售、商業運營、租賃業務、客户服務、物業管理)的指導與管理。5、負責各項目運營業務重大合同以及營銷費用預算、支出的審核、審批。

6、根據集團商業團隊的指引，完成當地各項目商業定位、商業規劃的擬定以及招商、銷售工作統籌。

7、負責與集團商業團隊溝通並確認當地商業模式(業務、運營、盈利、金融模式)的設計與運作。

1.協助總經理建立全面的營銷戰略，根據公司經營戰略目標，制定公司各個部門整體發展戰略規劃，年度營銷計劃、實施方案和年度預算方案。

2.品牌定位及維護，並對商場內各類品牌產品進行管理。

3.主持公司日常的管理工作，完善、優化公司內部的管理制度、流程，構建和諧高效的管理團隊，塑造優秀的企業文化。

4.對分管直屬部門的'工作進行安排、檢查、監督、指導。

5.負責市場日常的運營管理工作，融洽商户關係，保證市場正常運行。

6.深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽度，增強企業在行業中的競爭力。

7.完成公司交辦的臨時其他事務。

1.負責商場項目經營管理工作，打造商場的核心競爭力並完成業績指標;

2.整合及優化商户資源，合理經營佈局，通過有效的營銷手段，實現商鋪與公司的雙贏;

3.通過科學地管理方法，提升商場的運營水平，維護商場安全及經營環境;

4.確保商場無重大負面媒體報導，無重大投訴事件，投訴結案率100%;

5.持續地關注和培養核心人才，保持商場經營團隊的競爭力和後備人才的充足。