光伏年度工作總結
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的光伏年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
光伏年度工作總結1
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務，提升光伏扶貧效益，夯實脱貧攻堅基礎。現將發改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：
一、總體情況
中央脱貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出，我省光伏扶貧領域主要存在兩個方面問題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困户收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。
針對巡視反饋問題，縣發改委主動對照，認真查擺光伏扶貧領域存在的問題，拿出切實可行的舉措，會同相關單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時，我縣共有貧困村28個，在13個貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問題。
二、主要做法及成效
（一）高度重視，認真制定整改方案
根據中央脱貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的在光伏扶貧領域主要存在的形式主義、官僚主義問題，制定《中央脱貧攻堅專項巡視安徽反饋意見郎溪縣發改委整改工作方案》，結合實際情況，列出問題清單、任務清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
（二）修訂出台收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關部門出台的《關於實施光伏發電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等文件精神，會同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，規範村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成後產生的收益大部分用於貧困户的`直接增收。
併網至20xx年7月，累計發電總收益152.54萬元，扣除電站10.48萬元運維成本，直接用於貧困户增收80.42萬元，貧困户享受光伏收益分配佔比56.61%。其中併網至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用於貧困户增收61.28萬元，佔比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時通過開發公益崗位，半（弱）勞動能力的貧困人口就地就近就業直接增收；獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的貧困人口；其餘小部分收益，用於村內小型公益事業扶貧。
（三）加強運維管理信息化建設，保障發電收益
採取購買第三方服務方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實現數據實時接入國家運維監測平台，並實現手機APP在線監測。同時，出台《郎溪縣光伏扶貧電站管理實施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責，組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業務培訓和指導，有效提升了光伏電站發電穩定性，保障了發電收益的實現。
（四）採取“四不兩直”抽查光伏扶貧電站
針對巡查發現的少數村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時等現象，督促組織開展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
（一）嚴格收益分配管理
加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發揮好光伏扶貧收益在帶動貧困户增收中的作用。
（二）強化日常運維管護
採用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場運維管護進行抽查，針對問題及時督促整改，並對整改情況進行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發揮村級光伏扶貧電站智能運維平台運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
（三）做好光伏扶貧關聯貧困户動態調整
嚴格落實《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關規定，梳理貧困户信息，及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入，着力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏年度工作總結2
一、基本情況
我縣共建設光伏幫扶電站366座，其中：村户聯建光伏電站137座；户户聯建224座，聯村光伏電站2座；捐贈電站3座。光伏電站總裝機規模76335.2KW，分佈在全縣16個鄉鎮265行政村。20xx年1-12月份發電量9588.47萬千瓦時、等效利用小時數1256.1小時，位居全市發電效率第一。
二、運維管理情況
一是設立公益專崗，實現就近專職管護，提高運維效率。
因光伏電站建設地點較為分散，不利於集中管理，我縣及時開發光伏公益性崗位，全縣共設360個光伏看管員公益崗，專職負責電站日常管護。光伏看管員的設置，既增加了脱貧人口的收入，又提高了管理效率。
二是運用智慧平台，實現遠程監控6管護，提高發電效益。
全縣366個電站佈置攝像頭489個，實現了電站視頻檢測全覆蓋，各個發電站的數據一覽無餘。當日發電量、當月發電量、全年發電量、設備故障數、報警數等數據分門別類，全方位多角度監測電站內部的實時狀況。監控電站的管理情況，及時督促管理員清除雜草、清潔組件。通過科學精準的監管，有效堵住了光伏電站低效益運行的'漏洞，使設備運行做到了精準高效。既節省了人力物力，降低了維護成本，又能在第一時間修復故障，讓設備更穩定發揮效益，為貧困羣眾增收提供了有力的保障。
三、光伏收益分配情況
目前，我縣根據各村電站發電量按比例已分兩批撥付到村到户收益5929.70萬元（其中，第一批撥付2918.42萬元；第二批撥付3011.28萬元）。由各村根據實際情況，按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》（蒙扶組辦〔20xx〕10號）要求，嚴格按照“户申請、村評議、鄉鎮審核、縣級備案”的程序進行分配，落實公示公告制度。
扣除地租及其他運維費用333.66萬元後，第一批村集體可用收益408.02萬元，其中公益崗工資及勞務報酬支出為249.22萬元，佔村集體可用收益61.2%；餘下到户金額為2246.89萬元，其中，直接受益1472.51萬元，公益崗工資及勞務報酬為853.32萬元，共計受益15463户。第二批村集體可用收益579.16萬元，其中公益崗工資及勞務報酬支出為326.05萬元，佔村集體可用收益56.3%；餘下到户金額為2456.55萬元，其中，直接受益1686.82萬元，公益崗工資及勞務報酬為769.73萬元，共計受益16215户。
四、創新舉措情況
創新實施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無閒置，種養增收益”的思路，充分利用板下土地資源，實施“因地制宜、一站一品”行動，發展板下經濟，增加村集體和脱貧户經濟收入。近年來，通過土地出租給特色種植專業合作社、電站管護人員、脱貧户及一般農户等方式，探索發展農業種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產業，引導承租對象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木，以及白芍、知母、白芷等中藥材，延伸收益鏈條，最大限度發揮了光伏電站效益。
光伏年度工作總結3
自參加工作至今已一年有餘，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的，現將一年以來的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的'設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的.心態對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鑽研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程；
實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的.操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強，在工作之餘不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之後嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以後更加努力的學習。
三、能力包括協調能力和處理事故能力。
若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的，工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，並聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行並減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員，並加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
光伏年度工作總結4
20xx年以來，我縣紮實有效開展光伏扶貧工作，抗疫情、戰洪災，圓滿完成光伏扶貧各項工作。
一、光伏電站運維管理工作開展情況
疫情期間，縣扶貧局會同縣供電公司、運維單位積極開展線上運維工作，通過全國光伏扶貧監測系統、國網供電“用採”系統等智能系統平台，分析電站發電數據，查找故障原因，組織人員有序開展運維修復工作，確保疫情期間運維不間斷。日常運維期間，依託縣光伏運維中心19個運維班組210人運維人員，分區管理，責任到人，建立快速響應機制，由運維中心根據監測分析結果，統一下發運維工單，各運維班組立即到村到户到現場排查，消除故障。為全縣光伏電站購買財產保險，最大程度降低電站因雨雪等自然災害原因造成的損失，保障村集體和羣眾利益不受損。
二、光伏電站確權及資產登記工作開展情況
完成全縣5856座貧困户户用光伏電站、253個村級光伏扶貧電站和47個集中聯建光伏扶貧電站資產確權工作，落實光伏扶貧電站資產登記工作，明晰光伏扶貧電站權利歸屬，構建長效穩定的.帶貧減貧機制。
三、光伏電站收益分配工作開展情況
根據《國務院扶貧辦綜合司財政部辦公廳關於積極應對新冠肺炎疫情影響切實做好光伏扶貧促進增收工作的通知》（國開辦司發〔20xx〕3號）要求，下發《關於進一步規範村級光伏扶貧電站發電收益分配使用的通知》，進一步規範全縣村級光伏扶貧電站發電收益分配工作，確保村級光伏扶貧電站收益“80%”用於公益崗位扶貧。20xx年1至12月，村級光伏收益共計用於公益崗位資金2660.97萬元。
四、光伏電站收益打卡工作開展情況
20xx年以來，完成5856户貧困户分户式光伏電站發電收益資金打卡到户1641.69萬元，20xx年度貧困户光伏入股分紅打卡到户12173户、3651.9萬元，20xx年入股貧困户分紅期滿退還股金6254户、3127萬元，20xx年度45MW光伏電站土地流轉費撥付83.75萬元。
光伏年度工作總結5
隨着新年的到來，我們走過了20xx年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收穫。20xx年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產方面：
1、全年出勤率98.8％。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的＃1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了厂部組織的安規考試，參考率100％，成績優秀。
7、全年認真開展“青年安全生產示範崗”活動並通過總廠團委複查。
8、全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的`問題及時整改，有效保證了班組安全生產。
10、至年底班組安全生產天數已達5936天。
1、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。
二、培訓方面：
1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了厂部組織的運規考試，參考率100％，成績優秀。
3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.
4、定期組織學習運規.
5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.
6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區（黃渝剛）一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。
8、實現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”徵文及安全警
示語均有獲總廠採納的。
2、定期開展班務公開。公佈班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示範崗”順利通過總廠團委複查。
7、積極爭創總廠”模範班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業的.細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規範及時做好各類台賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模範班組”要求，規範班內各項工作。
五、存在問題及採取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨幹作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，採用不同的培訓方式。班組培訓儘量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
光伏年度工作總結6
20xx年即將結束，回顧xx水電開發有限責任公司運行部一年來的工作，在各位領導的正確領導和大力支持下，經過運行部全體人員的共同努力，各項工作圓滿完成。現將運行部全年的主要工作總結如下：
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯繫調度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產日報表、週報表及各種運行日誌，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統計月度電量，總結月度生產運行情況上報水電公司，以便於水電公司領導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時總結運行經驗。
在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xx電站170份）；操作項25270項（其中古城電站16774項，xx電站8496項）；發現大小缺陷310個（其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個）。工作中無任何事故發生，安全長週期運行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產情況完成情況
xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線，儘可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司xx年完成發電量為16653.916萬kw.h,完成全年發電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h，完成全年上網電量任務17500的93.36%。
分析xx未能完成計劃發電量主要原因如下：
1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。
2、系統在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發電機出力也略微影響了全年的發電量。
3、地方政府幹預和農民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到化工況。
4、xx電站尾水水位較設計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦温、油温及定子温度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時，組織大家學習新電業安全工作規程、集團公司下發的.安全文件、安全簡報及其他有關安全的'知識，增強大家的安全意識。規定運行各值每個倒班進行安全學習，並不定期組織進行檢查，組織運行各值學習安全文件，並要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析並記錄，並組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產工作，從而保證了全年沒有發生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運行做了大量的工作，進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發電機的運行試驗、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案，完成了公司制定的防汛任務，在確保防汛的同時，大力發電，做好電站的經濟運行工作。
5、運行技術培訓
作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。
光伏年度工作總結7
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣貧困村共建設村級電站22個，建設容量20xx千瓦，覆蓋建檔立卡貧困户451户，全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統，發電能力正常，未被國家平台監測出發電能力低下問題。
經統計，20xx年1月-9月，我縣光伏扶貧電站總計發電1526857kwh，總上網電量1526857kwh；平均有效利用小時數728.46h；平均設備故障率0.2%。
二、積極開展光伏扶貧項目核查
1.已納入國家財政補助目錄項目情況
我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄（含財政部公佈的第一批、第二批目錄）的項目共計10個，總建設規模為1000千瓦，其中村級電站（含聯村電站）共計10個，總建設規模為1000千瓦；户用電站、集中電站無。
2.申報存量光伏扶貧項目情況
我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個，總建設規模為1096千瓦，其中村級電站（含聯村電站）共計12個，總建設規模為1096千瓦；户用電站、集中電站無。也已於20xx年納入國家財政補助目錄。
截止目前，我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。
3.光伏扶貧電站發電效率
經查詢全國光伏扶貧信息管理系統顯示，20xx年10月-20xx年9月，我縣光伏扶貧電站發電能力指數最低為：70.87%，最高為：145.71%，平均發電能力指數為：118.62%。通過以上數據分析，我縣光伏扶貧電站發電能力全部高於當地要求值60%。
三、光伏扶貧電站購買財產保險
為了落實好“三項質量保證制度”（即明確縣級政府行政領導責任、參建市場主體的.法律責任、第三方監督制度），為加強電站運營管理工作，確保電站長期穩定運行，確保貧困户受益持續穩定，我縣引進保險機制。20xx年，xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產保險和第三方人身意外傷害險，簽訂全縣統一承保合同。
四、光伏扶貧電站運行維護
我縣通過公開招投標方式，招聘江西安然電力建設有限公司作為第三方專業運維公司進行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂，運維所需資金從發電收益中支出。
從近兩年的發電量對比來看：村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發電量為194.91萬度。聘請江西安然電力建設有限公司運維後，20xx年8月至20xx年7月發電量為216.84萬度電，比前一年同期上升了21.93萬度電，上升率10%，運維後增加的發電量折算成運維收入約為21.49萬元，運維支出為16.26萬元，仍為貧困户和貧困村增加收入5.29萬元。據此，聘請運維公司管理以後，我縣光伏發電收益得到明顯增加。
在縣發改委的監管下江西安然電力建設有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂採購合同，成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心採用線上線下相結合模式，採用信息化管理系統對光伏扶貧電站進行維護。通過專業的運維管理，取得了顯著的效果，給xx縣貧困户帶來了更高的收益。
光伏年度工作總結8
一、光伏扶貧接入工作開展情況
截至20xx年10月底，公司完成光伏扶貧電站併網79個，合計總容量45.58兆瓦。其中潁東區併網村級電站46個，併網容量30.00兆瓦，完成年度併網任務；潁上縣併網村級電站21個，併網容量10.5兆瓦；阜南縣併網村級電站12個，併網容量5.08兆瓦。
二、光伏扶貧電費結算工作開展情況
公司各單位按“光伏電站併網次月必須結算電費，電費必須發放到貧苦户手中“的'工作要求積極做好電費結算工作，每月按時抄表、核算、向貧困户兑現電站發電收益。配合地方扶貧部門完成光伏扶貧補貼目錄申報、審核及補貼資金髮放。截至20xx年9月底，公司下屬各縣公司累計抄表上網電量4.54億千瓦時，累計結算上網電費1.72億元，結轉財政補貼2.71億元。其中20xx年度抄表上網電量2.48億千瓦時，累計結算上網電費和財政補貼2.64億元。
光伏年度工作總結9
回首20xx年對我來説是進步、忙碌的一年，在這一年裏作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調，努力調動各個專業員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創新，努力提高工作效率，保證發電機組穩定、安全的成產。現對將一年來的工作加以總結。
一、安全方面：
在安全生產工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細緻化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每週培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面：
認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高温的`工作環境中處理設備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運行參數正常，儘管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作並沒有放下，依然按時檢查保養。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務，並得到了領導的肯定和嘉獎。
三、專業技術：
在技術上用心鑽研，理論每天温習操作規程，並在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的.問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
四、工作能力：
能力包括協調能力和處理事故能力，若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。
可以在20xx年中，是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
光伏年度工作總結10
一、工作開展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來，全市11個國定貧困縣區已實施光伏扶貧規模135.9026萬千瓦，覆蓋貧困户106896户，現已全部建成併網發電（村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦，覆蓋貧困户74158户；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，覆蓋貧困户32738户）。光伏扶貧覆蓋貧困户數佔全市貧困户數的47%（全市貧困户22.9萬户）。截至目前，累計結算光伏發電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，光伏扶貧實際受益貧困户158856户。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產業扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設任務圓滿收官
為推動獲批光伏扶貧電站按時併網發電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責，主要領導親自掛帥、分管領導具體負責，專人盯辦。制定了周彙報月通報制度，建立了督導機制，健全了全市光伏扶貧台賬和問題整改台賬，定期召開全市光伏扶貧項目調度會，協調解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導各縣區做好問題整改工作；實行考核制度，每月對各縣區完成情況進行量化、排名，確保了電站全部按時併網發電。
2、"四大模式創新"成效凸顯
在推進項目實施過程中，我們因地制宜，不斷創新機制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產業。
一是先進技術創新，低倍聚光、碲化鎘弱光發電技術、雙波、N型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統，在我市光伏扶貧項目中不斷應用推廣，提高了光伏扶貧電站發電量，增加了貧困户扶貧收益。二是建設模式創新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等"光伏+"電站。三是商業模式創新，我們與國家電網有限公司創新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動光伏扶貧等多領域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發電項目，前三年收益全部用於脱貧攻堅，20xx年該項目扶貧收益結算1687萬元，全部用於補齊非貧困村的短板，實現貧困村與非貧困村相對均衡的發展，促進和鞏固村級經濟與社會發展。四是運維模式創新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區政府，委託市能源局統一招標，讓技術全面、服務周到、價格合理的公司中標，採取集中運維的方式，運維成本8分/瓦，比全市平均運維費用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。
3、電站平穩運行發電量高
全市光伏扶貧電站總規模135.9026萬千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數為1599小時，超出規定等效利用小時數199小時（我市為二類地區，二類地區等效利用小時數為1400小時），總髮電量20.5817億千瓦時，故障發生率為0.09%。
4、收益穩定增收扶貧效果好
截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計結算髮電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，未分配收益2313.02萬元，受益貧困户實際為158856户。其中，收益分配用於公益崗位資金21933.52萬元，用於小型公益事業資金8624.68萬元，用於獎勵補助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。
二、工作開展情況
20xx年之後，光伏扶貧的工作重心將轉變為電站管理維護、規範貧困户收益分配。
一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知後，我們迅速組織召開了局黨組擴大會議，認真傳達了市委扶貧開發和脱貧工作領導小組20xx年兩次會議精神，深入學習了市委書記、市委扶貧開發和脱貧工作領導小組組長回建同志及市政協主席、市委扶貧開發和脱貧工作領導小組常務副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實，進行了研究部署，制定了具體措施。
二是科學部署，壓實責任，印發了《張家口市20xx年度國家脱貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》，市政協主席、市委扶貧開發和脱貧工作領導小組常務副組長劉寶岐、專班組長郭英常務副市長先後分別召開了專班調度會議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調度和部署；專班組織召開了各縣區光伏扶貧工作部署會，聽取了各縣區光伏扶貧開展情況，並部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日，省扶貧辦下發了《關於村級光伏扶貧電站發電能力有關情況的通報》，我市被通報發電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日，我們選取數量最多、難點最大、問題最複雜的`陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區，由主管領導帶領有關人員、並聘請專家及技術人員，深入實地，對通報電站逐個進行認真排查，我們及時召開專班調度會進行安排部署，並建立日報告、周調度、月通報制度，督促相關縣區通過更換故障設備、調整指標容量和電站規模、核對發電傳輸數據、定期巡檢等方式進行整改。同時，為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩高效運行，及時發現並解決發電能力異常等問題，我們在排查分析的基礎上，及時與市供電公司溝通對接，調取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發電數據，進行分析對比，下發了《關於20xx年度村級光伏扶貧電站發電能力情況的通報》，要求各縣區開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實可行的整改措施，確保電站安全穩定運行，有效提高發電能力。同時，我們多次帶領專家赴現場，幫助運維公司制定整改方案，細化整改措施，推動電站整改。
三是統籌推進，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導縣區以國考整改為契機，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統籌推進，舉一反三，開展脱貧攻堅"回頭看"，全面排查電站隱患及薄弱環節，建立問題台賬。第二階段是整改落實，對排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理彙總，建立整改台賬，要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩高效運行，43個電站整改發電能力有較大提升，發電能力指數全部超過規定的85%。
三、下一步工作舉措
（一）繼續抓好問題整改
結合國考和正在開展的"回頭看"工作，全面排查防火、運維、收益分配等環節存在的薄弱環節，舉一反三，繼續抓好整改工作,形成常態督導機制，定期對全市各縣區電站發電能力等運維管理進行督導、考核、通報，確保電站運行穩定，保障光伏扶貧收益最大化。
（二）建立健全長效機制
制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運維公司職責，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發實施。
（三）建立數字化監管平台
擬建立市級光伏扶貧電站運維監管中心，對全市村級光伏扶貧電站實施監督管理、提供技術支持和大數據分析，及時全面監控各縣區村級光伏扶貧電站的發電能力和運維情況，實現對電站的動態監測和20年全壽命週期管理。目前正在完善市級監管中心組建方案和《數據接入方案和視頻接入方案》，力爭年內完成。
光伏年度工作總結11
為加強和規範我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯結和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據《xx省扶貧辦關於印發〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發局關於印發〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站於20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，佔地1.2畝，20xx年6月併網發電，年收益達6萬餘元。
二、運維管護情況
我辦通過加強對運維管護人員的業務培訓，提升了管護人員的責任心與工作能力，並要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時，在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監測，做到故障能及時發現、及時處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發電收益形成的村集體經濟收入，在扣除日常管理運維等費用後，大部分收益用於貧困户直接增收，主要用於開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用於小型公益事業扶貧。”要求，20xx年度共計收益59663.7元，上年結餘27601元，20xx年共發放巴金平等23户共計77700元，發放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結餘177.7元，有效的提升了貧困户收入。
四、意見和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業能力。積極參加各級組織的`管護人員培訓會，加強業務水平。要求定期開展運維巡查，排查光伏電站存在的問題，並建立巡查台賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩定發電。
2、我辦採取虛擬到户、動態調整的方法，確保相關貧困户獲得光伏扶貧收益。如需調整，由村級召開村民代表大會討論通過後報東城街道審核，並報市扶貧局備案。
3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則，及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規。並按照分配計劃對符合條件的貧困户進行分配，使貧困户收入得到提高。
光伏年度工作總結12
一、工作情況
（一）光伏扶貧
1.爭取補助資金。20xx-20xx年，我市宣州區、郎溪縣、績溪縣、旌德縣4縣區共實施光伏扶貧項目169個，其中村級項目61個、户户聯建項目5個、户用光伏扶貧項目103個。總裝機容量4648.49千瓦。目前，已納入國家財政補助目錄的項目62個4173.49千瓦，其中村級項目57個、户户聯建項目5個；待納入4個（總裝機容量160千瓦）。20xx年6月，根據省統一安排，我委會同市扶貧局，及時上報未納入補助目錄的'户用光伏項目103個315千瓦。
2.狠抓項目管護。制發《宣城市光伏扶貧電站管理實施辦法》，並指導4縣區結合實際出台具體辦法，明確光伏扶貧項目日常管理責任及內容，實現項目常態化管理。同時指導4縣區按照“信息化+專業化”運維理念，積極主動協調安徽尚特傑清潔能源集團有限公司，全面落實光伏扶貧信息監測數據接入工作，目前已全部完成。
3.規範收益分配。嚴格落實中央脱貧攻堅專項巡視反饋意見整改要求，對照國家、省村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法，會同市扶貧局先後6次赴4縣區，督促指導開展相關整改工作。針對不到位、不完善問題，現場進行交辦，並印發工作提示單。
二、下步計劃
一是繼續加強與上對接，爭取4個村級光伏電站、103個户用光伏電站國家補助資金早日下達。二是會同市扶貧局，積極對接省扶貧部門，同時加強調研指導，指導縣
光伏年度工作總結13
一、思想工作方面：
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上：
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯繫在一起。不管碰到什麼問題，不管出現了什麼問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不答應出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業是不需要這樣的聰明，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的`形式發揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味着埋頭苦幹，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的'人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實自己，用成績征服大家。俗話説：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閲讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習，加深熟悉。使之更加系統化，從而融會貫通，使電力系統專業水準提到了一個新的起跑線。
經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脱了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。
總結一年來的工作，之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益於局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益於公司幹部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，儘管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
光伏年度工作總結14
轉眼間xx年已經過去了，在過去的時間中xx電站以“排除浪費、創造價值、持續改進、人才育成”的人才導向，逐步建立系統科學的電站建設運行機制，推動電站價值創造力和電站員工技能“整體登高”，並取得一定的效果，現就對xx電站xx年度的工作作出如下總結：
一、安全生產
xx電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每週組織一次電站安全活動進行業務學習和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責，逐級簽訂安全生產責任書（承諾書），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，任何作業都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排作業，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業安全和設備安全，實現自20xx年xx月xx日首次併網發電以來無一例事故發生，無一人違章作業的佳績。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發展，完成電站各項生產任務，xx電站嚴格執行各項規章制度，並制定電站考核規則，從實際出發，落實到每一位電站成員，以調動電站成員的積極性。隨着我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
（1）組織全站成員參加全廠運規、安規考試，並取得優異的成績；
（2）組織全站成員學習新設備的操作，鞏固單台設備的操作；
（3）定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法；
（4）根據每個電站成員的具體情況，制定關於每個電站成員的學習計劃。
2、電站管理工作
電站是公司的'基礎，電站生產運營的好壞直接關係到公司的發展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質，增強電站的活力，發揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習，提高電站全體成員的綜合素質，為電站的發展提供更好的平台。
3、電站生產指標
（1）明確目標計劃
按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃並按計劃完成，未完成應有説明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
（2）明確崗位職責
細化並建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
（3）制度建設
嚴格執行公司、部門的各項規章制度。並結合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計台帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為基準，避免，考核流於形式，以個人意志為主。
（4）班務管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。
（5）團隊建設
定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應的合理化建議，充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業績
xx電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000餘枚，逆變器IGBT模塊更換8台，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設備故障損失電量降低至1。918萬kWh，較2019年減少故障損失電量34。4443萬kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路；根據現場實際情況及時除草和組件清洗以提高發電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心設備隨時處於最優的工作狀態；每日根據實時負荷數據及時手動調整投入SVG屏蔽策略以減少廠用電率；對比多個後台數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統實現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。
xx電站作為是一個公司最基層生產組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現安全管理的基礎。在今後的工作中，xx電站一定會充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，向着學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。
光伏年度工作總結15
20xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下：
1、完善和落實安全生產管理機制，夯實安全經濟運行基礎
在安全管理中，三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、颱風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂並嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受颱風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9台，應急照明燈10餘盞，及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低窪場所安全隱患5處，未發生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在佈置生產工作的.同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。
2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化
20xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則，三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的範圍進行控制，以確保電廠的整體效益。
3、繼續推進資源優化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作；自主完成了電子交班系統的.開發及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環。
4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業
20xx年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；並在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。
5、發揮黨羣組織功能，構建和諧工作氛圍
一年來，三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇，塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度；充分發揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工羣眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯熱電廠無論是經營效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
