班組年度生產工作總結(集錦15篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編收集整理的班組年度生產工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組年度生產工作總結1
一年來，我局安全生產工作在縣委、政府的直接領導下，在上級安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行《安全生產法》等法規，逐步完善完全生產目標責任體系。
一、加強領導，健全組織
我局班子對我局全年安全工作進行了細緻的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領導小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產工作的深入開展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實施方案，實行安全工作責任制
按照縣委政府統一部署，我局還專門制定了安全生產工作實施方案，實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、紮實有序的.深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人，分管領導是主要責任人，股所長為直接責任人，環環相扣，層層負責。同時，我局還建立了安全工作長效機制，保證了安全工作的制度化、科學化。
三、制定責任目標，加強管理
負責市場物價的監視管理工作，確保市場物價的基本穩定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處羣眾的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩定。
我局通過開展對安全生產大檢查及專項整治等活動，安全生產情勢明顯好轉，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產組織、責任制進一步明確，各科室能自覺主動開展安全生產自查活動，重點場所安全生產監控措施進一步落實，達到了預期效果，確保生產安全工作落實到位。
根據區委、區政府的部署，xx區水務局認真開展“安全生產月”活動，將安全工作做為水務工作的頭等大事來抓，在安全工作中結合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發生安全、質量責任事故。
水務局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建築物的運行安全。
1、水利工程安全包括：施工過程安全和工程質量安全。在施工過程中，水務局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監理對上述施工過程進行旁站監理，水務局安全生產領導小組進行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態。
除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質量安全，對可能影響工程質量的施工人員、施工機械、建築材料、施工環境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣，保證了試驗結果的真實性及工程質量的可靠性。
2、出租房屋安全：水務局安全領導小組多次到出租房內檢查安全隱患，對租房人進行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業的安全。
3、防汛安全：防汛安全的工作內容：
一是確保運河及減河5處險工險段不出現決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面：由防汛指揮部建立了縣級領導包乾責任制及局長負責制。水務局建立了技術人員包片責任制，將防汛責任落實到人；防汛隊伍方面：由鄉、村及住滄企事業單位、建設局、環衞局等組成搶險隊伍17個，保證一旦出現汛情招之即來，來之能戰；防汛物資方面：我們除了水務局自備物資外，又與相關企業簽定了防汛物資供應合同，保證相關企業在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調用。
二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側農田、村莊淹沒程度，保證沿渠農村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由於我區排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。
4、水利工程安全：
一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態信息。對存在安全隱患的橋樑採取拆除、立警示牌、限載運行等措施。
二是對開放性水體，如運河、減河採取危險河段加裝欄杆、立警示牌等措施，防止溺水事件發生。
班組年度生產工作總結2
安全生產“責任重於泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，取得了顯着的成效，使全系統的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的`工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統安監組織網絡。聯社成立了安監辦公室，負責全系統的安全生產監管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據區安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環節上的檢查。
聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
聯社下屬供銷社數量多，分佈廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先後發出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。
配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。
按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。
加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產工作中，聯社採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統安全生產形勢的穩定。
班組年度生產工作總結3
根據中國鋁業公司《關於加強汛期安全生產工作的通知》，為進一步加強汛期安全生產管理，防範各類安全事故的發生，確保汛期人民羣眾的生命財產安全，公司認真開展汛期安全生產工作，貫徹落實，並對汛期安全生產工作進行以下總結：
一、加強領導，高度重視汛期安全生產工作
公司領導高度重視汛期安全生產工作，切實把汛期安全生產工作擺到重要位置抓實抓好，針對項目部汛期安全生產狀況，專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責”的要求，成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產領導小組，針對災害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動、早預防，確保各項工作措施的有效落實，確保汛期安全生產。
二、做好汛期重點環節的隱患排查工作
（一）各項目部開展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進行逐個登記造冊，對存在的隱患進行重點監控。
（二）同時要採取有針對性的防護措施，有效防範地質災害和極端天氣引發的各類事故及財產損失。
（三）加強施工現場的防災保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業的排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎穩固情況及防風裝置情況，遇雷雨、大風等極端天氣時，要按規定停止高空作業。
三、完善應急預案，落實防範措施工作
各項目部進一步增強大局意識和責任意識，高度重視應對自然災害各項預案的編制和完善工作，成立搶險工作領導小組，落實防範措施。在項目部開展了預案學習活動，結合項目的實際情況，對防汛重點部位進行檢查，對查出的問題確定下一階段的防汛任務。同時認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時進行搶險演練，增強處理突發情況的能力。
四、加強宣傳教育，提高人民羣眾安全意識
各項目部積極開展汛期安全生產工作的宣傳教育，通過開設宣傳欄、張貼宣傳標語、向在職員工和分包隊伍發放“防災明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產知識，加強對汛期易引發的各種災害的認識，切實提高防汛、防災意識和抗災、減災的自救能力。
五、加強值班調度工作和應急處理工作
（一）認真落實24小時值班制度和定期通報制度，建立健全災情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。
（二）按時與氣象部門的聯繫，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。
（三）出現較大汛情時，主要領導親自上崗值班，掌握動態，靠前指揮，做到決策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。
六、加強汛期安全生產的監督檢查工作
負有安全生產監督責任的'部門切實履行職責，加強監督檢查，做好項目施工現場和人員密集場所重要環節的安全生產檢查和監管，督
促各項目部落實防洪搶險的各項措施和要求，落實好財力、物力分配，及時解決處理防汛工作中出現的矛盾和問題，確保責任到人、措施到位、科學防範，認真組織全方位、多層次、寬領域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發現的問題，要及時給予解決，確保了汛期公司安全生產形勢穩定。
七、存在的問題及下步計劃
（一）雖然公司在防汛工作取得了一定的成績，但同時也存在一些薄弱的環節：一部分職工仍然存在麻痺思想和僥倖心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經驗。
（二）下一步，公司將認真吸取經驗和不足，着力做好幾個方面工作：
（1）做好防秋汛準備工作。要客服麻痺、鬆懈思想，積極做好防汛工作準備，落實好防汛物資，及時關注雨晴變化，及時做好相關應對工作。
（2）進一步修訂完善防汛預案。結合防汛工作，在總結相關經驗和教訓的基礎上，進一步修訂完善防汛應急預案，提高預案的可操作性和實戰性。
（3）切實做好搶險隊伍建設。要繼續加強項目部防汛突擊隊培訓和訓練，積極開展防汛演練，切實提高防汛實戰能力，確保關鍵時間拉得出、頂得上、打得贏。
通過開展汛期安全生產工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產管理的長效機制，確保了汛期人民羣
眾的生命財產安全，提高了公司應對處理汛期出現重大問題的能力，確保了汛期公司安全生產的形勢，穩定了公司全年安全生產工作的大局。
班組年度生產工作總結4
一年來，我社區認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重大事故的發生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進安全生產目標管理責，任制建立完善安全生產管理機制，開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現一年來的主要工作總結如下：
一、認真落實安全生產責任制，逐步建立長效管理機制。
堅持立足防範，常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議，認真分析安全生產形勢，針對薄弱環節，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商户簽定《安全生產管理責任書》，落實社區企業法人代表（業主）為安全生產第一責任人，加強監督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。
今年來，通過宣傳牆報、派發《致居民羣眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動，努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間，發放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民羣眾對安全生產的重要性的認識，促進了全民安全素質的提高，組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。
三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。
認真做好重大節前大檢查，今年來，我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查，發現一間整改一間，對不配合整改的'或拒絕整改的上級部門進行處理。
一年來，我社區對安全生產工作的高度重視，但與上級部門的大力支持配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續做好安全生產的工作，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂意識和責任意識，工作中決不能麻痺大意，力爭把工作做好、做細。
班組年度生產工作總結5
20xx年，我村安委會在鎮黨委、政府的領導下，堅持安全發展預防為主的原則，通過安全教育，增強企業職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業安全生產的局面，從而切實保障企業職工人身安全和財產不受損失，維護全村正常的安全生產秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，我村把安全生產工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領導具體抓，其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產工作領導責任制。由村委主任負責，將安全生產工作列入各有關企業的目標考核內容，並進行嚴格考核。
2、簽訂責任書。村與各企業層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所企業簽訂責任書43份。將安全生產工作作為對各企業考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的.原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全生產工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及食品衞生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業台賬資料發放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管羣防羣治
安全生產工作是一項社會性的系統工程，需要社會、企業以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦，街道安監辦等部門通力合作，做好安全生產工作，我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯展，進行宣傳安全生產知識，我村還舉辦安全生產知識培訓10期，參加人數300多人，發放“安全生產月”專用宣傳87份。並取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時整改
開展常規檢查。每年開始，我村把企業安全生產作為重點檢查內容之一。節假日及高季節到來前，我們對企業進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產方面做了一些工作，安全生產工作得到加強，但是安全生產工作的難度越來越大，我村的安全生產工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業由於廠區面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。
今後，我們將進一步加強安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我村安全生產工作水平。
班組年度生產工作總結6
7月7日—10月7日，酒店開展了“節能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本着“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規章制度；三個月來，部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處着手，細處着眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，並召集管理人員召開了專門有關“節能降耗，減支增效”的相關會議，並對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，並在今後的工作中嚴抓落實，發現有能源浪費現象的採取嚴肅的處罰，並動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督，並實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議，發動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益，也是跟自身的利益密不可分的'，每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。
三、採取多項措施，節能源自細節。
在酒店和部門的重視下，部門前、後台各班組員工集思廣益，自動自發，採取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳製作了小型的牙籤筒，專門收集客人未用過的牙籤，並指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的製作當中，將邊角餘料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節約20xx餘元，在台型的設計上，針對以前因擺台造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤；後台方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根葱，都不輕易浪費，在菜品的製作過程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重複利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優秀的個人事蹟層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進個人。
班組年度生產工作總結7
一、XXXX年全年工作總結
xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的`安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業的監督及落實：
由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督，從根本上杜絕事故的發生。
二、XXXX年安全工作安排
XXXX年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現：
xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現場重點作業，應做好以下幾點：
⑴加強現場監督和防範措施的落實。
⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。
班組年度生產工作總結8
我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下，在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成，遵照相關法律法規、文件制度的要求，結合我院安全生產各項工作的開展情況，總結如下：
一、建立健全機構，落實責任
1、為實現安全生產工作考核“四個為零”的目標，我院全面落實安全生產目標管理責任制，實施“一崗雙責”，安全生產目標責任書逐級簽訂，層層抓落實，簽訂率達100%。
2、依照相關法律法規的要求，認真貫徹《安全生產法》，結合我院實際，我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組，進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案，確保了安全生產管理工作的規範、全面、深入開展。
3、建立我院安全生產工作制度，狠抓落實，納入院職工年度考核，作為年度評先選優的考核指標之一。
二、認真開展思想教育，做好理論培訓
1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神，定期為我院職工開展思想教育工作，時刻告誡院職工安全生產工作的重要性，讓我院職工對安全生產工作的意識進一步昇華。
2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程，按季度召開我院的'安全生產工作會議，及時研究安全生產工作；領導親自檢查工作開展情況，相關負責人按時作出工作總結，以便及時調整工作重點，避免走進工作誤區。
3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作，要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法，做到安全小事故能自行解決，安全生產大事故能積極逐級上報，對嚴重安全事故能在上報的同時，積極採取補救措施，減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業人員安全培訓考試合格率為100%，並做到特種作業人員100%持證上崗。
三、加大宣傳，積極開展活動，營造良好安全生產氛圍
1、我院精心組織了“安全生產月”、“11。9”防火安全宣傳等活動的開展，活動有記錄，並認真做好工作總結，在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。
2、結合我院實際加大宣傳力度，充分發揮村衞生院的基層作用，使安全生產工作教育深入基層，滲透到村邊寨落、家家户户；充分發揮我院黨員的先鋒模範作用，讓我院黨員時刻警醒自己的發展方向，不忘自己的使命，增強黨員的社會責任感。
3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次，普及用水、用電的基本常識，樹立中國小生安全用水、用電的觀念；向中國小生傳授滅火器的使用方法，講解滅火器相關的知識，引導中國小從小生養成安全用火的習慣。
四、繼續堅持預防為主方針，認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作
1、我院繼續堅持預防為主的方針，完成院安全生產事故“四個為零”的考核目標，同時定期召開安全生產工作研究會議，積極探索安全生產工作的新思路，創新我院安全生產工作的方式和方法，努力打開我院安全生產工作的新局面。
2、按照畢節市衞生局的文件要求，有針對性地制定安全生產檢查工作方案，抓好定期檢查和重點抽查，完成全年4次安全生產大檢查的目標，對檢查出的問題認真做了自查整改報告，安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結，制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案，通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步，我院安全生產工作取得了明顯的成效。
五、積極配合上級工作，努力完成任務要求
我院相關負責安全生產工作人員按規定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況，按要求報送報表資料，圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務，並積極配合相關部門參加事故調查，有針對性地採取防範措施，預防同類事件的發生，本年度我院安全生產事故發生率為零。
六、不驕不躁，沉着冷靜實施下一年工作
雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效，但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁，認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法，把今年安全生產工作中有用的東西繼續運用到下一年的安全生產工作當中去，對做得不太合格的方面要認真反省，力爭下一年全面解決狀況，相關工作小組要結合下一年的工作目標，認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標，希望20xx年安全生產工作能更上一個新台階。
班組年度生產工作總結9
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各項目部排查隱患累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；並將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現，不再多説。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的.安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表着公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
班組年度生產工作總結10
根據縣委、政府的要求和相關會議精神，我鎮安全生產堅持“以人為本，安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、羣眾監督”的原則，結合我鎮實際，按照黨委、政府提出的“統一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求，認真抓好我鎮安全生產工作。上半年以來，我鎮安全生產及“兩土”取締工作在縣委、政府的領導下，在上級各有關部門的指導和支持下，通過全鎮幹部職工和廣大人民羣眾的共同努力，各項安全生產工作正常開展，安全生產工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民羣眾的生命財產安全得到保障，生態環境得到明顯改善。現將我鎮上半年以來的工作情況總結如下：
一、切實加強領導
鎮黨委、政府建立健全了領導幹部聯繫點，明確工作職責和目標任務，充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱鉅性、複雜性和長期性，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，克服鬆勁情緒、畏難厭戰情緒，樹立抓好安全生產工作的信心和決心，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區、村負責人具體抓、安監站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯繫片區的安全生產和“兩土”工作進行了督促和指導，並從各相關單位抽調車輛和人員組成xx鎮安全生產綜合執法組，適時組織綜合執法。
二、樹立全局觀念，提高思想認識
在縣委、政府的統一領導下，我鎮認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產專題會議7次，紮實部署，認真安排，時刻繃緊安全生產這股弦，牢固樹立“安全生產重於泰山”、“搞好環保等於創造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認真開展安全生產和“兩土”巡迴檢查，對非法採煤窩點發現一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發現一節取締一節，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民羣眾的生命財產安全，淨化人們的生活環境和生存空間為目的，紮實抓好安全生產工作。
三、加強社會監督，搞好宣傳發動工作
利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地，切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳，充分發揮羣眾共同參與、監督、管理的作用，設立舉報電話和舉報箱，對舉報屬實的人員予以獎勵。截止目前，共發放《致全鎮人民的一封平安信》26000餘份，與全鎮各村農户（非農户）簽訂安全生產承諾書、保證書26000餘份，利用趕場天舉辦安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳15次，發放各種宣傳資料x餘份，出動宣傳車進村入寨12台（次），新聞報道4條（篇），各種安全生產宣傳標語30條，設立安全生產永久性宣傳碑牌14塊。通過廣泛的宣傳發動，為徹底炸封非法採煤窩點和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎。
四、組織綜合執法，形成高壓態勢
為確保重點整治工作取得實效，我鎮成立了安全生產綜合執法領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、分管領導任副組長，安監、派出所、國土、林業、電管、法庭、司法、工商等部門負責人為成員，負責對全鎮範圍內死灰復燃的非法採煤窩點和“兩土”進行徹底清理、炸封和取締，並組織開展安全生產大檢查，對學校、衞生院、信用社、糧管所、加油站、炸藥庫以及50户以上大村寨等重點部位、重點行業進行檢查，發現隱患，及時整改。截止目前，共組織綜合執法29次，出動車輛129台（次），人員620餘人次，炸封非法採煤窩點36口，取締鋅爐2節，拆除工棚14間，處罰非法業主30餘人，處罰轉用土地業主7人，行拘5人，移交公安機關處理4人，刑事拘留1人，判刑1人，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸，沒收工具120餘件，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的.蔓延和反彈。
五、嚴格責任追究，落實獎懲措施
一是實行黨政領導包村責任制，管理區、村幹部負責制。若發生死亡1人以上安全事故的，扣發包村領導、管理區書記主任一個月的工資，並對管理區書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設置舉報箱，公佈舉報電話。對舉報轄區內有非法採煤窩點，經查實，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領導、管理區書記主任各800元，村支書主任100元；有“兩土”和其它重大安全隱患的，經查實，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領導、管理區書記主任各500元，村支書主任各50元。三是建立責任追究制。對幹部職工參與非法採煤窩點和“兩土”的，經查實，副科級以上的報縣紀委查處，其它幹部職工給予紀律處分，年終考核定為不稱職。為非法業主通風報信的，從嚴追究責任。做到個個肩上有擔子，人人頭上有任務。不給存有安全隱患的非法採煤窩點、非煤礦山和污染嚴重的“兩土”留有生存的餘地和發展空間。
六、存在的問題
1、非法採煤窩點和“兩土”取締方面：管理區、村對安全生產工作仍然存在思想意識不強、宣傳不到位、態度不夠堅決，打擊力度不大，發現非法採煤窩點和“兩土”死灰復燃的情況不及時上報。
2、道路交通方面：由於我鎮地處交通樞紐，外籍過往車輛多，交通流量增大，有部份駕駛員未經正規的培訓就駕駛車輛，拖拉機、農用車違章載人的現象十分嚴重。
3、消防安全方面：我鎮部份村寨大，貧困面大，消防力度不夠，需待加強。
在下步工作中，我鎮將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出重點，在“沉下去、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產工作，圓滿完成安全生產工作各項目標任務。
班組年度生產工作總結11
我管理區在農場主管部門的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產目標，結合實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，將安全生產各項制度貫徹落實，安全生產取得了顯著成效：今年上半年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將20xx年安全生產工作情況總結如下：
一、領導重視，措施有力
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，作業區把安全工作列入重要議事日程，作業區主任直接抓，具體工作分工負責組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業户簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的.職責。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，並根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時整改
開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發現問題及時解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動性較大，現在外來務工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區前機場路段現在正在維修，除了給農户生產帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應當及時排除。
今後，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發現的新問題，不斷提高作業區安全工作水平：一是繼續加強安全生產宣傳力度，進一步提高羣眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。
班組年度生產工作總結12
20xx年7月1日有着非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產100天活動的開始計算的第一天。公司上下結合公司實際，緊緊圍繞“珍惜生命、關注安全”這一主題，積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視，得到了公司的大力支持。要想搞好安全生產，作為生產一線的員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。嚴格按照公司關於安全生產製訂的.安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。千里之堤潰於蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯繫起來，做到有的放矢，防患於未然。安全生產遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。
7月28日當天，一、二廠均發生了一起工傷事故，致使我們的安全生產100天活動計數到27天后又得重新開始計數。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發生的意外事件。因此，安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習，會讓我們瞭解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處着眼，防隱患從小處着手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。“安全第一記心頭，生產一步一層樓。
總結這一段時間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今後的時間裏認真改進。一是堅持以實現“零事故”奮鬥目標為主線，不斷加強安全生產宣傳教育力度，強化現場安全管理，確保較為穩定的安全生產局面。其主要措施有：
1、開展多種形式的`安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍。
2、嚴格執行崗位安全生產責任制，強化現場安全管理。
4、促進了作業環境的改善，為員工創造了良好的安全生產條件。
5、加大員工技術培訓工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內得到解決。同時，建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現場安全管理入手，落實了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產關鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。
雖然安全生產100天活動的第一次計數已結束；但新的計數又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產100天是能夠實現的。有了安全做強大的後盾，就有生產的保證，就有企業效益的提高，就有公司美好的未來！
班組年度生產工作總結13
一、20xx年全年工作總結
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在領導的正確帶領下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業的監督及落實：由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督，從根本上杜絕事故的發生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的'要求，在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實現：20xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現場重點作業，應做好以下幾點：
⑴加強現場監督和防範措施的落實。
⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
⑶做好新工人的安全教育，切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。
班組年度生產工作總結14
20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的'政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細緻，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入採掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。
在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
（三）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。
根據集團公司關於加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
（四）加強信息報送質量，完善公文處理流程。
一是信息力求又快又準。
及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。
我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門，着重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規範各類文件、記錄、台帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯繫實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。
班組年度生產工作總結15
一、 班組簡介
合成班成立於1998年，班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經過班組全體組員的不懈努力，連續６年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續３年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模範班組”等稱號，QC成果也屢次在公司和專業廠獲獎。
20xx年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，並根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。
隨着公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃並細化逐月進行實施。
二、現場５Ｓ與物流
１、現場提升
全年班組按照5S管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。
①班組現場圍板由於流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業餘時間每月至少2次以上的整頓現場；
②製作各種適宜的標語，美化現場環境；
③實施班組管理板的更新，更具實效性；
④根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5S模板；
⑤合成線操作區無明確範圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。
２、物流與產能提升
①20xx年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位佈局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現場物流進行了改善，隨着品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160台的目標；
②對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000台；
③為了生產能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備），班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗，單台生產時間約為10分20秒，方案如果 實行，每天的生產能力將提升40台左右。
三、成本控制與改善
１、成本管理改善
㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。
㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。
㈢開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規範管理，對每一個品種進行產品標識標註。
２、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443台，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單台消耗36.12元，單台生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。
對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每週對庫存數字和實物進行抽驗．
３、工作改善
班組全年提出工作改善９４條，經班組篩選有５２條認可上報，實施 ４７項，有效改善實施率 ９０。４%，人均提交改善6條，參與率100％。
四、產品質量與工藝管理
１、質量管理
①班組ISO9000體系符合率100%，WSL達標無不合格項目。
②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。
③全年共實現QC成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。
④全年無批量性或重大質量質量事故發生。
⑤不斷深入SPC在過程管理中的`運用，依靠數據瞭解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。
⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量（工藝、案例）教育。
２、工藝管理
①為適應生產的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業指導卡。
②班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。
③建立崗位作業報表制度，深入反饋生產線上的問題。
④班組根據工藝要求，自主編寫了《標準作業指導書》。
五、安全生產與設備維護
１、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發生。
班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會説安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創新安全教育藝術。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會，並獲得“安全生產優秀班組”稱號。
２、設備、工裝管理
①完成班組所有設備TPM模板的編寫並上牆。
②班組設備、工具兩次校對性造冊。
③為配合生產能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。
④完成日常預防性維修和生產線油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
六、組織建設
１、制度完善
圍繞精益創建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件彙編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。
２、民主管理
04年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，並將評議結果與各班委見面，提高班委的工作和服務水平。
３、精益推進
班組從７月份開始，進行了精益班組的創建，並取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善，取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
準時化生產方面，班組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準確。
班組在細節行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不願為之的馬虎行為。
七、崗位技能和學習型團隊建設
班組按照公司統一組織參加40+4培訓和崗位練兵，同時計劃實施多能工訓練，基本達到計劃目標，原班組全能工人數有8人，但由於工作崗位的變動，從本班調離5人，新進員工6人，班組一段時間操作水平非常欠缺，經過有針對性的訓練，目前能夠全線操作的組員有6人，佔班組人數的43%，已適應了生產的需要。
為了營造學習的氛圍，5月份，班組建立了學習角，不斷自購圖書，讓組員業餘時間翻閲。為了讓LT活動開展的更有效，班組數次進行了學習型工具的運用探索，並取得一定經驗。
為了實現公司的各項最新信息能及時讓組員瞭解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。
八、一年工作反思及下一步打算：
① 成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，需在預警和日常控制方面加大管理力度；
②質量缺陷有反覆現象，控制手段有待提高，方法需要改進；
③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發展，05年計劃培養2名點焊操作人員；
④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理；
⑤班委的管理水平有待進一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。
這些，將是班組20xx年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習《豐田精益生產方式JIT》，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。
我們有決心、有信心在**年使班組的各項管理工作再大跨一步。
