有關上半年工作總結範文錦集9篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的上半年工作總結9篇，希望對大家有所幫助。

1、落實食品質量監督抽查經費。根據《食品安全法》第六十條“食品安全監督管理部門對食品不得實施免檢，縣級以上質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門應對食品進行定期或不定期的抽樣檢驗。進行抽樣檢驗，應當購買抽取的樣品，不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實施條例》第三十六條“縣級以上農業行政、質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門應當按照食品安全年度監督計劃進行抽樣檢驗”的規定，為加強我市高風險食品生產企業質量監督抽查工作，確保全市高風險食品質量安全，我局曾多次向政府提交食品監督抽檢經費，但仍未落實，因此，懇請市政府落實食品監督抽查經費，以保證我市食品質量安全。

2、廣西日用陶瓷產品質量監督檢驗中心（二期）建設用地問題。

3、為促進市陶瓷、水泥地方支柱產業產品提升質量，需要以政府名義召集企業召開相關會議。

上半年，全縣國税系統堅持依法徵税，應收盡收，共組織税收收入萬元，完成年度計劃%，同比增長%。

（一）加強税源分析，把握主動性。今年上半年，我們面對國家加強和改善宏觀調控措施對地方經濟税收工作的產生的負面影響，抓住經濟税源龍頭，對全縣年納税20萬元以上、佔全縣税收總量60%以上的重點税源企業按季逐户開展經濟税源聯動分析。通過對其工業增加值與税收的聯動分析、企業自身税收縱向比較分析、近年企業技改等情況，較好地把握了税收的發展趨勢，有效地提高了收入分析的科學性和準確性。將年納税在5-20萬元的納税人全部納入其中，今年1-5月累計入庫税款316萬元，佔總收入的5%；年納税在20萬元以上的納税人，1-5月累計入庫税款4610萬元，佔總收入的66%。

（二）提高分析預測水平，增強預見性。按照省市局關於税收預測和科學調度收入的工作要求，密切結合實際，積極探索，初步建立了月度税收税源預測報告和科學調度制度，即：月初預測，月中確認調度，月末監控微調。對一些單位存在的預測不準、監控不嚴、調度收入和催報催繳不力等方面的管理問題，及時予以通報批評，並做到月月進行計劃考核，税收分析預測水平得以進一步提升，全年月度計劃執行準確率均達到省局崗位考核指標。

（三）科學分解嚴格考核，保持均衡性。在科學分解全年組織收入計劃的基礎上，將收入進度和徵管質量列為目標管理考核的重要內容，堅持以徵管“六率”為核心，以計劃進度為標尺，嚴格對各徵收單位開展收入計劃考核，按月通報“兩税”申報和入庫情況，排出位次。各單位也將收入進度和徵管質量考核列入目標管理考核的重要內容，並與幹部崗位計酬掛鈎，大大激發和調動了税乾的積極性。由於組織收入措施嚴密，考核有力，有力地促進了税款及時均衡入庫，保證了組織收入的質量。

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我辦圍繞“幹在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創最簡流程、最短時限、最優環境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優良營商環境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。

　　一、上半年工作回顧

　　（一）圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破

1、**政務服務“一張網”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平台。根據《省政務服務“一張網”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務；二是進行多形式、多途徑宣傳；三是全面梳理“不見面審批（服務）事項”。“一張網”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平台，實現

“網上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網上政務服務門户不統一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業和羣眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權改革，優化服務環境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區政務辦會同區編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合併審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平台，煥發市場活力。年初，下發《關於明確處理全區工業企業“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規劃、環保、安監、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮（街道、園區）工業企業“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區已有20多家企業順利辦理了產權證。

　　（二）做細做深，不斷完善品牌服務體系

1、靠前靠實，走進園區前移服務。今年以來，區政務辦先後會同市政務辦走進海陵工業園區、罡楊鎮為重點項目提供現場會辦，幫助協調解決審批難題。對項目涉及的土地規劃、施工許可、環保驗收、工程竣工驗收等審批手續逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。

2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦牆外事，幫辦牆內事”。上半年，先後為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。

3、政府採購工作規範，凸顯公信公正。一是採管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在採購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委託關”“採購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，採購預算近318.53萬元，實際採購258.32萬元，節約資金60.21萬元，節約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益。

4、強化作風建設，保證品牌新發展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監管。嚴格執行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“X學X做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。

二、下半年的工作計劃

（一）加快審批系統化、集成化改革，助推審批質效不斷提升。

一是配合市、區政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”，線上線下融合高效平台。

二是繼續做好事項承接清理、流程最優化工作。

三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現“一枚印章管審批”。

（二）持續務實創新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“准入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次

不見面”清單內容。二是創新服務理念，聚焦富民、創業短板，優化服務舉措，持續開展黨員幹部走進鎮街（園區）服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發揮黨員幹部示範帶頭作用，紮實開展志願服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。

（三）強化管優育優，助推班子隊伍建設。

調優狀態，調高標杆，着力打造一支精幹高效的行政審批服務隊伍。重視作風效能建設，突出廉潔紀律教育，增強“為民服務”宗旨意識。結合文明創建、“雙創”活動的開展，全面落實創優、創建工作，時刻站在方便企業羣眾辦事的角度，大力推行規範服務、主動服務、超前服務。強化日常監管，創設多樣活動載體，推行崗位績效管理，定期開展滿意度測評，

（四）落實“兩證辦理”，助推整體聯動格局架構。

主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理；加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務；強化聯動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務；緊密合作，相互協調，提高整體辦理效率。

銷售部自20xx年年初以來，認真貫徹集團公司關於認真抓好製冷機組市場銷售的指示精神，在公司領導的正確指導和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業務人員隊伍並組織進行了培訓，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網絡的建設和目標客户羣體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網絡現已陸續建立，業務員與代理商之間的溝通、協調能力也在逐步增強，我們在對製冷機組進行市場開發的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現出良好的發展勢頭。現將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結，並對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

　　一、銷售部成員組成

目前，銷售部共有業務人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經過公司多次系統地培訓後，他們已基本熟悉了製冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業務運作的相關流程。對這9名業務人員，我們按業務對象和重點進行了任務區分，在業務人員比較少的情況下，使每名業務員既當終端客户的業務員又當代理商主管，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與代理商當面溝通，探討分季節段的製冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩步發展。

　　二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

我們在總結去年工作的基礎上，再加上近半年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合於代理商銷售隊伍及業務開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業務人員考核辦法》，對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客户對象作出了明確的規範；對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次，出台了“管事”的《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步地對接到發貨通知後的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝後的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。”第三制定並規範了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規範，在與代理商簽定合同時基本沒出現因合同制定而發生的遲籤和不籤現象。第四形成了“總結問題，提高自己”的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來後首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業務辦公會，及時找出工作中存在的問題，並調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

　　三、統一思想，端正態度

從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰略伙伴的角度，和公司一道謀求製冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面儘快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，瞭解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產品的認知度，為以後全面推進市場作好鋪墊。並試圖以現有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產品充滿信心，並不計成本地努力。

　　四、建設並鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網絡

工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商儘快建立起自己的銷售網絡為主。在建立代理制銷售網絡之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30餘人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象，現已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理；另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙；福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總代理商史志偉；廣東省總代理商邵家儒；海南省總代理商張德峯、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子，在業務員對其實時的督導，內勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業務人員的協調能力提高了，營銷藝術也得到了很好的鍛鍊。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統一指導下，逐步建立起了各自的銷售網絡，對我公司的製冷機組銷售前景更樹立了信心。

　　五、工作中不斷總結並大力推廣產品銷售中好的作法和經驗

目前，由於全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數漁船主選擇近海作業，有少數漁船主甚至停船作業，只有少數漁船主將作業區域外移，這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響，同時，由於少數漁船主的作業區域外移，給我們的產品推廣提供了平台，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資慾望，但從總體來看，隨着產品推廣的進一步深入，漁船尾氣製冷機組的市場前景非常廣闊。

（一）在重點漁港的現場演示工作取得良好效果

三月份，在漁船上塢前期，我們為使漁民能對製冷機組由一個全面的瞭解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術骨幹，業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方几個大的漁市進行現場交流和機組的製冷效果演示，取得了較好的效果，基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑，船老大們對我們的製冷方式和經濟效益分析基本贊同，由於沒有親身使用過該產品，沒有對產品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩台機組的購買合同，使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

（二）電視廣告的大力宣傳確保了產品佔領市場的時機

我們在派業務人員深入各漁港對終端客户進行產品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速佔領市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間形成了天（廣告）地（公司）人（業務）三網的有機結合，滿足了代理商的'廣告支持的要求。

（三）積極走上層路線，進一步鞏固產品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業務人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，於是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關係，通過我們的協調和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產公司安裝4台機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

　　六、銷售工作中存在的問題及20xx下半年工作計劃

（一）產品在推廣過程中出現銷售緩慢現象的問題

1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業務員與代理商的合作上來看，代理商本身對產品不是很熟悉，他們之所以代理產品主要是看到該產品市場前景廣闊，符合當今的國家政策。有些代理商為了儘快打開市場，主要在價格上與我們反覆商量，他們認為價格太高減慢了市場開發的進度。

2、現階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產品，但對產品帶來的經濟價值缺乏直觀、全面的認識，致使市場推廣具有一定難度。

3、漁民持觀望態度的多。由於我們的產品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒有看到製冷機帶來的經濟效益，漁民多停留在觀望狀態。

4、公司具有針對性促銷活動少，致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客户。由於漁民多年形成的帶冰作業方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品並達到了使用效果，產品的價格是可以接受的，關鍵是現在還沒有身邊的用户現身説法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前，市場上出現的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產品有優勢。據漁民普遍反映，今年的漁業資源較往年比是船多魚少，況且隨着原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業，打經濟魚類少，認為安製冷機組作用不大，且設備的一次性投資大，由於沒有親身使用過該產品，所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。

（二）幾點建議

1、進一步優化產品的結構和質量。為使概念性銷售轉變為樣板式銷售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現場觀摩，用身邊漁船使用製冷機組後所帶來的經濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的認識，對產品性能及用途有更加深入的瞭解，從而刺激漁船主的購買慾望，打開產品銷售緩慢的僵局。

2、針對個別區域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關係，影響力大的代理商，使銷售網絡的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培養後備力量。

3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現場演示活動，儘可能的有設備上船作業，以此打消漁民對製冷機組的性能問題的顧慮，進一步提高製冷機組在漁民心目中的美譽度，刺激漁船主的購買慾望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因為時間不允許，我們可以找幾個大的漁業公司，依靠政府部門的幫助，投放幾台產品上船作業，以此帶動強勁客户。

（三）下半年工作重點

1、在廣泛聽取業務員和代理商意見的基礎上，加大對代理商的監管力度，有重點的培養一些諸如漁業公司、船廠、水產公司等國營企業單位的終端客户。

2、下大力抓好已發出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行情況登記反饋。

3、有目標的培養一部分潛在想代理公司產品的人員。我們可以對以前打電話諮詢代理事宜的人員進行再次跟進，必要時可以發展為公司潛在代理人員，以備後事之需。

每當靜下來想一想，盤點自己一天、甚至是一週的收穫時，總覺往事不堪回首。每天除了踏踏實實上了幾節課，批改學生的作業，再無什麼可以盤點。期末已至，細細搜索，寥寥數語，算是給自己一個交代，也算又完成一次作業。

從學生時代算起，我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師。膜拜他們能把數學例題講成情景劇；能把重難點形象的比喻成身邊的小事讓學生在趣味中理解，讓知識嫁接成為一個個情景串，讓知識趣味化的同時達到了系統化提綱挈領式……作為一名數學老師，課堂教學我始終把有趣、有效、有廣度、有深度作為自己的追求目標，因此，課堂上力求使自己的課堂語言趣味化，課堂實例生活化、知識教學系統化、課下作業精簡化。認真備好每一節課，抓實走穩每一個教學環節，不留教學後遺症。如督促學生及時整改錯題，查漏補缺作業。每天午後靜悄悄時間，孩子們除了讀書可以在此時集中改正錯題，這個時間老師有空孩子也有空，不必考慮教學任務也不必考慮是否會耽誤其他學生的學習、思維。整體來説我班的孩子成績還可以，平均成績93.68分，最低分71分，雖然成績不是最棒的，但充分説明了基礎知識孩子已經掌握。

為了能及時記下教學中的得失，我堅持每週上傳一篇教學隨筆，2篇教案，共上傳隨筆20餘篇，被校信通推薦十餘篇。

俗話説，活到老學到老。讀書既是時代的要求，也是教師自身專業化成長的需要。為了儘量使自己少掉隊或者説差的不那麼多，我堅持每天抽出十幾分鍾時間讀書。一學期下來，我讀了學校漂流書《我的人生供你參考——名家大師對話青少年》，學生漂流書《城南舊事》；訂閲雜誌《國小數學教師》，專業成長書《實踐取向——國小教師教育教程》初步瞭解了國小數學教學中學生錯誤的判定標準、學生錯誤的研究方法及價值等。

説到錯誤，讓我不禁想到了自己的研究院，本學期確立了自己的努力方向，上好課的同時致力於分析學生錯誤原因，錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料。我和辦公室的同事們初步確定分章節、分知識點蒐集、總結學生數學學習中的易錯點、易錯題並分析出錯原因；同時有針對性進行聚焦練習。逐步教會學生學會聽課，帶着思考聽課，使學生學習目標明確化具體化有針對性。學生聽課效果有了明顯提高。每到章節複習時學生總能很自然的找到自己什麼樣的題，哪個知識點還沒有學會。也算是本學期自己教學上的一點收穫吧！

育人先育德。在重視學生文化知識學習的同時，品質、習慣、衞生、安全、價值觀教育等也不容小覷。就説班級衞生吧，要求每節課後都是三件事，拉桌子放凳子撿紙。每天下午放學後按列輪流值日，中午按ABC每人負責一天，範圍是三人活動區。前排負責講台周圍。教室基本每天都能保持整齊、清潔。下一步努力方向定期清理桌兜書包衞生。不論是晨檢、課間、還是午讀、班會時間，只要發現問題和王老師都及時提醒教育學生注意安全、團結協作、踏實做事、認真學習、誠信做人。我們班每週都有一面小紅旗光顧、甚至是兩面。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今後的工作中，力爭讓班級形成無班幹部的自主化管理，自覺形成一種“班風正、學風濃，歪風邪氣無處容”的氛圍。

教書育人是教師的天職。在教好課的同時，必須做好育人工作。同時向學習型教師努力，切實做好教研工作，哪怕是一點點。注意團結同志，依靠團隊的力量，大家的智慧，互督促，同進步。相信，我的未來不是夢，我們的明天會更好。

20xx年以來，在區委、區政府和區扶貧辦的堅強領導和悉心指導下，在鎮黨委政府的高度重視下，XX鎮脱貧攻堅工作始終按照突出重點、多策並舉，合力推進、務求實效的工作思路，認真組織實施脱貧攻堅工程，紮實有效開展各項工作，具體情況總結如下：

　　一、減貧成效

20xx年以來，XX鎮全鎮上下同心協力全面開展脱貧攻堅工作，在區扶貧辦的指導幫助下，在區直幫扶單位和領導的幫助幫扶下，在貧困户自力更生奮力脱貧的努力下，20xx年底全鎮404户貧困户全部脱貧。為了防範貧困户返貧，XX鎮一如既往地開展脱貧攻堅工作，幫助貧困户落實各項政策，目前無一户一人返貧。

　　二、精準識別

自20xx年初精準扶貧工作開展以來，我鎮紮實開展摸底排查、嚴格篩選、精準識別等程序，經農户申請、村民民主評議、“兩公示、一比對、一公告”等識別程序後，按照市定標準為404户、共計765名貧困人口建檔立卡，20xx年底和20xx年底通過村組評議對全鎮扶貧户進行動態更新，我鎮無新增和退出貧困户，貧困人口識別準確率達100%。

　　三、精準幫扶

在精準幫扶方面，XX鎮全體鎮村幫扶幹部和區直單位領導結對幫扶我鎮404户貧困户，並嚴格按照脱貧攻堅工作要求，深入開展結對幫扶工作，抓日常、抓經常，每月至少一次入户走訪，同時根據貧困户當前情況實際，擬定和實施切實可行的幫扶計劃措施，貧困户非常滿意幫扶幹部和幫扶工作。此外XX鎮還高度重視基層黨組織建設情況，把陣地建設當成扶貧工作最基礎的部分來抓，打造8支能堅強有力的基層黨組織隊伍，全力保障脱貧攻堅工作的開展和實效。

　　四、扶貧資金

1、在執行扶持貧困户發展產業到户補助政策方面，今年我鎮通過農户申請、扶貧包保幹部審核、村鎮審核、鎮彙總上報等環節共為73户126人種養户申報了產業補助，總計202188元，補助資金上報至區扶貧辦，將由區扶貧辦和區財政局審核後打入貧困户賬户。

2、我鎮通過兩年時間整合各項配套資金，申報5座光伏電站和一個扶貧產業小區，5座光伏電站同時於20xx年6月底併網發電，目前已產生收益，併發放部分補助至各村賬户;扶貧產業小區即XX鎮扶貧產業園也已建成，扶貧户已進棚種植，目前葡萄已掛果產生效益，將極大增加貧困户收入。光伏電站的收益分配也於今年5月完成村評議公示，5個光伏電站通過根據防範返貧的評級和人口數確定將大部分股權分配給貧困户併發放收益，少部分股權村級用於日常維護光伏電站。目前已將股權證制定好，待財政所報賬後發放股權證和分紅給貧困户。

　　五、措施落實

1、產業脱貧工程

(1)貧困户發展產業情況

今年我鎮通過農户申請、扶貧包保幹部審核、村鎮審核、鎮彙總上報等環節共為73户126人種養户申報了產業補助，總計202188元，補助資金上報至區扶貧辦，將由區扶貧辦和區財政局審核後打入貧困户賬户。

(2)商貿流通扶貧實施情況

XX鎮立足本地實際，幫助了陳王村貧困户餘義兵申請並通過區級審批成為村淘合夥人，目前餘義兵的村淘服務站仍然在正常運營中。該服務站開業至今，極大方便了附近村民生活，還解決了農副產品滯銷問題，受到周圍村民廣泛好評和歡迎，同時餘義兵還積極做好人好事，給村民免費理髮，是貧困户自立自強造福社會的好榜樣。

2、就業脱貧工程

今年以來，XX鎮積極為有勞動能力的貧困户尋找工作崗位，通過為其申請公益性崗位等方式為8位貧困户在村民家門口找到了就業崗位，目前已為每人每月帶來400元收入並已按月發放至貧困户。

3、智力脱貧工程

為有效落實教育精準扶貧工作相關政策，我鎮積極與區扶貧辦和區教體局對接，今年上半年對68名符合資助政策的各學段貧困生申報並按標準發放教育扶貧專項資金68100元，

4、社會兜底扶貧工程

XX鎮按照“應保盡保”原則，對符合條件的建檔立卡貧困户及時納入最低生活保障範圍，並按時發放低保、五保等政策補助，切實發揮低保政策“託底”作用。

5、健康脱貧工程

按照《南譙區健康脱貧工程實施意見》的要求，XX鎮20xx年積極開展健康扶貧工作，全面掌握去世人員，並宣傳健康扶貧政策全覆蓋，目前XX鎮貧困户人人知曉“351”和“180”等健康扶貧政策。同時做好新農合返錢工作，五保户全部由鎮民政辦申報至區民政局統一代繳，低保户全部由區民政局於18年初發放低保金時同時發放新農合補助，一般貧困户也已於5月30日由鎮扶貧工作站將名單報送至區扶貧辦。此外我鎮還積極幫助貧困户購買意外保險，除五保户以外健在的貧困户均由鎮扶貧工作站報至區扶貧辦購買了意外保險，於20xx年2月1日生效。

6、貧困户危房改造情況

XX鎮積極和鎮城建辦對接，對需要危房改造的貧困户及時申報危房改造項目。今年XX鎮有40户貧困户申報危房改造解決其住房安全問題，將於7月底完工驗收。

7、金融扶貧工程

自扶貧攻堅工作開始以來，XX鎮積極與皖東農村商業銀行合作，對貧困户進行了評級授信工作。今年我鎮通過皖東農村商業銀行成功貸款的有2户。此外，我鎮去年積極落實區扶貧辦要求的“户貸企用”的小額信貸工作，並完成四方協議簽訂工作。今年我鎮將四方協議發放到位，並做好宣傳工作。

8、社會扶貧工程

今年我鎮積極爭取社會各界對我鎮貧困户的幫助幫扶，3月8日，皖東農村商業銀行與南譙區在北關村舉行扶貧攻堅簽約儀式，皖東農村商業銀行捐助北關村貧困户10萬元;3月10日，區扶貧辦在市金鵬酒店舉辦了萬企幫萬村精準助學募捐活動，我鎮貧困户王良琴代表其兒子李政接收了捐助;今年春節和端午節，區級領導和鎮辦組織人員開展慰問活動，深入幫扶的貧困户家中送米送油，鼓勵貧困户繼續努力脱貧致富。

　　六、責任落實

1、領導責任制落實情況

自扶貧工作開展以來，鎮黨委、政府高度重視脱貧攻堅工作，成立的由書記、鎮長任雙組長的扶貧開發工作領導小組，堅持定期召開會議，總結工作經驗，部署當前及今後工作;XX鎮黨政主要領導分別深入貧困户調研，走訪、慰問貧困户;XX鎮扶貧工作站主動開展扶貧攻堅督查工作，檢查大排查工作和日常扶貧工作的落實情況。此外我鎮還重視脱貧攻堅政務公開工作，對扶貧政策、工作舉措、項目資金、扶貧成效、自身建設等方面做到網站、公示欄等的全面公開透明，接受羣眾監督。

2、信息宣傳工作

我鎮高度重視扶貧宣傳工作，積極在省市新聞媒體發表信息報道，在安廣、安徽日報等省級媒體發表了《滁州南譙區與皖東農商行上午舉行扶貧惠民捐贈和結對扶貧共建簽約儀式(XX)》、《滁州南譙肖家林家鄉“二畝地”也能做大文章》、《扶貧草莓搶“鮮”上市》、《上堂“草莓防寒課”》等稿件，宣傳我鎮的扶貧成果。

　　七、下一步工作計劃

在以後的工作中，我鎮將繼續加大對扶貧工作的支持力度，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脱貧致富奔小康。

一是繼續加大扶貧開發宣傳力度，切實轉變貧困户脱貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脱貧困;

二是着力抓好重點項目資產收益分配，包括產業幫扶到户模式的脱貧項目、户用光伏電站項目以及XX鎮扶貧產業小區項目建設等，切實保障扶貧資金全部發放至貧困户手上，提高羣眾的生產生活水平;

三是進一步加強教育、健康、住房、金融信貸等幫扶政策的落實力度，切實做到吃穿不愁，義務教育、基本醫療、住房安全有保障。

四是實施績效考核，督促各村工作推進。根據上級考核要求，推進各項扶貧工作，並根據督查情況及平時扶貧工作推進成效對各村進行考核，並納入年終績效考核和通報，有力推動全鎮脱貧攻堅工作。

20xx年上半年，我們主要做了以下工作：

一、深化改革，提高服務質量

1、深化改革，優化組合，促進業務快速發展。

(1)在市、***局的大力支持下，將原郵政營業組劃分為6個獨立的郵政營業所，將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所，將精品組、物流組、報刊發行組合併為投遞組。城內成立了7個獨立經營運行的郵政所，***局與7個所主任簽訂了《城區經營責任承包書》，通過責任承包，進一步調動了所主任和員工的積極性，激發潛在能力，發揮他們拓展業務的創造性和主動性。

儲匯組和投遞組的成立，有利於統籌安排，便於用户辦理查詢，進一步提升了後台支撐能力，提高服務質量。為適應市場需求，提高營銷效果，增設了營銷中心，10—11月，營銷中心共創收236798.41元。其中，收訂報刊流轉額完成202180.48元，發展儲蓄存款10300元，發展傳統業務實現收入2622.70元，攬收企業金卡6000枚，攬收企業形象年冊730冊。

(2)向社會公開招聘員工，提升郵政品牌效益。

九月份，配合市局人力資源部一道，向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進行了崗前培訓，通過理論和實際操作考試，採取擇優錄用的方式，聘用了成績優秀的5名營銷員和2名投遞員。這次公開招聘，給郵政企業注入了新鮮血液。

(3)深化投遞體制改革。

為改善服務，做好“三進”工程，提高投遞質量和服務質量，***局成立了“***市***郵政局投遞改革領導小組”，對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分，由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行“收投合一，劃段包乾”，既要負責該段道的投遞頻次和質量，還要負責該段道各項郵政業務的宣傳與攬收。對攬收的業務制定了相應的獎勵政策，以激發各投遞員攬收業務的積極性和主動性。

(4)解放思想，更新觀念，共謀發展。

做好員工觀念轉變工作，將觀念教育和引導相結合，在日常管理工作中，使員工理解、支持企業的改革，增強凝聚力，激發潛力，樹立“郵政靠我生存，我靠郵政發展”的理念，從而調動職工發展業務的積極性。

二、強化市場營銷意識，努力拓展市場，注重信譽創品牌

1、抓好營銷培訓，做好營銷工作，努力拓展市場

面對激烈的市場競爭，營銷工作在企業經營中的作用十分重要，那種“酒好不怕巷子深”的經營方式已不適應現代市場的需要，增強營銷意識，提高營銷技巧，才能在現代市場競爭中鞏固和拓展業務，達到持續發展、立於不敗之地的目的。 8月份，我們請保險公司藍經理一行對城內全體員工上了一堂生動的營銷課，同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。

使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認識，通過培訓，使員工的營銷意識進一步增強，營銷技巧得到了提高，切實做好了郵政業務的營銷工作，收到了明顯的效果，通過員工的多方努力，上門營銷，取得了各單位的大力支持，今年共攬收企業形象年冊2380冊，企業拜年卡6.2萬枚。

2、開闢新領域，拓展新市場

(1)7月,我局與***衞生院簽訂了銷售“新生嬰兒寶寶紀念冊”協議，開闢了區鄉各大醫院銷售寶寶紀念冊這片新市場，下半年共銷售寶寶紀念冊361冊。

(2)11月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長劑”飼料的協議，通過前期試點，安都集團的豬飼料效果較好，試點用户紛紛要求購買，12月銷售飼料241包。

(3)開展火車票代售工作。認真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業務》省市局“關於開辦火車票特快配送業務的通知”文件精神，在全局範圍內全面推開代售火車票業務，自8月開辦以來，共代售火車票82張，創收778元。

(4)做好POS業務的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動，倡導郵政員工及其家屬養成持卡刷卡消費習慣，以此帶動刷卡消費市場，提高綠卡銀聯卡的使用率和市場佔有率，從而帶動活期存款比例的提高。

(5)利用中秋節月餅銷售旺季，狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節月餅銷售旺季，進一步拓展郵購業務領域，8月市場部向各郵政所、班組下發了“關於做好中秋月餅營銷工作的通知”，在城內各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動，通過這次月餅銷售活動，共實現郵購收入6046.10元。

三、狠抓重點、努力創收

1、狠抓郵政儲蓄業務發展不放鬆，努力做大郵儲餘額，形成規模效益，全年郵儲餘額淨增8206萬元。

一是針對城內郵儲餘額發展不很理想的情況，於7月重新調整了各所的收入計劃，從而帶動了城內郵儲餘額的較快增長。

二是三季度在全局範圍內開展了郵儲“金秋風暴”營銷競賽活動。充分發揮廣大員工發展儲蓄業務的主動性、積極性和創造性，競賽期間，郵儲餘額淨增5512萬元，促進了郵儲淨增餘額再創新高。

三是加大宣傳力度，做好綠卡銀聯卡的換髮工作。在每個郵政營業窗口均張貼有“公告”，提請用户做好綠卡銀聯卡的換卡工作，同時，注重宣傳郵政點多面廣的網絡優勢和綠卡網點遍佈城鄉的資源優勢，讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計髮卡37392張，活期比例比去年末上升個百分點。

2、搞好200X年報刊收訂工作

一是及時召開黨報黨刊發行工作會，傳達中央、省市發行工作會精神，在地方黨委、政府、宣傳部的領導、支持配合下將任務層層分解、落實，並指定專人負責加強與宣傳部的聯繫，及時反饋，彙報情況，做好20xx年黨報黨刊徵訂工作。

二是於9月召開了發行站員會，對報刊收訂工作作了安排佈置。

三是組織報刊收訂臨時服務點，到各單位收訂報刊。

3、特快業務得到快速發展

一是深入調研市場及時收集反饋信息，今年x月，我們發現錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。於是認真分析原因，走訪用户，發現另一家特快公司 “申通公司”以其低廉的價格到該廠攬收業務，知獲這一信息後，我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優勢、服務質量、郵件安全保險等優勢，經過多次聯繫，這幾大公司決定到郵局寄遞，我們將丟失的用户從其它快遞公司奪了回來。

二是繼續做好特快送匯業務，加強宣傳解釋，嚴格按規定的資費標準收取送匯費。

三是注重窗口宣傳，引導用户儘量使用，特快寄遞郵件。

4、加大電子匯兑新業務的宣傳力度，提高新業務在收匯業務量中的比重。

從而實現匯兑收入的增長，下半年，新業務收入佔匯票總收入的2.83%。

5、抓好集郵業務。

一是在抓企業形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上，注重個性化郵品開發，實現收入11.5萬元。

二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實現收入335210元，

四、找差距，強管理、優服務

1、重視管理人員，所主任的管理知識培訓和指導工作。9月份，對所主任進行了管理知識培訓，同時，重新擬定了市場部各崗位職責和所主任職責，使各員明確職責，認真履行好管理、服務、幫促等職責。在日常工作中，注重培養、鍛鍊他們的獨立工作能力，切實做好經營、管理的組織、營銷、幫促等工作，促進業務發展，提高整體管理水平。

2、市場部對業務發展差的網點，召開現場經營分析會，對帳單業務發展進展情況進行詳細分析，找準差距，查出原因，幫助其出主意、想辦法、添措施，促進業務持續增長。

3、認真貫徹落實《四川省郵政營業、投遞規範化服務評定標準以》，將營業窗口和投遞兩個環節作為重點來抓，要求各員工規範服務用語，認真宣傳業務，杜絕用户申告。同時，對德勝路和明月橋兩個郵政所按規範化服務窗口的要求進行了重新安排佈置，從設施和人員配備上儘量達到要求，給用户一個優美、舒適的用郵環境。

4、加強設備維護。現代化郵政越來越依靠科技設備，設備建設投入增多，樹立向管理要效益的觀念，管理不好就不會出效益。我們落實了預檢預修制度，以保證前台設備網絡的正常運行，從而推動各項業務的順利發展。

半年來在***局領導及各部門的支持下，市場部工作雖然取得了一定的成績，但離市、***局的要求還有一定的差距，收入計劃未完成市局計劃，基礎管理仍較薄弱(主要是城內班組、所)，業務宣傳、解釋不夠，還存在用户來信來訪投訴等問題。但我們相信，20xx年市場部在市、***局的正確領導下，將全面落實十六大和十六屆三中全會精神，深化改革，市場部與時俱進，以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰，再創新的輝煌。

年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉黨委政府的正確領導及相關部門的配合支持和全體職工同心協力的努力工作下，使龍慶鄉各項畜牧業生產得到持續、快速、有序發展。現作總結如下：

一.生產和技術指標完成情況

年6月末，（數據）..

；山羊改良2480只；綿羊改良1300只；馬匹改良460匹。

上半年銷售工業飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。

扶持獺兔生產示範户3户，存欄1100只。

完成全鄉能繁母豬保險1396頭。

龍慶鄉動物秋防工作正在正常有序開展之中。

根據區“掃黃打非”的工作會議精神，在區“掃黃打非” 專項整治工作領導小組的統一領導下,我街組織力量，組織轄區派出所、工商所等部門，卓有成效地開展了“掃黃打非”工作，對轄區所有流動攤點的音像、書籍、網吧市場進行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強領導，落實責任

成立了由街道辦事處主任為組長，黨工委副書記、分**市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領導小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依託，並制訂了專項整治工作方案，把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結合在一起。領導小組還經常深入第一線進行工作指導和督促巡查。

二、依法取締佔道銷售非法盜版光碟和印刷品

我們根據《**市城市建設管理條例》和《**市城市市容管理辦法》的規定，加強對流動攤點的清理整治，嚴格依法取締違章佔道攤點並對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收，今年以來取締，佔道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次；沒收盜版光碟550張，書籍300餘冊。

三、配合打擊“黑網吧”

為保護校園周邊環境，我街組織轄區工商所、派出所針對學校周邊存在的“黑網吧”和變相“黑網吧”問題進行整治，調動了精幹人員，全力配合打擊，在今年上半年的整治活動中共計出動執法人員60人次，較好地規範了校園周邊環境和網吧行業的經營秩序。在整治活動中，我們重點查處“黑網吧”及網吧接納未成年人、超時經營等問題，在“五一”、“十一”長假期間和學生暑假期間加大了整治和檢查力度，確保了文化市場的健康發展。

四、加強宣傳，暢通舉報網絡

為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品，以致在專項整治行動中出現監管“盲區”，使整治取得良好成效，我們在加大打擊力度的同時，注重加強對社區居民區的宣傳教育，並在各社區、學校、網吧等主要幹道張貼了街道文化站和城管執法大隊的辦公電話，積極受理投訴，做到有報必查，有查必果。教育他們依法經營，誠信守約。

五、建立健全監管機制

我街在區“掃黃打非”專項整治工作領導小組的統一組織下，積極主動地與文化、公安、工商等部門配合，把 “掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結合起來，在加強主次幹道巡查的同時，也不定時深入社區小街巷進行巡查，並把發現查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進行消毀。做到工作上互通、互動，同時努力建立長效監管機制，加強對市容的管理和對知識產權的保護。對一線人員監察情況實行定期檢查和不定期抽查，加大巡查力度，發現監管人員工作不到位，將追究責任，以確保專項整治與日常城市管理工作有機結合並落到實處。