鄉鎮經營管理工作總結

來源:文萃谷 1.21W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家整理的鄉鎮經營管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀

鄉鎮經營管理工作總結

鄉鎮經營管理工作總結1

 一、本年度主要工作:

1、由20xx年2月1日正式任命為經營管理一部(2)班副班長。

2、2月份,代表免税集團參加電視台表演《勇士》,得到領導一致好評。

3、2月14日情人節抽獎活動的宣傳工作,促進了商場銷售。

4、2月29日參與維穩綜治計生簽約大會。

5、3月1日----6月10日期間,調往物業部參與前後門改造監督工作,成立監督小組,主要由周開雲、佘志明和我負責。主要有4個防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行,施工人員零違規。前後門改造工作圓滿竣工。

6、4月15日參與商場紀律教育會議,內容包括:中層管理人員的培訓內容,為什麼要解放思想,堅持四個一致,反對自由主義。

7、4月22日,副班長以上管理人員和行政人員發表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會。總結出解放思想,反對自由主義,在日常管理,要有創新管理,提出日常文件與實際結合起來,與信息管理結合,提高工作效率。

8、5月7日,提出公司指導書《商品質量管理規定》和《退換貨管理實施規定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

9、6月1日起,我商場禁止使用塑料袋,只能使用環保膠袋,認真做好監督工作。

10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。

11、7月份,提出關於提高曼奴專櫃銷售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動效果不明顯,且促銷讓利不多,價格偏低,令銷售提升不大。

12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的維穩工作,做好安全防範,確保商場穩定。

13、9月份殘奧期間的維穩工作,做好安全防範。

14、9月份協助撤場專櫃和裝修工作,配合物業部場地調整。由於裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊櫃枱的解説工作。

15、10月8、9日參與公司舉辦的“免税金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。

16、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是:我參與,我快樂。

17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評價,更好推動公司發展。

18、每月中旬做好綜合大檢查,內容包括員工的儀容儀表、經營範圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。

19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衞部的消防培訓。總共組織消防培訓28期,共200餘人。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80餘人。

21、每月下旬,由樑文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。

22、每天負責早會,傳達公司文件和精神。

 二、本年度的思想情況:

1、堅決服從領導,認真執行公司的經營管理工作,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

2、遵循公司的經營理念“效益第一,實現共贏”及服務理念“標準服務,真品真心”,以公司企業文化精神為中心,有意識培養員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽。

3、以身作則,帶頭遵守公司的規章制度和勞動紀律,保持嚴謹自律的工作,給員工樹立良好的榜樣。

4、在工作中嚴格管理,處理問題公平、公正,有錯就罰,大膽管理,樹立威信。

5、主動關心員工的工作、生活和心理狀況,加強溝通管理,贏得員工對我的信任。

6、不斷要求上進,希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,並以此激發大家在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累,請領導批評指正,在以後的.工作中,能夠進一步加強和改正。

20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,意味着新的機遇,新的挑戰。

在這裏,提一些個人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:

1、個別文件管理,儘可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環保,資料又可以永久保存。

2、不斷完善各種制度,資料能及時更新。

3、營造文化氛圍,增強員工凝聚力,可以分部門組織。

4、公司會員管理,儘可能利用廣大會員,做到反饋專櫃促銷信息,促進銷售。

總而言之,總結這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務,竭力做好本職工作。在20xx年,我將繼續為公司的發展貢獻自己一份微薄之力。

鄉鎮經營管理工作總結2

XX區轄2鄉1鎮3個街道,34個行政村,412個村民小組,1.72萬户,農業人口6.02萬人,農用地面積7.21萬畝,其中耕地面積3.16萬畝、林地2.86萬畝、養殖水面1.1萬畝。一年來我區經營管理工作以黨的十八大會議精神為指導,嚴格按照市經管處有關文件要求,貫徹落實“四化同步”的戰略部署,圍繞現代農業建設,創新農業生產經營體制,增強農村發展活力的總體目標,大力推進農村集體“三資”管理,認真落實減負惠農政策、加強村級財務管理、開展農民專業合作組織建設、監督管理一事一議財政獎補項目的實施、農村土地流轉服務及農村土地承包經營權糾紛調解工作等。

一、加強村級財務管理,規範農村集體“三資”管理。

區黨委、政府對“三資”管理工作非常重視,專門召開會議,研究措施,建立健全固定資產的變賣和報廢處置等制度。加強集體資金、資產、資源管理,建立健全固定資產登記、保管、使用和維修保養制度。各鄉鎮逐步建成了“三資”交易平台,各村明確了專人管理,具體負責資產的登記、保管,建立固定資產卡片及明細台賬,定期進行核查清理,真正做到固定資產賬、賬卡、賬物相符。20xx年按照上級有關文件精神,加強村級財務審計工作。今年到11月中旬全面完成對全區34個行政村的財務審計工作,具體審計各村轉移支付的落實情況,各村年轉移支付金額為274萬元,全區2個街道,3個鄉鎮全部開展了村賬鄉代管。涉及34個村,100%開展則務會計電算化。

二、減負惠農政策落實情況。

我區着眼於減輕農民負擔,全面落實各項惠農政策。20xx年,全區已發放糧食直補,農資綜合補貼、早、晚稻良種補貼、雙季稻補貼發放強農惠農補助390.32萬元,退耕還林兑付資金35.96萬元。水利項目資金全部到位。水利建設基金36萬元,安全飲水103.9萬元,病險水庫加固、中小河流治理資金1628萬元,農機購置補貼資金44.61萬元,庫區移民後期扶持資金19.8萬元。 20xx年共減免農村義務教育階段免教科書費145.52萬元,免學雜費617.65萬元。對貧困農村寄宿生生活進行補助,補助生活費60萬元。

三、抓好農村土地承包經營權流轉工作。

截止11月底,全區農村土地流轉面積達2.05萬畝,其中耕地流轉面積1.15萬畝、山地流轉面積0.1萬畝、水面0.3萬畝、荒地0.5萬畝。涉及土地流轉的農户1700户,簽訂流轉合同800餘份。抓緊健全農村土地承包管理制度。一是積極完善土地流轉合同管理制度。各鄉鎮經管部門對農村流轉的土地都指導其按照今省統一制定的流轉合同規範文本簽訂了流轉合同。各鄉鎮土地流轉服務機構負責對合同進行審查、鑑證、登記、立卷、歸檔,實行了制度化和規範化管理。二是積極健全農村土地承包糾紛仲裁製度,三是積極建立有效的農村社會保障制度。目前區委、區政府正在建立健全覆蓋城鄉的社會保障制度,逐步弱化土地的保障功能,以新型農村合作醫療、新型農村社會養老保險、農民工養老保險、農村最低生活保障制度為重點,逐步健全農村社會保障水平,逐漸弱化農民對土地的依賴,提高集約化、規範化經營。

四、抓了農村專業合作社的發展。

截止20xx年11月底XX區農村專業合作社已達到46個,發展家庭農場3個,共有成員3500人。今年為合作社安排扶持經費20萬元、工作經費10萬元,指導示範社開展成員培訓2場共培訓90人次,指導各鄉鎮規範發展農民專業合作社等工作。

五、加強和完善村級一事一議的開展。

20xx年XX區農村公益事業建設財政獎補工作,在區委、區政府的正確領導下,在上級主管部門具體指導下,吃透政策,紮實推進,取得了初步成效。全年共審核落實項目26個,各級財政獎補228萬元,引導農民籌資投勞50萬元。財政獎補工作實施以來,由於確實為農村興辦了許多實事,得到各級黨委政府的積極配合和廣大農民的熱烈響應。

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