關於統計年度工作總結錦集7篇

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。我們該怎麼去寫工作總結呢？下面是小編收集整理的統計年度工作總結7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

一年來，在*****的大力指導下，我集團公司緊緊圍繞統計信息化和統計基層基礎建設來展開信息統計工作。具體工作情況如下：

一、領導高度重視，把做好信息統計工作作為一項重要工作來抓

（一）、集團領導高度重視，為此多次召開專項會議，指出提高信息統計質量是提高採用率的基礎，是市場信息價值的基礎；指出做好成品油信息統計工作即有利於相關政府部門的長期規劃和統籌計劃，又有利於企業的長期健康穩定發展的重要性。

（二）、集團領導肯定了以前年度信息統計工作取得的成績，同時指出存在的問題和不足。

（三）、會議要求相關人員提高對信息統計工作重要性的認識，重點落實了信息統計工作由專人負責，各部門、科室負責提供信息資源，具體業務由財務部門人員負責操作，做到職責明確，分工明確，以此加強對統計信息化建設工作的領導。

（四）、會議要求彙報內容要根據相關部門的要求實事求是，不得瞞報，漏報，上報數字要準確無誤。

（五）、會議要求在信息統計人員發生變化時，必須按照相關法規做好交接工作，做到信息統計工作有時、有序。

二、為信息統計工作創造良好的環境

為保障信息統計工作的順利進行，我集團公司為信息統計微機安裝了殺毒軟件和防火牆軟件，定時進行漏洞掃描安裝、木馬和惡意軟件的清除，保證系統環境的乾淨穩定。定期維護軟硬件系統，及時排除軟硬件故障，保障微機和網絡安全運行。

三、報表上報及時，上報數據準確。

（一）、根據信息統計工作具體要求，我集團公司準確上報週報、月報、季報等報表。

（二）、根據集團會議精神，信息統計報表數據由各部門提供，分管人員統計彙總，財務經理審核，然後形成報表上報。保證了上報內容的真實性。

（三）、公司財務庫存明細清晰準確，上報的商品項目與數量與出入庫單據及財務庫存帳表一致，不存在少報錯報數量及商品項目現象。

（四）、上報商品價格與商品實際銷售價格吻合，不存在抬高或降低商品價格現象。

（五）、信息統計專管人員工作細心，責任心強，遇到特殊情況外出請假時，首先安排好工作，在進行調整，從來沒有因為工作忙或者個人原因延誤信息統計報表的上報。

（六）、跟據相關管理規定及集團會議精神，我公司的信息統計工作一直由專人負責，人員情況穩定，近期內不會發生人員變化。如若實際情況需要人員變更時，一定做好人員變化的交接工作，保證信息統計工作的連續性。

四、存在的問題和不足

（一）、與相關領導部門聯繫較少，不能及時的瞭解信息統計工作的最新信息。

（二）、是信息質量有待提高。動態類的短信息多，綜合分析類的信息少；空洞膚淺的信息多，言之有物的信息少；一般信息多，高水平高質量的信息少。但是採用率不高，忙於數量，缺乏質量。

（三）、工作上缺乏主動性，坐等信息，喪失了信息報送的時效性。

五、存在問題的改正措施

（一）、加強與相關領導部門聯繫，及時的瞭解信息統計工作的最新信息。

（二）、提高信息統計數據質量，多報送分析類，有思想有品質的信息數據。

（三）、提高工作的主動性，提高信息報送的及時性。

做信息統計工作是我集團公司的責任和義務，在新的一年裏，我集團公司將進一步提高認識，理清思路，保持優點，改正問題和不足，提高信息統計質量，為促進全省經濟又好又快發展，建設環境友好型社會做出應有的貢獻。

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

1、每月做好醫院各項統計數據彙總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否準確；

2、每月做好統計數據月報表上報。

3、年底進行一次徹底

的統計數據年報。整理分析數據後上衞生局等相關部門；

二、工作計劃

努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題，尤為突出的是村衞生室報表上報延遲問題。由於如今衞生室鄉醫素質參差不齊，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每月的上報帶來一定的麻煩。為此我也做了自我檢討。關於這個問題是我統計中的疏忽，但衞生院數據我可以大膽地説，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉！

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞台，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能説明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌！

XX年對我公司來説是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有隻把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：

一、 公司於年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨幹上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為儘快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，並於4月份順利通過GMP認證，這其中也有我的汗水和功勞。

三、 我車間共有大小設備多台套，有進口的，有國產的，現在產量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成採購計劃，由主管領導批覆後送交職能部門，並隨時與職能部門聯繫物品到貨情況。

四、 我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序製成成品入庫，完成生產過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝後入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所瞭解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今後的工作中克服缺點，發揚優點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監督和指導。

轉眼間我被糧食局借調來工作已一年多時間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領導下，在前任統計工作人員的教導下，在各企業大力支持下，較好地完成了這一年工作任務。

現將我在這一年的工作情況總結匯報如下：

首先，我作為一名糧食統計員，能嚴格遵守糧食局的各項規章制度，尊敬領導，團結同事，積極參加糧食局的各項學習活動並自學與工作相關的知識，努力提高業務水平。在統計本職工作上，我嚴謹細緻，任勞任怨，主動克服困難，努力做好糧食日常統計工作、專項統計調查事務、以及糧食局領導交辦的各項任務；每月按時保質完成網上報表催報工作、規範提交上報專項統計紙質報表；做好糧食統計台賬；收集並整理出統計文件資料存檔、備案；並根據糧食局的要求及時準確地提供相關統計數據供局領導做出正確的.決策。

我作為一名統計工作人員，在統計建設工作上，絕對服從市、縣統計局和糧食局的雙重領導和工作部署，並結合糧食局統計的實際情況，使統計工作在建設目標中順利達標。其次，在過去的一年時間裏，我積極參加糧食局組織的相關政治學習。

我能嚴格遵守《統計法》的條令條例和各項規章制度，認真學習《新統計法》中革新內容，保持統計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統計工作實踐中保持正確的方向，個人業務服務在科學統計方法下能更好地發揮出統計工作的職能，從而改善普遍存在於基層統計工作中的“七分統計，三分估計”陳舊統計方法的認識思想觀念。

再次，我嚴格遵守糧食局日常制度，履行自己作為一名統計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。在這一年裏我的工作雖然得到了各級領導一致認可。我也感到在統計工作中，我還是個新兵，我還有不足之處。今後我將吸取經驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿完成統計局和糧食局交辦的各項工作任務。

今年以來區統計局在區委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全區中心工作和全市統計工作重點，求真務實、開拓進取，奮力推進以“企業一套表”為核心的統計“四大工程”改革，全面夯實基層統計基礎，深入開展統計優質服務，強化隊伍素質和行風建設，為全區經濟社會發展提供堅實的統計保障。

主要工作開展情況：

（一）全力以赴，積極認真，推進全區企業“一套表”改革

一是圓滿完成“一套表”改革下20xx年年報和20xx年定報工作。按照統計報送渠道“雙軌制”運行的操作模式，將企業“一套表”聯網直報與統計原有專業網絡平台報送方式相結合，實現了所有專業年報數據不斷不亂。並且從今年2月起，按階段，分步驟實現了各專業定報數據的及時準確上報。

二是做好了基本單位名錄庫建設工作。基本單位名錄庫是統計一套表改革的基礎，全局堅決貫徹“先進庫、再有數，不進庫、不出數”的原則，按照制度規定確定調查單位和調查範圍。

（二）提高認識，精心組織，全面落實上級各項調查任務

今年以來，全局在做好“規模以下工業企業景氣調查”、“重點工業企業用工調查”、“人口、勞動力抽樣調查”、“婦女兒童發展綱要監測”等基礎性調查工作的同時，還保質保量、圓滿完成上級各項新增統計制度和各類調查任務。一是積極推行重點服務業、文化產業統計月報制度。二是組織開展住宿設施基本情況調查。三在國光軟件系統工程有限公司認真開展了服務業投入產出試點工作。四是全面着手城鎮住户一體化調查和基本現代化滿意度調查。

（三）法制先行，辦法保障，有效提高統計數據質量

配合市局建立統計執法專業隊伍，專題開展統計執法檢查程序培訓，着力打造“法制工作全局化”的工作模式。把納入“企業一套表”聯網直報範圍的企業尤其是“企業一套表”實施過程中遲報、拒報、提供不真實統計資料的行為作為執法重點，為企業“一套表”順利推進保駕護航。同時制定出台了《區統計數據質量控制辦法》。對各專業彙總上報的數據，從數據源頭採集、處理、彙總、審核、評估、上報等環節都嚴格程序、統一口徑，防止“數出多門”，有效地提高全區統計數據質量。

（四）多方入手，不斷創新，不斷提升統計服務能力

一是統計信息、分析有新的成果。截止10月底，全局共撰寫統計分析20篇，統計政務信息100篇，被省、市統計局分別採用9篇、100篇。其中區統計局撰寫的上半年統計分析（統計分析第10—14期）被區委徐書記親筆批示並轉發區四套班子領導幹部學習、研究，人口普查技術分析資料《淺談人普摸底表的設計和居民身份證號的運用》被國家統計局編入全國人口普查技術經驗交流彙編。二是統計服務形式有新的突破。在定時提供《統計數據手冊》、《蘇南五市十城區主要指標》、《市兩市五區主要經濟指標》資料的同時，積極參與和配合區相關部門做好各項調查工作。與區委宣傳部聯合開展了文化產業監測統計，配合區政法委開展區創建省法治縣（市、區）調查，配合區委組織部開展組織工作滿意度民意調查，聯合區發改局開展全區現代服務業集聚區統計調查。三是統計調研工作有新的亮點。開展輸變電、工程機械和農業機械及塗料等行業的專題調研；圍繞中小企業融資環境困難、勞動用工緊張、企業訂單減少等情況，開展企業家願景調查，掌握企業生產經營狀況、行業發展走勢；牽頭開展保障性安居工程統計工作。

（五）強基固本，抓好隊伍，基層基礎建設規範統一

一是加大統計教育培訓力度。圍繞“企業一套表”改革，各專業人員精心製作培訓課件，全年累計共舉辦10期培訓班，培訓人次達1200多人。二是積極開展區、街道、企業三級基層規範化建設。全區7個街道全部通過市級驗收，400多家“三上”單位通過區級驗收。三是積極推進縣級統計機構工作規範化創建工作，順利通過省級考核驗收。

（六）建章立制，嚴格管理，統計廉政行風建設得到加強

區統計局通過大力抓好規範管理、廉政教育、黨性錘鍊三項工作，努力提高全局人員的綜合素質，為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。今年全局統一編印《區統計局工作管理制度》，收集整理包括行為規範、黨建廉政、統計業務、工作效能、安全保密、學習制度、行政後勤等14項管理制度，使各項工作“有章可循”，各項考核“獎懲有據”，提高了機關內部管理的規範化程度。區統計局黨支部圍繞區委開展“走基層，三講三促”主題實踐活動，從組織建設、制度完善、目標制定、責任細化四個方面進行實施和推進，並結合統計工作實際，提出了“奮力推進統計改革、全面提升服務質量”的目標。

時光飛逝，轉眼間20xx年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領導正確的領導下，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了應盡的責任。

對成本管理的要求不斷提升，對採購物資及各部門使用材料進行了控制。

為總結經驗，更好的發現改正不足，現將20xx年工作進行回顧總結

一、人員情況

截至到12月份，配料處共有人員11人，其中物管課主管1人，配送員6人，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統計1人，配料成本分析1人，配料員兼物料管理1人。

二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足

1、我們是一個服務部門，我們的工作也應該更完善以生產服務為中心，為生產提供快捷高效的服務，盡全力去滿足生產要求中的每一個細節。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經常出現材料庫存不足，導致生產計劃更改或是緊急購買物料導致成本上升。

2、能嚴格執行庫房各項制度，防止收發材料錯誤出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關領導籤批。做到了以公司利益為重，愛護公司財產。

不足之處：對供應商到貨物資嚴格把關了，對製造部領用物資沒把好關，看板填寫不及時。

3、接手五金勞保後對五金物資價格與兄弟公司對比分析，並監督改善，現階段五金費用明顯下降。

同時制定下發《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發放表》以保證物資及時發放，避免由於庫存不足造成緊急採購。不足之處：對採購物資廠家、型號管理疏忽，導致不合格品的混入及質量缺陷。

4、對廢舊物資進行了規範管理鋁灰由原來的散放，改善到裝包並分類。由於車間存放混亂，現在由配料處分揀、計量後存放。

同時制定了《廢舊物資管理規定》，加強了車間紙板、鋼帶存放的管理。

不足之處：監督檢查力度不夠，經常出現散亂現象。

5、合理安排在庫區存放的材料，按種類規格分區碼放，保持庫區整潔。最大限度做到物盡其用。

不足之處：倉庫規劃不夠合理，遇集中到貨時不能滿足。

6、根據庫存物資情況自8月份開始僱用臨時工，經過幾個月的試用，在11月份將技能不達標人員辭退，並在12月份實行了部分物資計件。

不足之處：臨時工工作監督檢查力度不夠，由於技能不達標試用時間較長。

7、對配料處人員進行了培訓，最大限度達到工作量飽滿，人員整合，以便減少人員配置。

不足之處：人員技能提高較慢，執行力不夠，沒有及時有效的考核。

8、定期對物料進行盤點、清理，做到賬務卡相符。積極配合財務部對盤點物資盈虧的處理及調賬工作。保證庫存報表上報的時間及數據的準確性、真實性。積極配合經營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產的進行。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。

9、對原有配料單及配送記錄進行了整合，每爐次開具一個配料單，更好的指導了配送員作業，使數據更具有可追溯性。

不足之處：物資加料順序沒有確定，區域性物資沒有和庫存結合。

10、組織成立材料評審小組，對不合格材料進行實際驗證，以避免不合格品混入。

不足之處：沒有及時統計分析不合格品降價的合理性。11、自八月份開始每月召開通報會，主要對於配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項及本部門主要完成工作進行了通報。

不足之處

對於單爐成本及異常原因分析不具體，對於需各部門配合事項追蹤不及時。

每天我們都在重複的工作着，而每天的工作當中都會出現很多問題，我們有必要善於發現問題，及時有效的去解決問題，才能提高自身業務能力。

三：面臨的主要問題及解決思路與方法

1、五金勞保方面

①各部門請購物資經常有不通知庫管員現象，造成採購人員買回來物資不知誰買的用在哪，經常出現緊急採購的物資買來不用。

解決方法：繼續推行月請購計劃及周請購計劃。對五金緊急請購進行監管，避免滯庫物資的發生。結合管理部對緊急採購的次數、部門及物資情況進行彙總。

②易耗品及常用物資領用頻繁，造成領用人及庫管員時間上的浪費。

解決方法：確定易耗品及常用物資領用時間，並與車間、維修確定現場庫存，對叉車油耗進行單車統計，監督車間鋼材、工具使用情況。

③採買五金材料價格、質量缺乏對比，且更換廠家頻次較多。

解決辦法

對購入五金物資價格監督並與各公司常用物資價格、質量對比並跟蹤。

根據生產實際領用數量確定購買物資廠家、型號，以控制供應商的價格欺詐行為。

2、材料方面①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時處理，造成庫區佔壓。

解決辦法：合理安排庫區，督促經營人員及時處理廢舊物資。對於車間退回鋁屑及時安排配送人員在工作時間內處理，儘量避免僱傭臨時工增加費用。

②部分原材料物資盈虧較大，導致生產成本不真實。解決辦法：加強配送員崗位培訓，交接班管理;設定電子明細帳，加強流程化管理，確保數據真實性、準確性的。

將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運避免磅體不穩造成數據不準。

③到貨不合格物資較多且超期、拖延處理，更多時候是生產待料，物資被動接收，且價格超高。

解決辦法：由質保部、配料處、製造部、經營部結合採購物資情況及物資價格信息設定材料不合格降價標準，以便應對。3、配料及成本分析

①車間生產計劃更改頻繁，材料庫存較低，經常出現等待物料檢驗合格後使用。

導致配送後換料或是緊急配送。

解決辦法

增加物資安全庫存，對生產計劃更改情況進行監督並將實際情況彙總後召開會議確定整改措施。

②由於原材料庫存不穩定，未能對生產單爐材料成本進行分析彙總。

解決辦法：由配料處、製造部根據現有牌號確定最優配料與替代配料，更有效的指導經營部採購。

③通知、通報的傳閲及執行檢查不到位，統計資料管理不規範。

解決辦法：在工作的日益摸索中，對統計工作所涉及的票據傳遞進行了規範，對統計資料檔案進行保管、調用和移交。統計數據及管理規定按要求整理，裝訂整齊，保管規範。

四、年度重點工作計劃

1、加強費用及成本的管理。

①規範庫存材料成本核算，嚴格控制庫存限額，減少資金佔壓。建立新的物資領用制度，避免出現滯庫物資的發生和費用攤銷到一個部門的模糊管理。②在原來基礎上細化物料成本管理，加強對各部門物料使用的管理，核算各部門的真實物料消耗及真實成本，為各部門物料使用管理提供依據。

③合理使用各種物料，嚴格對物料消耗合理性進行控制，杜絕使用中的浪費。

④加強成本核算工作確定出有效的材料配比，以便指導採購所需物資。

⑤加強循環盤點工作，及時核算處各部門領用物料情況，並指出各部門的浪費現象，積極查找原因分析。

⑥對於可考核的物資如在統計中超出使用範圍，及時通知車間並查找原因，保持降低成本意識。

2、人員管理方面。

①加強團隊建設，充分發揮下屬的工作積極性，根據工作情況實行輪崗工作制，提高團隊的整體素質。

②在加強各部門溝通熟悉合理使用物料的同時，還要做到以身作則，使大家能夠主動形成節約意識。

③繼續推行物資定置定位人員定時管理，提高工作效率，充分利用工作時間完成本職工作，消滅工作中的空白點。

3、物料管理。

①對所有出入庫材料嚴格按作業標準書執行，對供應商到貨數量嚴格把關。確保收發貨前確認相關數據，確保數據的準確性和及時性。

②加強本部門員工的培訓，真正掌握進、出、存的工作流程，使他們充分發揮業務骨幹的作用，是庫存物資順利週轉，做到物盡其用。

③根據公司實際情況結合製造部、經營部對滯庫物資的積壓進行整改，避免材料浪費，改善庫房及物資堆積現象，給物資週轉提供空間。

④重新對倉庫庫位進行有效規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

⑤儘早發現有可能的交貨延遲，從而防止發生停工待料，浪費生產時間，增加生產費用;同時控制無理由的提前交貨，以免增加庫存過高的維護管理及週轉資金的佔壓。

⑥確保來料品質良好，適當管制採購價格及供貨商，降低物料成本。

配料處是公司最浪費人力、物力的部門，而起等待搬運的浪費，加工不良的浪費，庫存過多的浪費都是我們改善的目標。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改變過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司發展盡一份力。

20xx年企業車間統計員個人工作總結 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況總結如下：

一、思想政治表現，品德修養及職業道德方面。

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

二、日常工作方面。

我的工作崗位是車間統計主要負責統計並彙報車間每天的生產情況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導彙報各類生產數據。

除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱鉅的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業務水平。

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、

認真地做好本職工作，堅持理論聯繫實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

四、存在的不足。

一年來本人能敬業愛崗，創造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；

2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位；

3、自己的理論水平有待進一步提高。

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脱了以前工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想説，來吧，我已從工作中長大！還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。