【精品】公司保衞科工作總結5篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家收集的公司保衞科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司保衞科工作總結1

自年初以來，保衞科在門崗、巡邏和户籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發展”的主線，恪守“預防為主，突出重點，落實責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學發展觀統領保衞工作全局，認真貫徹“創新、質量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創一流服務”的

人性化管理理念，認真貫徹《企事業單位內部治安保衞條例》、《xx實業公司治安保衞管理條例》和實業公司的《安全管理體系》，嚴格落實“四級”質量管理規範，狠抓公司內部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩定擺在年度安全生產經營目標的首要位置，積極配合市局開展內部單位的“三防三查”等各項專項行動，努力做本單位的各項安全防範工作，在公司內部治安和安全防範工作方面取得了明顯的實效，確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時積極配合社區居委會做好申報20xx年度市最安全小區的準備工作，目前此項申報已處於終審階段。

上半年的工作中，在各級領導和各部門的大力支持下，保衞科努力做到了治安防範工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過加強自身隊伍建設，強化執行能力、嚴格檢查監督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內部秩序和治安防範方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衞科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10餘次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內自行車60餘輛，機動車登記6000餘輛，人員登記16000餘人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內部單位治安綜合治理的活動，充分發揮小區“一體四防”安全防範體系的重點防範和羣防羣治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩定，發揮了重要作用。

同時，保衞科嚴格落實年初制定的自培計劃，加強理論學習和崗位技能培訓，利用每週的隊務會搞好工作小結和業務培訓，深刻領會實業公司劉文波總經理和基地公司劉總在職代會上的的`講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識，兩個規範、一個目標”融入到實際工作中去。

一、嚴格落實實業公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經營服務質量管理規範》，紮實作好“四級”質量管理工作。全體保衞人員以基地公司大院人員、財產、辦公、生產、生活安全為服務宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀念，採取提高保衞人員的整體素質，規範服務程序、服務標準，使基地公司的保衞工作逐漸形成制度的規範化（其中進一步規範相關規章制度22種，制度上牆28張），促進服務標準化，管理工作的制度化、科學化。

二、積極組織保衞人員爭取主動，爭取把安全防範工作超前控制，調動各方面力量，採取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的**的發生。深入基層、深入實際、深入羣眾，加強調查研究瞭解羣眾關注的難點、熱點問題，及時發現和掌握本院各部門和廣大職工住户的矛盾糾紛，採取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態，並做到及時上報。確保了基地公司內部無上訪、**、**習練者和統一教參與者，在公司內部形成了良好的治安態勢。

三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防範措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衞科能夠充分發揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低，決定着保衞科在維護治安安全工作中的戰鬥力與執行力。所以加強經警隊員的思想教育和各項安全防範技能教育，直接關係着經警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發揮作用，關係到職工的切身利益，關係到公司乃至整個大院的安全穩定。對此，保衞科在年初就制定了相應的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經警隊伍的素質穩中有升，各項指標基本達到實業公司和基地公司的質量考核標準，保證了各類特勤的安全保衞和大院的安全穩定。

四、認真貫徹“三個一”思想，發揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創建活動，在人員工時缺欠1.3的情況下，最大限度的發揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中，保衞科針對羣眾關心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為複雜的問題入手，與物業公司聯合制定租住手續辦理流程，建立外來人口檔案，並做到與物業公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態管理。同時為做好嚴重影響羣眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執行公司的有關規定，克服人員少，任務重的客觀因素，把好東門入口關，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業公司共清理外來租房户5户。根據人員變動，聯合物業公司、社區居委會及時改選聯防體各級負責人，並在海洋小區“三級聯防體”網絡基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會、民調委員會的職能作用，使生活區的治安防範和糾紛調處工作制度化、規範化，並取得了較為明顯的成效。

20xx年4月—6月份，本市處於治安刑事案件多發期，連續發生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發生了此類案情，保衞科針對駐地周圍環境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關溝通信息，利用網絡和會議定期發佈治安信息，以強化廣大居民住户的自我防範意識；同時發動全體隊員，採用重點防範和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結合，全員充分發揮了工作積極性和主動性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”為指導，做到觀念創新先行，以技術創新為手段、以管理創新為保障，提高安保服務水平，以科學發展觀統領保衞工作全局，在工作中找差距、找不足，創造高標準、精細化、零缺陷的感動服務，發揚思想創新、理念創新、工作創新精神，進一步強化“三個意識”，規範言行與標準，規範培訓體制，努力把OEC管理落實到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實現基地公司美好的願景而努力！

公司保衞科工作總結2

xxxx上半年保衞科在公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞“精細管理年”各項部署要求，以科學發展觀為統領，在各項工作中統一思想、認清形勢。下面將保衞科上半年的工作總結如下：

一、統一思想認清形勢，凝心聚力確保穩定

當前xxxx市場形勢吃緊，公司經營發展壓力加大，為及時引導部門員工認清當前的嚴峻形勢，正視存在的問題和困難，穩定思想情緒，進一步增強信心和動力，我部門利用每天班前會對員工進行公司相關會議精神的傳達和愛企敬業思想教育，讓大家真正認識到“危機”，真正認識到，在這種形勢下，我們沒有退路，只有齊心協力，迎難而上；真正認識到，公司是千百職工共同的大家庭，大河無水小河干，大家只有心往一處想，勁往一處使，才能為公司在逆流中謀求生存和發展貢獻自己的力量。通過班前會，部門員工統一了思想，認清了當前公司面臨的嚴峻形勢，更激發了大家幹事創業、和公司共渡難關的決心和信心。

二、強化措施突出重點，確保礦區和諧穩定

在工作中，我們不斷督導和協助民警隊做好各項巡查及案件處理工作，進一步加強了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項制度的落實，認真做好來客登記工作，嚴格查驗出礦物資手續，把好公司出入大門。

24小時全覆蓋監控公司倉庫、料場、辦公樓等重點要害部位，做到及時發現不安全因素和做好留證工作；強化值班、巡邏管理，堅持每天有一名幹部值班，指導巡邏隊員對公司重點要害部位巡視或蹲點守護，確保治安防範不留死角。

針對公司內部車輛逐漸增加，車位緊張，車速較快等問題，我們嚴格落實公司《車輛管理辦法》，沒有通行證的一律不準進入公司，並設置限速行駛牌，進入公司的車輛要按規定限速行駛、按規定停放，對公司停車位信息進行重新整理登記，合理調控利用空餘車位。在各個停車場進行實時監控，並且在上下班時候在停車場由專人負責職工的車輛停放，不僅規範機動車輛的`管理，還保障了車輛、行人安全，讓職工能夠安心上下班，為公司營造了良好的生產生活環境。

專門抽調人員配合安質科對職工進行準軍事化訓練，並把準軍事化訓練作為安全培訓的一項內容常抓不懈，較好的培養了職工團隊精神，磨練了職工意志，同時也展示了企業文化和風采。上半年，我們先後培訓職工餘人。按照省預備役要求，各抽調人和人蔘加整建制閲兵點驗和軍事演練，整齊的隊列和良好的技能表現得到了預備役部隊領導的肯定。

配合地方公安機關聯手出擊，重點打擊各種違法犯罪活動，治理了一批盜竊公司財產、喝酒鬧事，尋釁滋事等行為的不法分子，抓獲盜用礦用物資餘人，人被移交公安機關，為公司挽回經濟損失xxxx餘萬元，有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，確保了公司財產和職工安全，維護了礦區和諧穩定。

三、齊抓共管多措施，築牢公司“防火牆”

在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度，一是定點擺放，不能隨意挪動；二是定期對滅火器進行普查換藥，定期巡查消防器材，保證處於完好狀態；三是定人管理。經常檢查消防器材，發現丟失、損壞應立即上報及時補充，做到消防器材管理責任到人。

在消防管理方面長期堅持“預防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導思想，紮實開展消防安全隱患排查整治活動。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場、機電設備庫等消防重點要害部位，在明顯位置和防火重點部位設置禁煙禁火標誌，嚴禁吸煙和動用明火，做到把面上檢查與重點抽查相結合，普查與堵塞漏洞相結合，檢查與提高安全意識相結合。對查出的問題限期整改，全方位杜絕了一切不安全因素。

通過上半年工作的開展，保衞科進一步明確了目標，找到了方向，鼓足了幹勁。我們有信心和決心，在公司領導的正確領導下，和保衞科全體成員的共同努力下，齊心協力做好下半年的各項工作，為我公司安全生產全面創建平安和諧xxxx營造良好環境。

公司保衞科工作總結3

半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態度，紮紮實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

一、抓管理、練內功、增強整體素質

保衞工作是企業的第一形象，搞好保衞工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強管理素質，先後舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理幹部”的班長以上幹部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業務水平和工作能力，在實際工作中，起模範帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衞人員的素質，召開了三次全體保衞人員會議，進行“保衞工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衞消防工作”的教育,使全體保衞人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業心和專業知識。並且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、説一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象，組織全體人員以科為單位利用班前、班後的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保衞人員能夠認真學習企業文化，嚴格遵守各項規章制度，履行保衞職責，湧現出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衞處的形象有了很大的改觀。

二、為集團生產經營創造穩定的治安環境

隨着企業的發展規模越來越大，企業的知名度越來越高，政府部門和經營合作部門非常關注我們，並且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衞工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20餘起，查獲被盜物資一宗。協助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經營案件一起。查獲違規違紀事件100餘起。上半年保證了56萬噸產成品，33萬噸原材料的進出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10餘次100餘人，及時與村領導、鎮領導、唐山派出所聯繫，並耐心細緻的`做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情，我都第一個跑到現場，控制事態擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。

電視監控是一種先進的集治安、保衞、消防監控的機防設施，它能第一時間發現問題，提高預防。為了利用好監控，對操作人員嚴格要求。讓他們學會操作，學會修理，認真負責，並在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時與安裝單位聯繫維修，保證了電視監控正常使用。

隨着集團規模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數增多，半年來到集團參觀80餘次20xx餘人，我們認真安排參觀期間的治安保衞工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

通過保衞處全體人員的共同努力，為集團的生產經營創造了穩定的治安環境。

三、消防管理與監督

在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯繫協商，督促消防、設計的實施及現場的消防規劃落實，並且督促、跟蹤辦理了消防申報手續，及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續，並且根據消防專篇的設計與現場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感温探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養，使消防設施、器材處在良好的待用狀態。根據新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先後在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數500餘人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，並在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。

公司保衞科工作總結4

我們在集團及公司的直接領導下，認真貫徹落實集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作：

一、 嚴格落實出門證制度

所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續的和手續不全的物品，堅決不予出廠。外來人員及車輛未經公司許可，嚴禁進入車間。嚴格交接班制度，交接班時認真清點單據及出門證，避免財產流失。

二、 安全消防方面

化工公司是一個重點防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統。廠區各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區內嚴禁吸煙，並由保衞人員層層把關，使一切火種不得隨便帶入生產區。並對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查，對查出的安全隱患及時進行整改。現在我公司在消防安全方面主要是防治結合，預防為主。x月x日公司主要領導召開車間職工會議，將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。x月x日，邀請集團領導來我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場進行落實，並制定了消防應急預案。x月x日，公司組織有關人員在空曠地帶進行了滅火器消防應急預案演習，進一步提高了員工面對突發事故的'反應能力。為公司以後的安全生產提供了有力保障。

三、 認真抓好公司內部的治安秩序

為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環境，公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴格控制外來人員進出。木業公司女工較多，且年齡較小，從學校剛步入社會，思想紀律意識淡薄。並與社會上的小混混有所交往，給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進，加強她們的思想教育工作，嚴格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產不受損失，維護公司的正常的生產、生活秩序。

四、 十二月份的工作安排

1、 繼續嚴格執行外來人員及車輛出入手續，確保公司財 產安全。

2、 定期進行消防教育，提高防火工作的反應能力。

3、 加強宿舍管理力度，為職工提供一個良好的休息環境。

公司保衞科工作總結5

進入XX年以來，XX公司武裝保衞科在集團公司武裝保衞部及公司黨委、行政的正確領導下，以預防為主、依靠羣眾、羣防羣治、綜合治理”的保衞工作方針，以“建設和諧廠區”為工作中心，以開展“創建平安企業”活動為契機，充分發揮自身職能，全面落實各項防範措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，回顧半年來，我們主要做了以下幾項工作：

一、健全綜合治理網絡，提高整體戰鬥力

根據上級要求，結合我公司保衞工作實際情況，健全了治安綜合治理領導機構，詳細制定了全年治安保衞、治安防範措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度，同時加強了與公安機關的聯繫，及時排除本單位存在的治安問題並積極抓好民事調解工作，對職工中出現的矛盾及時疏導劃解，防止事態擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態。

上半年年共查處治安問題治安案件XX起，刑事案件XX起，查獲盜竊人員XX人，其中移送公安機關打擊處理XX人，刑事拘留XX人，送武裝保衞部處理XX人，公司內部處理職工XX人，辭退民工XX人，追回贓物：粗鉛XX噸，贓物價值為XX元，刑事案件價值XX元，上半年共追回損失XX元整。

二、消防隱患檢查整改，防範解決安全問題。

為了把消防工作做到實處，上半年我科與生產安全科及有關部門對公司區域內安全消防檢查5次，查處消防隱患11處，整改消防隱患11處，為了能使消防器材時刻處於完好備戰狀態，我科經公司領導和有關部門審批採購了消防器材，充實了消防薄弱部位，同時建立各崗位消防器材管理及維護人，保證了在萬一情況下消防設施的正常使用，為公司的`安全生產經營奠定了基礎。

三、健全台帳，加強交通秩序管理

隨着公司廠區生產量的加大，廠區內的機動車和進出廠區的機動車日流量增加，為加強廠區交通秩序的管理，我科加大巡查、督導力度，並建立健全交通安全各類台帳，上半年無一例交通安全事故，確保廠區良好的交通秩序，由於加強了管理，廠區交通秩序基本井然有序，有些環節還有待進一步完善。

四、落實公司有關文件，抓好計劃生育工作

為了配合公司計劃生育的工作，我科完成公司下達的孕檢、普查登記工作，保衞科現有女工XX人，已婚XX人，參檢女工XX人，免檢XX人，參檢家屬XX人，實現孕檢正常率100%，杜絕了計劃外生育，順利完成了各項考核目標。

上半年以來我科的安全保衞工作在各級領導和各部門的配合下，充分發揮羣防羣治的組織作用，確保了公司的穩定和良好的治安秩序，創造了良好的生產經營環境，今後工作我科還需進一步提高保衞力度，下半年工作爭取更上一個新台階。