銷售出差工作報告總結

出差是工作人員臨時被派遣外出辦理公事,到常駐工作地以外的地區或城市工作或擔任臨時職務，銷售出差工作報告怎麼寫呢?下面是的銷售出差工作報告資料，歡迎閲讀。

考不上大學的後果就是要給人打工，而且還是最低廉的勞動力。你也可以不打工，在家吃閒飯，不過這樣的人屬於有錢人家的，我屬於前者，我只好在一家五金公司打工。

我在一傢俬人五金公司工作，做的是業務員，雖然工作能力不是很出色，可是在公司中也屬於比較好的了，可是最近一直不順心，我感覺自己在公司的前景不長了。

我給老闆的出差報告和工作報告：

最近在工廠我的工作主要為做網上廣告宣傳，發佈產品信息;以及尋找門窗工廠和工程單位!對工廠和工程單位進行發送我廠的產品信息郵件和工廠服務宗旨。因為個人無法寫有關於門窗安裝和產品的文章，也在網絡上尋找文章備戰!

出差大瀝工作主要為與門市交談產品和最近市場情況!大瀝處於淡季多數門市無客户來往和交易電話響，員工多在聊天!對我廠的產品的反應是產品厚薄不統一;和厚度不達標!最有潛力的客户給我發過信息和打過電話，我相信可以把他拿下!

上面是簡單的工作報告和出差報告!下面也談一下管理和我的工作評價。

當然公司生存和發展到今天可以説是老闆的有目光、膽量和業務能力。三個重要的條件是成功不可缺少的!而今天我來説説，只不過是厚顏獻醜：

像今天的炬誠五金不能説生產力跟不上;有着40台的壓機，10多名的操作工。此規模屬於大規模，因為我們的產品單一、專業。按理説，廠房已有空間並每一崗位不缺人手。失敗在於沒有備貨的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登記沒有做。其實卡位的固定片可以先做當90#系列先備貨。溝通協調工作得多花時間、精力、誠心與尊重!像我到大瀝後公司在大瀝的成功沒有我的功勞也應有點苦勞，因為我是拓荒牛，是對我的尊重。車間確實需要個主管，這個主管應該是摸具師傅，還得有管理工作安排的經驗和愛崗愛員工的精神。有句話説什麼樣的老闆會有什麼樣的員工，什麼樣的管理者會有什麼樣的下屬。

上面為備述管理安排，再細編可整理出廠規和工作日程表。下面談談我的工作對老闆和廠的關係，我在老闆和老闆娘的雙眸中看出老闆對我極為不滿，可能是以下原因：

1、兔死狗烹(就當講個故事;最近我的右眼皮一直在跳，我是有點迷信，所以我得尊重道德;公司在大瀝的新單我一直相信老闆是知道的，究竟要怎麼做我也不計較這點業績公司給我的提成在我眼裏就如雞屎這麼點;但現在做為您的員工我不能認為工資少就馬上停住 工作，現在只是為道德在工作，我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。只是昨天在大瀝聽聽店老闆的談話才覺得我在這裏真的沒有自由施展平台我聽到看到只是假象。該我的功勞不分配是老闆的錯，但我一直不計較，只是今天您自己提起説我沒用，業績差，我也不得不説説心裏話!至於您有沒有看到我在做事，我不放在心上，也不假裝;我從來認為做業務是為自己而做不是為了只拿老闆的錢;就算我拿不到工資，我也不需要監督，我一樣好好工作;沒有業績是做業務的人最大的羞辱，最大的失敗。)

2、 我的業績不佳。(我雖然有點差，但我一直在以全力以赴也因生產能力的關係對有些單談攏有限制，所以我的自我感覺不失敗;也因為用我沒有虧)

3、 我不會向老闆套近乎。(這個我是永遠學不會，我認為尊重別人不能偽善;我平生最討厭偽君子和不道德不善良的人。曾經老闆壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險這個可以適當的效仿，可以接受。)

4、 我最近的工作不報告，肯定是在玩遊戲和工作不賣命。(我個人水平有限，寫千篇一律的報告我自認為不必要;當然有可能我錯了，但沒文水的人是很難堅持，我也很想堅持，但工作量不少;這個可能沒人相信，坐在電腦前我幾乎是機器一樣的工作。有話説“用人不疑，疑人不用”如果我懷疑某人，我是一輩子絕對不用的。我認為如果真沒有能力做事的人就善意辭退是在幫助雙方，1、為為自己增加更多時間在有能力的員工身上，2、為讓對方自己能找到自己的謀生之道，此為職業道德。)

我沒有做過老闆也無法給您寫老闆的管理經驗。我只是個員工，也沒有資格向老闆談。在業務分配和管理的缺點上也是我進廠來沒有考慮到的，只是説您有一個跟單，我才是業務員，無法料到會有如此的結果。至於明天您怎麼安排我的工作日程和工作安排明天再説。感謝您帶我進紅了五千年的五金行業。我是有點看到這個行業的前景與將來的發展。

您的員工：xx-x

在公司工作的不少的時間了，可是還是沒有徹底站穩腳跟，可能跟自己工作的公司有關，公司老闆不是非常的信任我們的每一名員工，這就是私人企業的侷限了，我也想跳槽，可是一直沒有找到合適的工作，暫時跳不了，但是我知道自己乾的時間不會很長了。

工作就是這樣的，麻煩而且容易吃力不討好，我會繼續努力的，我知道自己的能力有限，我會繼續努力的，我會找到合適的工作，我會實現自己的認識價值的!

經過歷時兩個多月的出差，我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的瞭解及開發，收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區開展了冬季的訂貨招商會，從招商會的開展情況及各個市場開發過程中我們各有不同的收穫也從中瞭解到工作中的不足之處，下面以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點：

一、市場分析：

1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面：各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客户對投資信心下降，所我們對市場開發的壓力隨之增大。

2、隨着市場的不斷髮展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀，就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區的店鋪資原都非常的有限。出現一店難求的情況。

3、有某些地區客户對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能接受，比如説他們會拿一些大眾休閒品牌作對比，當然我們會對這方面的問題給客户作一個詳細的分析，我們的品牌的優勢在哪裏，有什麼好的政策從而引導他走進我們的品牌，用心去了解我們的品牌。

二、存在的問題：

1、工作安排的合理性及有效性，就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的`工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標，所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

2、工作計劃與實行性不強，做好工作計劃我們之後的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正，但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性，後期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

3、工作中團隊之關的合理溝通，作為一個團隊我們應該相互間進行有目的溝通，從溝通中相互吸收對方的優點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習，我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題，我們在溝通中就可以相互瞭解不同市場的情況及學習不同的工作方式。

三、自我總結和下一步的工作

1、加強學習型組織的建立，做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

2、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客户，抓好渠道建設，建好客户檔案並隨時跟蹤回訪。

在此感謝上級領導工作上給予關心及幫助。

出差要寫兩份總結，一份是交給領導的，一份是寫給自己的。這兩份雖然都是總結，但寫的心情是不一樣的。給領導的要繳盡腦汁寫工作，給自己的就可以説自己想説的，寫自己想寫的。雖然由於涉及到商業機密，不能把給領導的總結給大家看，但寫給自己的要和大家分享。

這次出差目的地是大連，日程安排相當的緊張，一天3個地方。翻譯這活實在不輕鬆，第一家還算順利，但去最後一家的時候我已經開始走神了，回來之後只覺得腦袋疼。我們頭問我怎麼連記都不記就直接翻呀?我説我懶唄!鬼子都特驚訝的問我在哪學的日語，我説就在北京學的呀，他們説不可能，還以為我留過學呢。我這水平能得到這樣的評價已經很欣慰了。因為他們都和我的同事出過差，而我同事的日語都比我強很多。

工作上最大的收穫就是在船廠裏走了一圈，這是我第一次現場看船的製造以及堆放在四周的各種材料。但由於時間緊，走得快，今天有些腿疼。

工作的事就不説了，留着向領導彙報，下面説説其他的。

首先，非常幸運的是去機場那天趕上國家男足亞運征戰回來，很多隊員都從北京轉機，所以好多人都從面前走過，什麼崔鵬，周海濱(太帥了)，安檢的時候鄭智就在我後面的後面，上了飛機，趙旭日就坐在我的前面。回來的時候，登機前有遇到了王濤，我們又是同一班機飛到北京，而他就坐在我後面的後面。這些着實讓我興奮了一把。雖然中國足球踢得很臭，但我這個球迷看到那些所謂的球星難免激動。

再有，最大的感觸就是日本 人真多，不論在機場，飯店，還是餐廳，5個人裏起碼有1個日本人。看來中日兩國貿易的交流真是活躍呀。看從來沒聽説過急需啥日語人才，看來會日語的中國人也相當的多。不過，和日本人一起出差總是難免擔心，因為一説話就知道是日本人，萬一碰到什麼對日本有深仇大恨的中國人，肯定會出事。

另外，再一次感受到日本人摳門!什麼都要便宜的，吃飯還問我能不能報銷，這點錢即使他們不能報，對他們來説也是小數字呀!

當然，出差也有舒服的時候。比如在飯店，晚上可以看看nhk,在家是看不到的。再有，很多人最煩在機場等待登機，但我最喜歡，因為可以踏踏實實看書。只是回來就不輕鬆了，要寫大篇的報告。

大連張什麼樣子都不知道就又回來了，這就是日本公司的出差!在12月份的眾多事件當中，終於完成了一件。接下來還要繼續努力!