市場銷售工作總結19篇

來源:文萃谷 7.06K

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的市場銷售工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場銷售工作總結19篇

市場銷售工作總結1

一、市場營銷人員就業現狀

市場營銷專業,首先從就業率來説,歷年平均就業率達97%左右,是需求很大的一個專業,各類企業均需要。也正是由於這個原因,中國的高校開始開設市場營銷專業,培養市場營銷方面的人才。現在基本上所有的高校都設立了市場營銷相關的專業,這就導致了市場營銷方面專業人才的供大於求的狀況,直接導致的是薪資水平的下降。但是有實際豐富經驗的工作人員還是能夠憑藉自身的業務能力來提升自己的薪資。

市場營銷專業的畢業生開始一般多會從事銷售類的和市場類的工作,剛開始基本都是做業務,工作比較辛苦,壓力也會比較大。但是工作提升的空間很大,如果業績出色的話,職位可以提高到業務總監或者從事營銷策劃的工作。就單純的從就業的角度來講,市場營銷一直在需求量上居前三位,而且公司從經營的角度來説,市場開拓是必不可少的業務板塊。我國市場經濟的不斷完善,市場營銷已經滲入到各種各樣的企業裏,不僅是外資企業、民營企業,國有企業也都在講市場營銷。人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續看好,並有繼續升温的'可能。但是,因為市場營銷的特殊性,做市場營銷需要各種能力,不是學市場營銷的人就適合做市場營銷,專業知識反而變得不是很重要,很多低文憑的人願意付出更大的勞動獲得更多的回報,形成了營銷專業學生的強勁的對手,給畢業生造成了一定的壓力。

二、市場營銷就業前景

市場營銷專業是經濟管理類專業中比較實用的類型,在市場經濟逐步完善的今天,對於作為獨立經濟實體的企業、公司,如果沒有專業的市場營銷人才,以科學、現代化的營銷手段來"做生意",肯定無法在競爭激烈的市場中生存。市場營銷人員是各個企業、特別是大型企業不可缺少的人才,但由於培養數量一直跟不上,所以畢業生供不應求。市場營銷與個人職業規劃在經濟市場化的今天,各行各業運行的終極目標都是把自己的"商品"投放市場,被市場接納、吸收,從而取得市場效益。這就要求每個人在工作時都必須有一種產品的營銷意識,尤其是企事業單位的管理人,更是必須具備強烈的產品營銷意識。世界上很多著名企業的創始人和高級管理層就是從市場營銷起家。所以優秀的市場營銷專業人才更容易進入各行各業的高級管理層,市場營銷是每一個有志之士規劃自己輝煌職業生涯的必修課程。

三、市場營銷就業方向及職位要求

1、銷售人員

(1)。就業率最高的專業之一。市場營銷畢業生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發、營銷管理、推銷服務和教學科研等工作。市場營銷人員是各個企業、特別是大型企業不可缺少的人才。根據我國有關資料統計,從20世紀80年代中期至今,我國企業界自辦或協辦的人才交流會約兩千多場次,而每一次的人才交流會上,市場營銷人員都是最受歡迎、最供不應求的人才,隨着市場競爭的日趨激烈,這種勢頭在未來將越來越猛烈。

(2)晉升機會最多——三年就可以混出個模樣來(最容易做出業績)。在美國的企業高管人員中,40%—60%是從營銷人員中提拔上來的。

(3)報酬最高的職業之一——公司中真正的白領。營銷人員的收入相對於公司中的其他白領,報酬是最高的,因為很多公司的營銷人員都有較高的銷售提成。

(4)掌握的客户資源多——這是最大的財富。由於營銷人員手中掌握着很多客户,這些客户就是你今後事業發展的基礎。

(5)人際交往廣泛——好人緣是開拓自己事業的基礎。市場經濟是交際經濟,要使自己的事業有所發展,就需要有眾人相助。營銷人員經常和客户接觸,社交面極為廣泛。

(6)事業的起點。由於營銷人員有好人緣,手中又掌握着大量的客户,這就為今後自己事業開拓打下良好的基礎。

(7)最適合年輕人的職業——有挑戰性、自由度也較高。

2、市場營銷人員崗位要求:

(1)、熱愛銷售工作,有豐富的銷售經驗和空白市場開拓意識。

(2)、普通話標準,口齒清晰,具有較好的語言表達能力和溝通能力。善於與客户建立良好關係,有較強的客户溝通能力、説服能力及客户談判技巧。

(3)、自信自律,敬業,工作積極主動,

(4)、較強的語言溝通、表達能力,有較強的工作責任心和熱情。

(5)、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰,有很強的進取心。

(6)、大專及以上學歷。熟練操作電腦,能夠運用辦公軟件。

(7)、熟悉互聯網、有電話營銷經驗或受過銷售相關方面的培訓者優先。

3、市場營銷人員崗位工作:

(1)、通過各種媒介渠道,尋找、挖掘潛在客户,開拓市場。

(2)、通過與客户關係的建立及維護,從不斷的滿足客户需求遞升到創造客户需求,服務長期客户。

(3)、對客户招聘產品的使用狀況做詳細記錄,並根據客户目前的招聘狀態為其制訂合適的招聘解決方案。

(4)、根據公司要求完成銷售目標,完成各項關鍵績效指標(KPI)。

(5)、按要求向上級主管提交每日客户跟進情況的工作報表,和銷售預測報表。

(6)、配合財務應收賬款管理員做好個人應收賬款的管理,保證公司的現金流。

四、市場營銷就業準備

雖然市場營銷專業就業較好,我們也不能放鬆自己,必須不斷提高自身的就業競爭力。談起競爭力,很多的同學都會把競爭力和職業能力混淆,實際上,就業競爭力要比你的職業能力的範圍廣很多:掌握信息的多少啦、人脈的廣泛程度啦都能夠提高或者制約自己的就業競爭力。

其實和大家在平時的交流中,自己也深切的感受到,我們大學生的就業問題確實是一個艱鉅性、長期性、複雜性的問題,並且這個問題將會越來越受到社會各界的廣泛關注,有越來越多的人開始意識到大學生就業的緊迫性。

所以我們要抓緊素質的訓練和提高大家應該給自己做一個規劃,要樹立職業觀念充分利用好大學時間,對自己的綜合素質進行培養,提前做好就業的準備。

市場銷售工作總結2

20xx年度年終工作總結不知不覺中,我已加入團隊已經近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為一員。在這裏,我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。了我一個發現自我、認識自我的平台,並在工作實踐中不斷完善自我的機會。

在這一年的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學到了許多,懂得了許多。下面我對這一年的工作情況作一總結。

內勤崗位工作作為公司銷售內勤,我深知本崗位的`重要性,內勤是一個服務於公司全體員工的人員。對公司各個部門同事必須做到有求必應,有需必幫,我始終本着“公司利益第一,把工作做到更好“的一個目標,認真積極的完成了以下本職工作:

1、負責公司內部銷售人員的服務工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領取。

2、負責公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結算、發車事宜。

3、負責公司內部文件的傳達、執行。

4、負責與吉利廠家內勤、財務以及集團各公司之間各業務的溝通協調。

5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,為銷售旺季打好基礎。

簡述工作情況:

1、在內勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意的對待每一項工作,對於剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹慎的工作態度,虛心向同事學習,積累經驗,努力把工作做到。

2、在工作期間,豐富業務知識、提高工作能力,不斷的給自己充電,積累產品業務文化知識。在做好本職工作的基礎上,附帶銷售車輛X台,並於X年XX月參加全國人力資源管理師三級考試。為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡部分工作的程序,提高工作效率,爭取為各部門同事做好服務保障。

結合上述一年的內勤工作經歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業心、高度的責任感、求真務實的工作態度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關己,高高掛起”的工作心態。

總結一年來的工作,儘管對自身和公司發展都有了一定的進步和取得了一定的成績,但自身在許多方面還存在着不足。對於剛剛步入社會參加工作的我,由於工作經驗的缺乏,導致許多問題考慮不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創造性的工作思路。在以後的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

市場銷售工作總結3

20xx年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我於20xx年02月份進入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將20xx年的工作總結如下。

一、內勤日常工作

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展。

1、日常業務銜接、客户服務、處理客户抱怨、客户諮詢電話的接聽及電話記錄。

2、對客户進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。

3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。

4、做好本部門的檔案管理工作,建立客户信息檔案(涉及用户基本情況,使用品種、數量、價位、結算方式)。

5、各種促銷活動情況瞭解,統計費用報銷等協助辦理。

6、建立銷售分類台帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

7、建立銷售費用台帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包乾或定額包乾費用的提取數額)。

二、存在的缺點

對於太陽能市場瞭解的'還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要儘自己所能,多掌握一些技術上面的知識,儘量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客户溝通的基礎之上,能更多的為公司利益着想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

四、總結

一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由着自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事後才知道自己的社會閲歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

市場銷售工作總結4

一:對公市場方面:

通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客户談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中瞭解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客户進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來説稍顯複雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的瞭解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客户的交流上順暢,通常能給客户留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客户缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閲讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客户,以及學習如何有效的維護客户。

二:零售業務方面:

零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的`落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和衝勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平台,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客户特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,並且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨着在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩紮的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

三:辦公室工作方面:

辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由於本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最後反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解裏面,一個好的從事辦公室工作的人對於一個集體就像是潤滑油對於一台機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

總體來説,這五個月是充滿了付出和收穫的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子裏,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

市場銷售工作總結5

一檢討與願景

200年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之後,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麼幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

二工作思路

1明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能裏解脱出來,真正賦予市場部戰略規劃策略制定市場調研產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

2駐點營銷

駐點市場的推行既鍛鍊提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身顧問教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作:

a通過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案;

b蒐集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

c指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;

d針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

e及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰鬥力;

f在市場實踐中亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場複製;

3與銷售部強強聯合,成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨幹組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對於需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對於會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

三管理團隊

1合理配置人員:

a市場信息管理員一名負責市場調查信息統計市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃促銷策劃廣告語提煉和資料彙編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定廣告宣傳活動現場執行。

充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

四市場分析

競爭激烈

幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的市場營銷網絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由於同行業某些同類產品的成功的`市場開發,使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

整合資源

我公司依託山西省農科院的專家優勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢,在科研開發銷售公關企業管理財務及法律方面,集中了一大批優秀人才,為公司的發展和市場的開拓提供了保證。

五品牌推廣

公司產品經過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,並獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象產品定位市場網絡建設市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品採用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

產品定位

根據目前市場現狀,隨着產品的更新換代新系列產品的推出和銷售區域的情況變化,為提高與同類產品的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,採用中低價格策略,增加產品競爭力

網絡建設

銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場運作網絡的初步形成,網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作,努力加強鄉鎮網絡的建設,積極發展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩定。進一步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖户,擴大市場範圍。

市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業網站等宣傳企業。

b.在全國性的專業報刊雜誌或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。

c.積極參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座用户座談產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。

e.在一些養殖重點地區配合經銷商做一些牆體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品的銷售量,形式可多種多樣。

g.製作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。

h.夏季在養殖小區進行電影循環播放,宣傳公司文化。

六工作進度

第一季度:

確定本年度的廣告宣傳策略。

結合市場情況制定出活動計劃。

抓好市場信息和客户檔案建設。

策劃好經銷商年會。

完成牆體廣告的設計計劃。

策劃推出春節有獎銷售活動。

第二季度:

策劃推出二季度促銷活動。

配合分公司推出市場活動。

參加全國性的行業展會一次。

配合各分公司做好駐點營銷工作。

利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。

夏季文化衫的設計製作。

第三季度:

夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。

文化衫的發放。

製作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

第四季度:

兩節促銷的落實開展。

掛曆年曆的製作與發放。

跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。

完成目標市場牆體廣告的100%投放。

做好全年工作的總結。

七資源配置

配備車輛一部,音響話筒功放一套數碼相機一台。

需要把市場活動經費由市場部統籌安排。

各分公司的促銷新品推廣大型市場活動要報營銷總監批准後由市場部統一協調開展。

八市場費用預算(略)

總結:成者王敗者寇。

每個公司的市場部發揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點高效率需要公司資源人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接,真正地做一線業務員的好參謀好幫手,也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場,與業務員並肩作戰,是市場部人員工作的關鍵一步。

xx年我們要圍繞“專注目標,優化板塊價值,打造成本優勢,推動20年公司中期目標的實現”展開工作,緊密配合各分公司的市場工作,做好事市勢三方面工作。

市場銷售工作總結6

8月份即將過去,在這一個月的時間中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把下個月的工作做的更好。下面我對8月份的工作進行簡要的總結。

在客户報價過程中,我們需要準確的把握客户的要求,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。經過前幾個月的努力,也取得了幾個成功單子,一些客户也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一定的提高,但是還是存在很多缺點。

存在的缺點:對於產品瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的'向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。

在將近幾個月的時間中,經過打電話,報價,回訪,在湖南市場上漸漸被客户所認識,做的還可以,也取得了一些成功的客户單子。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是這個月總的銷售情況:

廣西玉林1220元,雲南文山2100元,湖南郴州6000元,廣西欽州28600元,湖南瀏陽960元,湖南衡陽780元,湖南衡陽25575元,總金額65235元。

從上面的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。在廣西市場上,業務員是去了很多次的,也是有很多大單子的,但是沒有產生多少糧食,做的不是很好。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

(1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。

(2)溝通不夠深入。在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某些東西不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

(3)每個區域的開拓不夠,有的地區都沒有接到單子,業務能力還有待提高。在工作中,應該對工作充滿熱情,抓住一切機會,即使因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但是與顧客進行接觸時,都應表現出耐心、熱情以及易於溝通。樂意使前來報價的客户瞭解他們需要了解的東西。不要把不良情緒也帶給客户,覺得不耐煩,不要抱怨。

市場銷售工作總結7

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、整年度總現金回款110多萬,超額完成公司規定的任務。

2、成功開發了四個新客户。

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作。

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至後來選擇了金鄉天元副食,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户質量差(大都小是客户、實力小)。

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心。

2、新客户開放面,雖然落實了4個新客户,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客户中有3個是小客户,銷量也很差。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客户質量。俗話説選擇比努力重要,經銷商的實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到重點抓、抓重點,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

在公司領導和各位同事關心和支持下,xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調節能力增強了。

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了。

4、對整體市場認識的高度有待提升。

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

二、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護——)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴。(2)、沒有在適當的'時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充。

4、整個09年我走訪的新客户中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

三、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以和諧發展為原則,採取一地一策的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解。

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售。

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,後來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。

四、辦事處加經銷商運作模式運作區域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索着一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的辦事處加經銷商合作方式運用好,但必須符合以下條件:

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過於嚴重、地方酒太強等。

2、經銷商的質量一定要好,比如實力、網絡、配送、配合度等。

辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,業務人員本土化。

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人羣。

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客户。

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用。

五、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現出產品力。

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性。

3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到重點抓、抓重點。

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在10年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

市場銷售工作總結8

如果説20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到20xx路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮鬥,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何藉口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客户、跟蹤客户到約見客户,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,註定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨着3月份我們搬進20xx路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷着電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷着半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛鍊。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨着自己的'重新定位,那時對我來説,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,説出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎麼也不敢相信這樣的團隊會有什麼成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是x行20xx路支行,這個網點合作時間最久,關係處理。

但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以後,銀行對我們才開始重視,關係更深一步。此後我們不斷去開發新的渠道,最終開發出x行x支行和x行20xx支行的銀行渠道,另外20xx銀行和x發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最後還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和x行20xx支行在20xx地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果並不是很好,但是打開了局面,對於後期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以後或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關係也不錯的銀行總共有四家:x行20xx路支行、x行20xx支行、x行上20xx行和x行20xx路支行。

在團隊的活動方面,一個有戰鬥力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅遊等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和20xx營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以後每年也需要這樣一兩次的户外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以後,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對於自身的發展來説,20xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績並不好,曾經記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客户資產,最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客户的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考核,但是作為一名證券從業人員,誰都知道沒用客户真的很難生存,不僅在客户開發方面放鬆了很多,同時客户服務也缺乏持續性,只是對部分關係較好的客户聯絡較多,大量的客户已經基本上忘記了聯繫,客户關係也沒用以往那麼用心,因為對客户沒有以往那麼關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。

如果説20xx年還有什麼遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

市場銷售工作總結9

轉眼xx年過去了,回首這一年來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,但總算為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。通過廣州市場對客户的走訪,進一步的促進了我的業務能力。同時我現在的工作能力是和全體員工的.辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時,也在反思自己工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一工作表現

xx年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身的業務綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客户之間的關係,把工作重點放在發展新客户上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向肖經理請教,主動接受同事的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,在不斷學習和探索中使自己在本行業方面有所提高。

二今後的努力方向

加強學習,勇於實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長,提高自我的素質和業務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司各辦事處的人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客户需求和開拓市場空間。

市場銷售工作總結10

尊敬的領導:

轉眼間忙碌的一年又過去了,不知不覺中又迎來了新的一年,在總經理和業務經理的帶領下這一年深深感覺到公司的蓬勃發展,回首這一年的工作效果和成績不禁感慨萬千,下面就將這一年的工作情況和成績作如下彙報:

今年在少去一個省的情況下總銷量比20xx年增加了700台,單價同比10年下降的情況下銷售額達到260萬,憑着維護好老客户繼續發展新客户的宗旨,xxxx在有效的溝通下比去年的提貨量增加了300台,xxxxxx的提貨量增加了近100台,以及xxxxxx都有增長的趨勢。新開發了瀋陽xx(回款率90%),石家莊xxx(回款率100%),天津xxx(回款率100%)都是信譽和實力都比較好的客户。在明年的工作中還將以維護好老客户不斷髮展新客户的宗旨繼續努力下去。

xx年總計出差4次,收到了極大的反響,所有客户一致認同xxx產品的質量在同行中具有較高的地位,所負責區域的代理商在我司的配合以及本人的親自指導下,95%的產品都能自主維修,有的代理商做到了零返修,總體的返修率也一直保持最低,為公司節約了大量的人力和財力。但是有些細節方面比如按鍵、外殼和底座的磕碰以及內包裝上面能夠處理的再細化,那就更完美了。

滿懷激情、躊躇滿志、充滿幹勁的面對着20xx,在原有的基礎上,20xx年各省級代理再增加一到兩個客户,尤其北京和天津將要再度的深入開發。省會城市下面的二級城市有空白的也將發展起來,努力做到遍佈全省。內蒙地區xx年的開發已經初具規模,相信20xx年的發展將不亞於其他省份。

剛到市場部時,對xxx的業務知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助及嚴格要求下,很快了解到投線儀的市場。作為市場部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的`形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個投線儀市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作及更嚴格的約束自己。

這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

市場銷售工作總結11

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

1、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客户因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客户的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客户的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

2、南非片區:目前南非市場客户共計5家,由代理xxx公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客户;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計20xxx年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

3、中東市場:200x年有貿易來往的中東客户(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客户;200x年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

4、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關税、運費等問題,對於我們來説,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客户出貨時候產生了分歧,若能在200x年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客户,但是200x年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客户不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客户的鎖定以及小客户的.推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

5、西歐地區:意大利和德國市場在200x年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客户和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客户,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客户成了首要任務,比如説意大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客户,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

6、現行和客户的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反愧與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

7、對於客户所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市嘗利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

8、200x年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接着我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客户關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客户與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客户來找我們!

市場銷售工作總結12

秋去冬來,寒冷的季節已不知不覺的來臨了,隨着時間的推移,我到商用事業部已快十個月了。此刻的我對於回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機會重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細緻的工作,直到成功!

我作為渠道的首席業務代表,肩負着公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋樑。歸結起來主要包含在以下幾個方面:

(一)20xx年渠道工作內容回顧及概述

2007年3月5日正式調入渠道部,在基本瞭解了渠道日常工作流程後,和前任業務代表***開始下地州瞭解渠道並進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對於從技術轉業務的我壓力非常的大,這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業務代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

回顧工作內容大致分為以下以下七點:

1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況,日常接聽業務電話,以及新產品的產品性能介紹,促銷政策的及時下發,彩頁和宣傳資料的發放等。

2.員工培訓:在出差過程中,抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給***公司做培訓共計14次。

3.投標支持:及時響應渠道上報的招標信息,認真填寫詢價表,根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。

4.簽約大會:在公司的組織協調下,圓滿完成公司xx財年的經銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經銷商的瞭解,同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,併為以後的友好業務合作奠定了基礎。

5.財年簽約:在公司領導的安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的瞭解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩定和開拓奠定了基礎,從而順利完成了新財年商用產品的簽約,同時,通過此行對於我的涉外能力也有很大的提高。

6.地州投標:今年共參加地州投標八次,**地區二次、**地區一次、**地區五次,共中標三次,中標總金額為近二百八十萬。

7.內部配合:配合市場推广部做**活動共計十四站,**七站、**站、**一站。以及**電腦的大型新品發佈活動。“**”**新品在渠道區共進行四站,為期近一個月。“**”為主的**系列新品發佈**站活動。

(二)一年來自身工作的評定

在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來説較滿意的是能從售後到銷售角色的快速轉換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恆的心態去對待每一件事情,凡事都當自己的事情去做,做到了無愧我心。總結起來有兩個方面:

1.憑藉公司的優勢去幫助經銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現問題都以積極的態度去對待,盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經銷商非常着急的事情,每次都能主動去做好細節工作和一些實際的工作,如星期天不能發貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發貨,我自己去發,不論是公事還是經銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經銷商認可了我,起到了“橋樑”的作用。

2.觀察市場,瞭解其變化,結合本公司的情況,對經銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠發展的角度去做工作。如從公司的忠誠度———》**廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從**的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外,通過大量細緻的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除**之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。

(三)經驗和體會

通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結六條經驗:一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

兩年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在萬科的案場,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,我總結的銷售心得有以下幾點:

1、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客户解釋的機會,客户就流失了;而再堅持一下、説服一下也就成交了。往往希望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客户。

2、學會聆聽,把握時機。

我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客户“一看客户感覺這客户不會買房”“這客户太刁,沒誠意”,導致一些客户流失,應該通過客户的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客户真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

3、對工作保持長久的熱情和積極性。

辛勤的工作造就優秀的員工,我深信着這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持着認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的`產品,保持熱情,熱誠的對待客户;腳踏實地的跟進客户,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客户的關係,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又為我帶來了更多的潛在客户,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收穫和財富,也是我最值得驕傲的。

4、保持良好的心態。

每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

一直以來我堅持着做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向着我的目標前行。

市場銷售工作總結13

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情。見識了很多從未見識過新鮮。似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步。不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

1、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想。目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客户因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單。但是埃及另一客户的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金。突尼斯客户的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金。隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額。

2、南非片區:目前南非市場客户共計5家,由代理X公司負責管理銷售區域,我司監督。目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客户。現行主導銷售產品是制動分泵。銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金。初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰。

3、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客户(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客户。20xx年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值。隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額。

4、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關税、運費等問題,對於我們來説,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄—國市場的首要問題。出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客户出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升。東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客户,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主)。東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客户不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客户的鎖定以及小客户的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展。

5、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客户和更大的市場份額。英國市場目前只有一個客户,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失。此外經過20xx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高。基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客户成了首要任務,比如説意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客户,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升。

6、現行和客户的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反愧與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判)。

7、對於客户所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市嘗利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。銷售內勤年終工作總結8、20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解。

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌。其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將XX品牌進入產品中。再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些的'質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光。最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題。如今我們在美國設立分公司,緊接着我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理。我們也不能忘記CRM(客户關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客户與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客户來找我們!

市場銷售工作總結14

回首200x年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

1、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,200x年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客户因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客户的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客户的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

2、南非片區:目前南非市場客户共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客户;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計XX年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

3、中東市場:XX年有貿易來往的中東客户(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客户;200x年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

4、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關税、運費等問題,對於我們來説,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客户出貨時候產生了分歧,若能在200x年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客户,但是200x年的'銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然200x年跟我司貿易的客户不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客户的鎖定以及小客户的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

5、西歐地區:意大利和德國市場在XX年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客户和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客户,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過XX年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客户成了首要任務,比如説意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客户,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

6、現行和客户的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

7、對於客户所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

8、200x年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接着我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客户關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客户與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客户來找我們。

市場銷售工作總結15

以下是我對於一年的工作總結及個人總結。

首先。闡述自己的心態問題。新的一年,新的開始,剛到公司上班時候,內心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年開始,自己現在可以説是空想。自己要如何做好、如何的規劃自己的一年,然而到湖北市場後,就工作中遇到點小挫折、小坎坷,就自我信心不足,知難而退。遇事總是怕。擔心。覺得自己做不好久而久之。自己的信心逐步退化。記憶頗深的是,在孝昌市在一家經銷商那談了七、八次之後,還是沒達成合作。因為總總的`原因,推遲、也是時機不是最好。確定他不是我所要找的意向客户。直至最後就連那僅存的一點信心都給折騰完了。尤其是到了後半年。心更是不定。整天自己都不知道在想什麼。哪怕是外界給我一點小小的影響。就能動搖我的意志。往往就會想到自己為什麼會這麼齷屈。做事的時候自然就不上心。對於工作只是報着得過且過的的心態,還總自己我安慰。反正自己已經這樣了。無非就這樣。對業績。榮譽。甚至自尊都已經麻木了。對於這一塊,主任時刻提醒我。自己想起的時候會提醒自己。自己調整一次,過不了幾天又回到了原點。甚至連剛開始都不如,慢慢的就演變成自己天天的自己我抱怨。在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟,這是自己需要解決的最大的一個問題。也許這也是自己必須經過了歷練的一個過程。

執行力,對公司、主任下達的任務從未實在的完成過。對於公司剛定的任務。剛下市場時腦海裏想着任務。例如。十二月份搞活動,主任給我擬定好了應城可以搞活動做到十萬,給我逐個發劃分到了個個鄉鎮,但自己去真正實施的時候,遇到態度不好的,自己想到的就是既然他不想做就算了,腦子了對主任交待的任務一下自己在腦海裏變的蕩然無存,到最後就以種種的藉口來搪塞主任,同樣,在市場上遇到點挫折、困難就自我內心的把任務給放下了。那剛市場時的滿腔熱情儼然煙消雲散了。自己缺乏恆心,集體榮譽感,別的辦事處天天談論業績時,我更多的裝作沒聽到或是一聽而過,內心的逃避,想到的是不是我一個人的錯,從來沒想過我也是這個集體中的一員,時時只想到。自己都已經做成這個樣子了,集體更是跟我沒關係。在辦事處開會時。承諾的。在公司時牢記在心裏。到了市場一段時間後,隨着自己的心態和遇到的一些小坎坷就一變而空。心裏只會想,自己的事都沒做好更何談團隊榮譽感。全被自己的自私自利給佔據。這點我要做出重點檢討。以後多檢討。多反省。只有集體榮譽感強了,才能督促自己。不能拖團隊後腿。緊緊跟上團隊步伐。

以上對自己的缺點和不足,我要以一個年輕人應有的狀態來面對新的一年。時刻提醒自己,如果自己自甘墮落,那就沒人能幫的了,做事要腳踏實地,用積極向上的心態面對,做人要用以誠相待。這這為準則。把自己把自己從膚淺的成熟轉為真正意義上的成熟。我相信我xx會有個很大的進展。

市場銷售工作總結16

一、工作總結

20xx年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收穫。xx是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我於20xx年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有led產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的信息和市場經驗,逐漸對led市場有了一個初步的認識和了解。

自身還存在的缺點:

對於led市場瞭解的還是不夠深入,對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟於心,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客户專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

20xx年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以説是銷售工作做的十分自我失望。led產品價格混亂,這對於開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客户訪問量太少。20xx年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客户數,但有效(潛在)客户只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客户工作都沒有做的很好。

另外,在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖。對客户提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客户對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今後的工作中一定加強學習並多請教領導和同事。

二、市場分析

現在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據led未來發展趨勢並結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬於中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客户。面對市政工程的客户,價格也許不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多但又零散時,客户對產品的.價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司儘快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對led產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、工作計劃

20xx年的工作規劃(重點銷售工作規化)

1:適時制定出月計劃和周計劃,並定期向公司領導彙報與溝通,確保工作實施與落實。

2:目標客户定位,劃分大客户與一般客户、經銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額。

3:目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確佈局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連雲港三點主要目標市場,而後以點擴面,帶動並輻射周邊區域市場)

4:與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

5:不斷學習並加強行業知識,為客户帶來實用的資訊,以便更好地為客户服務。並多結識與led行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養及增強客户忠誠度與依賴度。

四、近期項目

1:徐州奧彩照明工程公司(户外亮化為主)

橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經提交,等待客户審核確認。

2:徐州漢晶科技照明中心(户外亮化工程及led產品零售、批發)

樓體亮化項目:洗牆燈等共16棟樓體需要亮化,由於在我們沒有進入前,客户已經訂好了春節前的產品合同,但爭取客户後期訂單採用我們的產品,以達到初期合作目的。(客户計劃春節前後來我司訪問考察)

3:連雲港夢想亮化工程有限公司(户外亮化照明工程類企業)户外亮化照明及產品展廳,該客户在連雲港地區亮化工程項目上還是比較有規模和實力的,經過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對於亮化項目及產品展廳再行詳細商談溝通。(客户計劃春節後來我司進行考察)

4:徐州布嘉澤廣告有限公司(户外廣告及亮化為主)

護欄管及投光燈等户外亮化產品,反應價格偏高(客户要求使用低檔低價產品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

市場銷售工作總結17

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

一、非洲片區:

單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客户因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客户的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客户的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

二、南非片區:

目前南非市場客户共計5家,由代理xxx公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客户;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計xx年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

三、中東市場:

xx年有貿易來往的中東客户(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客户;xx年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

四、東歐地區:

目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關税、運費等問題,對於我們來説,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客户出貨時候產生了分歧,若能在xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客户,但是xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然xx年跟我司貿易的客户不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客户的鎖定以及小客户的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

五、西歐地區:

意大利和德國市場在xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客户和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客户,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過xx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客户成了首要任務,比如説意大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客户,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

六、現行和客户的聯繫過程是:

前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)

下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)

生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)

發貨前的`聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)

發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)

再次聯絡(新訂單的談判);

對於客户所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

市場銷售工作總結18

四月,春暖花開,萬物復甦。在這個生機勃勃的季節裏,由校團委主辦,由市場營銷協會承辦的第二屆市場營銷大賽如期進行並最後圓滿落下帷幕,現將整個大賽環節總結如下:

一:大賽前期

1:前期宣傳

自協會承辦市場營銷大賽開始,就積極地對其進行各種宣傳。在東院主幹道發傳單,張貼海報,以及深入各寢室以及班級進行宣傳。同時我們也藉助網絡平台對管理學院的同學們進行宣傳,讓他們詳細瞭解大賽的流程以及形式。

2:報名

報名正式開始,由於前期的大力宣傳,使得報名環節順利進行,同學們都踴躍參加,很快就按時達到了預計報名人數。

3:參賽人員分組

在東院311教室進行參賽人員分組並確定小組人數,名稱,口號以及組員詳細介紹。共分小組。組,分別是......

二:大賽中期(正式比賽階段)

1:寫策劃書

向各小組下發比賽的第一個任務,給各小組書寫策劃的主題,並規定上交時間以及詳盡事宜。

2:策劃書評選

進過專業老師的評選,選出符合比賽要求以及策劃書內容詳盡,充實以及有新意的。組進入到比賽的下一個環節,分別是......

3:策劃書展示

在東院。教室進行各組策劃書展示,要求各組用ppt將策劃書內容展示出來,並有專業老師現場提問和點評,最後選出3組進入到比賽的下一環節。他們分別是。

三:大賽末期

1:實戰營銷

進入比賽最後階段的三組參賽人員,經過統一安排,由工作人員現場監督做實戰營銷的`前期準備工作。最後拿統一的銷售產品進行實戰銷售,銷售地點由各組自定,由工作人員一路跟隨監督並攝像,以保證比賽的公平公正。最後以第一組結束的時間為比賽結束時間,其餘的組以此為標準進行相應的懲罰。

2:現場答辯

經過前面兩個比賽環節,每組對其進行相應的陳述以及回答專業老師的相關問題,以及展示自己團隊的風采,營銷策略,以及各成員的表現等,由評委和專業老師評選出團隊獎以及個人獎。

3:頒獎

最後由評委和專業老師給獲獎獲獎團隊和個人頒獎,並對大賽做出評價。

結語:經過本次市場營銷大賽的舉辦,讓更多喜歡營銷的同學參加了一場校園內的營銷比賽。本次大賽不僅讓更多的同學鍛鍊了自己,也增強了學生會各部門的協助能力,以及讓市場營銷協會的成員得到了鍛鍊,在這裏感謝老師的鼎力相助,各部門的幫助以及同學們的積極參與,我相信市場營銷協會有老師和同學們的支持和幫助,活動會越辦越好。

市場銷售工作總結19

實習雖然只有短短的幾個月,在這期間自己學到了很多東西,也清楚認識到自己的缺點與不足,我相信這些所學的經驗,對我以後要走的路會有很大的幫助。下面我就對實習的一些工作,心得進行總結。

一、實習內容

實習期間主要在某某化工股份有限公司進行學習,化工產品銷售這個行業要求有必須對產品知識進行全面瞭解,跟師傅一起怎麼去跟客户見面洽談,主要是為今後銷售做好準備。作為一名業務員其實沒有想象中的那麼容易,它主要是在市場中進行客户信息蒐集、電話諮詢或者上門諮詢、會面洽談、客户維護等等,想要使業務開展好是不容易的,必須要學會拿得起放得下,總結在進行業務的時候進行教訓,這要求我並需在充電在學習。當然也並不僅侷限與此,除了對客户進行話術技巧學習,我們還得學習課外知識補充,現在主要是培養自己的業務技巧

二、開展銷售業務的要點

(一)產品前必須考慮的問題

1、消費者的需求應考慮消費者有無需求,我們要研究消費者的需求可能,產品不一定是市場沒有出現過的,主要考慮與同類別產品相比利潤空間有多大。

2、市場需求潛量是企業制定產品上市政策的必要條件。需求潛量的大小決定了進入市場的方式,也決定了產品價格、品牌、渠道利用等方面的定位方式。

3、考察客户需求方式是想了解客户在購買產品時的心裏活動狀態。

4、市場的成熟度是指產品在市場上被客户認可和接受的程度。

5、企業的條件是説企業的資源條件,是相對於市場上其他競爭品牌而言的(例如:某某、某某)。

6、產品條件是指產品本身品質、成本、包裝、品牌等的綜合素質體現。

7、環境條件一個產品要在市場上獲得成功,有效的環境保證是必不可少的。不同的環境條件可能限制也可能幫助企業在推廣和渠道的利用方式及利用效率上取得不同的結果。

(二)不同產品和客户銷售的原則

1、公司不同的產品相對的客户不同,需求也不相同。

2、現有客户現有產品所用公司不同對應的產品也有差別(例如:xx與xx)。這是企業生產技術不同,而是產品主動地如何搶奪市場份額,就必須有過硬的生產技術。

3、產品進入成熟期,市場已經被不同的品牌分割。這時進入的產品,需要利用產品的個性利益進行市場的突破,而產品的個性利益又需要與需要產品的品牌在個性點上一致。只有這樣,才能劃分出自己產品的地域範圍,逐步形成自身的優勢,但要達到優勢就必須在產品的性能上進行突破。

(三)產品的準備

任何一個產品進入市場首先要對市場進行調查和分析,這有助於發現市場機會,也能瞭解市場接受產品的方式,同時對市場的競爭情況有更明晰的判斷,還可以幫助企業進行產品定位與定價,讓產品以更合適的方式進入市場。市場調查市場調查應包括:市場的潛量分析、價格分析、渠道分析。竟品分析、媒介分析。環境分析、消費者分析、物流分析、產品分析。對於我所在的四海公司是在原有的基礎上進行市場判斷所在的區域複合性銷售。

(四)包裝

在市場上樂於接受的產品市場上接受一個產品,不是以改產品是否存在消費者所需的利益的優劣決定的,而是由消費者的需求條件和需求方式所決定。所以,把一個合格產品送到市場上讓消費者接受,需要對改產品進行一些符合時代特點和消費需求的包裝。

1、設計對應市場的產品概念和賣點一個產品能被市場接受,不是因為推銷成功而被接受,而是要讓消費者確實有需要而接受產品。所以,產品的概念設計和賣點設計是產品上市的基礎,也是產品中最關鍵的環節。

2、把產品設計成商品,從內在的素質和理念進行包裝和創造之後,還需要對產品外在因素進行符合內涵的設計,也必須符合客户的使用要求。這些設計是為了讓消費者能夠從外觀去感受產品的內在因素也能是消費者使用方便。

3、在xx產品包裝中讓產品有一個訴求理由讓產品使客户接受後,要讓消費者瞭解產品能給他們帶來的好處,而最簡單的方法就是把產品的好處寫在包裝或説明書上,但是在市場接觸中四海工作時,未把説明寫在產品外包裝上使得車管所產品與其它公司產品形象無法對比。所以一個好的包裝也能決定產品對客户的能起着決定購買意向的作用。

(五)產品告知

再好的產品,如果消費者不知道和不瞭解,也不能銷售出去。告知是有方法的,讓消費者瞭解也同樣需要方法,這些在市場上的方法,就是我們所説的推廣行為當中的實戰技巧。產品一般性告知方法:產品的告知,其實是一件非常容易的事,就是把產品和品牌的信息告訴消費者或者從公司取得樣品對客户進行產品試樣。由於市場競爭激烈,再好的告知也需要過硬的技術後盾作為支撐。

(六)推廣

推廣需要啟發市場需求,它不僅僅是告知的方式,還需要在營銷活動中的努力,也就是説,要在面對客户場的時候進行展示和勸説,這些都是營銷活動中的推廣方式。

1、利用網絡推廣的工具,讓企業在網絡中能快速的尋找到湖北新四海公司化工股份有限公司或產品。

2、推廣的同時應考慮用什麼推廣,市場中同類需求生產客户很多可以利用以點帶面的方式擴散性推廣,什麼的客户值得為我們推廣能達到同類需求生產客户認可並能把產品賣出去,但關鍵問題是客户也不是無所求的為你推廣,同時就必須要花多少錢辦多少事。花錢一定能辦事,但花錢不一定能把事情辦好。有的客户會為你進行推廣,有的進行推脱,無法達到你所要的要求,所以也必須會有選擇性的選擇客户。

三、實習的收穫

(一)古語有云:磨刀不誤砍柴工。

就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有着明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。應該注重培養自己的核心競爭力。回顧自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力説服顧客,打動其購買心理的技巧。這次來這邊實習的大學生也有x個,這也讓我體會到一種無形的壓力,想在這麼多人中脱穎而出,這需要有較強的綜合能力或者説有獨擋一面的能力。而銷售每天都是圍繞着信息、交流、貨品、售後四樣展開的,有的人喜歡面面俱到,有的人者專注於某一領域,而事實證明在我們這一批人中那些表現的比較優秀的,他們更注重於單一領域。現在社會分工細化,需要的不僅通才,更是那些專才。

(二)通過這段時間的實習使我更明白了先做人,後做事的道理。

銷售是一個和人打交道的職業,平時要麼和顧客打交道,要麼和同事打交道,要麼和上級打交道。注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有購買xx產品的客户都能滿意,樹立起公司工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們的優質服務。進行客户會見,一般初次見面就會做一個簡短的自我介紹,然後就是給客户簡單的介紹公司的產品。更多時候和顧客談談他們的興趣、職業設身處地為他們着想更容易促成交易的成功。和同事、領導相互亦是一樣,他們要是經常用命令的語氣來進行傳達指令,往往工作展開的效果不是很理想,而要是能站在我們立場多為我們着想,工作也就自然而然地展開了。我們這時候工作更主要的目的.是學會如何做人。

(三)作為一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑,為公司創造商業效績。

在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化説服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。行為決定習慣,習慣決定性格,而性格決定命運。平時應注意自己的行為。

(四)要懂得居安思危,培養自己的前瞻性。

在同一個環境待的時間長了,很容易使自己安於現狀,激情被平時瑣碎的事情所沖淡,忘記自己來這邊目的,把我自己的夢想給忘了。如果每天做着同樣的事,容易讓人依賴過去的習慣做事,做事照搬照抄,使自己失去創造性,平時應勤于思考,發現問題,培養前瞻性意識。

(五)端正好自己心態。

其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己在xx的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經營理念為座標,將自己的工作能力和以後的具工作體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為以後自己的發展更近一步!

四、給學校的建議

根據自己出來這段時間的一些體會真誠的給學校提幾點建議:

1、鼓勵學生在校期間參加些社會實踐活動,或者利用課餘時間做些兼職,多去接觸社會,加強學生在校期間與社會的接觸。

2、幫助學生做好職業生涯規劃。因為自己身邊的同事大部分都是專業不對口,在校期間如果能與社會多接觸,更早地發現適合自己的專業,從而更好做職業生涯規劃,對自己以後的發展會有幫助。

3、加強學習能力的培養。學校是一所大學,社會更是一所大學。出來工作以後,常常要面對新的人、新的事務,這需要我們有較強的適應能力,需要我們不斷的學習,提高自己的適應能力。

熱門標籤