長半年度工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家整理的長半年度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
長半年度工作總結1
在醫院領導的正確指引下，護理部穩步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務質量的同時，加大了對分級護理、護士長管理的考核力度，加強了對護理隊伍的素質教育。在上半年工作中，較圓滿的`完成了上級交給的各項任務。
彙報如下：
一、強化護理質量管理，提高護士長管理水平
1、為適應醫院文化建設年的總體目標，5.12護士節期間護理部推出了護理專科建設年、五心同塑活動，把護理專科建設作為20xx年的一項重要工作，提高服務質量，提高病人滿意度。
2、組織了護士長管理理念、管理藝術和管理技巧拓展訓練，通過培訓增強了整體管理意識，凝聚了團隊精神；舉辦了護士長管理知識培訓班，通過不同形式、不同內容把所學知識利用護士長例會進行交流。
3、改變了月考核方式，每季度採取不同的辦法，以科護士長為考核組長，所轄病區護士長為組員，並把考核結果與科護士長管理掛鈎，極大地調動了科護士長的管理積極性。
4、組織了48歲以下護士長理論考試，嚴格兑現護士長管理考核；組織46歲以下護士長進行十六項技術操作的考核，把提高護士長自身素質作為護理管理的重要內容。
二、加強護理質量過程控制，確保工作安全、高效
1、繼續每1—2日進行一次護理夜查房；每週組織一次雙休日質量控制；每月組織一次護理質量大規模考核，召集65名護士長對全院各臨牀科室、護理攤點進行全方位檢查，各項考核均按要求拉開檔次，每週利用護士長例會反饋，對每月考核排名後三名的科室給予書面反饋，並進行跟蹤驗證。
2、繼續實行護理三級管理體系，增加科護士長的考核頻率；護理質量管理委員會每月考核一次，每季度更換一項考核項目，拉開考核檔次。
3、召開不同層次的護理人員座談，就護理管理、質量控制、安全隱患排查等方面問題進行討論。護理部深入科室，就護理專科建設計劃逐科室進行座談；召開了5名護理本科生的專項座談，就臨牀突出的問題進行了探討。
4、圍繞20xx年護理專科建設工作計劃，成立了PICC專家組、造口護理專家組。在全院推廣一科一舉措創新服務，把護理專科建設深入、紮實地開展下去。
長半年度工作總結2
**位於靈芝鎮北片，羣賢路南側，與大莊頭江相連，東起解放大道西側，西至避風塘河道南端，全長1.8 公里，平均寬度約為100米。荒蕩河道南岸以農田為主，沿河30至50米外建有體育路、奧體中心，**樂園等，荒蕩北岸為**新區十里**景觀休閒用地， 200米範圍內有杭越海鮮館、小蓮莊會所2家餐飲企業。十里**建設時基本上對荒蕩北岸進行過自然護坡的施工，沿岸都進行了豐富的自然景觀改造和景觀綠化，荒蕩南岸基本上是景觀綠化。目前，**總體水質情況總體良好。
**為區級河長管理河道，區級河長是區教體局局長馬成永，鎮級河長是靈芝鎮副鎮長楊鋼，區級河長聯繫部門是區**。
根據荒蕩河去年整治工作情況，20xx年工作任務主要為以下幾方面工作：
（1）鞏固前期畜禽清養成果，加強監管和巡查，嚴格防止回潮反彈，防止非法魚塘養殖。
（2）繼續加強監管，嚴格防範周邊農莊、會所等餐飲服務業污水直排河內。
（3）做好**沿線環境衞生日常保潔工作，加強巡查、加強監督。
（4）繼續開展岸邊違章搭建清理、水面木樁清除、沉船清理、沿河衞生整治、河道清淤整治等工作。
（5）做好水面保潔網格化，定期對水面做好保潔工作.
（6）建立河道水環境治理的長效管理機制，確保斷面水質達到Ⅳ類及以上標準。
按照“明確目標、落實責任、長效監管、嚴格考核”的要求，區、鎮兩級河長及區**嚴格按照“河長制”管理要求，堅持定期巡查、及時整治，對**整體流域進行全面監管，今年以來，江水水質都維持在標準以上。上半年主要開展了以下幾項工作：一是定期定人打撈。由鎮出資安排專人對**整體江面進行每日水面清潔，及時處理江面的零星垃圾和水草。二是重點關注沿岸餐飲排污情況。**最主要問題還在於沿岸兩家餐飲企業的.餐飲污水排放問題，雖然經過去年的排污納管整治工作，污水處理系統都已經安裝並運行，但有時會有滲漏偷倒等行為。今年上半年我們多次與兩家餐飲企業
長半年度工作總結3
來到普外科擔任長工作已經過去了半年，在院領導的領導、幫助和指點下，完成了許多工作，現對上半年工作進行總結並用以激勵自己。
努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質量的標準，建立各種工作常規。並記錄各種質量指標，發現不足及時改進。在實施中充分發揮的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規範進行，改進病人的健康教育，改進交制度的規範執行。促進病歷的規範記錄，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關的，幫助改進規範進行事件的處理和、討論。
接受新調入同志均能安排規範的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進均能儘快的適應工作。通過不斷的及時評估反饋與季度評估相結合，幫助不斷改進工作，並及時表揚好的行為來優良的工作風氣。通過授權的.方式，鼓勵參與科室管理，幾乎每個都直接負責一項的科室管理內容，激發的工作積極性。
支持和鼓勵的繼續學習。作為長，在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室的教學能力。
按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調整，使樓層更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進按規範換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開會議，將醫院及護理部的工作和工作安排及時傳達給臨牀。根據醫院旨和目標，引導遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。作為交流委員會的主要，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展。
在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。完成醫院的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。
繼續學習英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：理書，和其他長交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。
長半年度工作總結4
今年上半年，在院領導和護理院長及科長的領導、幫助和指點下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任、巡迴各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。了查對制度：要求醫囑班班查對，每週長參加總核對1—2次，並有記錄;護理操作時要求三查七對;填寫輸液卡，未發生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。牀頭交制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
了長手冊的記錄與考核：要求長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。了長例會制度：按等級醫院要求每週召開長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各長反饋護理質控檢查情況，並學習長管理相關資料。每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高長的管理水平。組織外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，學習結束後，向全體進行了彙報。
繼續落實行為規範，在日常工作中落實文明用語。繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳。每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的`滿足。對新分配的進行崗前職業教育、規章制度、行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。各科室每週晨間提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。對全院分組進行了護理技術操作考核：病區考核：靜脈輸液、吸氧;急診室考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，了牀頭交制度和晨間護理。了護理業務：每月輪流在三個病區進行了護理業務，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。科室了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查晨間護理一牀一中一濕掃。
