一季度安全工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的一季度安全工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
一季度安全工作總結1
本季度，安保部在公司的領導下，認真開展安全生產工作，主要做好了以下幾方面的工作：
安全方面：
1.認真組織公司和外包隊新進人員進行“三級安全教育”，通過安全培訓使他們掌握了安全生產的技能，在施工的過程中做到“三不傷害”；
2.認真做好了水下、水上在建船舶的安全監護工作，將護船隊員的工作時間由以前的“四六制”改成“三八制”，並安排部門管理人員夜間帶班，加大對生產場區的安全巡查力度，有效地遏制了外包隊夜間施工違章現象的發生。
治安、保衞方面：
1.加大了對門衞、經警、保安人員的管理和考核力度，強化門衞、經警、保安的勞動紀律，改變以往的`散漫形象，提升了文明執勤形象；
2.從本季度發生的幾起盜竊案件可以看出部分單位和外包隊的防盜意識較差，下班後不收工具、工具棚不鎖的現象較多，部分包工隊的工具棚鎖達不到防盜要求。針對上述現象，安保部在生產區和船台區設立了巡邏崗哨，加大了夜間對生產區、船台區的巡查力度，防止和杜絕盜竊案件發生。
消防方面：
強化了公司各氣站房、倉庫以及在建船舶的消防管理，對廠內各消防重點部位和在建船舶滅火器材的配備情況重新進行了梳理，補充配備了充足的消防器材並落實專人管理。本季度消防狀況良好，未發生一起火情。
現場文明、節能節材管理方面：
1.加大了施工現場文明管理力度，要求各單位和外包隊包乾區的施工垃圾日產日清；
2.對汽車、摩托車、電瓶車、自行車隨意進入生產場區的現象進行整治，嚴禁車輛隨意停放，車輛停放秩序較以前有很大改觀。
3.成立節能節材管理小組對各單位和外包隊下班後焊機不關以及“跑冒滴漏”現象進行檢查，嚴格考核。
一季度安全生產形勢不容樂觀，本季度發生一起亡人事故和幾起輕傷事故，總結這幾起事故的經驗教訓，安保部將從以下幾方面開展落實安全生產工作：
1.從發生的幾起事故來看，起重傷害事故居多，下一步將加大對行車工、指揮工等特種作業人員的安全技能的培訓，利用中午休息時間組織外包隊務工人員進行安全再培訓，強化他們的安全生產意識；
2.組織部門和車間安全員每週六對公司各生產場區進行安全大檢查，加大安全檢查的頻次，達到減少違章的目的，及時消除隱患，將事故消除在萌芽狀態；
3.繼續做好在建船舶的安全監護工作；
4.繼續做好公司各防火重點部位的消防安全工作，加大消防器材的使用和管理力度，杜絕火災隱患；
5.加大夜間的治安巡查力度和90畝在建工程施工現場的物資管理力度，做好對單位的防盜措施的檢查工作，督促、提醒、幫助各單位做好防盜工作，防止盜竊現象的發生；
6.繼續做好門衞的管理，嚴格執行公司《門衞管理制度》和《考勤制度》。加大對廢舊物資監裝，物資進出門的管理，實行責任到個人。規範進出門管理制度，檢查進出人員的出入證。加大對現場車輛的管理力度，做好新車棚的整理規劃工作，規範車輛停放。
本季度安全事故
1.3月3日，孫樹山隊工人在協助拍片結束後，收工具時，被其本隊工人推落的油桶砸傷。
2.3月4日，分段車間黃忠輝隊工人周小富爬分段腳手架時，因分段與行車之間的距離太近，被行車擠壓死亡；
3.3月8日，上午9:20左右，綜合車間起重工秦春海在卸船裝鋼板時，因操作不當造成右手小拇指骨折；
4.3月9日，下午2:20左右塗裝堯潤公司油漆工徐吉坤在TK0108船上3號艙補漆時，被正在調試的艙口蓋鉸鏈將右手三個手指夾傷；
5.3月10日，下午4:10左右，準備車間吳新才隊打磨工李鳳蘭在小裝配場地從行車軌道下面穿風管時，被行車壓傷右腳；
6.3月20日，分段車間韓高峯隊工人陳廣永在TK0502AG01P尾邊艙內施工時，因通風不到位和個人身體原因，導致間斷昏迷；
7.3月26日，輪機車間電焊工王新在扶吊管子的托盤時，管件滑動，將左手三個手指壓傷，造成手指關節軟組織受傷。
治安事件
1.3月15日抓獲劉良桂隊工人霍新兵盜竊公司碼板；2.抓獲東南公司工人吳玉雷、丁雪銀盜竊公司銅線；3.抓獲碼頭吸沙工程隊盜竊公司鋼材庫兩根Φ27鋼管。
一季度安全工作總結2
20xx年一季度，我採油作業一區嚴格按照油公司及廠安全科要求，並結合作業區自身生產任務的重點及特點，從制定完善作業區《績效考核辦法》、《催化氧化執行細則》、《火驅井組執行細則》入手，嚴抓生產現場的過程監管和制度的落實，並組織開展對重點崗位和要害部位開展安全生產隱患排查治理，分析問題原因，制定有效措施和管理辦法，完善作業區管理制度。為全年的安全生產工作奠定了堅實的基礎。
一、以制度為指導，做好培訓教育工作。
今年我作業區通過組織班站幹部、職工、大班、測試巡檢人員、新入場員工等，有針對性的開展《績效考核辦法》、《催化氧化執行細則》、《火驅井組執行細則》、危害隱患識別等培訓教育工作，利用多媒體、事故案例、小組討論等多種形式，有效的提升了廣大幹部員工的安全意識和防範意識。
二、嚴抓生產現場的過程監管和制度的落實。
1-3月，我作業區加強了日常對生產設備和消防設施以及小夥房用火、用電的檢查，加大了對送班簽到、私家車上站、不用點火槍點火的考核力度，並且針對催化氧化和火驅井組的生產各個環節制定了執行細則並採用“三嚴”的管理方法，即嚴把施工現場審批關、嚴把施工現場質量關、嚴把施工過程安全環保關，確保了項目的安全實施和正常生產。
