季度安全工作總結三篇

安全工作一直是我們密切關心的，第一季度的安全工作做得是否滿意，有什麼成效來寫一份工作總結匯報分析一下吧。下面是學習啦小編整理的季度安全工作總結，供大家參閲。

季度安全工作總結(一)

20XX年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：

1、 根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。

2、 元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了2011年的安全生產工作情況，安排部署了公司20XX年度安全生產工作。研究並兑現2011年度項目安全、環境、質量目標責任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3、 3月16日，公司全體員工傳達學習了20XX你安全生產工作會議精神，學習了《關於對20XX年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關於進一步加強職業衞生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。

4、 積極推進《職業健康安全管理體系(GBT28001-2011)換版培訓2人。堅持每週對在西安工地的現場安全檢查。

5、 編制了20XX年的公司安全生產管理制度19個、公司20XX年度安全生產和質量工作計劃。

6、 創建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。

7、 積極參與局安全生產QQ交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。

下階段工作計劃：

1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;

3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案

4、監督各項目安全生產責任執行情況;

5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;

6、督促各項目對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

最後，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;並對檢查結果在公司網站公佈也將這次檢查納入公司年度考核。

季度安全工作總結(二)

正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立“運輸生產第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點做好“一備、二訓、三抓、四落實”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。

第一季度，我司投入營運車輛28台，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運週轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。

第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行，作了以下幾點工作：

一、加強春運工作組織領導，認真抓好春運工作準備

我司嚴格按照集團公司《關於做好XX年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運工作方案》以實現“安全、有序、優質”為目標，切實加強春運工作的組織領導，成立了以公司總經理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，並制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。1月5日召開了車輛經營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調了要落實安全生產防範工作。

二、掌握客流動態，合理安排運力，加強運輸組織工作

根據預測，XX年春運客量與XX年春運同期持平。由於XX年春運比XX年推遲，節前客流高峯相對錯開，節後客流高峯較前明顯。我司認真調查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態變化，提早制定出了運輸計劃和方案。

三、認真落實“三關一監督”，嚴把參加春運資質關

(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，並對維護後的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，並粘貼全區統一的春運車輛技術合格標誌。

(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運行。

(三)我司按照文件要求於1月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發動機號及拓印，駕駛員從業資格證號、駕駛證號及檔案號。

四、落實措施抓防範，確保春運安全

我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學習貫徹國家、自治區、市政府有關安全生產和運輸安全管理的各項指示規定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。

(一)，組織人員開展運輸安全生產大檢查，根據交通部《關於開展道路運輸企業安全生產專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查，發現安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發生。

(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區運管局有關規定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續駕駛客車3小時內停車或停車休息不少於20分鐘;24小時內累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程後必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準繼續參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監控，並隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續的低温陰雨天氣發生安全事故。

(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發生疫情，按照有關規定立即採取緊急應對措施。

五、優質服務展風采

為唱響春運“温馨服務”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了“5s”服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現了“以人為本”的理念。

六、做好宣傳工作

(一)我司設立了春運辦公室並安排好值班人員，在車輛上公佈春運服務質量投訴電話，執行24小時電話值班，做好春運期間聯絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。

(二)向司乘人員發放《春運指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編髮春運消息和動態。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據北海市運管處編寫的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能瞭解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規定。

七、做好越南旅遊專線駕駛員的培訓工作

我司將於4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛人員進一步瞭解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優質服務工作，確保此線路順利開通，根據《中華人民共和國道路運輸條例》的有關規定，於28日、29日、30日、31日對有關人員進行了業務知識培訓，培訓內容為：員工手冊、公司安全生產製度、安全生產法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識。

總的來説，第一季度我司各項工作還比較穩定，服務質量穩步提高，但安全生產事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痺大意，必須從思想上、行動上繼續抓好落實，牢固樹立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。

季度安全工作總結(三)

二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅 持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫 徹上級有關安全生產的'文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。

二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化 檢查辦法、 安全質量標準化考評標準、 安全精細化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認工作法、 班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。 根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關於復工驗收的相關要 求，積極準備復工驗收“三方” (建設方、施工方、監理方) 資料，包括資質備案、相關證照、批覆文件、管理機構及人 員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產 責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。

1、繼續加強安全隱患排查工作，每週組織相關職能科 室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴 格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現場進 行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現象的發生;嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度，定 期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規範員工操作，提 倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化 水平。

2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制 度，與工人同下同上，現場檢查指導工作;二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指 導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工;三是進 一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行 落實，有效減少了施工現場安全隱患;四是認真落實安全員 現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點安全生產環境。

3、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題 會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患 責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩發展。

4、為加強公司 安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規 範操作。

四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。

1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全 生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規範年”活動。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動 員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落 實。

2、公司於 5 月份開展了“安全質量標準化月”活動， 編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每週進行一次安全 質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準 進行扣分，並下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量 標準化檢查情況進行彙總考核評分，認真做好總結，切實提 高了公司安全質量標準化水平。

3、根據縣局要求，認真開展了學“三規” 、杜“三違” 活動，訂購了《煤礦安全規程》 ，下發到每位員工手中，充 分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，並於 6 月初組織進行學“三規” 、杜“三違”摸底考試。通過活動， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違” 現象的發生。

4、2011 年 6 月為全國第十個“安全生產月” ，公司開展 了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。 6 月 12 日為安全諮詢日， 公司組織全體員工進行有獎安全知 識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的 安全知識水平，增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息 市場化管理，有效提高公司 安全管理水平。

1、 2011 年是公司項目建設年， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點、多措並舉，積極開展了安全精細化管 理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，並對 應各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規範了員工操 作，有效提高了公司安全精細化管理水平。

2、2011 年為“安全質量標準化達標年”，公司根據上 級要求積極推行了安全質量標準化管理，制定了安全質量標 準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查 工作，並對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落 實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處着手， 從小事抓起，鼓勵廣大幹部、員工及時發現安全生產隱患， 制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為，公司試行印製 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進一步規範員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份後，氣温回暖，煤層瓦斯湧出量增大，為防 止瓦斯超限事故發生，公司採取了一系列措施，一是對井下 所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備 齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加 強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、 巡檢次數等，逐步規範了瓦斯檢查作業;三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定，每班組織切換試驗並彙報 調度室，杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。

2、3202 工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限 事故時有發生， 為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期 進行測風，保證工作面配風量;二是加強瓦斯檢查，時刻關 注瓦斯動態;三是綜採隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤， 割一刀煤的時間不得短於一個半小時，控制瓦斯湧出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。 按照上級有關文件、會議精神，針對關於加強清明節、 勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴 格執行落實，保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓;加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理 教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違” 職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織 職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的 記錄在每日一題筆記本上，並通過考核測試，不斷提高職工 安全意識。

3、針對各科、隊工作性質和特點，制定了培訓計劃， 根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、 “手指口述” 等實施內容，分專業、分批組織進行了培訓學習。同時，組 織員工進行了為期一週的軍訓，有效提高了員工的組織紀律 性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。