【精品】國小學校工作總結模板5篇

來源:文萃谷 2.97W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家整理的國小學校工作總結5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】國小學校工作總結模板5篇

國小學校工作總結 篇1

近一年來,我有幸參加了“教育部中國小校長遠程培訓”學習,專家們以一個個鮮活的課堂實例、管理良方和先進的理論震撼着我的心靈,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規範化提供了科學的理論指導,校長遠程研修總結。通過參加中國小校長培訓,我進一步明確了辦學方向,理清了辦學思路,思想認識、理論素養、管理水平、創新能力和領導藝術也有所提高,在這段網絡研修學習中,我雖然忙碌着、勞累着,但我卻充實着、收穫着,現將近一年來的研修情況報告如下:

1、樹立人本管理理念,建設和諧校園

管理中要盡一切可能關注人的需求,是學校管理工作的精髓。校長治校一定要做到“目中有師”、“目中有生”,要看到學生和教師不僅是管理的對象,也是服務的對象,他們不僅是管理的客體,也是學校的主人。要充分發揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態對待教師。讓教師在寬鬆、和諧的環境中張揚個性,發揮潛能。領導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關係,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關係。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調動。各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績;建立和諧的師生關係,是創建和諧校園的又一重要因素,校長要強化人本意識,就要堅持以學生為本,以學生的發展、成功和成才為本。教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關係。教師在與學生的交往中,要理解學生,尊重學生,寬容平等地對待每一名學生。

作為校長要在全面掌握學校學生個性,教師風格,學校特點的情況下制定科學的學校發展規劃,認真實施,努力提高管理水平。引導師生共同成長,這是學校工作的出發點和最終歸宿。

2、加強教師隊伍建設,提升師資水平

校長要強化人本管理意識,要把精心打造一支高素質、高水平的師資隊伍看作是自己份內最主要的工作,最重要的職責。校長治校,不能離開必要的物質基礎和財力支撐。辦好一所學校,也不能忽視辦學條件的改善和硬件設施的建設。但是,身為校長一定要認識到,在所有的教育資源當中,最寶貴的還是人力資源。在加強硬件建設的同時,切不可放鬆師資隊伍整體水平的提高。實施新一輪課程改革,首先是提高教師素質,它是學校可持續發展的源動力,是提高教育教學質量的關鍵。

教師要提高自己的專業水平,成為研究型教師,必須從紮紮實實的讀書學習、認認真真的反思感悟做起。我校在“打造書香乾明 師生共同成長”辦學理念指導下,我們的校本培訓活動主要採勸三字訣”:每週三下午四點至五點全體教師業務學習,學習相關教育理論,校長以身作則,用自己讀書的熱情點燃教師讀書的熱情。於是,魏書生、竇桂梅、薛法根、孫雙金、王凇舟等一批批名師走進教師心靈。本着“走出去,請進來”的原則,學校多次派教師外出學習,讀“活書”,同時邀請專家、學者到校為教師送“真經”。全天開放電子備課室,教師利用空課時間網上閲讀經典、文學、教育專著等。作好相關的讀書摘錄,並上傳自己的博客。要求教師將讀書和教學研究結合起來,引導教師寫自己的教育故事、教學日記、教育隨筆等,提升自我。全天開放多媒體教室,讓各個學科的教師運用多媒體教學,教師們的信息技術能力、課堂駕馭能力進一步加強。閲讀可以滋養底氣,思考可以帶來靈氣,而創新可造就名氣。我校結合教育改革,開展教學比武、説課比賽、演講比賽,經典誦讀比賽等教學活動。這些教學活動井然有序地前行着,收穫着!近年來,學校教師在省市區級學科教學比武中獲獎,一篇篇優秀論文在省市級獲獎,無不受益於書香的薰染,工作總結《校長遠程研修總結》。

大家在讀中學、讀中教,為學生的成長、為學校的發展注入了鮮活的生機。讀書多的教師,其視野必然開闊,其精神必然充實,其志向必然高遠,其追求必然執着。

三十年代曾任清華大學校長的梅貽崎教授説:“大學者,非有大樓之謂,而是有大師之謂也”,這句話放在國小也同樣適用。返回頭看,我們學校的對教師的培養還久精細化。教師對新課標、新課改的理解不到位,對如何實現三維目標有些茫然。學校的校本培訓學習和教科研活動有待再提高,教師應用遠程及網上教學資源有差距等。這需要加倍努力。

3、樹立教育科研意識,打造有效課堂。

有效課堂是提高教育教學質量的第一生產力。學習了北京師範大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特徵、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁徵博引細緻深刻,發人深剩讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌盪,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發……”

要打造有效課堂,校長應是教育科研積極踐行者。人們常説有怎樣的校長就有怎樣的學校,許多科研特色學校的校長自己就是一個科研積極分子,可以想見,校長不專注於教育科研,教師的教育科研工作也不可能蔚然成風。校長的踐行,不在於其本身搞幾個課題的研究,而在於把現代教育科學的理論要求,根據學校具體情況,設計出具體的方案,提出操作性的要求,建立以學生為中心的多種課堂教學模式,讓教師按照要求去實踐去發展。要以課題為載體作抓手,積極開展實驗研究,更新教學思想,改革教學方法,探索教學模式,提高教學質量。我校自20xx年12月承擔湖南省十一五規劃課題省級子課題《國小生作文存在的主要問題及對策研究》以來,開展學生習作存在問題的調查活動,作文實踐活動,教師作文教學研討課、對策研究等系列課題活動。語文課題組創立《小水滴》文學社,定期發行校刊《小水滴》。校園博客成為師生、家長社會互動的平台,截至今年6月底,師生髮表博文1000餘篇,訪問量近3萬次,學生習作多篇發表在《小溪流》、《三湘都市報》, 課題結題資料已經上交省教科院。近四年的研究,我主持研究,在不斷學習、反思、研究、探索、交流的過程中,我和教師、學生在共同成長。今後,在積累了本次研究的經驗後,我的設想是人人都有研究課題,這樣才能使每個教師科學而有效地開展工作,才能使課堂活起來。

4、堅持辦學特色,提升學校文化品位

一個真正優秀的學校必然是一個文化土壤豐厚的學校,它能以自己多年積澱起來的獨特的文化激勵人、感染人、培養人,而在這樣的文化土壤中成長起來的學生也必然是一朵芬芳着濃郁文化氣息的奇葩。我校位於德文化的起源地,古老的善卷書院、毗鄰百年名校“常德二中”,這是一個飽含文化底藴,沐浴着書香的土地,我校創建於1962年,歷任校長注重校園文化建設,教師們為人師表、治學嚴謹、認真負責、耐心細緻、開拓進取;學生勤奮學習、積極向上、嚴謹求實、尊師重教、遵紀守法、舉止文明。學校被評為“省級園林單位”,“常德市教改先進單位”,“常德市體育工作先進單位”,”“區目標管理先進單位”。良好的教風和學風激勵着一代代乾明人不斷進取,勇於創新!20xx年9月,我校確立了辦學理念“打造書香乾明 師生共同成長” 圍繞這個辦學理念,通過活動激人,活動感人,如“書香校園公共博客、班級博客、教師教育博客”、“當小記者,進大社會”、詩文誦讀活動等給學生提供可行的教育,由此我獲得新的啟示:傳承傳統的優秀文化,營造書香校園,以特色立校,引文化助教,打造具有特色的教育品牌。優秀的理念,只有腳踏實地執行實踐,才會出現令人滿意的結果。

學校文化建設就是一種學校生存與發展的戰略。我們只有認真思考學校的`生存與發展,才能真正構建新課程實施過程中的校園文化。未來的學校應該成為:書香校園、數碼校園、生態校園、雙語校園、活動樂園、師生的精神家園。

5、努力提高自身素質,引領學校持續發展

本次培訓活動,多位著名專家型校長,他們的成長和成功給我最大的啟迪是——校長一定要堅持不懈的讀書。校長應自覺地閲讀教育著作,形成在教育智慧背景下總結和反思學校實踐的習慣,把學校領入富於創新的探索方向,以適應教育日益出現的革新和進步。

作為現代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養,掌握前衞的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衞的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發展的引領者。

校長必須做到依法治校、依法治教,以情促教。為此,必須認真學習和領會教育的有關法律、法規,認真組織並開展好本學校的政風、行風評議工作,接受支部和教職工代表大會的監督,做到黨政協調,共謀發展,牢牢把握黨建工作和教學工作的結合,努力打造一支創新的團隊,做到依法治校,科學管理,從而達到環境優美、管理優化、歡快和諧,質量優良的辦學目標。同時,要做好表率,關心師生的生活,增強凝聚力量。

通過學習,我深深體會到,只有立足於教師,立足於學生,立足於課堂,立足於校本,深化學校教育教學改革,才能建設新型優秀學校。作為教育管理者要實現教育的最佳境界,實現思想與思想的交流,心靈與心靈的溝通。

國小學校工作總結 篇2

校長述職教學工作永遠是學校的中心工作,教學質量的提升是學校工作的永恆話題。我們秉承“以科研帶動教研”的理念,以校本教研為抓手,以規範教學管理為保障,以構建“高效課堂”為中心,懷揣讓每一位孩子都得到不同發展的教育理想,在理想與現實間健步前行,走出了一條“讀書潤校,質量立校,科研興校,特色強校”的辦學之路。

  一、創新教研方式,讓質量在實效中高揚。

教研形式的創新性和務實性不僅能激發教師參與教研的熱情,也直接影響着教研的效果。因此,我們對傳統的教研活動形式進行了大膽的改革與創新,切實提高了教研實效,有效促進了教學質量的提高。

1.區域式集體備課。

由於教師平時事務性工作多,聚到一起的時間往往得不到保證,即使備課活動按時進行,因為內容多,時間短,非主講老師又沒有充分的準備,而使得討論不能深入,不能得到有效的交流,結果使集體備課變成了教師的新負擔。學校參加了香坊區進修學校組織的區域集體備課活動,每一次有主題、有內容安排、有人員分配,同時實行“論壇式”備課,將備課主講人變為論壇主持人,集體備課時,全組老師人人有備而來,個個發表意見,最後由主持人將討論結果進行總結梳理,形成比較完善的教學設計。同時教師們在名師的指導下虛心學習。主動參與研討,大家互相取長補短,每次都有所得,並運用到教學中。

2、1+4式的管理模式

我校教師在中心校的集團化管理下,教師在各自的團隊裏參加網上研討、各抒己見,聘請香坊區進修校數學教研員劉雅蘭、語文教研員祁靜偉,英語教研員張宇來校聽課研討和講座指導,有效的推動了教師的專業化成長。

3.課題式聽課評課。

在本學期開展的第三屆“幸福杯”教學大獎賽中同時開展課題式聽評課活動,教研組先梳理出日常教學中主要存在的問題,如課堂提問的有效性、師生交流的有效性等,讓每個教師選擇一兩個研究的“點”作為自己的研究小課題,作為自己研究課題,進行説課、上課、聽課、反思和議課,從而帶着問題有針對性地聽、有選擇性地評,加深了對有效教學與品質課堂的理解,有效促進了聽課者與授課者以及備課參與人員的多向交流與互動,切實提升了教學研究實效。

4.導學式教學設計。

我們本着“為學而教”的理念,變“教案”為“學案”。強化二次備課,不斷增強備課的有效性。教學組劉金梅主任每週按時檢查教案,給予真誠的幫助和發自內心的讚賞,極大地激發了教師超前備課的積極性。

  二、打造幸福課堂,讓生命在課堂上激揚。

為了切實減輕學生課業負擔,提高課堂效率,在狠抓常規教學工作的基礎上,我們開展了“基於生命理念下培養學生自主學習能力的研究”的課題實踐研究,也積累了一些研究經驗:如低年級的識字寫字教學,在進修校祁靜偉老師的指導下已整理出識字寫字歌訣集;中年級圍繞有效閲讀教學,我們初步研究出30條詞語教學策略,正在構建一個的高效課堂模式,逐漸形成“簡明而豐富,靈動而紮實”的課堂風格。有效促進了教師的專業素養和學校教學質量的提高,同時努力構建幸福課堂,

1.名師引領,在名師式跟蹤輔導中把握高效課堂理念。

與名師結對子,鄉村教師進名校,在進修校教研員的帶領下進行有效的集體備課。

2.一題三研,在實踐中提升教學水平。

本學期老師們通過集體備課、一題三研,不斷提升自己教育教學的水平和研究的能力。集體備課形式自主,內容集中,都是老師們平時課堂中提出的共性問題,一起交流,説説好的做法,做到了好方法一起共享。一題三研層次分明,從不同角度層面對授課內容去分析理解,更深入的對方法的總結策略有所收穫與研究。

3.研訓一體,在實戰式課堂演練中提升教學藝術。

開展骨幹公開課、青年展示課、新教師彙報課“三課研訓”活動。全體教師人人對照幸福國小課堂教學評價標準原則上好每一節課課,基本上達到每位教師每學期至少上2節公開課或研討課。

  三、構建學習型團隊,讓精神在書海里徜徉。

一個組織是否是學習型組織,是否具有學習能力,是決定這個組織是否具有生命力的首要因素。所以,我們一直把建設學習型組織作為教學工作的重點之一,倡導學習工作化,工作學習化。

1.對話式學習,實現理論“着陸”。

我們的業務學習、專項培訓改變了一人讀大家聽的理論學習方式,推行“對話式”學習。由學科組長帶領團隊教師圍繞學期教研主題做深入研究;教師們暢所欲言,各抒己見,讓教師在對話式學習中提高了理論素養,轉變了施教理念。

2.科研帶動教研,凝鍊理論精髓。

全體教師圍繞各自的關注“點”和科研方向制定個人小課題計劃,在實際教學工作當中結合課題計劃進行課題實踐,寫出相應的教學反思,在教研活動中大家結合個人課題和實踐中的疑難交流研討,進行思維碰撞,在反思中形成對研究專題的再認識、對教育的深理解。在不知不覺中實現從經驗型教師向科研型、智慧型教師的蜕變。

  四、開設校本課程,讓個性在活動中張揚。

學校本着“學生在畢業前人人學會一項技能”的原則,弘揚黑土文化,實現促進學校特色發展,促進學生個性發展,促進教師專業發展、促進課程多元發展的目的,開發設置了系列校本活動課程,以豐富學生的課餘生活,讓學生在活動中張揚個性,增長本領。

1.校本活動,讓孩子們在自由創新的發展時空中放飛夢想。

校本課程老師編印了校本課程《古詩詞吟頌》、《有趣的紙漿畫》、《黑土種植》、《秧歌教材》,並以此為載體開展了一系列活動,秧歌在大課間活動中全校普及,還有校舞蹈隊各年級校本課程形成體系一、二年級:古詩詞;三年級紙漿畫;四年級:黑土種植;五年級:秧歌,並開展興趣小組秧歌隊、電鋼琴、紙漿畫、舞蹈隊、布藝花製作。讓孩子們在自由廣闊的創新實踐中放飛科技夢想。

2、為深化課程改革,激發學校師生開發校本課程的積極性,深化我校“生存,規範,發展,培養合格小公民”的辦學思想,突顯學校辦學特色,不斷提高我校校本課程的研究水平,20xx年6月我校向區申報進行校本課程展示活動受到與會領導的好評。

3、每月活動有計劃,穩步推進各項工作

三月份我校開展推門課活動,針對青年教師和科任教師的進行不定時聽課,並及時進行交流和再聽課,促進了年輕教師的快速成長,科任課更加有序。

為了加強領導班子的觀議課能力,學校多次請祁老師來校指導教師上課、領導評課,使領導班子的觀課議課能力得到很大的提升,更加有效的指導教學。

迎接了香坊區教育局教師隊伍建設年的檢查指導,領導們對我校的工作很滿意,也給予了業務上的指導。

我校對校本課程進行梳理和總結,馬校長在教育局初教業務科進行校本課程開展情況的彙報。

四月份香坊區教育區在我校進行了第四批迎檢學校現場會,我們的一節觀議課受到王海山局長的高度讚揚,教師講得精,語文團隊評議的準。

同時在四月還開展了第三屆“幸福杯”教學大賽,及表彰活動,通過這次大賽,每位教師的課堂教學能力都有不同程度的提升。在課堂中基本體現了4個字:趣、實、活、新。每位教師都相應的使用多媒體進行教學。我們都及時進行了交流,促進教師更快的成長。

迎接了香坊區教育局初教二科關於“三開”情況的教學常規檢查,在我校聽課科任科8節,涵蓋所有小科,給予了6節優秀,2節良好的評價。特別對我校老教師的敬業精神給予了極高的讚賞。

五月份我校迎接哈爾濱市教育局派來的依蘭縣教育局一行40多人的參觀學習活動,觀看了一節課堂教學和團隊議課,受到參觀者的好評,可謂掌聲一片。

同月在幸福中心校組織的邀請進修學校教研員來校指導中,鄒曼代表幸福數學團隊上了一節數學課,同時在各個團隊的我校教師積極發言,得到數學語文英語教研員的嘉許。

學校迎接了香坊區教育局初教二科的第二次教學常規檢查,期間聽課4節,檢查了全校教師的所有教案和全校學生的作業,對劉金梅班的學生寫字和薛敏班的作文批改給予了很高的評價。也以材料齊全,裝訂規範而獲得好評。

六月我校向區申報進行校本課程展示活動,紙漿畫、秧歌舞、種植園內的各種農作物植,讓與會領導欣喜不已、讚不絕口。

教師們積極參加幸福中心校組織的團隊網上教研活動,大家踴躍參與,發言有針對性,贏得劉校長的誇獎。複習有計劃,有教案,有反思。

我校教師已將每週的反思裝訂成集、人人有三年完整的教師成長檔案、多本摘抄本、同時準備將在迎檢中湧現的感人教師事蹟整理成《講述幸福人自己的故事》,材料已收集完畢,現正在審閲整理之中,不日將印刷成集。

20xx年充滿挑戰和機遇的一年,是艱辛的一年,更是收穫的一年,這一年曆練的是能力,提升的是品質,呈現的是精彩。我們辛苦而幸福的工作着,在各級領導的關心和支持下健步行走在幸福教育的路上!

國小學校工作總結 篇3

我於XX年8月調入新成立的實驗國小,任教學領導工作崗位,仍工作在教育第一線,任國小數學教學工作。XX年度、XX年度獲市政府嘉獎,XX年底評為開發區優秀教學領導,教學論文亦在科教導報上發表,為學校的教育教學工作做出了突出貢獻。現將我的表現總結如下:

1、在思想上努力完善自我:

任現職以來,我以更高標準重塑自我,不負領導重託,發憤圖強,勵精圖治,再接再厲,再創輝煌。堅持社會主義辦學方向,弘揚社會主義精神文明,形成以愛國主義、集體主義、社會主義教育為核心的德育管理體系。堅持聽新聞,讀書看報、調查研究,培植政治辨別能力和敏鋭觀察力。密切配合學校工作,從大局出發,不斤斤計較個人得失,大事講原則,小事講風格,同心同德,互諒互讓,求同存異,舉賢薦能。以身作則,為人師表。

2、全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育教學質量:

為了使學生全面發展,我一直堅持面向全體學生,使學生成績穩定提高,我班及格率一直在98%以上,“三率”均達100%,為普及九年義務教育奠定了堅定的基礎。在教學中,堅持課內外相結合,組織了五類11個興趣活動小組,每天活動課開展活動。各班建立了小小圖書室,使學生眼界更為開闊,知識更為豐富。。

3、加強對學生的政治思想教育:

我始終把德育工作放在教育教學的首位,定期召開班會、演講會、故事會等,並請老幹部到班進行革命傳統教育,引導學生做賴寧式的好少年,由於措施得力,班風正,好人好事層出不窮,助人為樂蔚然成風。

4、科學地管理學校:

我首先擺正自己的位置,為教師、家長、學生服務。建立互助的師生關係,發揮他們的小小主人翁作用,又制訂了一系列規章制度進行制約,如建立“監督站”“小小舉報箱”等。

充分發揮教研組長的作用。採取自薦、民主選舉等方法,選出教研組長,為他們每人制訂出各自的職責,堅持寫日誌,定期召開教研組長會議,既總結得失,又佈置任務。

利用活動課對學生進行教育。為了推動素質教育向縱深發展,端正辦學思想,實現由“應試教育”向素質教育的轉軌,開展了豐富多彩的文體活動。書畫比賽,發掘了一批人才,把他們的作品選送到市裏參加比賽。語、數知識競賽,選擇了一批有潛力的學生,我四處購書找資料,利用公休日義務為參賽生輔導。體育活動更是應接不暇,諸如拔河、冬季長跑比賽等,提高了競技水平,增強了體質。結合公民基本道德綱要的實施,開展德育知識競賽。注重學生勞動技能的培養,組織學生野遊,採集標本,畫風景畫,培養他們愛祖國愛大自然的思想感情。創辦班刊,刊登習作,鼓勵學生辦手抄報,辦採蜜集,使許多優秀人才脱穎而出。

用愛感化後進生。學生隨着年齡的增長,大都有了自己的主見,多數人認為有的差生簡直無可救藥,而我用最美的師德去感化他們,用愛的暖流融化一座座“冰川”。我因人而異,發揮集體作用,在活動中使他們受到教育,和後進生建立最親密的朋友關係,找他們談心,在生活上給物質和精神的幫助,邀請司法人員開法制教育會,又借了《少年犯》等多盤錄象帶給他們看,觀看普法電影,讓他們建立法制觀念。召開任課教師聯席會,召開家長座談會,進行無數次家訪,結合學校、家庭、社會共同對他們教育。我校學生無一例違法犯罪的,都爭當遵紀守法模範。回憶起那一幕幕動人的場面,那一封封學生成功的信,那一張張卡片,那一份份小小的禮物,真正讓我感到幸福,自豪。

發揚大我,把學校的事當作自己的事。廣種花木,美化校園。佈置素質教育展室,桌面上擺放活動課優秀作品,用料考究,構思巧妙,做工精細。建立衞生評比制度,班級管理制度,設立文明監督員,加強文明監督。為配合雙基複查,號召學生捐書,充實圖書室。完善安全防範措施,加強安全教育,消除事故隱患。

5、深化教育科研,不斷提高教育教學質量;

深入鑽研教育教學理論,積極參加教研教改,不斷改進教法,探究學法,提高教學藝術。深化教育科研,制定規劃、實施方案,及時進行階段性總結,共同探討,互相促進,在我的參與下申報的教育科研課題的“輕負擔,高質量的探討”定為市重點課題。

為了使學生打好堅定的知識基礎,我注重課堂教育,重常規訓練,重學生能力的培養,重學生素質的提高。我要求每節課質量必須第一,學生學習興趣必須第一,學習效果必須第一。以現代教育教學理論為指導,滲透素質教育,目標教學,啟發式教學,反饋教學,自主學習自主發展等原理,重視學生學法的指導,教學生養成獨立獵取知識,並適用知識創造發明,改造世界的能力。

我並不固步自封,深入課堂聽課,記好聽課筆記,改革自己的教法,以期改進教學。認真閲讀《三河教研》、《廊坊教育通訊》、《教育實踐與研究》等教學報刊書籍,用理論指導實踐。

我也不自私,與老師共同制訂複習計劃,刻印複習資料,由於工作長抓不懈切細緻入微,在寒假三年級統考中,我校成績成績名列前茅。

需要做的工作還很多,我決心在今後的工作中鋭意進取,開拓創新,俯首甘為孺子牛,為了祖國的教育事業,為了太陽底下最光輝的職業,勇創佳績,再造輝煌。

國小學校工作總結 篇4

一、魅力校長 温馨校園為有源頭活水來

多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規律的學生身心發展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校採取人文管理,先後進行了校園文化建設,温馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生並列在一起。使學生看到了奮鬥的目標。班級文化突出藝術特色,衞生角、科技角、藝術角、温馨提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的創建更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的乾脆從家裏拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋裏竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,温馨如家。校長的魅力就在於創造鬱的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。

二、建師資隊伍 做陽光教師 紅杏枝頭春意鬧

1.培養新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。

學校採用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學校的優秀教師來我校上示範課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,並讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發達地區進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

2.注重師德建設,創設優良育人環境。

3.形成科研氛圍,提高教學水平。

學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜誌;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關係》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發》《國小生行為習慣的養成》等的研究。

4.加強德育滲透,培養人文精神。

學校每學期由學生、教師、家長互相參與,評出“師德高尚”的老師6人。邀請她們做專題發言,榜樣帶動教師,促進學校德育和諧發展。還學科教育人文性,把人文素質的養成滲透在具體的教學過程中。為此學校各科在每學期開學的前三週,分別在學校範圍內開設了多堂研討課。如:李珂老師執教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執教的《白楊》、崔佔峯老師執教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當成不可分割的整體,充分利用課堂這塊陣地,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理。教師陽光了,學生才快樂。

三、多彩隊活動 做快樂學生天光雲影共徘徊

1. 抓好升旗儀式

在每週一升旗儀式中,一是國旗下講話的系列性教育,通過對國旗、國徽、國歌等基礎知識的講述,從而增強學生愛國旗、敬國旗、護國旗、為國旗增光添彩的情感;二是注重教育形成多樣化,加入時事政治、中華傳統美德等內容,進行系列教育,使升旗儀式更具時代特點,如今每次升旗都是一堂生動的德育教育課。有效地增強了“講話”的趣味性。今年教師節前學校將國旗下講話稿真整理出版《教師心語》專集。

2. 建立《汴梁晚報》校園記者站

國小學校工作總結 篇5

本學期,學校工會以創建市“模範基層工會”成功為契機,積極履行教育工會的基本職能,以服務和引導為依託,以工作創新為動力,以建設和諧温暖的職工之家為工作目標,緊緊圍繞學校工作重點,紮實推進工會各項工作。現將有關工作總結如下:

一、重自身建設,讓工作更加規範。

工會組織作為一個羣眾性組織,它自身的建設直接影響到了工會職能的發揮。為此,本學期學校工會把工會自身建設作為工會工作的重要內容來抓,具體做了以下幾方面工作:

1、建設學校工會網頁。本學期我們依託校園網建設了學校工會網頁,並以此為平台來促進把學校工會工作的規範化。通過網絡優化了學校工會工作流程,簡化工作程序,提高工會工作效率;同時也依託網絡進一步加強了學校工會工作的宣傳力度,讓每一位教師瞭解工會工作,參與工會工作,從而推動學校工會工作的整體發展;另一方面,通過工會網頁的建設,也進一步促進了學校民主管理的水平,通過網絡加強對學校校務公開、校情民意、教代會等工作的推進,努力構建和諧校園。

2、建立工會工作電子台帳,逐步形成了學校工會工作的無紙化辦公。

3、加強各工會小組的建設。各小組結合學校工會工作要求和本組教職工實際情況創造性地開展了各項工作,積極豐富教職工的精神文化生活,充分運用學校教師休閒室、教工活動室組織教師開展活動,努力營造團結、和諧、奮進的班組文化。

4、繼續做好退協工作,積極發揮退管會作用,關心和支持輔導區退協開展各項工作,本學期工會積極協助輔導區退協組織參加了南片退休教師登山活動、退休教師電腦學習班、退休教師春遊等活動,為豐富退休教師生活、安度晚年提供方便與服務。

二、重師德建設,讓教師更有愛心。

師德建設是教師隊伍建設的永恆主題,是教育發展的基礎性工程,是提高教師能力和教育教學質量的關鍵因素。本年期,學校工會緊緊圍繞“教師文明禮儀”這一主題開展了師德教育活動。

1、大力開展“倡導文明,講究禮儀,更塑師德,做一個高雅的教師”師德主題教育活動,圍繞教師職業禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動,通過學習文明禮儀基本規範、開展文明禮儀一週行、教師文明禮儀演講比賽(錢明老師獲區演講比賽第一名)、禮儀知識競賽等活動,進一步普及和實踐文明禮儀,以知禮向善為重點,把文明禮儀教育納入教師基本行為教育和師德教育活動中去,提高禮儀意識,增長禮儀知識,遵守禮儀規範,不斷提升文明行政的整體素質,營造文明有禮的育人環境。

2、開展了我校教師“有償家教”情況的調研,通過調查問卷、教師自查自糾、教師座談等形式瞭解我校教師在開展“有償家教”方面的現狀,同時完成了調研分析,為進一步規範我校“有償家教”,引導教師嚴格遵守市教育局下發的“有償家教”六不準規定,塑造良好的教師形象。

3、組織教師參加《行知教育論著百篇》讀書徵文活動,通過學習陶行知論著,進一步理解和弘揚陶行知思想,感受陶行知“愛滿天下”、生活教育等先進教育思想,更好地指導教師的教育教學工作。

4、開展輔導區“十佳師德標兵”的評選活動。深入挖掘身邊的先進人物和典型事例,通過評選輔導區“十佳師德標兵”,大力弘揚身邊的先進人物事蹟,進一步弘揚崇高的師德風範,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍,促進我輔導區教師隊伍素質的全面提高,推動我輔導區師德建設工作再上新台階。

三、重活動建設,讓校園更富活力。

積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣大教職工的精神文化權益,提高教職工的工作熱情和活力,努力構建“活力華小“。

1、組織開展了輔導區教職工文藝匯演。本次匯演在形式上作了一些變化,首次引入了師生同台演出的形式,並在“六一兒童節”前夕組織開展,為孩子們歡度節日送去了我們老師最好的祝賀。從活動的過程來看,各單位為提高節目質量,紛紛利用休息時間、空餘時間組織排練,而且人人出力、人人蔘與,體現出了較好的集體凝聚力和積極奮進的精神面貌,使活動取得了預想的效果;從活動結果看,節目質量得到了普遍提高,展示出了我輔導區教職工良好的精神面貌和多姿多彩的才藝。

2、為進一步加強團隊建設,本學期起,我們在做好“為每一位教職員工過生日”的基礎上,新設立了集體生日製,以各工會小組為單位,計算出本組的集體生日,學校工會每組發放300元活動經費供各組開展活動,進一步提高集體凝聚力,各工會小組在活動前認真準備活動方案,認真組織實施,讓每一位老師又一次感受到了集體的温暖。

3、五月份,學校工會組織教師開展了赴浙江安吉二日休閒遊活動,活動為每一位老師交流情感、拉近距離、放鬆心情、陶冶情操等提供了一次難得的機會,無論是從參加人數,還是老師的反映看,活動取得了很好的效果。

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4、組織開展了青年教師教學基本功大賽,通過廣泛發動、充分準備,為輔導區青年教師,尤其是三年內達標的教師提供了一個展示自我、充實自我、提高自我的平台和機會,也為青年教師成長營造夯實基礎、苦練內功、提升素養的良好氛圍。從比賽結果看,我輔導區青年教師的教學基本功總體情況還是可以的,老師們從比賽中所展示的精神面貌和基本素質都反映出了我輔導區青年教師隊伍的發展前途是廣闊的。當然,也有個別教師的基本功有待提高,也需要自己平時加強苦練內功,努力提高自身素質,為提高自己的教學技能和水平刻苦努力。

5、積極開展“教工之家”的創建活動,各工會小組充分利用學校教工活動室、教師休息室組織教師開展各類活動,加強鍛鍊、放鬆心情。

6、繼續做好送温暖工作。各工會小組堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產婦、退離休、重大困難必訪)制度,關心教職工生活,適時開展慰問病、困和離退休職工。

7、組織開展了慶祝三八婦女節的活動。學校女工委員會聯合少先隊大隊部在學生中開展了“三八”節的感恩活動,從校園網上向全校師生髮出了“向媽媽、長輩獻孝心”倡議,要求各班利用午會、班隊活動等時間組織發動,利用節日前後在家為媽媽為、長輩服務。各工會小組還自己組織組內女教師們開展了豐富多彩的節日活動,有向班內學困生進行慰問結對的,也有開展文化休閒活動的,有組織觀看電影的,也有進行進行家訪的┅┅,學校行政也通過營造氣氛,走訪慰問等形式向女教師們表示了節日的祝福。

四、重民主建設,讓學校更加和諧。

加強學校民主建設,提高學校實施民主管理的水平是開展構建和諧校園的重要途徑和舉措,本年度學校將進一步優化學校民主管理制度,拓寬民主管理渠道,努力提高學校民主管理水平。

1、召開了八屆四次教代會。為圓滿召開本次教代會,我們一方面與行政加強溝通和協調,及早確定本次教代會的主要議題和任務,另一方面我們召開了工會委員會議,討論明確了教代會的準備情況和各自的分工任務,同時,圍繞本次教代會的中心議題,我們分層面廣泛徵求教職工對學校內管改方案的建議與意見,並不斷進行修改和完善,既保證學校教育事業的發展,又有力保護了教職工的利益。應該説,通過大量細緻的前期準備工作,為勝利召開教代會奠定了良好的思想基礎和組織基礎,也為不斷提高學校的內管改水平做好了政策保證。

2、繼續堅持“一把手”負總責,班子成員各負其責的領導責任機制;堅持民主集中制,重大事情經校長辦公會議或支委會議討論同意後實施;堅持行政人員的每月例會制度;堅持實施中層領導班子成員工作考核機制;堅持行政人員下班制度,及時瞭解和把握基層的有關情況,充分發揮行政人員的指導、協調、督促的效能;堅持學校領導接待日製度,學校將每週五定為學校領導接待日,組織全校各級領導幹部接受家長、學生、教師的諮詢、反映和建議。

3、健全完善“黨委統一領導、黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、紀委監督檢查、職工羣眾積極參與”的校務公開領導體制和工作機制。做到有計劃、有總結、有檢查、有考核、獎優罰劣。不斷調整和擴大公開內容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。

4、繼續加強校情民意建設,為教職工排憂解難。本學期,各工會小組的校情民意工作得到了加強,一是上交的時間基本得到了保證;二是校情民意的內容進一步優化,許多工會小組不再是“一人言”、“工作彙報”式的校情民意,更多的是對學校管理的建議和教師民意的傾訴,為學校管理者決策提供了第一手的依據;三是及時做好了校情民意的反饋和處理工作,每月一次的校情民意反饋既集中反映了一些突出的問題和矛盾,也為相關責任部門開展工作、改進工作提供了依據。從一學期的校情民意收集情況看,一年級組、六年級組的質量較好,二年級組缺三月份的,三年級組缺五月份的。希望今後各組的校情民意表除了要反映“民意”以外,還要關注“校情”,真正為學校管理與發展獻計獻策。

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