學生會學期工作總結範例

來源:文萃谷 1.64W

201x年6月,環協順利完成換屆,07級協會執行委員會最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人,在換屆完成後,我們一致認為我們三人的能力不及上屆,所以確定了凡事“平等商議,共同解決”的工作風格,學生會201x學期工作總結。在過去的半年時間裏,我們仨全力以赴,順利完成了協會招新,新會員大會及新會員破冰,成功的將環協樂觀温暖的風格展現給大一小孩,不僅完成校內環協品牌活動,還共同完成了許多環協歷史上的“第一次”。但是由於我們能力不足,在活動組織上出現了很多問題,下面,我們三人將環協半年來的成就與問題總結如下。

學生會學期工作總結範例

201x年幾大成就:

1.協會氛圍的繼續傳承 環協得以在校園內有良好的口碑,得益於環協良好的協會氣氛,這種氛圍是協會前幾屆老人留下的寶貴財富。今年擺攤招小孩時協會的骨幹們就給小孩樹立了一個輕鬆良好的形象,隨後的會員大會、面試、破冰活動中,我們也儘可能的把協會的文化展現給大一小孩,很多小孩也被這種文化所吸引感染,把環協當成了自己生活的一部分。環協精神能一代一代傳下去,協會才能更好。

2.協會陣容的空前齊整 今年環協骨幹集體早在去年11月就一起合作,彼此非常熟悉,接手環協工作後幾乎不需要磨合,直接能很順利的開展工作,這是上屆給我們留下的財富,今後我們也需要讓小孩們多合作搞活動,讓他們早點熟悉,不要和華哥那屆一樣,後來才從自己班裏拉人進環協幫忙。 今年陣容可以説也是環協史上最整齊的一屆,除了開學前有人因為不可抗力退出協會,幾乎沒有退出的,骨幹們都十分努力認真,可惜我們仨我們把部長們組織調配好,辛苦了大家。

3.同NGO聯繫邁上新高度 今年利用理事長麥子的關係,我們同綠駝鈴的關係空前的好,先後承辦了綠駝鈴發起的“校園清汞”活動,並且兩次請到了綠駝鈴來培訓,雙方還商量了更多的合作項目,相信再未來會有更多合作。作為一個本土NGO,綠駝鈴還是很不錯的。 利用一個偶然機會,今年還同李潔老師與“綠色志願者之家”建立了聯繫,並且合作開展了“201x國際愛護動物行動周”活動,也積累了寶貴的環教經驗,為協會明年申請“根與芽”打下了良好基礎。 小斌始終與gsean保持聯繫,今年也攬到了CYCAN的申請機會,但是當時我們三人正在忙CEPF的申請,所以沒有時間加入,錯過了後來CYCAN的社團能力建設項目和全國性節能減排項目。提醒後來人,這個是個機會,明年一定要抓住。 在做CEPF小額資助項目的時候,我們也同CEPF建立了良好的聯繫,如果項目能順利完成,以後同北京NGO合作的機會會更多。 值得一提的是,綠駝鈴的清汞項目是同“北京地球村環境教育中心合作開展的,工作總結《學生會201x學期工作總結》。 同NGO的合作很重要,能學到不少東西,今後應該保持,但是合作時一定要注意“有多大碗乘多少飯”,不要攬下項目的時候很爽快,真正做起來發現沒有人了。

4.同兄弟院校環保社團新一屆領導人順利建立聯繫。 華哥去年和其他高校環保社團關係搞的不錯,這和去年有很多全市範圍的活動有關係——11月的交流會,12月的“萬米中國龍”和“水果賀卡”,所以能和其他高校社團混的很熟。 今年接手協會工作以後,如何繼續維持這種良好關係成了協會的一大難題,好在後來通過廣州交流會、“行動周”和“清汞”項目,成功的老朋友們建立了聯繫,也認識了達協這樣的新朋友。基本上該聯繫到的社團都聯繫到了。不過大家的關係和去年相比還是淡了一些,這個問題需要我們努力去解決,交流還是很重要的,一個人關起門來做活動是不行的。

5.同學院、學校老師保持良好關係。 接手環協後,用侯哥在學生會的優勢,同院裏和學校的關係一直都很良好,有什麼事宋老師也是一貫的支持,尤其是CEPF項目,宋老師跟着操了不少心;小斌保持了同韓志勇老師的關係,韓老師對環協也是特別的熱心,幫助完成了黃河水項目。“生命之水”項目中又成功與趙霞老師取得聯繫;在申請辦公室的過程中我們又得到了李仕國經理的大力幫助(多虧了小斌)。協會雖然應該“走出去”,但是學校裏的關係還是不能放鬆,離開學校我們還是很難發展的。 今年環協與社聯的關係也相對“正常”了一些,同時有骨幹成員任職於校廣播站、校學生會、校記者團。使得尋求支持變的更加容易。

6.完成了很多個“第一次” 這個學期裏,環協第一次申請到了NGO的'“大筆”資助,第一次開展了環教活動,活動做的有些手忙腳亂,不過總歸是第一次。這些寶貴的經驗一定要傳承下去,尤其是做項目的經驗,我們一直都在擔心做項目後繼無人,所以潤古的“綠色夢想”和谷歌的“益暖中華”項目在做的時候都需要帶小孩。麥子同學也在到處找小孩發培訓資料,目的就是為了讓小孩們儘早瞭解項目,接觸項目,我們帶起來也輕鬆一點。其實説到底我們再怎麼帶都是閒的,只要小孩們肯學,學會做項目還是很輕鬆的,缺的只是一點老人的指點。

7.環協體制逐步改革 今年接手以後,因為同時開展的項目太多,策劃籌備組織都是我們商量着完成,我們仨直接被累的半死,堅持過半學期覺得這麼硬挺着也不是個事,(累倒是次要的,主要是怕我們仨有人哪天出個什麼事,環協就很難挺過去了)決定開始改革,分出了項目小組。不過小組分是分了,任務也各自安排了,但是感覺大家都沒有領會“項目小組”的意思,思想還停留再部門管理的狀態,有事情還是得由我們親自過問。所以期末準備對協會的部門進行一次大手術,精簡職能部門,強化項目小組。

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