電梯安全管理工作總結7篇[優秀]

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編精心整理的電梯安全管理工作總結，希望對大家有所幫助。

電梯安全管理工作總結1

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨着電梯生產能力增長迅速，技術發展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業的“雙高”產品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產品市場競爭加劇，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，三年裏我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業知識。

第一加強自身實踐能力。20xx年七月至同年十二月，我參加了xx電梯工程有限公司組織的實習活動，並在同年底圓滿完成實習任務。為以後的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

第二工作中積累經驗。正如，達爾文所説知識和經驗都來源於常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的'四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

第三事無鉅細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不苟的記錄下來。三年間，工作總結上百篇。平常工作之餘，我總是翻開看看，温故而知新，不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全迴路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒有發生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導一致好評。

在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的侷限性造成用户的不便。很多疑難的問題由於對新進機型的不瞭解導致無法發現及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今後一定多瞭解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好為用户服務。

在總結了以往的工作經驗教訓之後，我更加明確了今後的工作目標以及行動計劃。

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量，工作服務態度。及時處理突發事件。

2、協同好本單位人員的關係，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導彙報。將維保方案及時向物業傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。

3、開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮鬥。

4、跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學服務於社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今後的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質的提高。

電梯安全管理工作總結2

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進展總結，依據實際狀況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進展。

維保部的工作主要分營業、維保和運行三個方面。

1營業工作：

營業打算的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩定原有客户、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客户除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客户外，絕大局部關係根本穩定並得到持續。唯有xxx維保運行工程是我方未倖免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的工程。還有xxxx維保工程合同到期客户自保，xxx、xxx維保工程目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個工程目前均得到持續。新增加和續簽的維保工程都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而倖免因此使我們的維保工作陷入被動和為難的局面。

營業下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業人員〔內選或外聘〕；

②接着追要原有欠款，剛好收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；

③穩定原有維保工程，曾加外籤合同工程。

2維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手後，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進展了單獨的談話，瞭解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的盼望。通過這些溝通，我認為我們的`維保人員隊伍多數人員根本上是穩定的，本質根本上是好的，主要的問題是我們如何帶着他們、怎樣給他們一個成長、工作的平台。這其中包括他們主要關懷的收入狀況、技術實力的曾長、工作生活環境〔吃、住、行〕這三個方面。目前，我也是很關注修理人員在這三個方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室温能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關懷的和須要解決的，我認為假如一味的強調工作而沒有根本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。

目前，還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點的休息室長期潮濕結露，有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買着吃等等，類似問題還有許多須要去解決。

今年上半年，修理工在和去年人員數量根本一樣的狀況下維保量曾加了近xxx台，且增加了三包電梯的應急修理及效勞的工作。

目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理踴躍性很高，修理人員工作心情穩定，絕大多數人員工作踴躍性較高，對自己的本職工作有必須的責任感。

下一步的主要工作是：

①各站依據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力氣。

②加強維保各站點的根底建立工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

③曾強急修的反響和施工的實力。

④加強整體維保工的形象。

⑤加強對前期來公司學生的技術造就，使他們儘快能夠獨立做保養及初級的修理。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等根本生活需求中存在的問題。

3運行工作：

電梯運行雖説不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改良或採納了局部新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也到達30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大，還有局部人員生理上不適應開梯。此時此刻在崗人員應當説多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新籤運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：

①不重要的運行工程嘗試交給專業勞務公司去做，我們去監視。

②設一專人管理全部運行工程的工作。

③限制和削減人員的流失，解決司梯工的業餘生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。〔目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人〕

⑤操作證複審及考證工作。

4問題及建議：

①目前應當説維保部的工作根本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和效勞意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術實力上普遍較低，特殊是獨立處理故障的實力差。這些方面還有許多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的實力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。

③增加剛好解決處理投訴的實力。

④增加高級修理人員。

電梯安全管理工作總結3

一、檢查整治目標

通過電梯安全專項檢查整治，強化安全監督管理，規範電梯的使用、維護保養和檢驗檢測行為，集中解決電梯運行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實《特種設備安全監察條例》和《電梯使用管理與維護保養規則》，進一步落實各方安全主體責任。完善電梯管理制度和應急救援體系，切實提高電梯使用和維護保養水平。

二、檢查整治範圍

三、組織領導

四、檢查整治內容

（一）電梯使用管理方面

1、電梯使用註冊登記情況；

2、安全管理制度建立及執行情況；

3、安全管理人員持證及履職情況；

4、電梯安裝監檢和定期檢驗依法報檢情況；

5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；

6、安全檢驗合格標誌、警示説明及標識張貼情況；

7、對租賃、承包經營的電梯，業主單位進行統一管理，落實電梯使用的安全責任情況；

8、電梯運行巡檢記錄情況；

9、電梯簽訂維保合同情況；

（二）電梯維護保養方面

1、電梯維保是否實行公開承諾制度；

2、是否將維保業務分包或者轉包；

3、是否按規定要求進行維護保養；

4、日常維保記錄是否完整；

5、維保人員是否持有效證件上崗；

6、維保單位、施救電話、投訴電話標註是否符合要求；

7、對超期未檢電梯是否報告業主單位和特種設備安全xxx門；

8、用户投訴記錄是否完整和及時處理；

（三）電梯安全狀況方面

1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發現的.安全隱患是否及時整改合格；

2、鋼絲繩、制動器和其他轉動部件是否完好；

3、限速器、緩衝器、夾繩器是否符合要求；

4、控制系統功能（特別是門機控制系統）是否正常，有無不明軟故障；

5、主要受力構件是否完好；

6、電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警；

7、機械制動器制動能力是否符合要求；

（四）對於安全隱患較多，長年帶病運行的電梯以及未經安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯，責令停止使用。

五、工作步驟

（一）宣傳發動階段（7月25日前）：各縣（市、區）懷化經開區和懷化工業園區管委（下同）應結合本地實際，成立專門領導班子，研究制定具體實施方案，明確工作要求，組織召開轄區電梯安裝、使用、維護保養單位負責人會議，廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的、意義及相關要求，動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質量的監督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防範意識和自我保護能力。

（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項搞好自查，認真填寫《電梯檢查記錄表》。

（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級屬地、行業監管和“誰主管、誰負責”的原則，對轄區的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區轄區由市安委辦總攬，市質量技術監督局負總責，各行業職能部門分工負責，密切配合，市房產局、市住房和城鄉建設局具體負責物業小區，市教育局具體負責學校，市衞生局負責醫療衞生單位，市旅遊局、市公安局具體負責酒店賓館、休閒娛樂場所，市商務局負責市場、商場，市交通局負責車站電梯的安全檢查。

六、檢查整治要求

（一）提高認識，加強領導。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發的有效措施，事關生產生活、事關百姓安危，事關和諧穩定。

（二）標本兼治，務求實效。

（三）技術支撐，檢驗把關。檢驗單位要嚴格執行檢驗程序規定，確保檢驗工作質量，發現問題要及時通知使用和維保單位，督促進行整改。

電梯安全管理工作總結4

20xx年即將過去，回憶一年的工作，驚慌勞碌的工作場面又一一呈此時此刻面前。一年來電梯維保專業在效勞中心領導，工程經理的親切關心和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業户的認可，在取得成果的同時，工作中也存在缺乏，值得謹慎總結。

一、做好設備設施的日常修理保養工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養打算，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的打算性，合理性。依據公司相關作業指導書的規定，支配日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細緻地維護保養，保證設備設施的平安運用和運行。

二、上一年的工作也許有以下幾項：

把電梯轎廂內的4個22W的`環型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率到達了101%。

電梯應急效勞做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡察工作做到發覺問題剛好解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯設備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題緊要，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法運用。

電梯轎廂內的多部電話損壞緊要，須更換。

外部電話線老化已無法運用，須更換。

電梯轎廂內的防護木版支撐木喪失緊要，許更新。

電梯轎廂內的有機板人為損壞緊要。

裝修工人從在粗暴運用電梯現象，加大了電梯的運用風險。

三、電梯維保的下一年打算

做好保養打算，做好日巡察，周，月，季的保養工作。

加強節假日前的保養檢修工作。

加強節假日的值班和巡察工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實幹抓好平安生產

強弱電專業新人較多，樹立平安生產意識，抓好平安生產至關重要。為此，我們反覆屢次進展培訓，反覆灌輸平安生產思想。高空作業，電器火災，電器用具運用等實例進展近似實戰要求培訓，做到平安第一思想不放鬆。取得了很好的效果，杜絕發生設備及人身安全事故。

五、發揚團隊精神協作協助其他部門

有着自己的工程特點，就是有着諸如會議效勞小家電修理清掃衞生搬運雜物等工作，嚴密協作協助其他部門完成繁重的相關工作。

六、駕馭現代資訊培訓提高修理人員技術素養

各級領導對工程技術人員的培訓特別重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動。領導的重視調動了人員

學習熱忱，踴躍學習相關理論學問並應用到實際修理工作中。依據相關培訓打算，強弱電專業組織了理論學問筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工愛崗敬業教育宣揚企業文化

組織新老員工學習公司各項規章制度，講解並描述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業道德等方面的根本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關懷協助，締造***氣氛，增加團隊凝合力。組織學習企業報及優秀員工事蹟，明確典範的力氣是無窮的，典範的形象是光榮照人的。提高新員工對企業的認知，注意企業文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發揮各自的機靈才智，調開工作踴躍性。新老員工在企業文化認同方面上了一個台階。

八、細心組織謹慎佈置支配年終設備檢修工作

接近年底，制定應急方案，組織支配人員對對電梯機房設備進展全面檢查，保障設備設施平安運行。

九、工作中的經歷教訓及來年展望

電梯維保專業人員新人較多，流淌性大，技術素養參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調發動工踴躍性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年裏，堅信在效勞中心領導的有效管理下，工程經理的合理支配下，必須能剋制缺乏之處，百尺竿頭更進一步。

最終，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業修理保養工作，深感責任大，擔子重，效勞中心領導賜予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將謹慎高效，以身作則，協作工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。

電梯安全管理工作總結5

時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。隨着電梯生產實力的快速增長，技術開展潮流及產品構造日趨合理，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素養要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業學問，加強自身實踐實力，為以後的工作積累了切實的操作流程經歷。

在工作中積累經歷，正如，達爾文所説學問和經歷都來源於常識。而我的工作就是不斷的總結和回憶工作中遇到的常見故障現象，加以細分並提高判定的精確性。記得剛起先工作的第一年，我判定一次不關門不運行故障須要兩個小時，此時此刻判定一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障修理拆卸時，須要謹慎核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽，聲音發出位置；看，改變運動過程；感，振動平穩度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。

多年的工作告知我，謹慎總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不苟的記錄下來。平常工作之餘，我總是翻開看看，温故而知新，不斷啟發我自己創新優化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。要剛好的把信息反應給領導，更好地與各部門溝通，謹慎落實電梯安全管理標準及日常保養維護規定，把工作從被動修理變為主動維護；同時須要加強與有關單位聯繫，協調電梯維護與物業管理之間的關係，以求得運用單位或用户的支持。保養的目的是什麼?保養的目的重在削減修理，延長電梯運用壽命，試問，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的侷限性造成用户的不便，許多疑難的問題由於對新機型的不

瞭解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷改變，所以我今後必須多瞭解新的`機型，深化的學習相關的書籍。打鐵還需自身硬不斷學習新技術新工藝，更好地為用户效勞。在總結了以往的工作經歷教訓之後，我更加明確了今後的工作目標以及行動打算：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質量、效勞看法、剛好處理突發事務的實力。

2、協同好本單位同事的關係，發揮團隊能動性，將工作支配狀況剛好向領導彙報，將維保方案剛好向物業傳達，高效完成日常維護工作，快速對電梯故障作出反響。

3、開展好工作的同時，規劃好自身的學習打算，向高一級技術水平努力奮鬥。

4、跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學效勞於社會。用自己微博的力氣為廣闊人民羣眾供應乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在多年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新經歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際啟程，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。在今後的工作中，我會接着努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養與整體素養。

電梯安全管理工作總結6

20xx年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月，但在馬總和公司領導的關心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝着成熟、穩健的發展方向前進，為了更好地管理、規範部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結，同時也展望一下來年的工作：

一、20xx年電梯管理工作內容

1、對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查

2、對外包單位的《電梯維修保養合同》每年進行一次審核並續簽

3、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃對外包單位進行電梯維修保養管理，嚴格管理電梯維修保養質量

4、按時進行電梯年檢審報;

5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作

6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核

7、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準

8、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作

9、定期進行電梯應急救援演習

10、新樓盤電梯工程的前期介入工作

11、完成公司要求的各項工作任務

二、20xx年電梯維修保養工作內容(藍郡和環島電梯的保養)

1、制訂電梯維修保養計劃，對藍郡廣場和環島麗園電梯進行標準的電梯維修保養工作，確保電梯維保質量和安全運行

2、按期按時落實電梯年檢審報，並進行自檢和年檢工作

3、制訂電梯大、中小修理計劃並組織實施

4、制訂電梯零配件採購計劃，多方尋價，確保零配件質量，控制成本

5、嚴格執行並政府、公司電梯管理的各項規章制度

6、嚴格執行並落實電梯工安全教育和培訓制度

三、20xx年工作完成情況

全年電梯管理部在公司領導的英明領導下，在同事們的共同努力下，上述二項工作內容全部完成，工作計劃都按期按時完成，公司項目電梯維保質量良好，外包電梯使用管理、維保質量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責任事故。

公司項目電梯共78台，其中外包管理電梯18台，自主掛靠維保60台(包括家庭電梯2台)。電梯管理部還兼顧了(16台)入户梯(IC)卡智能化系統和中央監視系統的維護，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脱膠修理，電梯底坑防水、設備保護和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產公司倉儲園8台電梯的管理、驗收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。

環島麗園電梯自主維保已經有四年，藍郡廣場電梯也於20xx年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前後階段，藍郡廣場電梯維保班組，在高峯主管的帶領下，除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養工作以外，主要的'大中小修工程統計如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脱膠修理150扇，修理按鈕132個，更換曳引輪3個，修理層樓顯示器5套，主機連軸器更換1台，底坑張緊輪修理3台，修理光幕2套，43台電梯底坑除鏽刷漆，補償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4台自動扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運行，提供了保障。

四、加強電梯倉庫管理，倡導增收節支

電梯管理部針對外包電梯管理，嚴格進行《電梯維保合同》審核和維修協議的審核，真正做到了公司利益高於一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎上，對電梯零配件壞損、老化鑑定，價格審核，嚴格把關，對電梯故障分析鑑定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支出審核等工作如電梯保養費調整，乙方責任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費提供，收費零配件價格的控制等，明確責任，主動積極協調和溝通，嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換採購，多方尋價，貨比三家，保證質量，如市面上能採購到的配件全部由採購員進行採購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價格實現最大效益，確保電梯維保工作的正常進行。

五、建立電梯管理制度，規範電梯管理體系

根據市特檢院、市電梯協會及市場監督局特種設備科要求，結合本公司電梯管理實際，電梯管理部相繼制訂了

1、《電梯使用安全標準化》制度23個(略)，經過上述三個部門的考核，得到了A級標準的評價;

2、制訂了《電梯應急救援預案》，20xx年在各管理處實行，上、下半年內各進行一次演習，通過演習，提高了員工在突發事件情況下的應急處置能力。

3、制訂了《電梯報修及處理規程》，為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進行，特制訂該規程，同時進行了多次培訓和落實。

4、制訂了《入户電梯維保規定》，同時進行了培訓和落實，並監督實施。

5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》，電梯管理部對各項目電梯每月進行一次月檢，同時來考評電梯維保質量和服務。

6、制訂了《電梯維保計劃和服務標準》，並貫徹落實。

六、加強電梯工技術、安全培訓，落實“一幫一”“一帶一”培養機制

1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進行三級安全教育。

2、電梯管理部每月進行二次技術、安全培訓(公司級和班組級)，並定期進行考評，做到了理論與實際相結合。

3、電梯管理部實行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實“一幫一”“一帶一”培養機制。通過培訓，不斷提高電梯工的服務技能等水平，從而提高工作效率。

七、20xx年工作上存在的問題和不足之處

20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養時，不幸負傷，事後電梯管理部所有成員，都進行了深刻的反醒，認真總結了經驗教訓，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進出電梯井道的有關規定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今後的工作中，堅決嚴格執行電梯安全標準化管理制度，加強電梯工安全生產、安全操作上的培訓和教育力度，杜絕安全事故的再次發生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。

本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質量上還做得不夠，就部門運作和培訓工作來看，主要表現在：

1、管理力度不夠，用力不均，部分環節薄弱

在管理過程中過於注重設備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團隊思想不足，凝聚力不足，執行力不足的現象

2、培訓缺乏針對性

在電梯團隊培訓中，應該是理論與實際相結合的原則，注重了理論而缺少現場操作上的培訓。

八、20xx年未完成的而正在進行的工作內容

1、藍郡廣場電梯廳門脱膠修理

2、電梯曳引輪磨損嚴重，有約15台主機曳引輪等待更換。

3、藍郡廣場電梯40台高層電梯平衡系統存在問題

4、電梯井道露筋處理配合工作

5、新樓盤電梯工程的前期介入工作

九、20xx年工作展望

電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待於陽光雨露的滋潤，更有待於公司領導對電梯管理部的悉心指導和關懷，更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協作，新的一年即將來臨，電梯管理部團隊，應加強學習，着眼未來，為了適應公司的發展步伐，我們必須學習借鑑先進的電梯維保企業的先進的管理經驗，進一步規範電梯管理制度和電梯維保制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動員工的積極性，確保提高公司項目電梯的維保質量和服力水平，為業主創造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。

新年新起點，20xx年希望在公司的卓越領導下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。

電梯安全管理工作總結7

我公司在收到xxxxx的文件，於當日下午即組了公司管理人員進行了學習，並對文件內容及精神各自發表了意見及建議。

在會議結束後，領導對繼續學習文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進行了佈置，要求各班組組織所有施工人員進行再學習，並對發表的意見及建議進行記錄，在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內對自己所管轄的地區進行自查，對自查結果上報。

對於文件上敍述的兩起事故，説明個別單位及個別人對安全生產重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責任沒有真正落實，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識薄弱。

鑑於“安全責任重於泰山”的思想觀念，我司一向對安全生產下大力度進行管理，認真吸取各種事故教訓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任制，完善四級教育，結合各種施工特點，切實採取有針對性的措施，預防和減少事故：

我公司xxxxx人員相對較多，對於安全生產方面，公司上下從總經理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產責任書，明確了各自在安全生產中的`責任，並通過不斷地學習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產教育培訓，所有人必須參加，領導帶頭。班組每週都進行安全培訓，進場前由安全員進行安全教育，通過考試後方可進入現場施工，從而減少了事故隱患。針對此次學習，公司領導要求公司安全員對施工現場人員進行安全意識檢查，對抽查對此次事故發生原因是否清楚，杜絕類似事故發生。對安全生產責任書重新整理，對新來未籤人員及時簽定，並進行四級教育，使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產這根弦。

我司由主管副總親自帶隊，對公司在施工進行了自查，共自查了xxx台電梯，其中查出隱患xx台，消除隱患xx台，未消除隱患xx台。對存在其他安全隱患的問題也一併進行了檢查，對有問題的電梯要求立即整改。

在檢查中發現，個別人員對事故認識不深刻，存在僥倖和麻痺思想，對此，專門組織其直屬管理人員對其再一次進行了安全教育，

我司已將相關規章制度進行了整理，結合安全常識，急救常識，應對突發事件的措施等待編製成冊，分發到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查，對抽查內容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日誌上也對安全教育進行了記錄。並嚴格員工操作證，對到期人員及時進行證件複審，要求施工人員全部持證上崗。

我公司將針對此類事故及其他易發生安全隱患的問題進行長期安全教育，真正做到安全生產，安全施工。