2022酒店收銀工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編幫大家整理的2022酒店收銀工作總結，歡迎閲讀與收藏。
2022酒店收銀工作總結1
時光飛逝，轉眼間我已經來到賓館快三年了，在這近三年的時間裏我在部門領導和同事們的關心和幫助下不斷成長，在思想覺悟、工作技能、為人處世方面都有了進一步的提高。收銀員工作是一個需要仔細認真的工作，是賓館的一個重要崗位，我們賓館需要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實。接下來將一年的工作總結一下：
1、不斷加強自身的學習，提高自己的業務素質。
作為一個合格的收銀員，我們應該及時的注意商品的變化，瞭解工作的內容，不斷充實自己的專業知識，這樣才能在遇到客人的問題時，及時解決、準確無誤。在遇到不動不會的地方就要積極虛心的向老同志請教，要通過自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。
2、愛崗敬業，不斷加強各個人能力素質。
單位現在正在推行七常管理法，這是一個先進的管理思想，賓館在七常的推動下也取得了長足的進步，但是自身還需要進一步的消化與理解，努力領會七常精神不斷推進自己的個人能力素質，與賓館一同進步。
3、嚴於律己，遵守單位的規章制度。
在平時的工作中，我能夠按照賓館的規定嚴格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴格落實財務制度，按照職責辦理業務。
4、團結同志、服從管理、樂於助人。
作為一名員工，積極主動配合好賓館的各項活動，認真完成工作，團結同志，當身邊同志遇到困難需要幫助時，自己一定儘自己所能幫。
5、注意言行、樹立文明、健康、良好的員工形象。
作為一名直接面對客人的人員，我們要時刻保持良好的工作態度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營造一個良好的環境，保持賓館的形象，為客人提供最滿意的服務。
雖然有進步但是自己還有很多不足，在接下來的一年裏，我還要再接再厲，向先進的同志學習，不斷提高自己。
1、繼續加強學習，不斷提高自身的文化素質。最近千里馬系統剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業務水平，向業務精湛的同志學習，做到用心工作，少出錯、零失誤。
2、貫徹執行賓館的七常推進，努力領會七常內涵，爭取先進，提升自身的同時，多為賓館做貢獻。
3、嚴格要求自己，認真實行貫徹財務制度，多請示彙報，多詢問學習，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。
在單位的這幾年，我學到的很多的知識和本領，在接下來的一年裏，我將繼續保持優點，克服不足，不斷進步，為賓館的建設發展貢獻自己一份微博的力量。
2022酒店收銀工作總結2
轉眼間第三季度的收銀員工作已經得到了順利完成，回顧這一季度的努力讓我很感激酒店領導和同事們在工作中給予的幫助，事實上通過對以往收銀員工作中的得失進行分析讓我很重視自己在第三季度的表現，至少要通過收銀員工作中的努力做得比以往更好才行，帶着這樣的信念讓我較好地完成第三季度的工作並進行了簡要的總結。
認真做好結賬業務的辦理從而幫助客户順利進行退房，這項工作的完成既要確保不會出現差錯又要具備較高的效率，畢竟因為排隊的等待讓客户感到不耐煩的話也是自己工作中的不到位，所以即便是為了避免這類狀況的發生也要認真做好第三季度的工作才行，因此在這一季度中我能夠嚴格遵守酒店的各項規定併為客户提供高質量的服務，在辦理退房業務的同時能夠對客房進行檢查從而確保客户不會存在財物遺失的狀況，而去對於房卡的回收以及發票的開具都是要按照流程處理好的，另外由於我能夠高效地完成收銀員工作從而有效避免了排隊狀況的發生。
強化對酒店業務的學習從而拓展自己的職業發展方向，雖然目前從事收銀員工作卻也要有着遠大的目標才行，因此在工作之餘要進行全面的學習從而獲得綜合素質的提升，瞭解客户對酒店員工服務的需求以及不同崗位中的技能需求，任何滿足於現狀的想法都有可能成為進步的阻礙，所以我得保持對工作的進取之心並進行綜合性的發展，這樣的話即便是領導額外安排的任務也能夠通過努力較好地完成，多角度地提升自身綜合能力也能夠避免工作中出現較為明顯的短板。
通過對酒店營業額的分析從而瞭解到工作中存在哪些不足，作為收銀員自然要在酒店工作中具備一定的大局觀才行，通過對第三季度營業額的分析讓我意識到酒店的整體工作還存在着些許不足，但相對以往而言能夠取得這樣的收益已經是很大的進步了，因此要針對工作中的問題多向領導提建議從而幫助酒店獲得更好的發展，而且我在平時也有做好零錢置換以及收銀設備的維護工作，因此在辦理結算業務的時候能夠很好地履行酒店收銀員的職責。
時光匆匆卻不會讓我在收銀員工作中將目光置於過去，因為我明白第三季度的工作結束以後還有着不少的挑戰等待着自己去完成，所以我得積極做好下一季度收銀員工作的準備並爭取獲得更大的效益，在酒店的發展過程中也要發揮屬於收銀員的作用才行。
2022酒店收銀工作總結3
一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一位收銀領班的職責，美滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收穫很多。以下是我今年的酒店收銀工作總結。
一、在工作中學習，提升業務水平
作為一位收銀員收銀領班，首先是一位收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。固然我從事收銀員工作已三年，且獲得了一定的成績，但這些成績還是不夠的，隨着酒店的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最早把握電腦操縱技術，總能為下面的同道做指導。
二、做好員工的管理、指導工作
收銀領班固然不算甚麼大領導，但也管着一堆人，是領導信任才讓我擔此重擔，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，不管是誰，有了違紀，決不遷就將就，正是由於我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無所不至的關懷下面的員工。工作中，常聽到四周的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨
作為一個收銀領班，你必須把握一定的專業知識和專業能力，隨着你的管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐步減少。作為基層的主管，個人的專業能力將非常的重要，你要到達的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。
管理能力對一個收銀領班而言，與專業能力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通調和能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要進步你的管理能力，需要不斷的反思你的平常工作，用你的腦袋經常往回顧你的工作，總結你的工作。
酒店是一個整體，你所領導的部分是整體中的一份子，必定會與其他部分發生聯繫，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的題目，而是為了解決題目，解決題目的動身點是酒店利益，部分利益服從酒店利益。部分內的溝通也很重要，下屬工作中的題目，下屬的思想動態，乃至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導，往協助，往關心。反之，對你的主管，你也要主動往報告，報告也是一種溝通。
要做好一個收銀領班，要做的事還很多。我深信一句話：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己往感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經理的肯定。
三、安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累，但得仔細，因此收銀員必須任什麼時候候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是絞盡腦汁，既要讓怍銀員休息好，又不能影響酒店的工作，還要照顧好她們的特殊情況。做為一個收銀領班，能夠在收銀員一級解決的題目，我決不往麻煩領導，對酒店裏的大事，又從不失時機的向領導請示彙報。
這一年，固然工作獲得了一定的成績，但還有很多發展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。
2022酒店收銀工作總結4
1.帳單簽帳時，收銀員都應用正楷籤自己名字的全稱，不得只籤姓、草體或英文名等無法辨認的字跡，如有此現象將嚴肅處理。
2.認真地進行交接班工作，不清楚的地方要及時提出，備用金每班交接，前帳不清後賬不接。
3.作好班前準備，認真檢查電腦、pos機、打印機、計算器、驗鈔機、制卡機等設備工作是否正常，並作好清潔保養工作。
4.掌握房態和客房情況，積極熱情地推銷客房，瞭解當天預定預離客人及會議、宴會通知，確認其付款方式，以保證入住和結帳準確無誤。
5.快速準確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續，開房時主動向客人講清房價，避免客人誤解，並需做好客人驗證手續和開房登記。
6.準確熟練地收點客人現金打印客人各項收費帳單，及時，準確地為客人結帳並根據客人的合理要求開具發票。
7、及時、快速、準確的做好收款工作，做到客離帳清，對收銀工作要誠實以對，不長短款，不攜帶私款上班，不私自挪用公款等。
8.每天收入的現款、票據必須與帳單核對相符。
9.妥善處理客人的投訴，當不能解決時，及時請示上級主管。
10.備用金不得以白條抵庫。未經批准，不得將營業收入現金借給任何部門和個人。
11、做好收銀扎帳工作，核對每日營業收入、票據賬單是否與報表相符，當班收銀要負責將當班期間報表、賬單、現金等投財務。
12.嚴格按照帳務規定處理各種記帳。服從上級主管的安排，認真完成任務。
13.熟練掌握酒店長住客人協議及各單位合同，特別是折扣和掛帳協議。
14.每天整理“離店帳未平”客人帳務，對非正常情況進行處理。
15.前廳部嚴格按照酒管系統客户消費金額或者餐飲部蓋章的消費餐單（蓋章有效）開具相應的發票，堅決不允許私自高開發票或者左開發票，如經發現，嚴肅處理。餐飲部收銀員做好發票開具的記錄。
2022酒店收銀工作總結5
春去秋來讓我在酒店工作的試用期逐漸結束了，從初次參與到收銀員工作到熟練運用這方面的技巧也意味着自己成長了許多，對我而言工作中的成長着實是令人慶幸許多的事情，再加上酒店的工作氛圍十分温馨從而能夠學到不少實用的技巧，但是我也明白距離轉正尚有一段距離的自己仍需認真做好收銀員工作才行，因此我對試用期完成的酒店收銀員工作加以總結並希望能夠儘快達到轉正的標準。
在酒店業務辦理方面我加強了對這方面知識的學習力度，作為收銀員應當對酒店業務比較熟悉才能夠更快地運算出相應的價格，這樣的話當客户辦理入住手續的時候便可以提升收銀工作的效率，所以我在工作之初也會向前台人員請教酒店業務的相關知識並提升了自身效率，雖然並沒有進行深入的瞭解卻也為收銀工作的展開提供了許多便利，再加上我也會對工位進行定期的整理從而營造了良好的工作環境，這也讓我能夠在收銀工作中時刻保持良好的心態，雖然有時也會覺得收銀工作比較枯燥卻也對自身的職業發展有着不錯的幫助。
對試用期間的酒店營業額進行了結算從而進行了深入的分析，也許是員工們在酒店工作中都比較努力的緣故導致試用期間的營業額還是不錯的，但也與這段時間處於酒店營業的旺季有關從而取得了理想的成績但是我也應該思考處於酒店淡季的時候應該如何做好收銀員的本職工作才行，畢竟在酒店發展過程中任何崗位都應該積極備戰從而成功搶佔市場，這也需要時刻在工作中保持積極的心態才能夠消除對工作發展不利的影響。
雖然較好地完成收銀員工作卻在職業晉升方面的努力做得遠遠不夠，酒店領導也曾多次説過自己的發展路線比較單一從而需要主動進行拓展，而且在以後的酒店工作中唯有進行全方面的發展才能夠得到重點培養，雖然我能夠意識到強化技能學習的重要性卻很少在工作中落到實處，不得不説這種輕浮的心態也給酒店收銀員工作帶來了許多不便，心態上僅僅滿足於基本任務的完成將會導致自身的發展潛力變得極為有限，我得儘快意識到這項弊端並在做好收銀員工作的同時強化技能學習才行。
我得明白往後的收銀員工作中仍有不少挑戰需要積極應對並將其解決，若是試用期間不夠努力導致被淘汰的話也將會導致以往的努力變得毫無意義，為了不在關鍵時期落後於人還是得加強工作之餘的學習從而增進自身的綜合實力才行。
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過去的一年，是不平凡的一年。從去年開始籌備到今年8 月5 日的試營業， 酒店在集團領導的關心與正確領導下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目 標，堅持以開拓經營、提升企業服務質量為重點，狠抓經營管理。酒店董事長、 總經理領導班子明確了我們酒店的發展願景、發展目標、經營理念、及企業文化， 以此為動力和我們的目標，帶領各部門經理及主管、領班，團結酒店全體員工， 上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取 得了頗為可觀的業績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成 績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在新一年裏努力再創佳績。
第一 科學決策，齊心協力，酒店年創三點業績
（一）經營創收 ****年（8－12 月）經營收入 萬元，其它業務收入 萬元，總收入達 萬元（其中：餐飲部為 萬元，房務部為 萬元，全年客房平均出租率為 %， 年均房價 元。營業成本 萬元，毛利額 萬元，綜合毛利率為 ，營 業費用為 萬元，營業税金為 萬元，管理費用為 萬元，財務費用為 萬 元，營業外支出 萬元,利潤總額虧損 萬元。
（二）管理制度創利 俗話説“人管人氣死人，制度管人人服人”，規章制度是一切工作開展的基 石。酒店自試營業以來，隨着各項工作的深入和當地酒店業的特性，試營業時由 管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來，並制約一些工作的順 利開展。 各部門根據實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規 章制度，落實到每一個工作崗位，並以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的 工資掛鈎。 目前酒店各項制度規範，政令暢通，有章可循，有據可依，“制度管人”真 正落到了實處。
（三）安全創穩定 酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案，做到了日常的防火、防 盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下， 經理級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工 加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項 活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。
第二 品牌管理，酒店主抓八大工作
（一）以對外協調為主，建立良好社會關係 酒店自***年8 月15 日試營業以來，一直處於半施工半運營的試營業期，酒 店的消防未驗收，致使營業執照及相關的手續未進行辦理，也導致了各相關職能 部門對我酒店進行了多次檢查並下發處罰單，通過總經理辦公室的對外協調、溝 通，申請免除了市文化稽查大隊、市衞生防疫站、市衞生局、派出所等部門的近 10 萬元的罰款，避免了酒店的經濟損失，並藉此也與這些職能部門建立了良好 的社會關係。
（二）以財務管理為目標，抓好每一項工作
1、會計基礎工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，在遵守財務制 度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮了會計工作的重要性。
2、會計管理方面 加強了酒店的資產管理、債權債務管理，加大了酒店各部的監督職能和貨幣 資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真 設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記；對酒店債權債務認真清理，每月 及時收回各項應收款項；對酒店前台收銀到日夜審、出納、日常採購價格、客房 成本控制等進行監督，嚴格控制；由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽 盤，並由日審定期對前台收銀員庫存現金進行抽盤，做到萬無一失。
3、對內、對外協調方面 協助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，合理制定經營部門收入、 成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料， 為領導決策提供了依據。及時瞭解税收及各項法規新動向，主動諮詢税收疑難問 題，為酒店為個人提供合理避税的依據。
（三）以效益為目標，抓好銷售工作 市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲 譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經理室進行經營決策，制訂營銷 方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經濟效益 和社會效益起到重要促進作用。
1、穩固了部分固定消費客户和周邊幾大廳局建立了良好的關係。為了鞏固 老客户和發展新客户，在20xx年10 月召開1 次大型客户答謝聯絡會，以加強與 客户的感情交流，聽取客户意見。
2、開拓創新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部 將配合酒店整體新的營銷體制， 營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成 拜訪兩户新客户，三户老客户，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營 營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
3、自8 月5 日開業以來完成銷售總額2583782.4 萬元，完成率110.7%。房 券銷售330 套，會員卡銷售18 張。
4、投訴處理。本着“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨， 試營業 5 個月以來，銷售部共接待並處理賓客投訴約65 起，為酒店減少經濟損 失近萬元，爭取了較多的酒店回頭客
（四）以改革為動力，抓好餐飲工作
1、績效掛鈎。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入 市場軌道，績效掛鈎的改革舉措已經正式推行，在一定的費用和毛利率標準下， 一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，另一方面，卻 使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工 作。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管 理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利於酒店及 部門崗位的政令暢通，令行禁止。但總體看來，餐廳將表現和能力較優秀的主管 安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予 以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管 理機制等方面的保證。
3、從***年8 月至****年11 月，餐飲部共完成計劃任務的86.35%，毛利率 平均達到44.24%。
（五） 以質量為前提，抓好客房工作
1、酒店自***年8 月6 日開業以來人員始終缺編，客房服務人員邊開荒，邊 做房，工作重，壓力大，但大家齊心協力，在不降低客房打掃質量的前提下，共 同完成了酒店下達的各項任務。
2、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定，客房部根 據酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行佈置，對每 個員工的儀容儀表不整進行規範，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證 了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上週工作進行總結，對下週的工 作進行佈置並形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、 細、實”的工作作風。
3、安全檢查。除部門設立專職安全保衞分管負責人外，將安全知識培訓變 為一個系統在全年展開，體現不同層次、內容。從酒店相應的防範措施、突發事 件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區域的安全負責 人，以文字形式上牆，強調“誰主管、誰負責”“羣策羣力”的工作原則。對於 住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。
4、生產經營和各項任務指標完成情況。酒店剛開業，知名度較低，為了能 擴大酒店的知名度，客房部降低了房價，並運用房劵等優惠政策招攬客人，做到 旺季更旺，淡季不淡，超額完成了酒店制定的各項任務指標。為了控制成本，降 低毛利率，我們將部分用品再回收、再利用，使我們的毛利率達到了96%以上。
（六）以“四防”為內容，抓好保衞工作
1、建立健全各種規章制度： 酒店在試營業期間，按照酒店的要求，10 月份制定了本部門的運行手冊， 並在月底與各部門簽定了消防安全責任書，致使酒店在經營過程中無安全事故發 生。逢到節假日就制定值班表及緊急預案使安全保衞工作不鬆懈。
2、管理方面 日常工作中首先採取從我做起，以身作責。特別是在酒店施工期間，保衞部 人員少任務重的情況下，積極配合各部工作，保證酒店內的安全工作，為保證酒 店順利開業打下了良好的基礎。 在日常工作中採取因人施教，分析人員的心理狀況，採取不同的方式方法消 除部門員工心裏不安因素，培養協同作戰的能力。不管是在應急突發性事件還是 協助各部工作都達到了哪裏需要那裏去，統一行動，協同作戰的目的。
3、消防工作 為了進一步認真落實《消防法》的規定，做到防患於未然，提高全員意識， 教育酒店全體員工自上而下，從思想上重視，狠抓防火工作，在施工期間抓獲盜 竊 3 起罰款金額 1600 元，處理打架事件 30 起，抓獲違規操作 6 起，罰款金額 600 元。消防安全培訓150 次，下發整改通知書12 份都已整改。購買滅火器128 具，滅火器箱子50 個。接受職能部門檢查3 次，基本保證酒店消防設施到位， 為12 月份市消防局對酒店驗收工作、經營工作打下了良好基礎。
（七）以降耗、降損失為核心，抓好維護工作 從酒店籌備開始，工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進行完整 的拆除工作，一一登帳並運至大庫，確保將拆除的損失降到最小。為節約資金， 自行對酒店管理網絡進行綜合佈線和施工，只此一項就為酒店節約資金近萬元。 並且，試營業期間，工程部工作人員有時經常幹到凌晨六、七點鐘，早晨還要照 常上班，員工們無怨無悔為酒店的正常營業做出了重要貢獻。酒店開業後，工程部自己設計製作了兩台巴西燒烤爐，酒店二級庫房貨架， 負一層暖氣的改造和拆除等，包括酒店一系列設施設備的安裝調試，也都是由工 程部來完成的，為酒店節約了大量的資金。 8 月5 日開業後，由於經營情況較好，各項能耗都較大，在這種情況下，經 過工程所有員工的不懈努力，總共為酒店節約用水1202 方，用電11525 度，以 實際行動為酒店的節約做出了重要貢獻。
（八）以精幹為原則，抓好人事、培訓工作 自試營業以來在，在資源開發、生存競爭中人力資源部堅持“以人為本”的 重要思想為指導，“以人才治店，以人才求生存”為目標，順利完成06 年度人事 工作。 經過5 個月的運行，酒店的用人機制逐步建立起來，知人善用，幫助員工、 提高員工、留住員工，為員工提供創造成才，發揮才能的機會，加大了對本酒店 人員的培養和提拔力度。 自酒店質檢部成立以來，作為酒店紀律督查的職能部門，基本上嚴格執行了 酒店規章制度、員工守則。這幾個月以來，依照規定除名了 5 名員工，勸退了 16 名員工，留店查看3 名員工，其他警告及系列處罰共73 人次，進一步營造了 遵守酒店制度光榮、違反酒店制度不姑息的良好氛圍。 加強了員工的培訓工作，除了新員工的入職培訓，還針對新上崗的員工進行 一對一的培訓，老員工以身做責，通過言傳身教帶動新員工。
第三 提升企業文化
增強員工凝聚力 企業文化建設一直是福蘭德假日酒店一項重要工作，員工生日、每月的評先、 員工每月的棋類比賽、趣味比賽都進行的有聲有色。今年酒店的企業文化可以説 是不斷創新、不斷進步的一年，把創建學習型企業作為新的着力點，組織建立了 福蘭德假日酒店的黨支部與團支部；為學習酒店先進的管理理念，酒店總經理每 天中午還組織各級員工，利用午休時間學習了《中層幹部素質提升和培養》、《服 務質量控制程序》等先進的管理經驗，並和工作聯繫起來，組織部門領導編寫了 符合我們酒店特色的《福蘭德假日酒店員工應知應會》、各部門的《運行手冊》 及現在各部門正在編寫的《質量手冊》。
第四 四星標準，客户反饋，酒店仍存三類問題
（一）設施設備不盡完善 明年酒店就要申請四星級商務酒店，不管是客房內部的硬件設備，還是酒店 內部的軟件設施，都還不能達到要求，努力達到四星級酒店的各項標準要求是明 年酒店的'一項十分重要的工作。
（二）管理水準有待提升
1、表現在管理人員文化修養、專業知識、外語水平和管理能力等綜合素質 高低不一、參差不齊；
2、表現在酒店尚未制訂一整套規範的系統的切實可行的“管理模式”；
3、表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。
（三）服務質量尚需有優化 從多次檢查和客人投訴中發現，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比 較有高有低，縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在，都 難做到一樣地優質服務。反覆出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容 儀表不整潔，禮節禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔 衞生不仔細，設備維修不及時等，也影響着酒店整體的服務質量。 二 0xx年，是福蘭德假日酒店試營業的第一年，是酒店發展的一年，是具 有轉折意義的一年，福蘭德假日酒店要在社會各屆中塑立良好的企業形象，保持 客房出租率和餐飲上座率繼續向良性方向發展。相信在新的一年中，在酒店董事 長、總經理和酒店全體員工的共同努力下，開闊思路、開拓進取，XXXXXX 假日 酒店的各項工作一定能再創佳績！
2022酒店收銀工作總結7
在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。以下是我今年完成的酒店收銀工作總結。
一、酒店經營概況
今年酒店緊緊圍繞“規範管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為嚮導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規範化、數字化管理，經過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。
二、酒店工作成就
酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。
以效益為目標，抓好銷售工作;以改革為動力，抓好餐飲工作;以客户為重點，抓好物業工作;以質量為前提，抓好客房工作;以“六防”為內容，抓好安保工作;以降耗為核心，抓好維保工作;以精幹為原則，抓好人事工作;以“準則”為參照，抓好培訓工作。
為全面瞭解掌握我酒店的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客户來酒店的消費情況，進行調查，分析客户的消費檔次，建立客户等級制度，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，限度的滿足客户的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。
在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規範的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響，所謂人以羣分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響着客人，提升着整個社會的素質與涵養。
應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關係;相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己才會擁有管理的業績。
三、酒店工作的建議
酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的，而是酒店生存發展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時，又需要酒店中所有的人能夠羣策羣力，團結一致，共度難關。
過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷，而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰，面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識，我們現在學到的還遠遠不足，那麼就更應該準備好下一階段的實習，有目標的出發，努力的付出就會有收穫，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。
希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最後，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此祝願酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。
2022酒店收銀工作總結8
我是今年三月份到單位工作的，在領導和同事們的大力幫助下，我順利地通過了實習，個人的業務基礎水平也有了很大的提高，較好地完成了一名收銀員的工作任務，得到了領導肯定和同志們的好評。
一、好的方面。
不斷加強自身學習，業務水平大大提高。酒店的設施、管理和工作都體現了非常棒的水準，自己以前也有從事收銀工作的經歷，但到了新的工作崗位上卻出現了一些不適應。在業務主管和同志們的大力幫助下，我認真地學習，勤奮地工作，有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經驗豐富、業務水平高的老同志請教，在通過自己的不斷努力下，很快就勝任本職，完成任務較好。
二、愛崗敬業，個人能力素質得到不斷加強。
來到酒店工作以後，自己對這裏的環境和工作內容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質的培養，在學習了禮儀常識、管理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規範等課程後，我們的能力素質得到了不斷的提升，團隊精神和集體榮譽感大大加強。
三、嚴於律己，遵守單位的規章制度。
在平時的工作中，我能夠按照酒店的管理規定嚴格要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我能夠嚴格落實財經制度，按照職責權限收帳出單，從沒有發生侵佔單位利益和謀求私利的情況，確保經過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。
四、尊重領導，團結同志，服從管理，樂於助人。
作為一名員工，我能夠自覺服從上級領導和管理，主動配合好工作，遇事常請示彙報。平時生活中，關心照顧身邊的同事，積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息，不背後議論他人，不拉幫結派，不做不利於團結的事。五、注重言行，樹立文明、健康、良好的員工形象。
在每次上班中，我都十分注重自己的儀容和舉止。因為，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時，我都保持微笑，認真對待，耐心的解答客人的疑問，為客人做最滿意的服務。
自身的學習抓得還不緊。在平時生活中，還不能抽空加強文化知識的學習，充實提升自己，所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜誌。工作的主動性、團結協作意識還有待加強。工作中對上級安排或者本職範圍內的事情都能盡心盡力去做好，但在協助他人完成工作和參加單位的一些培訓時還表現得不夠積極。加強學習，不斷提高自身的文化素養。要加強對文化知識的學習，特別是對外語的學習。爭取做到每月讀一本好書，每週寫一篇小文章，每天看一張報紙。努力鑽研本職業務，提升職務技能。不能滿足當前的業務水平，還要虛心的向業務精湛的老同志學習，不斷提升服務品質，提高工作效率，達到零失誤、零差錯。踏實努力，為單位建設發展繼續貢獻力量。
在單位工作的這一年是我學到知識、增長本領的一年，也是我成長進步、開心快樂的一年，我要繼續保持優點，克服不足，為單位的建設發展貢獻自己的一份力量。
2022酒店收銀工作總結9
xx年x月x日，從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收穫，自進入酒店財務部做一名前台收銀開始，近一年的工作和學習，在領導的帶領下，在同事的幫助下，嚴格要求自己，自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律，認真完成各項必須所要完成的工作內容，現將一年來的工作情況作以簡要總結：
一、服從管理，慮心學習
做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任，在領導的合理安排下，認真學習業務知識，從進前台的那一刻，深知前台是酒店的窗口，代表着酒店的形象，言行舉止一定要嚴格要求自己，收銀員工作紀律銘記在心，加快腳步熟悉前台的基本情況，從房態圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費，從退房結賬到發票統計，等等。每一步操作都認真地跟着老員工一步步學習，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領導和同事學習，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。
二、尊重自己的工作，尊重每一個人
堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，經驗和基礎的差異，從工作的開始尊重我們的職業，只有在我們為別人打工時尊重我們的工作，我們的職業，我們才會在自己的工作領域內，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領導是家人，在xx這個環境優美的大家庭裏，我們相互尊重，相互學習，相互創造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關在每一個重要環節，為酒店創效益創佳績。
2022酒店收銀工作總結10
轉瞬之間已經到年底了，我有歡喜，也有過失落。自己不但學到了很多專業知識，也學會了人與人之間的交往，同時也使自己取得了巨大進步，這對自己來説是十分寶貴的。
酒店收銀員每天都會接觸到不同類型的客人，其服務宗旨是“把賓客當做我們的上帝”，服務準則是“讓客人方便是服務的準則，客人的需求的服務的命令”。客人走進酒店，看到我們熱情的笑臉，才會有親切感，才能體會到賓至如歸的感覺，即使再結賬服務工作中遇到一些不愉快的事情，我們仍以笑臉相迎，正所謂“相逢一笑，百事消”嘛。
許多客人在前台要求多開發票，我們就委婉拒絕，並建議客人可以在其他經營店消費，計入房費項目，這樣既能為酒店增加效益，也能夠滿足客人的需求，但絕不能為滿足客人而違背原則。
也許收銀工作對大家來説，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什麼難的。我以前也是這麼認為的，可是現在看來，等我自己成為一名酒店員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，並不是想象中那麼簡單，我想説，其實做什麼工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好!
工作中，我一直保持着工作的熱情，心態也是以平和為主。我深深的知道，作為一名酒店的工作人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。客人永遠是對的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會心的微笑去接待每一個客人，縱然客人有事無理取鬧，我們也要做到沉着冷靜，保持好自己的心態，儘量避免與客人之間發生矛盾。
雖然自己做收銀工作時間不是太長，自身的專業素質和業務水平還待提高，到自己覺得只要用心去做，努力去學習，就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表着我們自身，更代表着公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學習，能夠踏實認真的做好這份屬於我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題，探討自己的心得和體會，也算對自己的一個工作總結吧。
在這段工作期間，自己感覺到還有很大的不足，對於自己的業務水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的，作為服務行業的一員，我們能做的就是服務顧客，讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產生矛盾，我們必須要保持好自己的心態。
在工作之餘，自己還應該多學習關於商品和財會方面的專業知識，我們只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們為自己所做的準備，只有做好這些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脱穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這並不是一件易事。
時光飛逝，雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間，但給自己的的感受卻很深，無路實在自己做人方面，還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助，在今後的工作當中自己應該多學習多進步，做好做精自己的工作。為了美好的明天，我們努力吧。
酒店收銀員崗位職責
1.服從總枱領班的工作安排，按規定的程序與標準向賓客提供一流的接待服務。
2.認真地進行交接班工作，不清楚的地方要及時提出，備用金班班交接，前帳不清後賬不接。
3.作好班前準備，認真檢查電腦、打印機、計算器、驗鈔機、信用卡POS機、制卡機、掃描儀等設備工作是否正常，並作好清潔保養工作。
4.掌握房態和客房情況，積極熱情地推銷客房，瞭解當天預定預離客人及會議、宴會通知，確認其付款方式，以保證入住和結帳準確無誤
5.快速準確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續，開房時主動向客人講清房價，避免客人誤解，並需做好客人驗證手續和開房登記。
6.準確熟練地收點客人現金、支票，打印客人各項收費帳單，及時，準確地為客人結帳並根據客人的合理要求開具發票。
7.熟練掌握酒店的相關知識，嚴格遵守各項制度和操作程序。
8.根據房務部送來的房間狀況報告，仔細核對，保持最準確的房態。
9.製作、呈報各種報表報告。
10.每日收入現金必須切實執行“長繳短補”的規定，不得以長補短。
11切實執行外匯管理制度，不得套取外匯，也不得私自兑換外匯，並負責監督員工遵守外匯管理制度。
12.為賓客提供所需要的信息，熱情、周到、細緻地幫助客人解決各種需求。
13.每天收入的現款、票據必須與帳單核對相符，並按不同幣種，不同票據分別填寫在繳款袋上。
14.妥善處理客人的投訴，當不能解決，及時請示上級主管。
15.備用金不得以白條抵庫。未經批准，不得將營業收入現金借給任何部門和個人。(如酒店總經理因特殊情況可在前台借取現金，但應辦理相關手續。)
16.協調好同事之間的關係，更好的作好對客服務工作。
17.在授理信用卡和支票結帳業務時，必須嚴格按照信用卡、支票操作程序執行。
18.嚴格按照帳務規定處理各種記帳。服從上級主管的安排，認真完成任務。
19.員工應熟練掌握酒店長住客人協議及各單位合同，特別是折扣和掛帳協議。
20.正確處理客人的留言、電傳等。
21.每天整理“離店帳未平”客人帳務，對非正常情況進行彙報。
22.正確處理鑰匙的發放。
23.嚴格遵守現金和票據管理制度。
24.作好領用貴重物品保險櫃鑰匙和進出貴重物品保險室的登記記錄。
25.做好櫃枱的清潔工作及終端機的維護保養。
26.密切注意大堂的情況，如有異常及時向上級主管和安全部彙報。
27.做好本崗位的清潔衞生。
28.電腦密碼妥善保管，一人一口，不許共用。
2022酒店收銀工作總結11
時間真的是轉瞬即逝，不知不覺的我已經入職銀都酒店近三個月了，在這三個月裏，我遇到過挫折、享受過快樂、同時我也得到了友誼，但最終這種種的一切還是讓我收穫了很多。時間雖然很短暫，但是我每天所經歷的每件事，對於我來説都是一種磨練，無形中我得到了很多寶貴的財富。在此我要感謝我的領導對我的細心栽培跟指導，也要感謝同事熱情的幫助。下面我就對我近三個月的工作進行一下總結：
一、工作方面
在剛進酒店的開始，我首先對酒店的整體概況進行了一下了解，把酒店各部門的職責跟概況做到了心中有數，以便在工作中能與各部門協調好工作。我在酒店的職位是前廳領班，作為領班我就要不論在工作上跟思想上都要給同事起個帶頭作用，由於剛到一個新環境，一切工作流程很陌生，所以我先從同事間互動起來，與同事建立良好的關係，大家互幫互助，虛心的跟同事學習業務上的知識，不論是前台接待還是前台收銀都要把自己的業務做到熟練，這樣才能更好的協助大家工作，也才能在工作中發現問題並及時的解決問題。在這段期間裏我主要接觸過一次大型的會議“打漁山”，而且得到了圓滿的成功。希望在下一年裏，能接到更多更大的活動，也希望我能帶領我的同事們完成的更好。
二、思想方面
在服務行業，特別是我們前廳每天要面對行行色色的客人，在思想上我們要有一個很高的高度，正確的看待客人的無理要求跟一些不禮貌的語言。我們要學會尊重自己跟尊重他人，只要是客人我們就要微笑服務，儘量滿足客人的要求，讓客人滿意，把解決問題作為一種快樂來享受。對於我們自己的同事也要互相幫助，學會多理解、多人讓、多包容，大家共同打造一個和諧的工作環境。
下面是我對下一年工作的一些計劃：
1.結合實際問題做一些培訓，首先在儀容儀表方面，每天一定要檢查好自己的儀表在上崗，要適當的化淡粧，保持一種蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用語上也要將強培訓，面對客人要用禮貌用語，不能隨意妄為，做到讓客人有賓至如家的感覺。
2.加強紀律的管理，在本部門經理的帶領下，大家嚴格要求自己，遵守酒店各項規章制度。在工作上不能馬虎大意，不該做的不做。
2022酒店收銀工作總結12
時間過得太快，還沒留神就已經又到年終時。每年寫年終工作總結的時候是我最苦惱的時候，不是苦惱沒東西寫，而是苦惱想要總結的太多，我該如何下手比較好。來酒店做前台收銀員，不知不覺已經過去了兩年，這兩年我都有很大的變化，尤其是20xx這一年，我覺得這個小小的前台收銀員職位帶給了我大大的收穫。
一、做好前台工作是一門藝術
過去剛入職的時候，我還有過對自己崗位的蔑視，認為自己一個當一個小小的前台收銀員是委屈了我的，在去年我有了改觀，在今年我為自己有過這麼愚蠢的想法而感到羞愧。前台是一個展示一個人待人接物的最佳窗口，和一般的前台不同，我們前台收銀員還得懂錢懂算賬，稍不留神就會因為跟客人説話而收錯錢，要麼是少收錢，要麼就是多收了錢，少收了錢得自己貼，多收了錢則會給客人留下口實，讓他們在住店過程中有一點點的不滿意就會把我們多收錢的事情當做一件非常大的差錯來指責我們酒店的服務。所以，能夠做好前台收銀員工作，能夠兩年都做好前台收銀員工作，沒有出現差錯的我，我自己是問心無愧的，在這隱形的標準下，我知道我是一個合格的前台收銀員。
二、前台收銀這不是輕鬆的活
做一個合格的前台收銀員還不是我所追求的，我想我至少得做一個讓客人記住的前台收銀員。在20xx年的工作裏，我做到了。在做到獲得許多客人對我的好評之後，我最想發出的卻是“前台收銀這不是輕鬆的活”這樣的感歎。因為客人是各式各樣，又非常多而雜的，什麼樣的人都有，什麼樣的人都會碰見，要想讓客人滿意，無異於廚師做一道端去食堂的菜，眾口難調。好在我這人還算機靈，能夠隨機應變，經常能夠在遇到刁蠻的客人時化險為夷，這也就讓客人記住了我，在我們酒店的評分冊上主動為我加了星星。雖然獲得了星星，可我還是深刻的知道“前台收銀這不是輕鬆的活”，唯有一直都保持不懈的幹勁，唯有一直保持着對突發事件的警惕和準備，才可以把這份工作做好。我知道我在未來也會保持下去的，誰要我已經從前台收銀員這個崗位上深深體會到了樂趣呢！
這一年飛快就過去了，還好我有緊緊抓住時間成長，不枉自己這一年的努力和付出。希望自己來年繼續保持，繼續努力，爭取做一個更加深受廣大客人好評的前台收銀員。
2022酒店收銀工作總結13
20xx年x月x日，今天是我來到xxx酒店的第7個月，也算是在xxx幹了半年多了吧。在來到xxx酒店的這段時間裏，我努力的將自己的工作做到最好，希望自己能為xxx酒店多出一些力，也是為了能在工作中鍛鍊自己，讓自己能的到領導的賞識。
但是在工作了一段時間後，我發現自己其實並沒有自己之前想想的那麼優秀，在工作和生活中我還有許多需要改進的地方。看着其他老同事們都能出色的完成自己的工作，我也不願落後，誓要在接下來的半年中達到那些優秀同事們的程度，為此，我必須找出自己在工作上的不足和盲點。如此，便有了這份工作總結。我要以之前的工作為例，在不斷提升工作能力的同時，也不忘初心。我的酒店收銀員工作總結如下。
一、工作方面
作為酒店收銀員，其實也就是酒店的前台。我們是酒店迎接顧客的第一張笑臉，所以對服務、儀容都有較高的要求。我在加入公司的前一個月還一直在參加禮儀方面的培訓，還好有專業做底子，我順利的通過了禮儀的考核。但是在最近的工作中，我卻發現我始終難得到像前輩們一樣的成績，這讓我非常的鬱悶。明明我也非常努力的在學可是一直沒有什麼太大的提升。
不過還好我的同事們都非常的熱心，當我在休息時無意間問到的時候，她們先讓我做了一遍，然後一個個的都出來指出我的不足和不對的地方。雖然説的都是我的缺點和問題，但是大家都是在積極的幫助我，這讓我非常的感動。在之後，我照着同事們指點的去改正自己，果然得到了不少的提升。
前台除了服務，還有一個重要的工作就是收銀了。我們酒店處在景區附近，雖然面臨淡季，但也是有不少人慕名而來。比起服務方面，收銀顯得更加的簡單，但是也更加的要求嚴格。我們必須嚴格的按照酒店的步驟進行，而且還要認真的注意金額，如果弄錯，那就會對酒店的名譽造成很大的損失。
二、在生活方面
作為前輩的同事告訴我，作為前台，每天都要帶着笑臉服務，如果在生活裏不過的快樂是很難的。我在前輩的引薦下，認識了公司許多的同事朋友，雖然我們的工作也許相差甚遠，但是在生活中，我們也能一起去聚會，去玩。在這七個多月以後，我已經認識了酒店大部分常見的員工，在工作中周圍都是自己熟識的朋友，工作起來也會變得很快樂。
2022酒店收銀工作總結14
xx年，我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽的開拓從而取得了良好成績。
作為剛踏入社會的我，深知自己要學的東西有很多很多，而對即將踏入的工作崗位又有着太多的陌生和神祕，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷着信心和期待去迎接它。
在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
一、xx公司經營概況
今年我部門緊緊圍繞“規範管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為嚮導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規範化、數字化管理，經過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結
二、xx工作總結
(1)安全創穩定。酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。
(2)實施了品牌管理，酒店主抓八大工作。
1、以效益為目標，抓好銷售工作
2、以改革為動力，抓好餐飲工作
3、以客户為重點，抓好物業工作
4、以質量為前提，抓好客房工作
5、以“六防”為內容，抓好安保工作
6、以降耗為核心，抓好維保工作
7、以精幹為原則，抓好人事工作
8、以“準則”為參照，抓好培訓工作
(3)員工是酒店的主導。
1、為全面瞭解掌握我酒店的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客户來酒店的消費情況，進行調查，分析客户的消費檔次，建立abc客户，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，限度的滿足客户的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。採取一切措施避免不必要的開支。
2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規範的x作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受着禮儀文化的薰陶。處於社會中的個人永遠都在受着周邊人的影響，所謂人以羣分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響着客人，提升着整個社會的素質與涵養。
3、應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關係;相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己才會擁有管理的業績。
2022酒店收銀工作總結15
記得xxx經理培訓的“100-1=0”這個質量公式，在的用心服務中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記着質量公式的最後一句話：服務工作無小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面客中難免出現差錯，但要學會客服困難，遇到問題及時上報領導，在原則的基礎上靈活處理。
四、明確目標，正確把握
用學習的眼光去看待工作，不僅學好收銀業務知識，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地瞭解酒店企業文化，前台是似一個綜合信息處理器，要學的東西有很多，與客交流中也
可以從中學到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什麼程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什麼和下一步需要怎麼做。通過自己的努力，xx年x月份進入辦公室工作，開始瞭解日夜審工作內容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務，在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責，在領導的信任和同事的監督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫上一個完美的逗號，因為，這並不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進，前進，現將明年工作計劃作以簡要概括：
(一)深入學習，責人責已
不能停止學習的腳步，不能放慢學習的進度，對酒店對部門對崗位熟知並負責，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本，樹立形象
(二)加強監督，嚴格把關
每一個崗位都代表着財務部，更代表着酒店，監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督，避免錯賬，減少風險，將一切犯錯誤的可能性及時打消，保證每一筆賬清楚，每一項收入準確。
(三)陽光心態，相互創造
端正工作態度，遇事不急不躁，做到穩，準，優，講效率比質量，團結同事，關心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵，讓每一位收銀員感受到財務部的温暖，相互學習，求長補短。
(四)再接再厲，永創佳績
沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收穫，20xx年即將到來，近期前台人員少，已經停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致，共同進步。
以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我努力去執行，請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充並及時加以指導。
