礦業公司工作總結(15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的礦業公司工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
礦業公司工作總結1
20——年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
（一）重點工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯繫廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先後完成絞車機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統；委託天安公司對絞車系統進行了安全性能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實施後，先後完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3台；在—400迴風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米並與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實現了排水系統遠程集中控制。委託天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測，各項技術參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓櫃安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電櫃，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜採設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回採結束後，及時組織撤出3303工作面綜採設備，撤
出液壓支架18架、採煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩台、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，採煤機1部，前後溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩台、組合開關2台，乳化泵及清水泵各2台，設備安裝完成後，對系統設備進行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，並及時簽訂了技術協議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3台主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機餘熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水餘熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規範機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜採綜掘設備集中管理，實現設備大修專業化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命週期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命週期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜採綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W採煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收儘量回收，鑑於生產線設備、材料使用週期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50台，其中36W照明燈18盞，電鈴16台，皮帶機監控分站4台，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6台，電鈴10台，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。
鑑於嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造後變壓器容量和開關櫃枱數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。
5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委託，即設計——設備採購——建設委託一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中，有效地優化設計，提高工程建設效率。
（三）內部市場化管理方面
1、採用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兑現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh，每米進尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進尺下降26。3KWh。
2、依託集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。
與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平台，採用RFID電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，並分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的'問題，進行規範整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司範圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28台，調度絞車11台，耙裝機11台，鑽機1台，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風機3台；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。
4、機電隊內部市場化建設取得初步成效
機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600餘項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化運行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度並裝訂成冊，為內部市場化的運行先打下基礎。
以內部市場化考核為動力，合併部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。
分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工製作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。
市場經濟機制的引入，把幹部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯繫在一起，幹部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。
（四）技術管理工作
（1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。
（2）做好雙月停產檢修工作，根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批准後實施。檢修工作結束後，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收並做好資料整理存檔；通過檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場設備運行安全可靠，取得了預期效果。
（3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環保方面，持續抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業健康衞生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衞生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。
（4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產情況、季節和節假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統主要設備設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統及特種設備安全運行，實現安全生產。下半年重點工作打譜如下：
（一）做好35KV萌新線1—6號杆和祥河線11號、12號杆遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關係，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關係。在線路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現場，做好工程質量記錄，發現問題及時協調解決，同時在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。
（二）做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。
（三）推進數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》（實行）要求，對新河礦業公司通風系統、排水系統、壓風系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統採取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點值班人員，提升現場技術裝備水平。現各系統在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實施。
（四）做好購置、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨着—980m開拓延伸的正常進行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機，運輸環節和佔用人員多，設備故障率高。根據集團公司批覆的20——年新河礦業公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。
（五）做好購置、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
（六）做好—735m排水、供電系統設備、設施的安裝工作。—735米臨時排水、供電設備現已購置；根據公司生產進度，四季度初完成7台高壓櫃，4台移變，3台多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
（七）調研、購置、使用下山全巖掘進機。現新河礦業公司—980水平開拓延伸線全部採用炮掘作業，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進機，具備條件後呈報集團公司批覆後購置使用。
（八）商業模式創新和內部市場化建設進一步深入
1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協議，設備採購、安裝調試和資金，由廠家負責，並免費提供技術培訓，採用該模式，只需根據運行的實際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止後，設備歸我公司無償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。
2、進一步細化、完善內部市場化建設
按照集團公司統一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依託，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數量。
（九）做好各大系統和安全機電質量標準化管理，確保安全運行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水設備及設施，確保供電系統及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時泵房內排水設備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水設備及監測監控系統的安全運行。
2、供電系統。重點做好地面35KV變電站安全運行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時調度，確保供電安全；參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下局部配電點的管理，調整430採區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現象的發生；加強3302、4302工作面的供電管理，確保回採工作安全完成。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現主要提升系統安全運行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分佈散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
（十）做好雨季“三防”各項工作。根據公司20——年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設備安全運行；做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統安全運行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
（十一）深化機電培訓工作。編制好機電專業人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，採取多種形式對各機電崗位人員進行業務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業人員的職業技能水平。
礦業公司工作總結2
本月工作情況：
一、辦理了公司內部車輛出入證，嚴格規範了出入廠區範圍的機動車輛的管理工作；
二、制定了《高峯停車場管理規定》，已實施到位，從而完善了高峯車隊的'車輛管理；
三、規範加強了門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；
四、對下屬各單位的電腦房進行全面的安全防盜工作，嚴查安全隱患，教育員工提高防盜意識；
五、組織人員針對載重貨車在15：00~18：00行駛大降坪路段進行了攔阻，令其瞭解該時段應改道雙坑橋方向；
六、本月精礦車間濃密池被盜電機一台。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機關處理。
下月工作計劃：
一、監督完善門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執行放行條制度；二、加強聯防機動巡邏工作的力度，重點在選礦廠區；三、嚴肅保衞組紀律，對不按要求穿着制服的人員給予處罰；四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實習，以提高門崗人員業務水平，從而加強分公司門崗工作管理，充分發揮門崗的保衞作用。
礦業公司工作總結3
20xx年上半年，安全部在公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，在部門全體員工的努力下，認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全第一”的思想，創建“人人管安全、人人要安全”的理念，營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項任務，全公司安全生產形勢穩定，沒有發生安全生產事故，現將半年來工作總結如下：
一、年初，對20xx年安全生產工作進行了全年安排部署，有目標、有重點，有步驟，對全年的.安措計劃進行了編寫和制訂。
二、制訂了安全生產責任制考核辦法，定期進行考核。
三、對新入廠的職工及時進行了職業健康體檢。確保崗前體檢合格，對存在疑似職業病和禁忌症的進行了不予錄用和調崗。
四、體檢合格的進行了公司級安全教育培訓和職業衞生培訓，基本掌握國家安全生產法律法規政策，公司的安全生產條件和主要風險因素、職業危害因素和防範措施，督導選礦部、班組進行車間級、班組級安全教育，深入項目部進行安全培訓，完善了安全生產培訓檔案，做到一人一檔。
五、積極組織開展安全大檢查，每週組織一次公司各相關部門參加的大檢查，每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查，每逢重大節假日、特殊天氣和礦業公司、安監局要求開展了專項檢查，通過檢查，及時發現了存在的問題和隱患，下發了隱患整改通知書，半年來，共發現隱患290條，下發隱患整改通知書23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對外包施工隊伍、內業、防汛開展了專項檢查3次，綜合檢查6次，重點突出問題明顯得到了改進，避免了安全生產事故的發生。
六、結合礦業公司檢查和安監局檢查、專家隱患排查，及時開展自查自糾。按照礦業公司檢查和安監局日常檢查發現存在的問題，積極制訂整改計劃，要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改，不能完成整改的，要有計劃、有期限進行整改落實。針對安監局的專家隱患排查，對照檢查方案和執法檢查表認真進行了疏理和自查，將存在的不足及時進行了分解，要求在期限內必須按時完成，否則將結合安全風險抵押金進行考核，承擔相應責任，共疏理分解53條問題。通過了安監局的檢查和專家隱患排查，未出現重大隱患。
七、按照雙控體系建設要求，完善了風險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對風險因素進行了辨識，分級，制訂了管控措施，現場進行了公示，完成四色圖了的繪製，對各部門、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內容、頻次，落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內容。做到有了風險有分級、有控制，隱患排查有清單，將事故發生降到了最低。
八、在綜合檢查過程中嚴格按照礦業公司安全檢查雙標準體系建設要求進行，到現場後按照安全檢查表逐項檢查，發現不符合的，下達隱患整改通知書，督促其它部門按照職責開展相關專業和專項檢查，做到不走過程，不走形式。
九、尾礦庫安全生產許可證順利延期換證。
10、順利的完成了採區和尾礦庫、選廠的復工復產手續的辦理，為車間順利生產提供了堅強保證。
11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。
12、制訂了安全生產月活動方案，安排了安全生產月活動啟動簽字儀式，組織開展了安全生產知識競賽和尾礦加漫頂事故應急演練活動，提高了崗位工人的專業技能水平和應急救援指揮能力。
13、制訂了渡汛方案，編寫了汛期值班表，明確了包保聯繫人，汛期安全生產責任制，備足備齊了防汛物資。
14、I，II、III號礦體已具備建設項目環境保護竣工驗收條件。
下半年工作計劃：
一、加強對尾礦庫的檢查，特別是強降雨期間，嚴格按照“四個一律，五個到位”執行，確保安全渡汛。
二、繼續完善雙控體系建設，督促專業技術人員按照方案抓好落實。
三、繼續開展安全檢查雙標準化建設，在每月的綜合檢查過程中，按照職責分工履行安全檢查表的檢查內容，提高安全生產本質水平。
四、組織開展職業健康崗中體檢，發現疑似或禁忌的及時進行處理和調整。
五、做好I，VI—1號礦體三同時驗收準備，申請辦理安全生產許可證。
六、深入開展大排查、大整治，防提升運輸和冒頂片幫專項整治活動，做到有方案，有檢查，有台帳，有整改、有複查。
七、完成綠色礦山建設中的安全生產達標和環境保護工作達標。
八、按安全檢查制度，組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查，發現問題和隱患，及時下達隱患整改通知書，按整改期限做好複查，實現整改、落實、銷號閉環管理。
九、加強安全生產責任制考核，將項目部的安全管理納入考核範圍。
十、積極開展對外包施工隊伍的檢查，確保組織機構、安全管理人員、特種作業人員、資質、制度等齊全。
十一、針對公司特種作業人員持證率低的問題，積極聯繫培訓機構，及時對特種作業人員進行培訓取證，確保持證率100%。
十二、加強和縣應急管理局溝通，繼續研究尾礦庫寬頂子壩堆築問題，保證與設計相符，各項運行參數符合要求。
十三、做好採區“專家會診”前的自查自改工作，減少存在的問題。
十二、完成職責範圍內的外事協調工作。
十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領導交辦的其他任務。
主要存在問題
一、由於員工文化水平參差不齊，安全意識不強、安全觀念未轉變的現象依然存在。
二、各部門安全生責任制落實不到位，沒有制訂安全生產責任制崗位考核辦法。
三、項目部安全機構、技術機構不健全、人員配備不齊、規章制度不符合實際，安全管理水平整體薄弱。
四、安全隱患整改執行力不強，有拖拉現象。
五、由於尾礦庫近幾年的運行，現狀壩高已達到38米，有效庫容減小，造成庫內水區面積較大，幹灘長度不足，進入汛期，寬項子壩達不到設計要求築壩的位置。
六、由於破碎車間封閉不嚴，造成除塵器運行除塵效果差，粉塵濃度超標，存在職業病潛在風險。
礦業公司工作總結4
一、工作總結
某某公司認真貫徹落實上級一系列文件及集團公司通防專業會精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質量標準化工作，提高“無塵化示範採區“建設標準，推進“無塵化“礦井建設步伐，加大瓦斯、煤層自然、高温治理力度，完成通防災害治理年和安全生產工作手冊規劃項目，實現了礦井安全生產。現將主要工作總結如下：
（一）管理制度
1、根據集團公司下發的《“一通三防“技術管理規範及企業標準》和新版《煤礦安全規程》，制定下發了《盛泉公司“一通三防“管理規定》。
2、根據新煤字[]2號文件關於下發《全市煤礦災害預防和處理計劃及安全技術措施計劃審查紀要》的通知和（）新礦安便字15號文《關於生產礦井安全事故應急救援預案的批覆》有關要求,修訂下發了《年礦井災害預防和處理計劃》；根據財企[]16號財政部安全監管總局關於印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發了《安全生產費用提取和使用管理辦法》，嚴格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產的資金投入。
3、認真貫徹落實魯中分局《轄區煤礦“一通三防“專業安全監察工作會議》精神，學習借鑑兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經驗，以及“一通三防“工作中不斷創新發展的技術應用成果和靚點工程，公司開展了“精品工程和示範點活動“，進而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強化“一通三防“技術基礎工作。
4、為進一步加強瓦斯災害治理和規範安全監測監控系統管理工作，根據關於印發《瓦斯超限責任追究制度》的通知（新礦安字[]264號）和關於印發《集團公司礦井專業質量標準化達標降級項目》的通知文件要求，在嚴格貫徹落實集團公司文件的基礎上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內處理規定，並盛泉字【】115號下發各單位認真貫徹落實，確保瓦斯治理責任落實道人，杜絕了瓦斯超限事故的發生。
5、依據《中華人民共和國職業病防治法》、《工作場所職業衞生監督管理規定》（國家安全生產監督管理局總令第47號）以及《山東省煤炭工業局關於加強全省煤礦職業健康工作的意見》等法律法規文件要求，貫徹落實集團公司新礦安字【】147號文和新礦安字【】194號文，以完善制度、宣教培訓、強化職業病危害治理為重點，對《職業安全衞生管理制度》進行了修訂，下發了盛泉字【】116號《關於全面加強職業安全健康管理工作的通知》，全面提升職業安全健康管理水平。
6、按照安監局轉發山東煤礦安全監察局安全技術中心《的煤礦安全與職業衞生現場評估工作方案》的通知，通防專業精心組織，對照評估工作方案召開了專題會議，逐項工作落實到人，確保了煤礦安全與職業衞生現場評估工作順利完成，紮實推進了我公司安全生產水平的穩步提高。
7、認真貫徹落實通防專業會精神，深化安全質量標準化建設和“無塵化示範採區“建設。嚴格通防設施的管理，提高了設施的安裝、砌築標準；以創建“無塵化示範採區“為契機，提升全員防塵意識，落實綜合防塵措施，以點帶面，促進全礦綜合防塵工作再上新水平。
8、對照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範》（aq1029-）和《煤礦安全監控系統通用技術要求》（aq6201-）標準，嚴格監測監控系統的管理，上全各類傳感器，確保系統運行穩定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監測監控系統的性能測定工作的完成。
9、貫徹落實上級文件精神，強化現場管理，提高礦井安全質量標準化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險源的評估。
10、深化質量標準化建設。實行通防設施質量微機化管理、檔案化記錄，對通風設施實行了負責人掛牌管理，嚴格工程質量“日檢查、旬驗收“制度，對發現的問題嚴格按照“隱患閉合管理“監督治理，加強了通防設施的使用管理和安裝標準，保證了安全質量標準化的正常推進。
11、強化措施監督，狠抓措施落實。通防專業在認真履行各自崗位職責，做好自己工作的同時，積極深入現場，查找問題和隱患，並對井下出現問題進行現場指導和督導工作，現場管理工作得到加強，有利消除了隱患的萌芽狀態，加強了安全措施的在現場的.落實。按照下井走動化、檢查程序化、工作精細化、資料規範化的“四化“管理的要求，嚴格落實通防管理責任制，對所有通防資料進行細化分工，各負其責。礦井通風、防塵、安全監測、井下避災圖紙資料齊全，填繪及時，每月進行一次修改，確保與現場實際相；各種通防安全措施、報表等資料實現微機管理，做到數據準確，上報及時，審批符合要求。
（二）通風系統
1、針對掘進巷道貫通，我公司嚴格按照《煤礦安全規程》第一百零八條規定，認真組織生產，嚴格管理，按照通防企業標準提前建築完善通防設施，貫通後及時組織人員對通風系統進行調整，確保了巷道安全貫通及通風系統合理穩定。
2、嚴格按照通風作業計劃進行組織生產。結合礦井採掘地點變化頻繁的現狀，分析礦井通風系統，加強通風作業計劃的制定，嚴格按照《煤礦安全規程》佈置頭面，及時調整通風系統，保證了系統合理，各作業地點的風量滿足生產要求；加強採煤工作面的回撤期間的通防管理工作，及時封閉採空區和閒置巷道，確保了接續工作面安裝準備期間的通防安全，保證了採煤工作面的順利投產。
3、為了提高通防設施質量水平，針對礦井巷道斷面小和機械化水平的提高，為保證機械化設備的安全運輸和通風安全，通過現場勘查、研究，自行設計加工了大規格無壓風門，並在-250北石門、四採總回、暗斜井上車場等地點風門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運輸安全，對新斜井下車場架棚段進行了回棚擴修和暗斜井下車場局部擴修，成功安裝了大規格無壓風門，保證了大型機械設備的運輸安全和通風系統的可靠。
4、加強了北風井、西風井、小風井反風設施的檢查，對查出的問題制定整改措施，落實責任人。根據《煤礦安全規程》第一百二十一條規定，公司北風井安裝的兩台主要通風機的電機功率不同，通過制定專項措施，將北風井東台240kw風機更換為185kw，並對北風井東台風機性能進行了重新測定工作，保證了北風井主要通風機的正常運轉。
5、認真貫徹集團公司通防專業會精神，加強通風系統日常管理，及時封閉閒置的通風巷道，減少風門數量，提高通風系統的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業技術人員對閒置不用的巷道、角聯巷道、温差大的並聯巷道召開了會議，並進行了認真排查，將五采十一層運輸巷及上倉繞道進行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閒置巷道1200米，有效縮短了七採區通風線路，降低了採區通風阻力；為了達到減少風門數量的要求，對六採後組通風系統進行了分析，拆除了-250六採臨變和六採十三層聯絡巷2組風門，在六採十三層運輸上山安裝1組風門，形成-250西大巷與-250六採臨變並聯通風的目的，提高了通風系統的穩定可靠性。
6、加強了對各採區迴風道和通風設施的巡查，每週對採區迴風道和通風設施檢查一遍，發現問題嚴格按照“隱患閉合管理“及時採取措施進行處理。
（三）瓦斯管理
1、嚴格巷道探查和恢復舊巷通風管理，嚴格執行“兩個凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級排放管理制度。完成了31501上風巷、六採十三層軌道下山、61505外切眼、六採四層運輸下山、六採四層迴風巷、6603東上風巷、七採十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運輸巷、6603西運輸巷和七採十一層石門的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團公司救護隊進行探查排放，確保了排放瓦斯安全。
2、全面落實瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實現“瓦斯零超限“。為進一步加強瓦斯災害治理，積極貫徹落實（新礦安字[]264號）《瓦斯超限責任追究制度》，制定了詳細的實施細則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報警就是事故“的理念轉變，嚴格制度的落實；嚴格瓦斯巡檢制度的落實，加強瓦斯檢查員的管理，專業不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進行抽查、提問，提高了瓦斯檢查員的責任心。嚴格執行監控系統巡檢制度，每天由監測監控工對井下線纜、設備及各類傳感器進行認真巡檢，發現問題及時處理。
3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩定可靠，嚴格落實《瓦斯超限責任追究制度》，保證傳感器的正常監測，防止傳感器受潮或灑水造成的故障出現，加工製作了40個傳感器護罩，保證每個甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監測。
4、貫徹落實上級文件精神，認真吸取事故經驗教訓，每月底由總工程師組織召開月度“通防例會“和“隱患排查例會“，進一步明確職責劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。
5、按照集團公司通防專業會要求，監控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡係數分析記錄，當不均衡係數k值大於3時，對瓦斯不均衡原因進行了分析，並有記錄可查。
6、順利完成了礦井通風能力核定、礦井瓦斯等級鑑定工作。
（四）防塵管理
1、加強採掘工作面的防塵管理。在採煤工作面迴風巷和綜掘工作面迴風巷安裝了粉塵傳感器，現場的工作環境能夠通過監測監控系統實時將現場的粉塵濃度傳輸到地面，通過粉塵濃度數值，來監督煤機內外噴霧和進化水幕的使用率。
2、加強綜掘工作面除塵風機和淨化水幕的管理，綜掘機開機必須開啟除塵風機和淨化水幕，發現開機不開除塵風機、不開淨化水幕現象和不正常使用煤機和綜掘機內外噴的，嚴格按照工程質量“一票否決“進行處罰，有效地改善了作業環境，確保了職工的身體健康。
3、按照集團公司通防專業會精神，推進無塵化礦井的建設，在運輸巷皮帶機頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉載點煤塵飛揚。針對空氣氣候乾燥，加大防塵現場管理，嚴格落實《礦井綜合防塵管理規定》，明確防塵責任，落實責任到人，考核到人，聯責到人，杜絕了煤塵堆積。建立監督機制，在井下各採區石門、大巷、輔助巷、運輸巷、採區上下山、各轉載點等地點，根據各區隊職能分工懸掛了防塵責任管理牌板，將責任落實到人，聯責到人，對不按時灑塵的地點進行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不幹燥、不積塵“。
3、本着推廣應用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節能環保工程有限責任公司共同完成了地面防塵水池安裝。
礦業公司工作總結5
20xx年，本人在礦業股份有限公司，任公司副總經理分管人事、財務，併兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中，能做到廉潔敬業，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領導的工作，為公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻。現將全年的學習、工作情況總結匯報如下。
一、理論學習和思想政治表現
1．繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，並重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的一致。通過學習黨性修養進一步提高，對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。
2．認真學習國土部4+2文件，對行業發展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際，撰寫調研報告，通過調研報告的寫作，促使對公司所處行業環境、如何應對環境變化等方面進行了認真的思考。
3．認真閲讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發展為線，在理論上進行了高度歸納。通過該書的閲讀，對華東地勘局的戰略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發展戰略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進一步的提高。
二、勤懇認真，較好地履行了自身職責
20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩定生產經營，實施重大資產重組，積極推進上市進程。作為公司董事會和經營班子成員，配合主要領導較好地完成了本職工作。
（一）人事、財務工作：分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革，進一步規範公司人事管理制度，激勵員工更好地為公司工作；按計劃引進多名大學畢業生，為公司生產經營培養人才。嚴格財務核算，按審計要求規範財務管理制度，加強財務對生產經營全過程的監督，努力節約成本提高經營效益。
（二）董事會的日常工作：作為董事會祕書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關信息的準確有序公開；有效地組織了董事會、監事會及股東會，負責相關文件的起草，保證了相關議案的順利通過。及時向證監局等主管部門報送相關材料，與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通，協調好相關機構的工作。
（三）參與重大資產重組：參與公司收購浩澤礦業有限公司資產的重大資產重組的全過程，負責相關資產評估，與律師溝通協議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作，與戰略投資者進行多次洽談，接待多家戰略投資者到公司考察。
（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負責公司黨支部的`日常工作，按計劃發展新黨員2名，並吸收6名入黨積極分子；主持擬定全年學習計劃，並按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監察員，按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業的檢查及有關領域的專項治理，公司全年未發生違規違紀現象。
（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團結帶領工會委員會全體委員，發揮與職工聯繫的紐帶作用，積極推進和諧勞動關係建設；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業餘生活，增強員工團隊精神和凝聚力。
三、保持品質，做到廉潔從業
（一）認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、和華東地勘局《關於嚴格禁止利用職務便利進行關聯交易謀取不正當利益的規定》等有關廉政從業的文件，領會文件精神實質，熟知文件條款細則。
（二）按上級組織要求，對照文件進行自我嚴格檢查，全年未發生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規事項。
（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關係，做到了家庭和睦。
四、存在的不足
總結20xx年工作還存在以下主要不足：
（一）學習不夠系統深入：目前在公司的工作涉及多個領域，雖然也有計劃地進行了學習，但不夠系統深入，還不能作到融會貫通。
（二）黨務工作經驗不足：對於黨務工作特別紀檢監察工作經驗不足，沒有較好的工作方面，只能達到完成上級任務的層次。
（三）下基層不夠：由於工作分工的原因，下礦山、選廠生產一線次數相對較少，對一線生產單位的新情況掌握不夠及時。
礦業公司工作總結6
安全管理作為企業管理的一個方面，在礦山企業管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害的基本保證，它的產生和存在依賴於生產活動，在企業管理中，與生產管理處於同一地位，並強調先安全後生產。
安全管理在礦山企業管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業生產正常進行的關鍵。
礦業公司在XX年度的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓，並在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現一起重大事故，實現全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由於___礦業公司現在開採的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執行力度，狠抓三違現象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現了安全事故，死亡事故罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。採用黑板報、牆報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育並罰款，二次記過並罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產，發現問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級彙報。
7、井下運礦全部採用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常採用錨杆支護、噴射混泥土支護等方法及時維護採場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業。完善通風系統，主運輸巷道有自然風循環，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與**分裝分運，領到爆破材料後，直接送到工作地點，剩餘的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用台帳，採用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規
程》有關規定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水採用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日湧水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日湧水量平衡，由機電人員作技術指導，保持井下湧水不影響正常生產。
對於一個礦山企業來説，安全管理與生產管理二者密切聯繫，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業危害，必須從人、物、環境以及它們的.合理匹配這幾方面採取對策，包括提高從業人員的素質、作業環境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理，對企業各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業管理的改善和全面工作的進步。企業管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明，一個礦業企業安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業管理水平、企業管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩定的工作秩序，改善企業管理更從何談起!
所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發揮，不但會保護職工的生產積極性，而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產積極性，還導致生產效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產條件被停業整頓，生產不能進行，哪裏還談得上經濟效益!
礦業公司工作總結7
xxxx年，辦公室在黃總的領導下，本着對公司各部門服務的指導思想，不斷摸索，努力提高，經過一年的努力，人員的整體素質有了較大的提高，辦公室的各項職能工作得以較好的開展，現將一年來，辦公室開展的主要工作彙報如下：
一、自身建設情況
今年來，按照公司領導的指示精神，加強自身建設，主要抓了以下幾個方面工作：一是抓思想建設，始終保持昂揚的精神狀態，針對辦公室人員少，工作任務繁多，不定性，壓力較大的情況，辦公室努力做好室內員工練兵，自學各類專業，如檔案管理，計算機操作，公文寫作，從而提高辦公室人員的自身素質和業務水平；二是對人員工作進行了細緻的分工，進一步完善了工作制度，明確了工作職責，在工作中講程序、講規矩，按照誰主管，誰負主要責任，誰承辦，誰牽頭的原則，把責任落實到具體人，具體事，減少了錯、忘、漏；三是提高主動服務意識，辦公室根據礦山的特點，辦公室的工作範圍，主動經常與生產技術部，安全環保部、選廠及項目部經常溝通，瞭解情況，從而及時幫助解決各部門的所需之事。
二、履行職責情況
一年來，辦公室根據自身的職能主要從七個方面加強人員履行職責工作的建設。一是公司對外接待及聯繫化解矛盾的工作，xxxx年，公司從試生產轉入正式生產，辦公室籌備安排了安全、環保驗收評審會議，相關省、市、縣、鎮等部門人員來公司檢查、指導、學習。為此，接待任務十分繁重，辦公室能夠按照公司的要求及領導的指示精神做好接待工作，化解公司與村民矛盾6起；二是公司後勤保障工作，辦公室主動服務，增強服務意識。根據生產情況、人員配備情況，及時瞭解情況儘早採購辦公用品和勞保用品，採購時注重質量，做到貨比三家，物廉價美；不斷加強食堂管理，在即要為員工提供優質飯菜又不浪費的原則基礎上，員工對食堂服務基本滿意。同時食堂還承擔了繁重的客餐接待任務，不僅提高了公司形象也為公司節省了一大筆招待費用；三是文件的上傳下達，公司對外材料的擬定呈送，一年來，公司對外行文及呈報材料50餘件，內部行文xx多件，行文內容和格式受到相關局的好評。同時，辦公室為了使全體人員責任明確，有章可循，各負其責，結合實際，從抓基礎入手，先後完善了《辦公室人員分工》、《文件格式》、《辦公室秩序》、《公司文件傳閲制度》等針對性強、易操作，行之有效的規章制度，從而規範室內人員的行為工作內容；四是加強行政檔案和技術檔案管理，首先是要求自身加強學習，不斷提高自己的業務能力。辦公室從基礎工作做起，收集材料→建檔編號→建卡，制定借閲制度，從而保證了資料的完整性；五是小車的調度，做到生產上用車優先，確保生產、發礦用車的原則，合理調派；六是加強公司的綠化環衞工作，xxxx年種樹400餘棵，置草皮500m2，做好日常的公司環境衞生，特別是節假日的重大活動的.環境衞生工作；七是巡邏保衞工作能夠按照公安部門的要求及公司的要求巡邏、守炸藥庫及門衞，治安環境良好。
三、存在的主要問題和薄弱環節
回顧一年的工作，我們的主要體會是多請示、多彙報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注重在幹中學、學中幹，不斷在實踐中增長知識才幹。但是在看到成績的同時，還必須清醒地看到自身存在的問題和薄弱環節。
一是有時工作的質量和標準與公司領導的要求還有一定差距，一方面，個體的能力素質不夠高，室內人員選擇安排沒有自主權。另一方面就是工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是自身學習抓得不緊。尤其是在自學方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。
三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯，對公司工作情況掌握不細，還不能主動提前的謀思路、想辦法，許多工作只是充當“算珠”。
以上不足之處，還有待來年，在公司領導的正確領導下，全體辦公室人員，不懈努力，不斷完善工作方法，以更加高昂的鬥志創造出更好的佳績。
大海公司辦公室
二O二一年一月八日
礦業公司工作總結8
礦業股份有限公司在用放射源為安裝於一期選礦廠磨選車間的一台137cs核子秤。按照《中華人民共和國環境保護法》、《省環境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環保總局令第13號）等相關法律法規的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防範措施，加強輻射監測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結如下：
一、核子秤裝置概況
我公司目前擁有核技術應用項目1台df5500型核子秤，安裝於一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此台核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，於9月13日通過省環保局審批，項目於12月投產試運行，2月13日取得省環保局頒發的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬於密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環保總局令第31號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，並持證上崗；定期監測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監測，上崗前健康體檢，上崗後定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規程》、《環保標準、放射性同位素裝置安全防範規定》等一系列規章制度。
四、應急救援方面
為有效應對可能發生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作並行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備台賬，做到帳物相符，認真保存各項內業資料，將環保部門審批文件、監測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的.輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規及各廠的有關規章制度執行，保障了輻射零事故、零傷害。在今後的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規章制度並嚴格執行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
礦業股份有限公司
二〇xx年二月十六日
礦業公司工作總結9
五月份，xx公司在礦正確領導下，以開展“學習實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機，以慶祝建礦投產xx週年和迎接各級領導檢查為動力，不斷加大安全管理和各項後勤服務工作力度，圓滿完成礦下達的各項工作任務。總結五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
xx公司五月份以開展“五月安全教育月”為主線，重點做好了以下四項工作：一是及時傳達了礦安全辦公會議精神。五月初，公司及時召開了安全專題會，認真傳達貫徹礦安全辦公會和趙礦長、油書記重要講話精神，各單位也層層召開圓班會、職工會，將會議精神和需落實的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產的具體措施，人人寫出了安全承諾書。二是認真開展了“班前一刻鐘教育”和“每週安全一重點”活動。按照礦安全辦公會和安全隱患排查分析會提出的要求，xx公司起草了《關於落實安全工作彙報制度的通知》並下發各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫《xx公司安全工作彙報表》，並按時上報、彙總，促進了活動的開展。三是幹部走動式管理作用發揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點及施工現場進行監督檢查和考核，累計考核3075元，促進了內部管理，確保了作用發揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線，對查出的問題及時督促落實整改，對查出的19條突出問題進行了通報，並對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進問題迅速整改起到了推動作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進行了專人現場盯靠，確保了施工安全，也為順利實現公司五月份安全生產發揮了積極作用，
二、重點工作完成好
突出表現在以下六個方面：
（一）對照肥城市安全11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實好《落實生產經營單位安全生產主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯合安檢部、人力資源部、財務部、辦公室，抽調5名專業人員協助配合，歷時15天，梳理文件規定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產協議書》，建立了職工培訓檔案與勞動防護用品管理台帳，規範了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、彙報材料等各項工作已全部順利完成。
（二）結合工作實際，認真做好了衞生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的'要求，xx公司結合工作實際，做好了各項預防工作：一是公司及時傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會議精神，對環衞保潔、飲食衞生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進行了重點要求。二是邀請集團公司衞生防疫站領導為公司260餘名公共場所從業人員分兩批進行了公共衞生知識培訓，並全部參加公共衞生知識考試，及格率100%，衞生意識、業務技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀察，嚴格執行消毒制度，組織教職員工系統學習並嚴格落實了集團公司“托幼機構手足口病預防控制措施要點21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衞生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協助醫院為社區居民發放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業公司工作總結10
五月份，**公司在礦正確領導下，以開展“學習實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機，以慶祝建礦投產30週年和迎接各級領導檢查為動力，不斷加大安全管理和各項後勤服務工作力度，圓滿完成礦下達的各項工作任務。總結五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：
所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
**公司五月份以開展“五月安全教育月”為主線，重點做好了以下四項工作：一是及時傳達了礦安全辦公會議精神。五月初，公司及時召開了安全專題會，認真傳達貫徹礦安全辦公會和趙礦長、油書記重要講話精神，各單位也層層召開圓班會、職工會，將會議精神和需落實的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產的具體措施，人人寫出了安全承諾書。二是認真開展了“班前一刻鐘教育”和“每週安全一重點”活動。按照礦安全辦公會和安全隱患排查分析會提出的要求，**公司起草了《關於落實安全工作彙報制度的通知》並下發各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫《**公司安全工作彙報表》，並按時上報、彙總，促進了活動的開展。三是幹部走動式管理作用發揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點及施工現場進行監督檢查和考核，累計考核3075元，促進了內部管理，確保了作用發揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線，對查出的問題及時督促落實整改，對查出的19條突出問題進行了通報，並對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進問題迅速整改起到了推動作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進行了專人現場盯靠，確保了施工安全，也為順利實現公司五月份安全生產發揮了積極作用，
二、重點工作完成好
突出表現在以下六個方面：
（一）對照肥城市安全11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實好《落實生產經營單位安全生產主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的.副總牽頭，聯合安檢部、人力資源部、財務部、辦公室，抽調5名專業人員協助配合，歷時15天，梳理文件規定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產協議書》，建立了職工培訓檔案與勞動防護用品管理台帳，規範了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、彙報材料等各項工作已全部順利完成。
（二）結合工作實際，認真做好了衞生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的要求，**公司結合工作實際，做好了各項預防工作：一是公司及時傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會議精神，對環衞保潔、飲食衞生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進行了重點要求。二是邀請集團公司衞生防疫站領導為公司260餘名公共場所從業人員分兩批進行了公共衞生知識培訓，並全部參加公共衞生知識考試，及格率100%，衞生意識、業務技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀察，嚴格執行消毒制度，組織教職員工系統學習並嚴格落實了集團公司“托幼機構手足口病預防控制措施要點21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衞生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協助醫院為社區居民發放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業公司工作總結11
時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收穫了那些成績和經驗？其中還存在着哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今後的工作，繼續保持自己的長處。克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合公司發展的步伐。我於20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來到XX礦業，在XX礦業從事測量工作的這一年多的時間裏，本人時刻把測量工作的主旨牢記於心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍裏我任測量助工，和小組裏的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段（包括140段、1406繞道、1388中段）五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人20xx年的工作總結
一、克服困難，做好基礎工作。
記得剛來到這個新的環境工作時，對這裏的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉着一個負責的態度認真瞭解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山的測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不苟地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規範要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鑽研專業技術知識、做好本職工作。
自從來到XX礦業工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。每月不低於35井次的實際操作，平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，並且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨着社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層複合圖紙的製作，抽時間與地質採礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新台階。
四、能力拓展、提高工作效率。
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也説道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的.計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。
礦業公司工作總結12
時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收穫了那些成績和經驗？其中還存在着哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今後的工作，繼續保持自己的長處、克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合公司發展的步伐。我於20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來到xx礦業，在xx礦業從事測量工作的這一年多的時間裏，本人時刻把測量工作的主旨牢記於心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍裏我任測量助工，和小組裏的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段（包括1406中段、1406繞道、1388中段）五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人20xx年的工作總結如下：
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來到這個新的環境工作時，對這裏的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉着一個負責的態度認真瞭解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不苟地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規範要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鑽研專業技術知識、做好本職工作
自從來到xxx礦業工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業的理論知識結合每天的.實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。每月不低於35井次的實際操作，平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，並且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨着社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀，cAd電子版圖紙、cAd多圖層複合圖紙的製作，抽時間與地質採礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新台階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也説道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。
五、圖紙、數據資料整理
測量工作除了外業的井下及露天測量，還包括了內業圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作後就是根據地質和採礦的需求提交各比例（1：1000 1：500 1：200）的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產，還做了cAd電子版測量採掘工程平面圖紙。比例（1：20xx和1：1000 1：500 1：200）。另外，在每月的月底採場驗收後，根據驗收數據繪製平面圖並切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖（1：200），為以後的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際採掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以後工作中查閲。
六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，斜井工程施工管理中1—3通風天井的施工管理都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在公司各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放鬆，做到重點突出，目標明確。如8—10月份由於主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無法達到施工要求，腰線無法給定，進行底板挖卧。雖然斜井掘進工程暫被放置，但當時我們是把它作為重點工程來組織生產的，經過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年裏，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發現問題，及時市彙報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
以上是我一年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收穫和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以後的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。
20xx年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的一年裏，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，儘快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求；正確認識個人與公司的關係，以公司為主，做到行動一至、表裏如一。
我需要學習和掌握的知識還很多，為以後更好的工作，我會更加努力！跟上時代發展的步伐，為20xx年礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
礦業公司工作總結13
一年來在公司黨政的正確領導下，依據集團公司要求，結合我公司的具體實際和建設發展需要，勇於探索，勤於溝通，精於研究，為公司的邁進起到了有力的積極推進作用，現將20xx年主要工作總結如下：
一、主要工作
（一）是依照公司領導指示，結合公司、礦井實際，根據《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》及公司要求，制定出台了人力資源管理辦法、勞動用工指導意見，人力資源崗位職責，和對外委隊伍“五統一”的管理辦法，並將集團下發的相關文件、政策裝訂彙編成冊，下發各業務部門，囑其勞資負責人認真學習，並貫徹執行。
（二）是規範員工隊伍，在公司總經理、副總經理的帶領下，多次深入一線，依據實際需要，進行了科學合理的定編定崗工作，規範了員工隊伍，控制了入井人數。
（三）是抓培訓：
1）是抓勞資人員業務素質培訓，組織勞資人員多次組織的人力資源管理、定額的培訓學習，聘請勞動工資處合同科科長為勞資人員講解《勞動法》、《勞動合同法》以及勞動合同簽訂應注意的相關內容和不簽訂勞動合同所存在的風險。
2）是抓員工素質的培訓，對所有入井人員進行了崗前88課時的安全知識培訓，協助集團安培中心對特殊工種作業人員進行了微機考試，做到了特殊工種作業人員人人持證上崗；聘請了市紅十字會主任為96名從業人員講解了創傷急救知識。
（四）是規範了工資管理，在公司領導的指導下，和相關部門的支持下，制定出台了工資分配方案、考核辦法，定額管理辦法、考勤管理辦法、入升井人員管理辦法，並進入微機管理，人數報表、工資報表能及時 報公司勞動工資處，公司實行了一步單價，礦建立了“陽光工程”欄。
（五）是與所有符合條件的井上下從業人員簽訂了勞動合同，並在勞動工資科進行了勞動用工備案。
（六）是保險繳納。全部繳納了工傷保險和養老保險；失業保險、醫療保險、工傷補充險已於勞動局洽談，待核定基數後全部繳納，派駐888人保險全部逐月繳回xx。
（七）是協助疾控中心為333名從業人員進行了健康體檢，並建立了員工健康檔案。
（八）是按照勞動工資處要求，對20xx名從業人員進行了年檢、員工手冊需知填制，並於近日回去蓋章、登記。
（九）是接收22新分配大中專畢業生11名，現在技校培訓學習。
二、存在問題
綜上所述，隨做了一些力所能及的`工作，但離集團和公司領導的要求還有很大差距，如個別礦井還未按當地勞動部門要求為農民工繳納全部保險，工人隊伍不穩定，宣傳不到位，工作不嚴不細、掌握上級文件精神不深不透，不能給公司領導提供及時科學決策依據，未給領導當好參謀、助手。
三、工作計劃
一是認真學習相關的法律法規和業務知識，不斷提高勞資人員自身素質，克服好人主義思想，將領導交給的各項工作做嚴做細做實。
二是多下基層，瞭解實際，調查研究，找準工作切入點，為領導提供決策依據，當好領導參謀，助手。
三是加強職業技能培訓，走職業技能鑑定之路，到20xx年底，井下所有從業人員全部達到初級工水平。
四是加大培訓力度，提升從業人員安全、業務素質，走內培外訓之路。格盡職守，兢兢業業做好人力資源部的各項本職工作，為我公司的安全、和諧、穩定發展再做新貢獻。
礦業公司工作總結14
本人於xxx年X月XX日應聘到了礦業公司資源技術部上班。經過一個月試用期的鍛鍊，一個優秀企業的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工瞭解企業，企業試用員工的一個過程，它的內核是更有意義的東西。
在公司裏的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環境及企業文化，熟悉主要工作；後面的時期到礦山生產一線體驗生活，參與野外考察作業。
使人感受頗深的是公司的企業文化建設，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統的企業文化，員工感受不到來自企業文化的動力，企業發展中體現不出生機。但三明公司把企業文化建立在公司管理之上，把責任下到每個人身上，讓執行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業思想開明，紀律更加嚴明，更善於總結並積極創新。有了這樣成熟的工作環境，做事踏實肯幹、主動學習，做人實事求是、謙虛務實，相信自己終究能為企業創造效益，為個人帶來價值。
我帶着體驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業能夠創造巨大的.經濟效益，但其中的艱辛又有多少人瞭解。只是短短几天的生產一線體驗，並不能夠真切瞭解礦山工作的艱苦，礦山生活的侷限。來自各地的各族兄弟們能夠團結在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。
野外考察工作，是一個學習專業知識和調節心態應對的過程。在此期間，學習不僅是專業生產方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調節積極的心態，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現實和記憶越來越遠，平淡之後才發現超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之後獲得，獲得客觀但不一定令企業滿意的成果。正因為如此，當面對目標的時候，已經有好的心態來應對最壞的結果，因此野外作業只稱得上辛苦，而不再是什麼痛苦。
總體來説野外考察工作目的性明確，需要發揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態；公司內部的工作繁多複雜，需要有可行性的計劃安排和協調能力。在與公司領導的溝通當中，我自身的特點也得到了認可，但是年輕人在今後的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的人。
一段時期的工作，得到不少收穫體會，更認識了自身的不足。礦業相關知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當中積累專業知識，向公司工程師、技術員及生產一線員工虛心請教，認真學習。另一方面，如何與不同層次的人羣溝通，在談話過程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今後工作需要加強和改進的。
最後感謝在工作上指導我，在生活上關心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今後的工作當中，我會更加努力發揮自身的特點，彌補自身的不足，將自己打造成為資產型員工。
礦業公司工作總結15
三季度，公司以《年度安全生產工作計劃》為目標，在公司董事會的正確領導下，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位。真抓實幹，紮實開展安全監督工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，更進一步推進安全質量標準化建設，確保了煤礦的安全穩定，順利實現了三季度的安全生產。現在總結回顧我們三季度在安全生產方面取得哪些成績和存在的差距。
一、安全基本情況
1、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發生，確保了安全生產。
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的採掘工作面都及時停止作業，限期整改，公司併到期複查。
3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司文件規定當即進行了處罰，共計罰款3200元。
4、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。
5、8月份順利通過省局組織的安全培訓執法大檢查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始終堅持以安全監管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點，以安全質量標準化為基礎，創建安全生產長效機制，實現了安全生產。
1、認真做好重要時段的安全生產工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節”、中秋節期間的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務明確，責任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了農忙、節日期間我公司的安全生產。
2、開展安全活動，促進安全生產。
按照公司年初的`安排和部署，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產成果，打好三季度安全生產主攻戰》的安全競賽活動，成立了活動領導小組，有活動主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達到了預定目標，為四季度安全工作打下了良好的基礎。
根據市局“三大行動”實施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高温、主汛期，為進一步加強煤礦安全生產，杜絕事故的發生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業8個自檢表進行了查漏補缺，自我驗收。
3、認真開展安全檢查和隱患整改工作。
安全監管是公司安全工作的重點。公司每週對已經復工復產的煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防範、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對有安全威脅的採掘工作面當場停止作業，採取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時，發現-270水平採煤一隊工程質量差，亂採亂挖，控頂距遠，立即停止了作業；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時，發現-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作，責令立即停止作業。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
4、強化安全培訓，提高全員安全素質。
7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓管理科，制定了安全培訓規章制度和安全教育培訓計劃。
（1）7月27-29日公司安全生產管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產管理人員在市煤炭幹校參加安全資格證培訓。
（2）8月10-12日公司領導在煤炭幹校安全資格證培訓。
（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。
5、加強應急管理，提高礦井抗災害能力
為增強煤礦生產安全事故應急救援能力，規範煤礦企業應急管理和應急響應程序，認真做好事故後的應急處理工作，做到應急行動協調一致，維護社會穩定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進一步增強應對和防範煤礦安全生產事故風險和事故災難的能力，保障企業員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。公司在8月和9月已編制了《市礦業管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南》、《市礦業管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南》、《市礦業管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南》。
三、存在問題和不足
三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩，職工的安全素質和安全意識也較高，各礦確保了安全生產，為四季度打下了良好的基礎。但在安全生產過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環節和不安全因素。
1、工程質量低劣。
煤礦的-270水平採煤一隊、-250水平採煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質量和頂板管理離安全質量標準化標準還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠、材質過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題；作業規程不能執行到位；現場工程質量管理不嚴。
2、瓦斯管理不到位。
（1）瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全，未配齊相關專業人員。
（2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。有突出危險的採掘工作面和瓦斯湧出量較大、變化異常的採掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。
（3）個別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。
（4）甲烷傳感器數量不足，作業地點未按要求懸掛，不能有效監控瓦斯變化情況。
（5）瓦斯超限現象偶爾發生，極個別工作面存在瓦斯超限作業的現象。
（6）井下個別工作面存在微風、不合理串聯風冒險作業的現象。
（7）未嚴格執行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
（8）班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽採、防突措施未落實到位。
（1）煤礦雖有瓦斯抽採系統，但抽放鑽場設計不合理，鑽孔施工不合要求，抽採不正常、不達標。
（2）煤礦未建立瓦斯抽採和防突專業工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽採、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。
（3）煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時，效果檢驗不規範，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業。
4、“六大系統”不夠完善。
（1）宏威、杉橋二個生產礦井雖裝備了安全監控系統，但未成立專門的監控管理隊伍，監控設備沒有專人維護。監控系統的管理制度不健全，相關的圖紙、資料不齊，系統的安裝、使用和管理不符合規定。
（2）傳感器種類不全、數量不足或懸掛位置不合理。
（3）安全監控設備未按照規定定期進行調試、校正，井下傳感器發生故障未及時得到處理。
（4）井下讀卡器分佈太少，人員定位系統不能監控井下作業人員的分佈情況。
（5）煤礦避難硐室還在建設中，通訊聯絡系統、壓風自救系統、供水施救系統“三條生命線”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風、水管無風無水，只用於擺設。
5、隱患排查治理不夠重視。
（1）對工作面一般隱患沒有當班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產帶來隱患。
（2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹底。
（3）對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關整改。
6、職工違章現象嚴重。
（1）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時擠搶人車，人車嚴重超員；職工離崗現象普遍。
（2）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執行“一炮三檢”和三人連鎖放炮製；放炮母線明接頭、裸露現象嚴重。
