企業安全生產工作總結(集錦14篇)

來源:文萃谷 2.22W

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家整理的企業安全生產工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

企業安全生產工作總結(集錦14篇)

企業安全生產工作總結1

為切實保護職工生命健康,營造安全的生產、生活環境,提升居民幸福感,維護和諧穩定局面,根據縣政府辦公室《關於印發全縣安全生產大整治工作方案的通知》文件要求,我局於8月6日至9月6日開展了一次全面、細緻的安全生產大整治行動。現將有關工作總結如下:

一、加強領導,落實責任

成立了局安全生產大整治工作領導小組,由局長任組長,分管領導副局長任副組長,各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責協調、聯絡等日常工作。領導小組成員實行分片包乾負責制,落實領導責任。

二、動員宣傳,周密部署

及時召開專題會議,傳達學習全縣安全生產有關會議精神,統一思想,提高認識,動員全局幹職工站在維護全縣安全穩定發展的政治高度,積極投入和配合安全生產大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作,明確了目標任務、責任分工和推進措施,確保大整治活動可行、有效。

三、深入排查,嚴格整治

(一)認真排查。經過認真排查,我局的主要安全隱患存在於原鄉鎮企業局老宿舍樓,該宿舍樓為上世紀80年代建房,由於當年造價偏低,施工質量較差,加之年久失修,現樓房多處出現裂縫,屋頂漏雨、牆面漏風,隨時有坍塌危險,存在較大安全隱患。12月31日,經縣房產管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢危房(d)級”。

(二)現場檢查。我局在徐局長的'親自帶領下,對原鄉鎮企業局老宿舍樓逐層逐户進行了全面深入、細緻徹底的安全隱患大檢查,確保不留死角、不留盲區、不走過場。現場檢查的情況如下:

1、牆面為鬥磚,風化嚴重,牆體多處有裂縫。

2、樓頂為預製塊結構,樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

3、雨棚水泥剝落,鋼筋外露,給住户造成極大不便。

4、地面塌陷,滲漏嚴重。

(三)切實整改。目前該房承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢(d)級危房,存在隨時坍塌的危險。為了確保住户的人身和財產安全,防止出現惡性安全事故,在現有的條件下,我局要求所有住户搬離,並擬請縣政府將該宿舍樓列入棚户區改造計劃。

20xx年9月5日

企業安全生產工作總結2

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,是對社會、對企業、對每個職工負責;多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在20xx年安全生產方面的工作進行以下總結:

一、總體安排,完善制度,明確安全生產責任,加強安全生產管理

今年年初,公司召開了20xx年度安全生產工作總結表彰大會,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排,成立了安全生產領導小組,並按照“誰主管、誰負責”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產工作的目標和任務。

公司領導根據上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產工作會議,傳達、下發上級安監部門工作任務,專題研究當前安全生產遇到的問題制定解決方案,並對下階段安全生產工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產工作任務在企業中的貫徹落實。截至目前,公司安委會下發轉發與安全生產工作相關的文件14份,召開工作會議4次並形成了會議紀要。確保了安全生產形勢的持續穩定。

3、一年來,公司安委會結合單位實際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規章、辦法49個,完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

二、加強安全監督檢查,積極開展隱患排查治理行動

1、,根據上級關於兵團辦公室《關於立即開展安全生產大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經理餘建帶領安委會成員對公司各單位進行了一次拉網式的安全生產大檢查活動。檢查各基層單位安全生產管理、各項制度建設、安全生產保障措施、執行安全生產技術規程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防範和堅決遏制事故的發生。

2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市温泉、農六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點單位,是我公司安全生產的工作重點。為此,公司安委會每月還對這些單位進行不低於兩次的安全檢查,發現隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態。截至目前,在檢查中發現隱患74處,發隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內整改完畢並通過公司安委會驗收,整改完成率達到100%。

三、積極開展“全國安全月”活動,廣泛進行宣傳教育

6月份,我公司開展了多形式的“安全生產月”活動。期間,公司共懸掛安全生產條幅6條;粘貼安全標語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災應急自救演練,公司機關、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個組,52人蔘加。通過演練,鍛鍊了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協調能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今後成功應對各種突發事件打下了堅實的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

安全生產宣傳教育活動,是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平台。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學習260餘人次,派出各類特種行業工作人員學習培訓50餘人次。通過學習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的.安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業老師來公司給員工講解安全知識的應用,各單位還分別採取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位幹部、職工學習《安全生產法》和《消防法》相關知識,通過學習,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業生產經營的安全運行。

四、強化經費保障,確保工作落實

重視安全生產工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50餘萬。公司機關:增加監控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬餘元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業培訓總投入約2萬元;物業公司維修滅火器投入3800餘元。農六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制櫃、維修滅火器共投入320xx餘元;城市温泉裝修,送排風系統、噴淋系統、煙感系統等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統投入5萬餘元;通過資金的投入,公司安全生產抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環境。

五、存在的問題和以後工作重點

一年來,安全生產工作在公司的正確領導下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發現的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,從機制上強化各單位安全生產主體責任,確保公司安全生產工作任務圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態。

3、繼續加大宣傳教育力度,提高幹部職工的安全生產意識,增強安全事故防範的能力。

在今後的工作中,我們將繼續努力,認真貫徹安全生產的方針、政策,落實上級對安全生產的指示精神,為本地區的安全生產工作做出更大的貢獻。

企業安全生產工作總結3

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.

同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的.工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兑現,促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。

同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

企業安全生產工作總結4

為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關於安全生產工作的會議精神,有效防範各類事故的發生,促進我公司安全生產狀況持續穩定好轉。按照《關於印發XX市冶金企業安全生產專項整治實施方案的通知》(X安監發[20xx]32號)精神和要求,結合公司實際,組織開展了安全生產專項整治行動,現將有關情況總結如下:

 一、高度重視,精心組織。根據文件要求,我公司及時成立了以總經理XXX為組長,副總經理XXX和XX部部長XXX為副組長,各部門負責人為成員的安全生產專項整治領導小組,結合公司實際情況研究制定了實施方案,對公司安全生產專項整治工作進行了詳盡的安排。

 二、廣泛宣傳,營造氛圍。把市、縣政府關於安全生產專項整治工作的相關要求傳達落實到各車間、班組,努力營造安全生產氛圍,切實提高企業的安全生產意識,做到人人講安全,人人重安全。

 三、開展自查,認真整改。

(一)基礎管理

1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關規定履行了安全設施“三同時”,嚴格落實建設、設計、施工、

監理、監管等各方的安全責任,做到同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質的中介機構編寫並通過專家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開展三級安全標準化建設考評的縣屬企業之一,按照相關文件要求,在公司領導的大力支持和安全標準化工作領導小組全體成員及中介機構的共同努力下,於20xx年12月27日順利通過了XX市安監局的考評驗收,並於20xx年7月獲得國家安監總局頒發的安全生產標準化證書(證書編號:XXXXXXXXX)。

3、工藝設備。公司無國家責令淘汰的工藝、設備,為提高生產效率,公司已主動淘汰了落後的機械設備,採用多種新型機械設備和新工藝,減少了人力成本,提高生產效率、質量。

 (二)機構及資質

公司自投產以來就設置安全環保部,並配備2名專職安全員管理人員。企業負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業人員都有相應資質證書,持證上崗。

(三)安全設施

公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設置在安全地點。吊運高温鐵水時採用專用的冶金鑄造起重機吊運,並按規定每年進行檢測,公司已按照安監部門的要求對全部鐵水包進行檢測,檢測結果為合格。

(四)熔鍊情況

公司的熔鍊原材料為生鐵、廢鐵等,熔鍊成鐵水後在砂箱內澆注成型,使用的熔鍊高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結、鍊鋼、煤氣貯存發生等生產項目。上料系統及爐前安全防護措施配置到位,沖天爐爐體嚴密完好,運轉使用正常。

四、存在的主要問題

(一)對安全生產的認識還有待提高。個別車間對安全生產工作的重視程度不夠,不能正確處理安全與生產、安全與效益的關係,從而產生鬆懈、麻痺的.情緒。

(二)從業人員安全意識、安全觀念、安全素質有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓和經常性的安全再培訓、再教育,從業人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。

五、下一步工作打算

(一)繼續加大安全生產投入。在強化公司安全生產主體責任的同時,加大安全生產投入,努力將企業安全生產工作做得更到位。

(二)加強員工安全生產教育培訓工作和安全技能培訓,提高全員安全素質和事故防範水平,切實做到防患未然。

(三)着力構建安全生產長效機制。繼續健全完善各項安全生產規章制度。

通過此次專項行動的開展,有力地促進了公司的安全生產工作。安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,職工的安全意識得到了明顯提升,在全局範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

  XXXXXX公司

  XXXX年X月XX日

企業安全生產工作總結5

XX年,在市交通局的指導下,公司在以往的工作基礎上,更加重視安全生產工作,千方百計開展好安全生產工作。通過努力,全年沒有發生職工傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故和工程建設事故,達到了年初預定的工作目標,較好地完成了交通局下達的安全生產工作任務,現將一年來的具體工作總結如下。

一、從思想上高度重視安全生產工作

安全生產是公司各項工作的重中之重,公司年初就制定了安全生產工作計劃,明確工作目標,將交通局下達的安全生產工作任務分解到部門,分解到人。同時繼續堅持安全生產例會制度,今年共召開例會12次,及時分析總結安全生產工作,傳達落實上級安全生產工作指示。上至公司領導,下至一線職工,堅持“安全第一、預防為主”的方針,紮紮實實地開展安全生產工作。

二、健全組織,完善安全生產工作網絡

公司在年初就重新公佈了安全生產工作領導小組,建立了以總經理為組長、常務副總經理為副組長、各部門正職為成員的堅強有力的領導核心。安全生產網絡在05年已經覆蓋到一線職工的基礎上,把承租單位(包括經營用房承租單位和辦公用房承租單位)的安全生產負責人也納入公司的安全生產網絡。各場站建立承租單位安全生產負責人台帳,記錄房屋編號、承租單位名稱、安全負責人名字、聯繫電話等信息,方便及時溝通安全生產信息,創建了良好的全員參與的安全生產工作氛圍。

三、簽訂安全生產責任書,落實安全生產責任

公司、部門、一線員工和入場經營户層層簽訂安全生產責任書,公司與各部室簽訂責任書9份,四個場站與一線職工簽訂責任書136份,與進場經營户簽訂責任書376份,簽訂率達到100%。7月份,根據“三法一條例”有關規定,公司及時修訂並與部門重籤安全生產責任書。同時,將安全生產工作分區劃片,責任到人,抓好了安全責任制的落實。

公司繼續對安全生產工作實行一票否決制。

四、完善安全生產設施台賬,加強安全硬件設施管理

建立消防設施、重點設備台帳,對消防設施、重點設備實行“帳、物、卡、人”對應管理,完善維修保養記錄和定期檢查記錄,將保養維護責任落實到人。

公司還繼續在安全防護設施、消防設施、房屋建築物安全維護和改造等方面增加投入。全年用於安全生產共投入85萬餘元,給安全生產管理工作奠定了堅實的物質基礎。

五、修改安全生產製度,完善安全生產工作台帳,規範安全生產活動

根據“三法一條例”相關要求,及時修改公司《安全生產管理制度》、《安全生產監督、檢查制度》和《公司主要負責人安全生產職責》,進一步明確公司的安全生產工作要求。同時,按照交通系統統一要求,調整完善安全生產工作台帳,文件資料分八類進行整理,具體是:

①安全會議記錄;

②安全管理監督檢查記錄;

③安全事故隱患督查通知書;

④安全事故情況記錄;

⑤安全事故處理結果記錄;

⑥安全宣傳教育培訓活動記錄;

⑦安全事故報表記錄;

⑧安全管理文件彙編。安全管理記錄力求做到詳實、完整。

六、樹立以人為本理念,加大安全生產宣傳教育力度,提高全民安全生產意識

1、結合省人大安全生產執法大檢查活動,組織黨員和職工集中學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律知識,積極參加由人大常委會辦公室組織的`《安全生產法律法規知識競賽》,提高全民安全生產法制意識。

2、為貫徹宣傳《浙江省實施〈道路交通安全法〉辦法》的實施,在XX貨運市場開展千人簽名活動,向入場經營户發放《實施辦法》20xx 餘冊。

3、貫徹全國總工會和國家安監局“關於開展全國職工安全生產知識普及教育活動的通知”精神,舉行3場消防知識講座及滅火演練,使公司職工提升了消防安全意識,增強消防安全的責任感,有效預防和遏制火災事故的發生。

4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓義務,組織安排員工面對面地對入場經營户工作人員進行安全生產再宣傳教育,在經營場所醒目位置張貼包含安全生產、衞生創建、社會治安綜合治理等內容的《企業和經營户須知》,使其掌握安全生產法律知識、消防報警常識及安全生產基本技能。

5、貫徹實施浙江省全員安全培訓,組織公司全體員工和進場企業、經營户的工作人員進行安全生產法律法規、安全生產基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識教育,促進全民安全意識。公司今年共完成全民培訓950人次。

6、為提升管理人員的工作技能,選送5名管理人員參加市安全生產監督管理局組織的註冊安全主任培訓,選送6名管理人員參加市消防隊組織的消防管理資格證培訓,5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓,所有參培人員均通過培訓考核,進一步了促進公司安全生產管理水平。

7、開展新進職工的“三級”安全教育。堅持新進員工先培訓後上崗的要求,今年完成“三級”教育新進員工35名。

七、積極開展安全生產活動,加強安全生產檢查,及時整改安全隱患

公司繼續堅持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級檢查制度,做到及時發現問題,及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。按上級要求繼續開展安全生產專項整治,積極落實“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“火災隱患普查”等活動,組織各場站管理人員和電工對公司所有場站開展以消防安全為重點的專項檢查4次,發現隱患171處,並做到了及時整改。XX貨運市場還針對線路老化的問題,在3、4月份組織人力、物力進行了全面更新改造。

八、加強值班備勤,嚴格重要情況報告制度,在春節、五一、國慶及我市義博會期間嚴格持行領導帶班的值班制度,抓好安全保衞和社會穩定工作。

安全生產是一項長期的工作,在科學發展觀及建設和諧社會的重要思想指導下,我們將一如既往地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善長效機制,創新安全生產管理辦法,把公司的安全生產抓緊、抓實、抓好。

企業安全生產工作總結6

為貫徹落實唐山市安全生產監督管理局關於印發《唐山市冶金建材企業安全生產大檢查實施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業現場安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保在生產過程中不出現大的閃失,堅決守住安全紅線,根據公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求,結合我公司的實際情況,在5月份開展的“冶金行業安全隱患排查整治專項行動”基礎上,至10月20開始,繼續開展安全生產大檢查活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發生,結合我公司內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現將檢查情況總結如下:

一、精心組織,加強領導。

此次活動我公司領導高度重視,安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關於開展安全生產大檢查的通知精神,成立了安全生產大檢查活動領導小組,由公司總經理任組長,確保檢查工作落實到位。

二、規定了檢查內容,確定了檢查方式。

此次活動查從10月25日開始,到12月初結束。檢查採取單位自查,對我公司各生產點進行了全面排查,條塊結合。檢查內容包括:1、料倉安全管理制度、安全操作規程、安全管理台賬建立健全情況;2、煤氣危險區域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高温熔融液態金屬吊運。4、檢查有限空間作業安全管理制度、有限空間管理台賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況;5、粉塵爆炸危險場所作業,檢查該區域內照明設施及電氣是否屬於防爆電氣,涉粉塵場所應保持通風、潮濕,嚴格執行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求。

1.加強組織領導,全力推進安全大檢查工作。

公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求,全面落實公司關於安全大檢查的工作部署,安全主要領導親自掛帥,建立組織機構,制定實施方案,明確工作重點,落實工作責任,深入紮實推進安全大檢查工作。

2.突出排查重點,大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環管理要求,及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即採取停工整改措施,實行領導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件後,方可恢復生產。

3.加大考核力度,落實安全管理責任。各檢查組要深入現場,身體力行,仔細排查。排查工作必須實施執表檢查,落實檢查責任,對於組織、排查、整治不力,規章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發生安全事故或產生嚴重後果的單位,要嚴格按照規定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況彙報。

明確主管部門與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,於每週天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統計報表”,每月安全對大檢查工作進行一次總結。

四、對檢查出的問題進行彙總

我公司每週、月對檢查的情況進行彙總,登入台帳,認真分析、研究,做好總結。

至開展安全大檢查活動以來發現問題126個,已整改問題126個,未整改問題0個。下發9份罰款通知單。35份整改通知單。

1、高位料倉方面

共檢查高位、半地下料倉82個,料倉下有建築房屋的`25個,現已將房屋內人員清除,現正在施工建設房屋,待建完後將設備移出,焊補料倉12個,加固除塵積灰鬥15個,現已整改完畢。

2、煤氣方面

公司安全處組織煤氣系統安全檢查3次,共查處煤氣系統安全隱患35項,現已整改完畢,又配備了煤氣報警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區域安全作業提供了保障。

3、高温熔融液體吊運

我公司設備處、安全處聯合對公司內部熔融液體吊運車輛進行專項檢查,共查處問題25項,其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面。現已全部整改完畢。

4、有限空間作業方面

統計公司內部有限空間作業部位22處,制定完善了有限空間作業管理制度,有效地遏制了有限空間作業事故的發生。

5、涉爆粉塵方面

按照上級政府要求和吸取崑山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓,公司與有資質的評價公司簽訂協議,為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作,現已完成,對噴煤車間內防爆設備進行詳細排查,已更換防爆電機及照明設備10餘台。

本次安全生產大檢查活動後,雖然安全制度得到了完善,擔任有不足。工區各部門需要根據自身特點,積極落實安全生產責任,並在後續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善,將安全生產檢查貫穿到全部的工作中,要敢於反思、勇於發現、嚴格整改、善於總結、不斷完善。

安全生產大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結經驗教訓,研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創安全生產工作的新局面,真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上,我公司將進一步落實責任,認真按照“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,落實好防範措施,做好各項安全生產工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產環境促進公司又好又快的發展。

企業安全生產工作總結7

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,經過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情景向領導作以下彙報:

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閲本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脱節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。

a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景着手,避免進度計劃與實體脱節。

同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的`嚴格要求自我,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。

企業安全生產年度工作總結

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的安全生產工作總結如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守班組裏的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今日不斷學習提高是多麼的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試,並於今年拿下本科畢業證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

四、樹立工作目標,創品牌服務形象

心繫客户,想之所想,急之所急,“客户滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,儘自我所能為客户排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回覆,用誠心、細心、耐心、精心,為客户供給優質熱忱的服務。

在20xx年這一年裏,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用户都當成自我知心的朋友,熱心的為用户服務。勇於應對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。儘自我最大努力,為我們的企業貢獻自我的一份力量,為我們的企業樹立新的形象,朝着“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

企業安全生產工作總結8

根據市安委會吉市安字[20xx]7號文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業企業進行了安全生產大檢查。通過檢查、督促,企業的安全生產意識得到增強,法人代表安全生產責任制有所強化,消除了一些安全生產隱患,取得了一定成效。現將我縣開展勞動密集型企業安全生產大檢查活動的主要工作總結如下:

1、加強領導,成立了工作機構。為了使檢查活動有序開展,成立了縣勞動密集型工業企業安全檢查領導小組,組長由分管縣長擔任,縣工信委主任任副組長,縣工信委、工業園管委會等單位相關人員為成員,具體負責我縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查工作。

2、精心組織,使檢查活動落到實處。為使這次安全生產大檢查落到實處,我們制定了縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查實施方案。縣工信委相應成立了三個檢查組,帶領各鄉(鎮)企站工作人員一道檢查了園區外86家工業企業;工業園管委會成立了四個檢查組,檢查了園區內的110家工業企業。

3、工作成效。通過這次檢查,取得了階段性的工作成效。一是落實了企業安全生產責任制,明確了企業法人代表是安全生產第一責任人,幫助企業建立了安全生產崗位責任制,企業安全生產機構更加健全,企業安全生產意識得到進一步增強。二是建立健全了企業安全生產規章制度,並不斷督促企業抓好落實。三是組織企業參加各級舉辦的安全生產培訓,並督促企業經常性組織企業職工進行安全生產知識的學習,使職工安全意識得到增強,提高了職工自我防範能力。四是積極組織企業員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳活動。五是組織大中型企業進行了安全生產預案演練,使職工懂得了珍愛生命、遵守規章、安全生產、防範事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中,對排查出來的.安全隱患,能當即整改的監督企業當即整改,對不能當即整改的,限期整改。特別是對消防通道被堵塞或佔用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業,除當即整改外,還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業提出整改措施89條,對在檢查過程中發現的安全隱患提出了整改措施,要求企業當即或限期整改。

4、存在的問題。通過對勞動密集型企業安全生產大檢查,工作取得了一些成績,但仍存在的一些問題主要表現在:

(1)一些小企業對安全生產工作不夠重視,安全意識不夠,存在僥倖心理。針織服裝、電子等行業企業,規模小,屬家庭作坊式企業,並分佈城鄉角落,存在“三合一”現象,沒有辦理消防行政審批,沒有設置消防設施和器材。

(2)部分企業安全生產資金投入不到位,存在輸電線路老化,沒有按要求全員參加工傷保險等現象。

(3)對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠,存在無證上崗現象。

企業安全生產工作總結9

轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥着,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看着企業的財富。回顧20xx年年,總結如下:

一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由於市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內外化成極板的流轉使用小週轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框採取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到塗片工序,讓其及時調整塗片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

二工段在全公司屬於特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班後的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的.培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續簽了20xx合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,並親自檢查,現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與採購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在製造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶着,操作也逐漸規範化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,對我來説又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過於平常,缺少亮點:

一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待於在今後的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;

三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

企業安全生產工作總結10

xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立於20xx年10月22日,於20xx年11月15日一次性股權交割,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業。

公司佔地375畝,總投資5.5億人民幣,現有員工400餘人,技術力量雄厚,生產工藝先進,檢測設備齊全。採用新型幹法水泥生產線,建有目前國內先進新型幹法5000T/D熟料生產線一條,年產200萬噸的水泥粉磨系統,採用集散式計算機控制系統管理,生產優質水泥。

我公司自開展落實安全生產主體責任活動以來,首先是領導高度重視,厂部先後兩次召開中層以上幹部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業應負哪些主體責任?不做好安全生產工作,會給企業造成怎樣的損失,例如:企業停產整頓3個月;企業三廢資源綜合利用退税就不能享受等等。變過去的`被動應付為自身積極主動地去執行和落實。

安委會協調有關車間、部門制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實安全生產責任制,這些工作嚴格來講都是表面文章,容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個人行為上具體地體現出來。這也是全廠幹部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產日常工作,具體如下:

1、公司配備專職安全生產管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產責任落實到各車間、部門,各車間、部門落實到班組,班組落實到每位員工。

2、規定一名安全生產管理人員每天在公司範圍內檢查違章、違規作業行為,罰款單隨身攜帶,發現一個處罰一個,並要求違章違規人員在處罰單上簽字確認,視情節輕重給予20-100元不等的經濟處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的幹部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品,減少工傷事故的發生。

3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患,重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網罩,井蓋、過橋等是否規範安全,各車間高空、危險作業要求有人監護,安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場作出經濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產活動月),累計處罰違規、違章人員51人次,獎勵安全生產積極分子126人次。

4、對新進員工一律進行三級安全教育,然後進行試卷考試。對崗位調換人員也要進行三級安全教育,對外協施工人員同樣要進行三級安全教育,而且外協施工人員要辦理安全生產准入證,方可進入廠區進行施工作業,准入證內容包括:外協單位營業執照,企業主要負責人安全生產管理資格證,安管員資格證,特種作業人員操作證,進廠施工人員參加保險及保險費發票,以上條件都符合後方可與公司簽訂安全協議。施工期間施工人員納入公司員工管理範疇,發現違章、違規行為也要進行經濟處罰,由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。

5、每週三下午1:30召開安全生產工作例會,由生產副總主持,各車間、部門經理參加,着重總結上一週的安全生產工作情況,佈置落實本週的安全生產工作及整改事項等。第二天將會議內容印發給各車間、部門。遇特殊情況安全生產例會將順延召開。

各車間每天上午8:10召開車間安全生產早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結前一天車間安全生產工作情況、佈置當天的安全生產工作。

6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處於良好狀態,位置放置是否科學合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換,始終保持消防器材可隨時使用。

7、公司安委會每季度組織進行一次安全衞生大檢查,由各車間主任、部門經理參加,根據檢查結果及時作出總結報告,不足之處責令相關車間、部門及時作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

由於突出重點加強了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發生率下降66%。我們深信只要天天抓,時時刻刻地加強幹部員工的日常行為管理,持之以恆,企業的安全生產工作一定可以抓出成效,以上點滴即是 xxxx全體幹部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!

企業安全生產工作總結11

一、今年的重要工作

今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。

特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯繫公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。

在方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

(一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。

公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。

公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、責任落實。

年初公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。

如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區消防處的幹警和公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。

為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。

監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峯期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的'多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。

選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作彙報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消並舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患於未然。

利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。

物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。公司領導認真抓好穗開綜治辦41、42號文件精神的落實工作。

對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本着慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。

對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。

為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。

(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人蔘與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,形成上下互動。公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是:

1、由於公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

2、部分企業在抓安全生產管理中存在着“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於公司重視,各直屬企業積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實公司領導的要求,結合我們集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。

③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作,落實上級文件精神。

①公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和羣體性的事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

企業安全生產工作總結12

今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的.安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xxxx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

企業安全生產工作總結13

20xx年6月是全國第9個“安全生產月”,鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一,預防為主”的原則,認真落實“安全發展,預防為主”的主題思想,提早籌劃,精細組織,深入推進隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產知識和自我防護能力,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環境,收到了良好效果。

現總結如下:

一、提早籌劃,合理安排

為了開展好此次安全生產月活動,公司早在5月20日就成立了以生產副總藺總為組長,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產月”活動領導小組,並下發傳達了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。在通知中,詳細布置了6月份安全生產月各項活動的時間安排及工作要求,還明確規定“凡是在‘安全生產月’活動期間,對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核,對在活動期間發生安全事故的進行加倍考核”,對安全生產月中表現突出的集體和個人予以獎勵。,為“安全生產月”的紮實開展做好了充份的準備。

二、發動宣傳,營造氣氛

圍繞“安全生產月”活動主題,公司除投入XX多元購買“安全生產月”宣傳標語、彩旗、條幅,懸掛於各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產月宣傳欄評比,安全生產月演講比賽。創新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產月演講比賽活動,職工報名踴躍,經過預賽評比後仍有33名員工進入決賽,最後經激烈角逐,評比出一等獎1名,二等獎2名,三等獎5名,優秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動,不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產知識,還增強員工對安全生產意義的進一步認識。

三、加強教育,提高素質

安全工作,以人為本,一切生產活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產月期間,安全部先後組織了3次公司性安全培訓,累計受教育610人次,其中:6月1日至3日特殊工種安全知識培訓,受教育248人次;6月20日至26日,煤氣專業知識及救護技能培訓,受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓,受教育348人次。此外,各單位還根據安全部要求,針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的'安全教育培訓,使員工的整體安全素質得到了提高。

四、排查隱患,落實整改

為及時消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎上,重點針對燒結、鍊鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現場等項目,先後開展了安全現場大聯查次,煤氣專項安全檢查次,外協單位專項安全檢查1次,共查出各類問題66項,為保障上述隱患及時得到整改,安全部安排部時安全員分區包處,緊盯整改,上述問題目前己整改53項,其餘13項,己列入檢修或購買計劃。

在集團公司的正確領導下,20xx年安全生產月期間,我公司各項生產工作平穩有序進行,未出現一起輕傷以上事故。安全生產管理工作,是一項長期工作,任重而道遠,我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,虛心向其他兄弟單位學習交流,踏實有效的做好安全生產工作,為企業的發展保駕護航。

企業安全生產工作總結14

時間飛逝,為了配合好上級下達“關於做好今冬明春安全生產工作”的文件精神,企業成立以總經理為組長、副總、安保部為副組長的安全生產工作小組。對全館的安全工作進行組織、指導,通過企業對安全管理,安全意識培訓,及設施設備保養等方面工作的開展,確保今冬明春工作順利完成,現將工作安排總結如下:

一、強化管理制度,加強檢查力度

安全管理人人有責,防患於未然就是管理工作重中之一,為此每逢周未、節假日全館要組織以安保部牽頭,相關部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負責人,一同對相關環節的安全隱患進行排查,發現問題立即指出並整改,決不把隱患留到明天,每日巡邏人員對各樓層檢查時間由每2小時改為1小時,並且常抓不懈安檢制度,要求經營部門下班後必須做到最後1人巡邏完才開展安檢工作,杜絕人為因素的隱患發生。

二、強化安全意識,開展消防應急疏散演練

賓館是個公共場所、人員密集,要保證客人的安全,首先要保證自身安全,為了能在應急突發事件時,保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請消防支隊、派出所領導、開展了20xx年冬季消防疏散演練,對每位員工的應急自救能力大大提高。同時也將演練製成圖片進行消防安全宣傳,對員工提升消防安全意識起到良好作用。

三、強化設施設備維護,展開自檢自查

賓館的安全工作離不開各種設施設備的支持,對於每項安全設施必須做到安全有效,所以定期開展設施設備的`檢查是必不可少的環節。

小到滅火器,每天巡邏例檢,做好記錄,大到監控設備,消防控制器隨時安排維保人員進行測試、例檢,對於不合格的消防設備立即更換,有故障隱患的立即檢修,決不將隱患帶到工作中,確保賓館每時每刻處在一個安全有保障的環境中。

安全工作任重而道遠,時刻不能放鬆,所以我們還有很多工作需要繼續努力,請上級領導檢閲我們。

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