國小教導處上半年工作總結4篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的國小教導處上半年工作總結，歡迎閲讀與收藏。

國小教導處上半年工作總結1

國小20xx年上半年教導處工作總結因為一場特殊的疫情，本學期我們經歷了一段特殊的教學生涯。教導處認真學習和落實上級教育部門文件精神，立足實際，推行“停課不停學”，努力提高課堂教學效率。在學校全體教職工的辛勤努力下，本學期我們的教育教學在線上線下紮實推進，並順利完成了各項工作任務。細細回顧歷程，學校展開了以下方面的工作。

一、學校主要工作和成績

1.及時安排線上教學工作

3月份，教導處根據縣局網上授課指導意見制定了《沙頭中心國小教師三月份在線教學基本規範及相關建議》，迅速啟動線上教學，安排全體師生每天同步聽課。指導教師利用微信、釘釘等方式進行線上教學、輔導答疑，批改作業，與學生互動。各科老師每天及時統計本學科學生答疑、作業提交等情況。老師對沒參加答疑或作業經常不寫的學生，或釘釘電話、微信私下交流，做實“在線教學”服務工作。

2.有效的跟進線上與線下教學銜接

隨着各班陸續返校復課，防疫期間線上教學模式也隨之結束，學校制定了《永嘉縣沙頭鎮中心國小疫情防控教育教學銜接方案》，指導教師相繼制定教學銜接方案。進行線上教學總結，合理安排教學進度。各科利用一週或兩週時間，對線上學過的單元知識點，課堂上再次整理複習，集體補學。對少數學生知識點脱節，實行個體補學，教師利用下課、午休時間對學困生進行輔導,補缺補差。

3.紮實開展教研活動，提高教師課堂教學水平

根據教師發展中心加強校本研訓建設的要求，結合本校的實際，我校20xx學年申報了《教學新常規達標校創建背景下的作業設計》的研訓項目方案，各教研組以這個方案為指導方向，組長及時制定好計劃，組織老師集體備課，積極探索各種提升學業質量的教學模式，全員參加開展各學科線上教研學習活動，使全體教師的業務水平不斷得到提高。

4.精準做好疫情防控工作，保證教學質量

切實加強校園疫情防控組織領導，做到主動防控、精準防控、科學防控、聯動防控，保障師生平安，教學平穩運行，維護學校正常秩序，確保校園平穩有序。學校成立了沙頭鎮中心國小新型冠狀病毒疫情防控期間工作領導小組，全面負責師生在校期間教學管理工作。每天落實學生晨、午檢，做好缺課學生及缺課原因的登記、統計和追蹤工作。加強教學管理，學校結合《温州市各學科教學常規》和《永嘉縣沙頭鎮中心國小國小教學常規檢查細則》，教導處在備課、上課、作業批改等方面就提出了具體規定，並做了有效的檢查工作。

5.積極參加各類比賽，推動學校穩步前行

教導處積極組織老師和學生參加各項競賽評比活動。本學期老師生參加的'評比有年度論文評比，新常規新教學設計、案例評比，公開課，課題申報立項等。取得了相當不錯的成績。這些比賽活動，增強了老師的積極性。

二、存在問題和反思

1.教師的業務提高問題。

2.怎樣促使“問題班級”的轉化。

3.怎樣才能更好實現分層次遞進教學，全面提高學生能力。

4.怎樣使集體備課落到實處等。

總之，提高教學質量不是一句空口號,它需要老師多付出，紮實而創新的日常工作。學校要思考，如何提高教師教學積極性、工作主動性，教師也要思考，如何使學生學得輕鬆，紮實。在這方面還要多研究探討，這樣才能使下學期教育教學成果上一個新台階！

國小教導處上半年工作總結2

本學期，教導處根據教研室新學期工作思路，緊緊圍繞學校工作目標，積極推進新課程的實施，以課程改革為重心，以提高教學質量為目標，以提高教師專業素質為關鍵，以解決課堂教學問題為突破口，在紮實抓好教師、學生、教育教學三大管理的基礎上，努力開拓教育教學新思路，全面完成了本學期教導處的工作任務，現總結如下：

一、課程改革，積極實施

1．開學初我校就根據教研室的安排，組織六年級的語文、數學、英語等任課教師全員參與市級培訓，觀摩和研討新課標下的課堂教學，參加相關的教材輔導，努力做到對所教的本冊教材心中有數。

2．為切實提高教師實施新課程的能力，提高課堂教學的實際操作水平，本學期我校特邀請潘琰老師來校疏通中高年級教材，所有語文組的教師全員參與了這次活動，認真聽取了專題講座，並就自己在教學過程中的一些困惑與專家進行了面對面對話，積極探討，積極互動，為教師在今後獨自鑽研教材指明瞭方向。

3.多方面創造條件為教師提供提高和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經驗。

4．一如既往利用每兩週一次固定的中心組活動時間（週五下午）進行全校性課改專題交流，探討教師對課改的認識，在新課程理念的指導下課堂教學的改變之處，促使教師在聽課、評課的過程中不斷學習，不斷反思，不斷提高，不斷進步。

二、 認真規範，抓好常規

1．為了規範教學行為，我們根據教學常規的流程，從教師的備課、上課、作業批改和教學質量以及教育活動等多個方面在開學初提出了具體明確的要求。所有任課教師，本學期均手寫備課，要求教師真正把功夫花在鑽研教材、鑽研學生方面。

2．為進一步規範教學常規管理工作，本學期我們加大了檢查和管理的力度，切實把常規管理落到實處。

（１）強化檢查。教導處每月對進行“六認真”檢查。

（２）分層管理。為使常規管理落到實處，我們充分利用各教研組的優勢，定期在組內開展六認真工作自查、互查，把一些關於作業批改、訂正的相關問題在檢查後及時反饋，這樣的“分層管理”有效地穩定了正常的教學秩序，日常管理落到了實處。

3．開展課堂觀察，聽隨堂課。

課堂教學要講效率、講質量。有效的課堂教學是否體現？本學期我們採用課堂觀察的方式進行隨堂聽課，時間40分鐘，10分鐘、幾分鐘不定，進教室時間也不定。所有學科分管領導都有相應的觀察對象，聽課的分管領導一一填寫相關課堂觀察的表格，對了解的一些教師、學生的課堂現狀一一記錄，每月到教導處彙總。隨堂課每一次聽後和執教者交流聽課意見，檢查執教者的備課情況，進一步督促教師更好地實施教學工作。

三、教學質量，緊抓不懈

教學質量是學校賴以生存的生命線，本學期我們在努力提高教學質量上狠下了功夫，加大了語、數、外三科調研和抽測的力度，重點關注部分與平行班成績有較大差距的班級，全面提高核心學科的書面測試成績，提升我校在社會上的聲譽和在家長心目中的地位，全面促進學生的素質發展。 本學期教導處在期中對所有班級進行了調研，及時彙總相關數據，肯定了一些進步的班級和學生，同時也指出了不足。本學期對二、四、六年級進行了語數外綜合調研，使任課教師看到了學生在綜合知識掌握方面的薄弱，加大了培優補差的力度。教導處對各任課教師先後召開多次會議，要求注意每一個複習環節的質量，重視分層次教學，加強對學生複習內容掌握情況的約束力度、習題作業的'檢查力度，做到了精講精練，努力使我校的教學質量得到家長和社會的認可。

四、隊伍建設，不斷加強

加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。我校青年教師比例很高，實行崗位練兵，積極參加各類競賽和培訓勢在必行。

１．苦練內功，提高專業素質

本學期教導處組織了青年教師的“四優”評比活動，35週歲以下的青年教師均參加了此次比賽。趙佩芳老師獲第一名，代表學校參加片上的比賽。

2．搭建平台，展現教學風采

本學期王鋒老師在全市六年級語文新教材培訓會上，上了一堂《理想的風箏》，受到專家和同行的好評，同時他又參加了崑山市20xx屆語文青年教師的會教，獲得二等獎；盛藴紅老師參加崑山市音樂評優課獲二等獎。多位老師承擔了崑山市公開教學任務，受到同行和專家的好評。利用這幾次活動的契機，大量組織青年教師參與活動的全過程，積極開展聽課評課研討活動，同時也讓一部分優秀的青年教師充分利用這一平台，積極展示我校課堂教學風采。許多青年教師也在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟，教學業務能力大大得到了提高。

總之，教導處工作一個學期來總是比較忙碌，但也取得了一些成績。下學期我們將針對薄弱環節加以有效管理，力爭使學校教育教學工作得到最大的提升。

國小教導處上半年工作總結3

一學期的時間在緊張而又忙碌、愉快而又充實的工作中轉瞬即逝。本學期，我校一切以學生的成長為出發點，轉變教育觀念，深化課堂教學改革，加強教學常規管理，提高教學質量。依靠全體教職工的共同努力，取得了一定的成績，現總結如下：

一、領導重視，目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視，始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點和中心工作來抓，提出了建設高素質的教師隊伍，走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長為組長的校本培訓領導小組，吸收學校務實能幹的骨幹教師為成員。並制定了切實可行的計劃，制定了總體目標，不僅要求廣大教師努力發展成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力，能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍；還結合本校實際，加強了教研活動的開展，提高教師的教育教學能力和研究能力，提高全體教師的創新意識和自我發展能力，達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。

二、加強領導，完善組織機構

學校成立了校本培訓工作領導小組，明確分工，落實責任。

校本培訓領導小組（由校長室、教務部組成）：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

領導小組的主要職責是：瞭解學校教師教育教學水平實際現狀；明確學校教師隊伍建設發展目標；制訂校本培訓整體方案；落實校本培訓具體活動；評估教師參加校本培訓的`實際效果。

1.校長是校本培訓第一負責人，宏觀調控和檢查指導方案的落實情況，定期組織領導小組成員彙總情況，研究改進措施。

2.副組長是校本培訓的具體負責人，負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實；組織考核工作，整理存收檔案資料，每學年做一次工作總結。

三、科學制訂培訓計劃

xx年春季開學前，學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標，制定了年度培訓計劃，將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來，擬定每學期全校集中專題培訓至少3次，教研組內每週一次業務學習。教研工作與校本培訓有機融合，培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外，學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養，開展了教學實踐和技能培訓，每週至少組織一節公開課，幫助教師不斷提高教學技能，優化課堂教學結構，提高課堂教學效益。並每學期動員青年教師積極參加各級課堂教學技能大賽、基本功競賽。

同時，注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結，具體要求為：

（1）每學期聽課不少於10節。

（2）每學期必讀至少1本書（其中一本為年度繼續教育自學教材），並做好讀書摘記。

（3）每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敍事、聽課議課。

四、加強常規管理，努力提高教學質量

1.落實常規管理

依照教育部和省教育廳有關要求，開齊課程，開足課時，上好各門功課。規範教師的教學行為，加強對教師備課、上課、作業佈置與批改、考試評價等方面管理。一學期進行期初、期中和期末定期檢查和平時每個月月底不同主題的教學常規檢查，有效地規範了教師的教育教學行為，使學校管理水平和教學質量都得到提高。

2.提高教學質量

本學年我校重點抓課堂教學管理，擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。教導處在學校校長室的領導下加強日常教學監控，發現問題，及時分析研究解決辦法；加強作業、輔導、檢測管理力度，避免大量重複性作業，向課堂40分鐘要質量；紮紮實實地做好“提優補差”工作，從而全面提高學生的總體成績；不斷創新質量監控方式方法，加強課堂教學效果檢測，組織進行期中、期末質量檢測，教師及時進行質量分析，為進一步鞏固和提高質量不斷努力探索。

五、研訓結合，促進提高

為充分調動教師學習的積極性，提高培訓效率，使教師真正把學得的新理念轉化為教學教育行動。學校採取了“研訓結合，以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是：

1.開展教學“三個一”（每人一課、每週一課、每月一課）教研活動，“每月一課”是校級展示課，“每週一課”是學科組一級的展示課，“一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、説、評“三課”制度。每週至少舉行一節公開課，教師們能根據教務處的安排，遵循核心素養髮展理念，認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中，教師們能夠本着互相學習、互相進步的指導思想，比較恰當地評好每一節課。

2.積極參加校外舉行的各項競賽活動，努力促使骨幹教師脱穎而出。學校積極組織骨幹教師參加各種課堂觀摩和課堂教學競賽，外出參加競賽活動的老師，都能認真準備，深入思考。

3.以課題研究為載體，提高教師研究能力。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容，學校注重教師教學科研意識和能力的培養，根據本校、教師本人實際，針對教育教學中的實際問題，特別是基礎教育新課程實施中的問題，圍繞學校教育教學科研課題，有效地開展課題實驗，引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。

六、強化校本培訓管理

（一）加強制度建設，確保培訓經費

1.學校逐步建立健全了校本培訓實施、考核、獎懲等管理規章制度。

2.教師參加校本培訓情況與評優、年度考核掛鈎，學校定期表彰和獎勵。

（二）嚴格過程管理

1.每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式，並有記錄。

2.嚴格執行校本培訓登記制度，學時審登規範準確。

3.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。

七、成效顯著

通過校本培訓的實施，師德師風建設和教師禮儀得到加強，教師教學能力得到提高，教學行為得到調整，教師的專業化水平得到提升。

教師的專業成長離不開教研活動的開展，學校鼓勵教師積極參加各類教學教研活動，學校為之積極創設條件、架設平台。

八、工作中的不足和今後工作的思考

通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓，使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎，同時提高了教師的教育教學能力，提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，比如：培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識，資料還不夠齊全，資料的整理、歸類還不規範；其次校本培訓的方式還比較單一。目前，開展校本培訓的方式主要是講授形式，在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

國小教導處上半年工作總結4

一、以新課程改革為重點，加強師資培訓，轉變教學觀念，不斷提高專業素質

在新課改的形勢下，我們努力加強教師隊伍建設，制定與素質教育要求相適應的教師發展目標，轉變教育思想，提高教育教學能力，樹立全新的現代化教育理念，增強了教師的整體素質。

1、組織教師繼續學習新課程改革內容。理念是先導，學習是保證。要繼續加強教師的理論和業務學習，採用理論聯繫實際，集體學習與個人自學相結合的辦法，把整體培訓與實踐應用結合起來，做好業務學習筆記，提倡每節課後記教學隨筆及反思，並經常交流，使先進的教育思想牢牢紮根於每位教師心中，從而更有效地指導了自己的教學實踐。本學期繼續組織教師在教研組活動中進行理論知識學習，每位教師都有詳細的學習筆記，提高了自身素質。

2、多方面創造條件為教師提供提高和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經驗。

二、狠抓教學常規管理

教學常規管理，是教學管理的基本內容，加強教學常規的建設與實施，是提高教學質量的基本保證。本學期，我們依然遵循此規律，狠抓教學常規管理，向管理要質量。

為了規範教學行為，我們根據教學常規的流程，從教師的備課、上課、作業批改和課外輔導等方面提出了具體明確的要求，並建立了相應的考核內容，使全體教師的教學行為統一到規範的尺度之內，克服了以前“重結果，輕內容”，“重教學成績，輕教法”的弊端。

各項制度的建立和完善，雖然使教學管理逐步走向規範化、制度化，但更主要的是引導教師重視教學常規的執行。為此，本學期我們採取了強化檢查，分層管理的有力措施，使常規管理切實執行。

1、強化檢查，本學期分三次對全校教師進行教學常規工作全面檢查。根據檢查結果，評選出25%的教學常規優秀教師，其他老師也在檢查中有了不同程度的提高。

2、分層管理。為使常規管理落到實處，我們採取教導處和教研組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全校總的教學活動的監控調度，主要抓下屬的各教研組，各教研組長負責日常管理，落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合，職責明確。既讓校領導集中精力抓教學，又使教師兢兢業業搞教學。有效地穩定了正常的'教學秩序。

三、深化教研教改，推進教學質量全面提高

本學期，教導處深入開展教研教改活動，以教研為龍頭，促進教學質量的全面提高。

1、充分發揮教研組教學研究的職能，努力開創教研工作新局面。各教研組紮紮實實地開展教研活動，一如既往地利用每週一次固定的時間（週一、二下午語文，週三上午綜合，週三下午數學，週四下午英語，）開展集體備課、研討課、理論學習等多種形式的教研活動。教研組成員都能認真對待，教師在集體備課的基礎上，認真上好每一節教學研討課，既把自己新的教學方式，展現出來，共同發現不足，找出改進的方法，逐步提高教學水平，提高教師對課程的建設能力、實施能力和研究能力，適應課改的需要，提高了自身的授課水平。

2、根據我校教學實際，本學期我校以新課程改革為契機，進行了多項教學研討活動。第八週在教導處組織下，舉行中心國小片語文數學公開教學活動，充分發揮中心校的教研輻射作用；十一週，橋頭中心國小與橋下中心舉行數學聯片公開教學活動，積極展示我校課堂教學風采，受到兄弟學校同仁的一致好評；十六週組織學區國小語文“構建理想課堂”專題研討活動，誠邀省特級教師林樂珍老師進行課堂點評及專題講座。青年教師在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟，教學業務能力得到了提高。

四、重視教師隊伍建設，促進素質教育的實施

加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。學生全面素質的高低，在一定程度上取決於教師全面素質的高底，因此，建設適應現代教育的教師隊伍至關緊要，加之我校青年教師比例很高，實行崗位練兵，校本培訓勢在必行。

1、練內功，提高教師業務素質。我們不僅重視青年教師的培養與成長，而且從不忽視對中老年教師的再培訓。組織他們學習新課標、新教材，更新知識，借鑑新教法，及早打破舊框框，杜絕陳舊的教學方法。鼓勵青年教師通過函授等方式提高學歷，優化知識結構。

2、加大青年教師培養力度，形成我校名師教師梯隊

繼續對現有的“名優教師”做好管理工作和指導工作，使“名優教師”成為影響和帶動青年教師儘快成長、成熟的最佳促進者。開學初，我們組織“名優教師”開會，研究佈置全學期的工作，要求其起到帶頭作用。

對青年教師做到“放心、放手、不放鬆”，鼓勵爭先，鼓勵挑重擔，從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助，要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期，我校葉祝文、潘芝麗等老師被評為縣級骨幹教師，葉素文老師被評為學區骨幹教師。另有部分老師參加基本功比賽、命題比賽等，並獲縣、學區級一二三獎。其中英語組還代表本縣參加市命題比賽。

總之，在學校領導的直接指導下，全體教師的共同努力下，我們度過了忙碌而充實的一學期，為迎接新挑戰，把握新機遇，謀求新發展，我們將鼓足幹勁，繼續努力奮鬥。