鄉鎮 工作思路

圍繞全市“****”、建設“和諧**”和全區“**、**、**”總體發展目標，聯繫全鄉工作實際，***年全鄉工作思路確定為：繼續堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞加速全鄉經濟發展，早日實現農村全面小康目標，深入實施以講團結，形成一個強大合力;重服務，樹立一個良好形象;謀發展，達成一個思想共識;保穩定，創造一個良好環境為主要內容的“四個一”工程，進而在全鄉上下形成團結一心幹事業，齊心合力求發展的良好氛圍，推進全鄉和社會各項事業的協調發展。

“四個一”工程具體為：

講團結，形成一個強大合力。就是以“三級聯創”和鄉村兩級“五個好”建設為重點，以鄉村兩級班子建設、制度建設、作風建設為主要內容，不斷提高鄉村兩級的團結力、戰鬥力、凝聚力，把鄉村兩級幹部的心志統一到加快全鄉發展上來，進而在全鄉上下形成一種團結一心幹事業，一心一意謀發展的強大合力。

重服務，樹立一個良好形象。就是進一步增強服務意識，深化執政為民理念和鄉村幹部服務人民、造福百姓的宗旨觀念，千方百計的促進農民增收、農業增效，切實的讓農民得到實惠，樹立起政府機關廉潔、高效、務實、為民的良好形象。

謀發展，達成一個思想共識。就是把發展經濟作為第一要務，堅持發展—發展—再發展，結合全鄉實際，緊緊抓住**線拓寬改造這一契機，努力在全鄉形成一種大上、快上項目的良好局面，加快項目建設步伐，加速全鄉經濟發展。

保穩定，創造一個良好環境。就是進一步強化以穩定促發展，以發展保穩定的認識，下大力打造“平安之鄉”、“和諧之鄉”， 為全鄉發展創造和諧、穩定的社會環境。

為確保我鄉****年工作思路的順利實施，今年全鄉將着力做好以下幾方面工作：

一、全面加強執政能力建設，進一步夯實黨建基礎，形成發展合力

繼續堅持“經常抓，抓經常;反覆抓，抓反覆;及時抓，抓及時;重點抓，抓重點”的黨建工作思路，以建設一支好的領導班子、建強一支勤政高效的基層幹部隊伍為根本，不斷總結探索抓班子、帶隊伍、上水平的新方法、新舉措。

一是從加強鄉黨委建設入手，按照“五個好”目標要求，在思想、組織、作風、制度建設等方面下功夫，不斷的提高領導班子和領導幹部駕馭農村複雜工作局面的能力，以改革的精神、發展的眼光做好農村各項工作;二是進一步深化“511”工程，堅持抓兩頭帶中間，對照“五個好”標準，加大後進黨支部整頓轉化力度，加快中間狀態班子上檔升級，促進先進黨支部再上新台階，真正的發揮村街黨支部在推進農村小康建設中的戰鬥堡壘作用;三是大力實施“素質提升”工程，建設高素質的農村基層幹部隊伍。克服以往重使用，輕培訓，少教育的模糊認識，採取外出參觀、集中培訓、專人幫帶、崗位鍛鍊等辦法，多渠道育人，全方位培養。解決好老幹部思想保守，觀念陳舊不適應新需要，新干部缺乏經驗，方法簡單，不會幹的問題。將集中教育與個人自學有機結合，建立起長期的教育培訓機制，使學習長期化、制度化，讓幹部長期受到教育;四是大力實施“造血”工程，發展壯大農村黨員隊伍，解決村街後繼乏人的問題。進一步擴大視野，多渠道地發現、培養青年作為入黨積極分子，不斷壯大入黨積極分子隊伍，加大農村黨員發展力度，為村級黨組織不斷的補充新鮮血液，為建強村街班子提供了更為充足的人眩

二、不斷深化農業結構調整，千方百計促進農民致富增收、農業增產增效

以林果基地、畜牧養殖小區建設為突破口，轉變抓農業工作的方式方法。抓好種養殖兩方面典型的培育，重點培育扶持全鄉種植業、養殖業方面的'典型，樹典型、推亮點，以此做推動和引導，推進農業結構調整;加快龍頭經濟組織建設，重點培育扶持臘杆銷售協會、果品銷售協會和各類禽畜養殖協會，規範經營管理行為，引導其健康發展，推進農業產業化經營。

今年重點加大對**、**、**三項產業的扶植力度，引導這三項產業向着更好的方向發展，更進一步的增加農民收入。

一是在提升產業規模上。進一步擴大**種植面積，鞏固全國北方最大的**生產加工基地基礎地位。目前全鄉種植面積大體在**畝，在現有基礎上再以每年***畝的發展速度遞增，最終達到**萬畝規模，形成年產銷**萬棵，收入**萬元，使全鄉臘杆收入人均達到**元。

以**村為中心的**加工業，經過十多年的發展已輻射到周邊10多個村鎮，但由於受季節、資金等方面的影響，存在市場競爭力不強，專業化水平不高的問題，還沒有真正的形成規模。針對以上問題，我們重點加大了扶植力度，去年利用村村通油路的好機會，修通了**村連接**線的柏油路，為今後發展打下了好的基矗今後將進一步加大政策傾斜和資金扶持力度，促進其不斷的提升產業規模，最終形成規模效益。

對於**產業的發展，一是要調動農民種植**的熱情，進一步擴大**種植面積，推動農業產業結構調整，促進農民致富增收;二是圍繞**種植面積的增加，加快**加工企業建設，既有效解決因種植面積增加帶來的**賣難問題，又促進**加工業的壯大發展。

二是在管理體系上。建設好行業協會組織。積極組建**銷售服務公司、**協會、**加工協會三個組織，通過建章立制，統一品牌、統一組織、統一聯繫、統一銷售，建立起風險同擔，利益共享的有效機制，增強整體實力，引導其健康發展。

三是在市場知名度上。重點利用報紙、電視、展會等載體，加大宣傳力度，多渠道、多方法的向外界宣傳和推介鄉域特色產業，用特色來叫響市場，形成品牌，謀求一種品牌效應。

此外，還要進一步發揮好鄉勞動保障事務所的職能作用，有針對性的組織好專業技能培訓，不斷的拓寬用工渠道，搭建務工人員與用工單位的聯繫平台，實現外出務工人員與用工單位的有效鏈接，促進農村富餘勞動力的合理轉移。

三、抓住**路拓寬的有利契機，加快項目建設步伐

**公路貫穿我鄉，應該説為我們創造了良好的區位優勢，對於我鄉的項目建設將會是一個很好的促進。

今後，一是繼續堅持走出去引進來，不斷加大項目建設力度，依靠體制創新、觀念創新、服務創新，推動招商引資工作開展。

二是營造全員抓項目的社會氛圍。形成人人抓招商，人人重視招商的輿-論導向，並進一步加大軟、硬兩方面環境建設，把引資開發，引資建設作為主攻點，堅持全方位、多層次引進，堅持大中小項目一起上，找準並用好全鄉在區位、資源等方面的發展優勢，力爭年年要有新項目、大項目、好項目，增強發展的後勁。

三是對於沿線村街的土地使用要重點做好兩方面工作。首先依法加強沿線村街土地管理，進一步加大對土地徵用的管理力度，防止因徵地造成不穩定因素。其次在對沿線村街項目用地上要做到依法合理開發。

四是抓緊完善招商引資的獎勵機制。下一步，結合區委下發的招商引資的獎勵辦法，我們將抓緊制定完善我鄉的獎勵機制，並在全鄉上下進行廣泛宣傳，通過獎勵機制來調動廣大幹部羣眾招商引資的積極性，加快資金、項目的引進，推動全鄉的發展。