學校領導工作總結計劃範文

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作為學校的領導,做好相應的教學工作總結,可以提高自己的教學水平和教學能力。下面就讓本站小編給大家分享幾篇學校領導工作總結吧,希望能對你有幫助!

學校領導工作總結計劃範文

學校領導工作總結篇一

一年來,我校堅持以科學發展觀為指針,以德育為首,以教學為中心,狠抓教學常規,優化育人環境,促進學生全面發展,積極推進教育現代化,全面實施素質教育。經過一年的工作實踐,在“和樂”文化的引領下,學校的領導班子的凝聚力和戰鬥力進一步增強,形成了“團結、勤政、廉潔、務實”的工作作風。狠抓常規管理,推進課程改革,加強教育科研,全面推進素質教育,積極打造教育特色,來辦好人民滿意的學校。

一、加強學習,以凝聚力促進工作高效。

重視領導班子思想建設,樹立“管理就是服務”的觀念,提高管理水平。一年來,先後圍繞“打造古國小校文化的實踐與思考”、“解放思想,勇於創新,在和樂文化引領下謀求學校高位發展”等專題開展學習教育活動,進一步加強班子思想建設和作風建設,樹立大局意識、責任意識和發展意識。領導班子成員帶頭開展讀書活動,堅持寫好讀書筆記和心得體會,注重理論與實踐的結合,學以致用,講求實效,努力建設一支學習型、研究性的領導班子。班子成員主動學理論,學文化,重視學校管理和教學業務知識的鑽研,做教育教學的行家裏手。班子成員積極參加新的基礎教育課程改革綱要的學習,熟悉新課標,走進新課改,經常深入課堂聽課、評課,每學期每人聽課都達到30節以上。

一年來,學校領導班子成員之間,以自覺學習,加強團結,勤政務實為準則,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。在生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進了解。學校領導班子職責明確,分工協作,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作。班子成員能經常開展批評和自我批評,不斷改正錯誤,共同進步。班子成員雖然各自的性格不同,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。堅持集體領導制度,制定學校重大方案和規章制度,堅持校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀、武斷,作風民主,政令暢通,受到了廣大教職工的好評。

二、重視民主,以人本化推進管理規範。

在平時的工作中,堅持民主集中制,主動溝通與交流,大事講原則,小事講風格,做到思想統一,步調一致,政令暢通,班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進一步加強。

學校“十二五”規劃草案出台後,廣泛徵集教師意見,在羣眾意見基礎上不斷完善學校發展規劃。學年末召開教職工代表大會,審議並通過學校制定的《高級職稱教師評定辦法》等新的管理規章,召開全體教師會議,就第三屆第四次教代會教師提案進行逐條答覆,根據代表意見,修訂了《教學管理考核方案》,及時組織教師學習新方案內容。在廣泛徵詢教師意見的基礎上,學校新學期出台了“教師生日獻禮”、“職工暖心早餐”、“教師退休表彰”等一系列人性化管理舉措,融洽了相互之間的關係,有效地調動了教師參與學校民主管理的積極性。

班子成員都能做到嚴於律己,寬於待人,堅持定期開展民主生活會,勇於開展批評與自我批評,遇事不推諉、不扯皮,敢於承擔責任,進一步增強了工作的推進力,加快了學校的發展步伐。

每逢重大的決策都能召開行政會議,學校領導班子能發揚民主作風,發揮集體智慧,進行認真的討論和研究,最後形成具體的方案。在制定規章的過程中,讓全體教師認真討論,提出修改意見,進行認真修改。設立校務公開欄,增強透明度,對學校的重大決策、工程基建,評優評先進等都實行公開,加強監督的力度。學校領導班子成員,互相勉勵,克已奉公,廉潔從政,廉潔從教。

學校領導班子成員能以人為本,心中有教師,能深入羣眾,瞭解教師的疾苦,主動關心生活有困難、生病在家的教師,組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動,讓他們感受到學校的温暖。經常性開展豐富多彩的文化與體育活動,關注教師的健康。

三、開拓進取,以先進性展現班子能力。

一年來,學校領導班子針對學校存在的問題,解放思想,真抓實幹,以勤政務實的作風,狠抓“三風”建設,推進範式管理。

1、制定並落實制度,加強管理,以制度管理人,完善並落實《績效工資考核辦法》、《高級教師評定辦法》、《教學質量考核辦法》,並以此為依據,嚴格管理,嚴格考評,注重過程管理,考評有依有據,公正、公平、公開,決不徇私情。

2、加強教師隊伍建設。利用政治學習,組織教師學習《中國小教師職業道德規範》,認真貫徹執行“三要八不準”規定,樹立典型,弘揚正氣,促進廣大教師轉變教育觀念,做到以人為本,依法從教,提高教師政治思想素質和職業道德水平。教師師德與績效考核結合,與評先評優、職稱評聘掛鈎。學校還結合“感動校園教師”評選活動、黨員示範崗活動,大力推進師德師風建設,樹立良好的教師職業形象。

3、領導班子親自參與教學改革實驗。領導帶頭學習,參加培訓,更新教育理念。學校三位領導都是學校“教學委員會”的成員,並且有具體的分工責任,大家都能積極工作,監督教學工作的落實,策劃教學活動的開展,評價教學工作的得失,尋找教學改進的措施。能注意深入到各年級、各學科,開展教學調研,校長和其他班子成員堅持參加月考分析會,認真分析和查找問題,研究並採取整改措施,教學質量得到了很大地提升。

4、重視教育科研。去年,我校“十一五”市級課題《農村國小語、數、外學科課堂有效教學的途徑和方法的研究》順利結題。圍繞這條主線,學校各教研組制定子課題,教師制定小課題。加強教師個人課題指導,讓教師成長在個人課題研究中收益。教科室要與教導處、教研組密切合作,開展對青年骨幹教師的教科研知識學習,定期組織開展學習、研討活動,不斷提升教師的教科研能力。目前,學校正在醖釀“十二五”規劃課題的申報工作。

5、加強學校文化建設。自20xx年學校正式提出“豐富文化內涵,打造和諧校園”的設想,圍繞“和樂”文化主旨,我們進一步確立古小的文化方向、學校文化的核心理念、學校文化的主要精神和古小教師團隊文化。積極宣傳文化精髓,形成共同願景;豐富校園文化,美化育人環境;打造團隊文化,實現教師專業化成長。目前,我校正以一種嶄新的文化氣質,蓬勃的朝氣,積極探索範式管理新舉措,為建設現代化的教育名校而不懈努力。

6、培植藝術教育品牌。學校班子在實施素質教育中精心謀劃,以少兒民族管樂團為抓手,不斷打造藝術教育品牌特色。組建藝術教育領導小組,一把手校長親任組長,教導處、總務處、少先隊緊密配合,藝術教研組具體實施,構建以民族吹管樂器為主的藝術教育課程體系。根據農村地區孩子的家庭狀況、學校的實際情況和小班化學生的特點,設計適合農村國小藝術教育課程規劃,編寫了適應學生特點的小班化藝術教育校本教材,採取小班化訓練、個性化指導的方式,點面結合,普及與提高結合,課內與課外結合,整體提高學生的藝術素養。20xx年7月,我校的民族樂團在江蘇省第五屆藝術節上的精彩演出又獲殊榮,並且獲得30多項個人金獎。九月底和十月底,學校少兒民族管樂團先後應邀參加《童聲古韻》南京市古詩文演唱活動和南京市名城會演出活動,南京電視台、雨花電視台、《南京日報》等多家媒體對我校的藝術教育進行了專題報道。今年三月份,學校組織民族管樂團部分學生,參加江蘇省文化館、南京長江藝術中心組織的“長江杯”江蘇省青少年民族器樂比賽,十位小選手都順利進入複賽,榮獲優秀表演獎。

四、廉潔自律,以示範性提升班子形象。

師德建設的加強,關係到教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿論的褒獎。我校明確要求領導幹部要廉潔自律、以身作則,爭做教師滿意的好乾部。班子成員始終保持高度的政治敏鋭性,注重突出教育的針對性和實效性,組織全體教師學習文件,觀看師德教育專題片等,大興學習之風、民主之風、廉政之風、勤政之風。凡是要求老師們做到的,班子成員必須率先做到。

根據上級有關文件精神,學校努力抓好組織建設,提高班子的凝聚力、戰鬥力。學校不斷健全了政治學習制度、民主生活會制度、行政辦公會制度。工作中,班子成員既分工明確,又團結協作,在各自的崗位上以身作則,要求教師做到的事,班子成員必須先做到,充分發揮領導幹部的示範引領作用,努力建設一支“思想素質過硬,管理思想先進,工作能力突出,協作精神優良”的領導班子隊伍。學校各重大事項,充分發揮集體的智慧,對教師提出的各項合理化建議,能認真給予考慮,並採納利用。堅持勤儉辦學,堅持校務、政務公開,主動接受羣眾的監督。

一年來,學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為着力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發有為的班子集體。學校班子成員增強公僕意識,深入羣眾之中,瞭解羣眾心聲,廣泛收集教師的意見和建議,認真進行研究,促進了決策的科學化、民主化。班子成員自覺執行黨風廉政建設各項規章制度,對照目標責任定期進行自查,嚴於律己,以身為範,從不收受禮品,杜絕了用人、基建、收費等方面的不規範現象,從源頭上預防和杜絕了違紀現象的發生。加大了對收費工作的監督和自查力度,嚴肅了收費紀律,未出現違紀違規現象。

反思一年的班子運作與實踐,雖取得了一定的成績,但還存在着許多不足之處:1、新課程改革還缺乏深層次的研究,成果不突出,有待進一步深入和提高。2、教師隊伍建設上的舉措和成效還不夠顯著。3、辦學特色受師資隊伍的侷限,還不夠鮮明。在今後的工作中,我們將進一步解放思想,克服重重困難,加速學校的發展,全面提升辦學水平,辦好人民滿意的學校。

學校領導工作總結篇二

20XX年教育教學工作已經全面結束。本學年以來,我校以黨的教育精神和科學發展觀為指引,認真貫徹黨的教育方針,以科學發展觀指導全校的工作,以市局工作要點為指導,以安全穩定為前提,以深化內涵發展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題,進一步解放思想,繼續努力推進教育新政,注重細節管理,創建和諧校園。全體教職員工羣策羣力,團結協作,圓滿完成各項工作任務,學校各方面的工作取得了優異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為2013年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新台階。2013年大學聯考工作取得了令人矚目的成績;並圓滿完成了高一招生任務,真正實現了我校教育質量新跨越的目標,為學校的發展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學期,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、以科學發展觀統領全局,着力提高行政管理水平。

1、加強校領導班子建設,切實轉變工作作風。

開學初,新一屆學校黨政班子,堅持政治學習制度,以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手,注重提高自身的綜合素質,切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益,班子的工作能力和執政水平得到了羣眾的認可,在羣眾中樹立了很高的威性。

2、加強民主化管理,推進和諧校園建設。

進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中,充分發揚民主,切實從學校的發展、教師的利益出發,做到“事前周密諮詢、事中集體充分討論、事後保障監督”。嚴格執行校務公開制度的規定,及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況,自覺接受羣眾的監督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識,學校呈現出了前所未有的心順氣望,百事和諧的良好局面,和諧校園建設水平得到了進一步的昇華。

3、加強師德師風建設,加強師資隊伍建設。

學校教育教學質量的提高關鍵在教師,建設一流的教師隊伍是學校發展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求,廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求,不斷規範學校的辦學行為與教師的執教藝術,依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發揮學校櫥窗、網站,大力宣傳教職工的先進事蹟。通過活動與實踐,廣大教職工更加愛崗敬業,無私奉獻,表現出了良好的職業道德和精神風貌,收到了很好的效果。

4、加強平安校園建設,切實保障師生安全。

學校領導班子始終牢記“安全責任重於泰山”的要求,健全管理和防範責任制度,結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓,和上級的防範要求,明確職責,學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書,建立了創建平安校園工作台帳和消防工作台帳。以杜絕偶發事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為着力點,進行系列化的教育、檢查和整治,對安全隱患及時進行處理,校長、書記帶頭實行全天候值班制,雙休日也站在學校安全值班第一線,有效地保障了學校財產安全和師生人身安全。

5、關心教職工生活,豐富教師業餘活動。

充分發揮工會的職能,組織開展系列健身活動,在參與各項活動的過程中,教職工們既鍛鍊了身體、愉悦了心情,又激發了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難,對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問,温暖了人心、凝聚了人心。

二、堅持德育為中心,穩步推進學校德育工作。

1、貫穿一條主線,幫助學生逐步確立正確的價值觀

首先,注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環境的隱性教育功能,加強校園文化建設,讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”,加大環境衞生的落實和檢查,讓環境會“説話”。利用升旗儀式的顯性教育功能,組織好每週的升旗儀式,認真抓好國旗班訓練,精心組織國旗下的講話。

其次,注重德育工作的規定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質的常規教育,注重對學生“三觀”的培養。同時結合德育工作動態和階段性,深入開展“雷鋒精神進校園”活動,利用班會課的主陣地的教育作用,突出中華美德和革命傳統教育,較好地做到了內容、時間、人員三方面的保證。

再次,注重校園德育課內與課外活動相呼應,注重放大德育教育的功效。充分發揮課堂教育是德育工作主渠道的作用,挖掘、凸現學科課堂教學中德育因素,着力培養學生“三種習慣”“九種能力”的培養,促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。

2、加強德育隊伍建設,提升德育工作品位。

首先,繼續抓好我校青年班主任培訓班工作。採用多種形式召開班主任會議,學習德育工作理論與藝術,交流經驗,達到取長補短、共同提高的目的。

其次,以“請進來、走出去”的方式拓展視野,更新觀念,學習能力,促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。

再次,以班主任量化管理為抓手,進一步完善班主任工作考核制度,鼓勵先進,營造良好工作氛圍,班主任工作的積極性得到進一步提高,有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。

3、創新工作方法,狠抓德育常規管理。

首先,進一步完善班級量化考核制度,加強值勤巡視的次數,細化評分尺度,公示評比結果,大大提高了班級常規管理的有效性。

其次,繼續抓好“淨校與靜校”管理,成效頗顯,有力的保證課堂教學的有效性。再次,每月安排專項問題的整治。先後進行了學生行為習慣檢查、班級包乾區衞生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價,學校已呈現出校風正、學風濃良好氛圍。

4、加強學生幹部隊伍建設、提高學生自主管理水平。

採用積分制管理學生幹部。每月對學生會、團委和班級學生幹部進行工作崗位培訓,提高學生幹部的管理能力。同時校團委加大學生幹部的培訓力度,充分發揮優秀學生的模範輻射作用。立先進、樹榜樣,在學生中廣泛開展“三好學生”“優秀團員”“優秀班團幹部”的評選活動。通過不同的形式和載體,學生中已形成自我教育、自我管理的良好態勢。

三、狠抓教學細節管理,教學質量提高幅度大。

1、加強教學常規管理,提高課堂教學質量。

首先,認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃,有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試後,年級處、教師、學生都按要求進行全方位質量分析,總結和反思,提出明確的改進方向,確保工作的有序推進。特別加強期會考試質量分析,突出承上啟下的作用,為趕超做預案,效果好,作用大。

其次,落實一日教學常規,加大對教學各個環節的監督和調控。學校以“推門聽課”活動為抓手,規定行政管理人員和課任教師一定數量的聽課節數,由學生和教研組雙重記錄監控,在聽完每節課後與教師及時交流,並對教師當堂課的教案以及作業批改進行檢查,組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。

再次,加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員,年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查,學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查,課後及時反饋,遇到偶發情況第一時間處理,學生、教師違紀情況嚴重的予以公佈,通過多種途徑保證課堂教學質量的落實,有效提高課堂教學效果,推動了學生成績的大幅度提升。

2、加大教師培訓力度,整體提高教學水平。

首先,狠抓中青年教師的`培養。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動,青年教師與高三學生同步參加月考,強化專業知識的升級,把握學科教學的前沿與走勢,更好地服務各階段的教學需要。

其次,加強校際交流,組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習,開闊視野。對我校的辦學水平、教學質量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。

四、提高後勤工作質量,為教育教學服務。

1、切實轉變作風,搞好後勤保障。

通過對各種專題會議,進一步讓後勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任,轉變工作作風,用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決,學校大力改造辦學條件,更好地滿足學生需求,極大的豐富了學校師生校園生活。

2、嚴格財經紀律,創建節約型學校。

學校進一步規範辦學行為,堅持收支兩條線,規範地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算,參照政府採購工作規程,規範採購貨物,合理使用資金,保證了教育教學的順利進行;繼續開展節約一滴水、一張紙、一分錢活動,如:加強了學校各方位各部門的用電用水管理。

五、發揮體衞工作特點,提高學生的運動技能。

認真落實《中國小體育條例》和《學校衞生條例》,堅持“兩課一操”,逐步充實體育器材,開設了健康教育課,每學期舉辦女生衞生講座;學校各項衞生評比制度落實到位,學生的各項運動技能得到提高,在各項比賽中獲得了較好成績,受到市領導的多次肯定和表揚。

六、突出特色教育,努力構建多元化發展學校。

堅持以人為本、多元發展的辦學理念,堅持“以美輔德,以德益智,以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中,認真上好美術、音樂課,每學期舉辦一次學生美術作品展覽,一次書畫比賽,一場演講會,每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演,以各種形式的藝術薰陶提高學生的藝術修養和審美能力。

七、重視校園文化建設,發揮引導規範教育功能。

加強校園文化建設,優化育人環境。一方面,通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度,用制度看守校園,力求從精細化管理向精緻化管理升級。另一方面,加強校園行為文化教育,規範學生、教師的各項行為習慣;利用學校網絡、廣播系統每天定時播放優美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事,讓校園充滿生機,充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅,為校園增添了濃厚的文化氛圍,營造一個和諧、競爭、向上的育人環境,受到社會各界的一致好評。

八、正視存在的問題,羣策羣力逐步解決。

1、校本研修工作的時效性還有待加強。

2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距,雖然在縮小,但仍然存在。

3、低重心管理中的一些關係,還有待研究得更細更實,便於工作更好落實。

4、生源質量,還有待學校發展的同時,需要政府在政策支持下不斷提高。

綜上所述,在過去的一學期中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,20XX年大學聯考突破百人大關,並圓滿完成2013年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今後的工作中,我校將繼續遵循“以人為本、多元發展”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。

學校領導工作總結篇三

濟南師範天橋附屬學校是天橋區教育資源整合的首批學校,是貫徹“均衡公平內涵特色”教育理念的具體體現,是滿足羣眾對優質教育需求的重要舉措。2011年是濟南師範天橋附屬學校的起步之年,是濟南師範天橋附屬學校的奮進之年。一年來,學校領導班子帶領全校師生髮揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神,踏踏實實埋頭苦幹,緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色,辦人民滿意教育”的總目標,按照“確定規劃、自主發展、開拓創新,辦規範合格學校”的要求開展了大量的工作,為學校的騰飛打下了堅實的基礎。

一、提高班子成員素質,營造和諧幹羣關係

學校新的領導班子是2011年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想,而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

在班子建設上,我們主要做了以下幾件事:1、構建“學習型班子”。我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施,針對形勢、針對實際、針對自我加強學習,提高班子成員的政治素養,提高班子成員幹事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做幹實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成為一個堅強的集體。2、搞“五湖四海”,把班子建設成為鍛鍊幹部的熔爐。當初,教育局宣佈我們的班子由5人組成,我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。後來由於工作需要,班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整後的同志都能夠端正認識、主動工作,表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中,雖然班子成員有着不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質,但是我們注重發揮每個人的特長與優勢,使班子成為團結、融洽、和諧的集體,使班子成為鍛鍊幹部、修養黨性的熔爐。“大事講原則,見素質;小事講風格,見品質”已成為班子成員的自覺行動。3、緊緊依靠教職員工。我們深知“水裏可以沒有魚,但是魚不能沒有水”的道理,把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑,時刻將班子置於教職工的監督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流,設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成並得以通過的,此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會,我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。4、打造“弱勢班子”。學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,紮紮實實地開展工作。我們的“弱”,一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上,“基礎教育是使人成其為人的教育”,因此,我們的“弱”理清了學校發展的思路;我們的“弱”,二是表現在對待老師的充分理解和尊重上,我們提出“領導幹部只有給老師提建議的義務,沒有批評老師的權力”,因此,我們的“弱”營造了幹羣之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”,三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上,“我們必須把基礎打牢,學校的發展才有後勁”,因此,我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”,四是表現在班子成員的低調上,“不拿制度壓人,不用權力唬人,處事理直氣和,做事低調沉穩,我們要用自己的行動贏得老師的支持”,領導幹部不但全部兼課,有的領導幹部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的幹部隊伍,形成了一個強有力的戰鬥集體。總之,我們從“弱拍”起,奏響了建設全新學校的第一樂章,我們的“弱拍”起,也將使濟南師範天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。

經過一年的努力,我們的幹羣關係和諧了,我們的學校發展了,幹部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前,全校上下思進步的多了,冷眼旁觀的少了想教學的多了,説閒話的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了。“一心一意謀發展,凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。

二、理清發展理念,明確前進方向

學校的發展必須有先進的理念引領,必須有明確的方向指引。今年初,我們着重在“理清發展理念,明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時,通過召集不同層次、不同形式的徵求意見會,讓羣眾積極參與到學校發展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采,我們提出樹立“揚你我之長,做教改先行”的教風;為了實現學生的健康發展,我們提出了“五個充分”的學生髮展目標。目前,以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略,學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀,編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。

三、抓內涵提升,促質量提高

在幹羣關係和諧、一心思發展的前提下,我們又制定了《濟南師範天橋附屬學校發展規劃》,明確提出了學校內涵提升的總體思路:一年打基礎,兩年見成效,三年大變樣。一年來,我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知羣眾對優質教育的迫切需求,我們深知教育局領導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處,我們專門召開會議進行研究,深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑,基於我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題,老師們基於教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規範、不夠完善,但是它的草根性卻贏得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情。現在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究,老師們把更多的目光轉向了課堂,把更多的精力用在教學方法的改革上。

為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入紮實地開展,我們啟動了“濟南師範天橋附屬學校名師工程”,為每一位教師搭建成長的平台,為優秀教師的脱穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動,表現出非常高的熱情,展示了為學校的發展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神,我校於12月25日組織召開了教學質量表彰會,隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師,進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會,鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動,以開闊老師們的視野和思路,僅一年的時間,學校為此投入資金近5萬元。今後,我們還將繼續加大教師培訓學習的力度,為老師們提供更多的機會。

經過一年的努力,我校的面貌發生了顯著的變化,取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號,國小部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題,中學部獲得區教學質量進步獎,中國小部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書,牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號,王俊老師被評為山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長,陳碩寧、米雲峯、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。國小部鄭新宇同學獲得濟南市讀書徵文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視台、山東教育電視台等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

四、關心師生生活,改善辦學環境

我們學校的底子薄,辦學的基礎條件差,辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個原則:堅持依據現實、厲行節約的原則,堅持多方籌資、先急後緩的原則,堅持整體規劃、穩步推進的原則,積極為師生創造更加優良的工作學習環境。

1、辦公及生活環境逐步改善。國小部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調,所有的任課教師在教育局配備了電腦後,我們又投資全部進行了聯網,使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中國小合併後,由於家遠的教師較多,原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理並投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋,但基本解決了老師們的午餐問題,幫助老師們解除了一點後顧之憂。

2、學習環境明顯改善。我校在積極爭取社區領導支持的情況下,既解決了學校的供電問題,為教育局節約資金近30萬元,又為學生教室安裝了空調,徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水衝式廁所、國小部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。濟南師範天橋附屬學校網站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。

這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師範天橋附屬學校人的汗水,凝聚着領導們對我們的支持和厚愛,凝聚着濟南師範天橋附屬學校人對美好明天的追求。

雖然只是短短的一年,但這是濟南師範天橋附屬學校的教師們共同奮鬥的300天,這是幹羣關係融洽和諧的300天,這是奠基濟南師範天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天,濟南師範天橋附屬學校123名幹部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來,我們付出了巨大的努力,也取得了一點成績,但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心,是羣眾最關心的熱點。目前,我校的教學成績還不盡如人意,但我們全校教職員工有儘快改變現狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入,使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今後工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失,家長對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導,提高學生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新徵程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進理念的引領,有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力,有我們全體教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領導,濟南師範天橋附屬學校終將成為天橋教育的驕傲!

  

學校領導工作總結篇四

我校以十七大精神為指導,大力發揚“團結奮鬥、敢於爭先、勇於創新、樂於奉獻”的潯小精神,堅持以創建“素質教育先進校”為抓手,不斷完善管理制度,全面推進素質教育,促進學校管理水平的快速提升,提高辦學成效,擴大了辦學影響力;以提高課堂效率為主要手段,不斷提高教育質量,以“學會感恩、承擔責任”為主要德育活動主題,狠抓教育教學常規管理,重視學校的內涵發展、協調發展和規範發展,不斷改善辦學效益,努力推進各項事業持續協調、健康發展。

一、加強學習,提高班子自身素質

學校領導班子成員重視並加強自身的政治素質和業務素質修養,班子成員能不斷鑽研教育教學業務,提高教育教學能力,並深入第一線指導教學和教改,組織聽課,評課,有強烈的事業心和責任感,開拓進取,重視領導的先鋒模範作用,全體行政人員有“為人正,為業精,為政勤”的思想意識,營造了一個講大氣、講正氣的團隊。領導班子團結協作,發揮羣體優勢,有較強的合力,富有朝氣,運籌能力強,開展工作能充分發揮積極性、主動性、創造性,具有善於聽取多方意見的民主作風,實事求是的工作作風,關心教師的服務作風,深得幹部、羣眾和教職工的好評和擁護。

二、健全師德師風建設,嚴格執行上級制度

為創建一個“勤政、廉潔、高效、創新”的領導班子,學校領導班子堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度,定期召開校務會。學校堅持校務公開,財務、評優、評先等工作公開透明,各項收費嚴格按上級文件執行。使班子每位成員做到一切行動以大局為重,立足發展基礎教育事業,盡心盡力服務於全體教職工。兩年來,班子成員能率先垂範,樹立“愛崗敬業”的精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,積極投身學校各項教育教學工作。

健全師德師風建設,為實施素質教育,推進課程改革奠定良好的基礎,我們的做法是:一是認真組織教師學習《德化縣潯中中心國小教學常規管理工作細則》和《潯中中心國小獎教獎學方案》,使每位教師在工作中做到有章可循,依章辦事。二是抓教師的職業道德修養與提高德育工作能力入手,以《教師職業道德規範》為載體,以“弘揚敬業精神,提高育人水平,塑造師德風範”為宗旨,紮實開展一系列師德教育活動。要求全體教師樹立良好的師德,師風形象,營造為人師表,教育育人的氛圍;三是嚴格考勤制度,上、下班實行簽到制度,嚴格管理,認真履行請、消假手續,規範作息要求。強化值班護校制度,做到值班、護校優落實,有記錄,確保學校財產的安全。

試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日製度。我校根據實際,試行“周執行校長”制度和“日反饋”值日製度。“周執行校長”制度,負責本週工作的部署、落實、檢查及反饋。設置專門的工作部署本、工作過程性檢查本和工作反饋本。“日反饋”值日製度,由值日組長向執行校長反饋半天來學校存在的不足和先進事蹟。為了調動教師的主人翁意識,提高發現問題和及時解決問題效率,值日組長採用輪流制,並採通過各種途徑,提高反饋和整改問題的能力。

三、堅持德育為首,紮實開展“規範”、“感恩”系列活動

為了把德育工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制,在校內,我們進一步健全安全教育制度,使校內教育落到實處,落實家庭教育與學校教育互相配合;加強與綜治副校長聯繫,請關工委老同志開設講座,有力地推動學生養成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入開展,並取得良好的效果。為規範學生的行為,我校認真開展學生的行為規範教育。一是根據《國小生日常行為規範》制定《樂陶國小學生在校一日常規》。二是通過舉行國旗下講話、學校集會等時機,對全校學生進行宣傳和動員。三是開展主題班(隊)會等活動,對學生進行行為規範教育,增強學生的自信心、集體榮譽感和團隊精神。四是學校的廣播站確定“養成教育”專題廣播時間,對錶現好的班級予以表揚,對存在問題的班級給予批評,並要求整改。五是各班以黑板報為教育主陣地,出一期以基礎道德、行為規範的養成為教育重點的板報,強化學生養成良好的行為習慣,要求人人遵守《常規》的要求,結合“紅旗班級”評比活動加以實施。

以“學會感恩、承擔責任”為中心,紮紮實實開展主題班隊會活動。為了培養學生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,並把三月份定為“感恩月”,通過國旗下講話、班會、隊會等形式開展了一系列的活動。在這種濃厚的氛圍中,學生紛紛採取“感恩行動”:各班尊師卡、母親卡、心願卡的製作,表達了學生對老師、對父母、對親人、對朋友、對同學的關心與感激;各班開展的以“感恩”為主題的形式各異,內容豐富的班隊活動,讓學生懂得感謝身邊的人和事;還有學校長抓不懈的常規教育、行為規範教育,無不滲透着對學生真心的關懷和濃濃的愛意。感恩無處不在,回報不論大小,感恩教育為學生們開啟了體驗人性美的一扇窗,學生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了儘自己能力幫助別人,用學生的話説就是“我突然明白了,懂得感恩是一種幸福,學會回報是一種美德。”通過活動,讓學生們在快樂的活動中體驗、感悟,從而學會感激,懂得回報。

四、狠抓教學常規管理,穩步提高教學效果

1、同心協力,努力創建市“素質教育督導評估先進校”,為創建泉州市“素質教育督導評估先進校”,兩年來,我校認真組織教師學習有關文件及德化縣《關於對全縣中國小開展第三輪素質教育督導評估工作的意見》文件精神,以創建“素質教育合格學校”為工作目標,組織全體教師學習黨的教育方針、政策及《泉州市完全國小實施素質教育工作督導評估細則》。學校從辦學思想、隊伍建設、德育工作、教育教學管理和特色教育等五個方面來規範學校的辦學行為,學校領導班子堅持“以人為本”的辦學思想,堅持科學發展觀,深入開展“三風”建設,以人文促和諧,以和諧添魅力,造環境,留人心,不斷創新用人機制,精心營造和諧校園。全校師生同心同德,齊心協力,加班加點,以確保驗收順利通過。XX年11月16日,評估組採用現場查閲資料、觀看廣播體操、檢查各專用室、師生代表座談、書面調查等形式,進行了深入的調查研究,對我校的工作給予了高度的評價。反饋會上,評估組當場宣佈我校通過泉州市“素質教育督導評估先進校”的驗收,肯定了三點成效:一、領導班子善學、勤學、能幹,辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。三、充分發揮激勵評價機制,推動師生健康成長。鼓勵我校要抓好建設,打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。此次驗收的通過,使我校成為我縣第一所通過泉州市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。

2、教學質量是學校發展的生命線,為了提高教學質量,我校領導班子狠抓教學常規的落實,上下一心,着力教育科研,大力推進課堂教學改革,構建師生平等,積極互動的課堂結構,落實學生主體地位,因材施教,優化教學效果,最大限度提高課堂教學質量。紮實抓好常規教研,本學期的教研教改活動緊緊抓住“如何提高課堂效率”大做文章。精心挑選符合我校實際、高效率課堂的教學設計,融合進每次的教研活動。認真組織好每週一次的“磨課”,通過採取多種形式的“磨課”,鍛鍊、成長了一批教師。今年四月份,中心國小的“磨課”活動在我校舉行,我們將以此為契機,紮實開展教育教學研討。通過學習、交流、總結、反思等系列活動,教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,真正做到學以致用,學有所長。老師們逐步確立了“一切為了人的發展”的教學理念,樹立“以人為本、育人為本”的思想。全體教師將理論聯繫到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力。兩年來,多位教師論文在各級刊物發表或在各類評比中獲獎。

3、兩年來,我校以學習常規、執行常規、落實常規為重點,實行過程性管理與終結性評價制度,有效提高了學校整體管理水平。具體做法是:①領導深入課堂聽課,及時指導教學工作,瞭解教學動態,傳遞教育信息,與教師共商提高教育教學質量辦法。②紮實抓好教師的備、教、批、輔、改等各環節的工作,對教師的教學常規工作情況進行評定,獎懲並舉,記入教師工作量化評估方案,有效地提高整體教學水平。

4、積極開展各項活動,培養特長。堅持學科課程為主,活動課程為輔,積極開展興趣小組活動,培養學生的特長。紮實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組,培養了一批具有一定特長的學子,為參加高一層次的競賽活動奠定基礎。在今年六月份,我校組織學生參加《輔導員》雜誌社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中,我校四十多名學生分獲一、二、三等獎,學校被評為優勝單位。兩年來,近百名學生在校級及以上各類競賽獲獎。

五、存在問題及今後的努力方向

回顧過去,我們確確實實的做了許多事,並取得了一些成績,當然,這成績應歸功於我們全體教師職工的共同努力,應歸功於上級的正確領導。同時我們也清楚地認識到學校班子的理論水平、管理水平還有待於進一步提高。我們要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想,強化歷史責任感,用創造性的工作激情自覺、主動做好各方面的工作。

學校領導工作總結篇五

在“質量立教,文化強校,整體提升,特色發展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《國中教學工作基本規程》和《教師教學工作評價方案》,堅持以教學為中心,努力做好教學常規管理工作,現將工作彙報如下:

一、安全工作是立校之本

安全工作責任重於泰山。為此我校提出:以父母之心關注學生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

1、突出安全教育

安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防範技能。

“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局裏提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。

本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優勢,先後邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了交通事故的發生。

節假日我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

2、重視人防工作

人防也即我們所説的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。

學校實行領導幹部帶班,相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導幹部,兩名教師,兩名保安上下學時門口值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發事件,保證了校門口安全。

宿舍實行專門物業公司管理,學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。

晚自習實行學校主要領導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學生安全。

3、落實技防措施

為了更好的做好學生的安全工作,我校對東西教學樓,校園主要場所安裝了58個監控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一週,我校又申請安全專用資金,準備在學生餐廳,宿舍,圖書樓,以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衞生和加工工作,學生宿舍管理工作帶來極大便利。

二、教學工作是學校命脈

1、學習《評價方案》

本學年,教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂,該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神,開學前一週我們利用校本培訓的時間,對新《評價方案》進行了集中印發,集中學習,並分學科組進行了研討,為開學後貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

2、成立更具專業素養的教師教學評價委員會

隨着教師教學評價工作的逐步深入,根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況,本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上,我們減少了學校行政幹部在教師教學評價委員會中的比例,大量吸收具有專業素養的學科骨幹,學科帶頭人,市區骨幹教師進入評價委員會,使我們的評價委員會更具專業性,評價結果更具説服力和公信力。

3、從“問題”入手

在上學年xx區國中教學評價工作會上,教研室對各校教學領域中存在的問題進行了客觀的評價,我們學校雖有一定進步,但整體成績還相對落後。本學期,我們從教學領域中得分最低,存在問題最多的作業入手,教導處、年級組和學科組三級聯動,在學生作業的佈置質量,學生作業的分層佈置,學生作業的批閲,學生探究性作業的嘗試等方面加大了管理和檢查力度,通過檢查,雖還存在很多問題,但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手,教學進步從改變五大領域中的問題入手,只要堅持從“問題”入手,解決的問題越多,學校和教學進步就越大,王局的這一觀點深深地印在我們的心中。

4、課堂教學評價“評、比”結合

結合我們學校教學人員較多的實際,我們對課堂教學評價採取了“評、比”結合的評價方式。其會考試前,教師教學評價委員會根據學校要求和職責,對相關年級組教師的課堂教學情況進行一次全面評價,同時發放調查問卷瞭解學生對教師教學的滿意度。評價委員會根據教師的教學情況和學生的反饋情況,對任課教師的課堂教學作出公正評判在年級組中公示,存在問題較多的教師,評價委員會負責人單獨與教師本人溝通交流,以期儘快改正不足。期會考試後,我們以學校優質課評選的方式進行教師的課堂教學評價,讓教師有一定的準備時間,以期讓教師在規範課的基礎上通過“比”的方式,課堂教學效果有個質

三、加強學生管理是核心

1、徹底整治頭髮,校服

學生管理是學校管理永恆的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服,部分學生長髮,怪發,染髮等不良現象。通過專項治理這一表象,影響學生本質,較好的學生把精力轉移到學業上來,把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治,凡是不允許的,不符合規定的該沒收的沒收,該退回家長的退回,還學校一個更加清新的面貌,讓學生健康、快樂的成長。

2、加強住宿和晚自習管理

學生住宿和晚自習對學校很重要。一是安全工作責任大,二是學習效率要保障好。為此,我們利用物防、技防,人防三結合體系加強安全管理,做到學生管理無縫隙覆蓋,同時加強值班管理,提高學生自習的質量和休息質量,為學校總體成績的取得奠定了基礎。

3、加強學生日常管理

在原有基礎上,政教處探索更加有效的管理模式,初步確立了學生會自主管理的模式。學生會幹部經過班級推薦,級部審核,公開競爭演説等形式產生,具有很高的積極性,很強的公信力。學生會幹部參與日常衞生、紀律、上操、晚自習走讀生檢查等工作,每兩週在升旗儀式上總結各部工作開展情況,提出全校學生努力方向,起到了較好的效果,同時這種形式更好的鍛鍊了我們的孩子,培養了他們的責任意識。

四、以“三評一競”為抓手,激發內部活力

“三評一競”即優秀班主任評比,優秀辦公室評比,優秀年級組評比和班主任競聘上崗。通過本活動的開展,學校教師的工作熱情被激發出來,各項管理工作相對到位,在學校初步形成比學趕幫超的良好局面。

1、進行校級優秀班主任評比,激發班主任工作積極性和熱情,管理好學校最基本的單位班級。

2、進行優秀辦公室評比,從紀律,衞生,出勤,財務管理,電腦運用,集體活動參加等方面入手,形成辦公室人員的凝聚力和合力,共同倡導積極文明的辦公新秩序。

3、進行優秀級部評比,從教學評價方案的落實,學生髮型,服飾,衞生,大課間秩序,宿舍秩序,餐廳秩序,財務財產維護等方面入手,讓級部管理者和級部教師之間展開競爭,為學校和級部管理者提供一個管理抓手和努力方向。

4、班主任競聘上崗,在我們學校已堅持了兩個學年,每年8月份,全校教師通過自願報名,學校審查,統一考試,支部考核等程序,選拔出願意奉獻班主任事業,責任心強的班主任。這些班主任主觀能動性強,有個人的管理經驗和見解,有工作的積極性和熱情,在班級管理中發揮了非常好的作用,為我校最基本的單位班級走向規範奠定了良好的基礎。

五、校園文化(特色學校)建設是促進

1、校本課程開設

繼續堅持和完善《稼軒長短句選鑑》,安排專職師資力量進行教學,讓學生在背誦稼軒詩詞過程中,瞭解辛棄疾,瞭解辛詞,瞭解那段歷史,形成以“善”為核心的稼軒文化特色。

我們結合學校實際和學校文化打造的進程,開發並上了寫字課,由硬筆書法開始,逐步過渡到軟筆書法,從背辛詞過渡到寫辛詞,從辛棄疾能武的一面,關注能文的一面,全面打造稼軒文化特色。

2、重視實驗操作曉事須躬行,實踐出真知。

為了增強學生的實踐操作能力,本學期我們學校克服重重困難,力促各項分組實驗和演示實驗的落實。學校新購買了部分常用儀器和常用藥品,調整了功能是管理人員,增強了實驗準備能力,為一線教師儘可能多的節省實驗準備時間。一些非常規實驗用品例如鴿子,鯽魚,豬蹄,雞蛋,白糖,洗衣粉等我們及時購買,保證了實驗的順利進行。

3、嘗試社團活動

在創新工作會彙報會上,王局長提倡學校搞好社團活動,恰逢我們xx教育辦也要求實施社團活動,豐富學生生活。我校在原有藝術社團的基礎上,成立了以學習研究,書法,體育相關方面社團,並制定了相應的計劃和落實方案,旨在通過社團活動豐富學生生活,激發學生對學校生活的熱愛。

六、做好黨務,工會,團隊,後勤,藝術教育工作是前提

1、繼續加強了黨風廉政建設,發揮黨員幹部的先鋒帶頭作用;繼續探索基層支部建設,加強基層組織的戰鬥堡壘作用。加強入黨積極分子的培養和考驗,將成熟的同志吸收到組織中來。本學年經過組織考驗,全體黨員無記名投票,趙慧玲通知被納新為中共預備黨員,秦天藝同志正式轉為中共黨員,為我校黨組織增添了新生力量。

2、充分發揮工會工作的優勢,積極解決廣大教職工的訴求;充分發揮工會組織的監督和保障作用,使學校工作在有效監督下健康,科學發展。積極聽取廣大教職工的意見和建議,關注教職工的關切。積極進行困難教職工和弱勢教職工的救助,讓教職工感受學校的温暖。工會按計劃組織教職工拔河比賽,跳大神比賽等活動,在愉悦教職工身心的同時,促進教師健康,增強級部凝聚力。

3、團隊工作事關對學生的思想教育和初步世界觀、人生觀的形成,因此,團委以活動為載體,以重要節日為節點開展及時的教育,讓學生感覺到團組織的關心和愛護。同時,團委做好了新團員的納新工作,引導團員積極向組織靠攏,樹立初步的人生觀。

4、後勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學工作的保障。後勤人員樹立“服務”的思想,為學生,為老師做好切實的服務工作,為前勤創造良好的工作環境。同時做好財務財產的清查、管理、登記入冊工作,切實實行規範化管理,杜絕學校公共財產,資源的浪費和流失。

5、藝術教育工作是對學生美育教育的重要途徑,學校在少年宮的統一安排下,結合教育辦工作計劃和學校具體實際開展各項工作。合唱比賽獲得xx區第二名的好成績,古箏社團榮獲xx區二等獎。在少年宮藝術教育視導中,我校教師的工作,我校社團活動得到了較高的評價。

6、省規復評工作

這是本學期的一項重要工作,我們成立專門的工作小組,對學校的財務、財產,設施、設備進行細緻的檢查,清理,做到現有的用好,管好。同時集中人力對學校的各類檔案進行集中整理,歸檔。另外,對學校所缺的設施設備,我們一方面積極爭取資金進行必要的購置,一方面爭取上級主管部門的資助。現在,我們的綜合體育館集籃球、乒乓球、羽毛球設施於一體,完全能承擔相應的比賽和訓練。在省規預評中得到市局領導的肯定。雖然省規復評我們沒有被抽到,但是我們的各項措施和管理的確上了一個台階。

七、存在問題

1、資金問題仍然是困擾學校發展的大問題。現在學校仍欠外債1000餘萬元,因為街鎮調整等原因,還款日期很難確定,導致債權人情緒激動,影響學校正常教學秩序。同時學校公用經費用來還債,導致學校的正常辦公,設施物品採購困難,影響學校教學。

2、師資緊缺是學校發展隱患。近年來,教師身體發病率呈年輕化趨勢,導致很多年富力強的老師因身體原因而無法工作。新分配來的老師因兩地分居,結婚生子等問題工作極不穩定,再加上很多農村優秀教師“入城”,是學校教師捉襟見肘。

3、生源流失也是學校面臨的重要問題。

學校領導工作總結篇六

20XX年,是學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神的關鍵之年,是深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重要之年,也是我校正式成為自治區示範性高級中學的開局之年。學校領導班子在上級黨委、政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“三個代表”重要思想為指導,秉持“以學生的發展為本,為學生的幸福人生奠基”的辦學理念,深化課堂教學改革,注重科學規範管理,加強師德教育,重視隊伍建設,帶領全體教職工拼搏進取,求實創新,使學校各項工作健康、科學、持續、和諧發展,取得了可喜的成績。

20XX年,學校在連續五年獲得“羣眾滿意好班子”榮譽稱號的基礎上,繼續保持了自治區文明單位等各類榮譽稱號;通過了“自治區級德育示範校、自治區級依法治校示範校”屆滿複驗,創建了“烏魯木齊市心理健康教育示範校”及“烏魯木齊市科技特色學校”。教育教學質量穩步提高,德育工作紮實有效,隊伍建設卓有成效,社會聲譽持續提升,辦學水平再上新台階。以上成績的取得,得益於上級領導親切關懷和大力支持,也得益於全校教職工的艱苦奮鬥和齊心協力,同時為我校的可持續發展奠定了良好的基礎。

回顧即將過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、認真學習,精心組織,堅持政治理論學習不放鬆

(一)一年來,結合黨的羣眾路線教育實踐活動要求,學校充分利用主題升旗儀式、中心組學習、黨員組織生活會及全體教職工政治學習等,學習中央、自治區黨委和市委重要會議精神,學習習近平總書記系列重要講話精神,開展中國特色社會主義、踐行社會主義核心價值觀的學習;按照自治區教育廳要求,組織開展秋季開學前後的集中教育活動以及寒暑假集中培訓,加強意識形態領域反分裂鬥爭教育及民族團結教育;組織教職工觀看中央電視台“感動中國”人物事蹟、“最美鄉村教師”、“全國道德模範”人物事蹟視頻等,對教職工進行黨風廉政教育和師德師風的教育學習。通過生動活潑的學習形式、豐富多彩的學習內容,引導廣大教職工提高思想認識,明確發展思路,有力推動了學校的健康持續穩定和諧發展。

(二)開展黨的羣眾路線教育實踐活動。根據沙區區委、教育局黨委關於黨的羣眾路線教育實踐活動的總體安排,從今年2月開始,我校分步驟、多方式、多途徑組織開展了形式多樣、富有成效的工作,特別在進一步密切聯繫羣眾,徵求意見、立查立改方面下功夫、出實招,使教育實踐活動得以平穩順利推進。學校黨總支通過完善學習制度、創新學習方式來加強學習,提高認識,為教育實踐活動築牢思想基礎,學習內容安排詳實、力求實效。並通過走訪調研,多渠道徵求意見建議,多角度梳理問題意見,為教育實踐活動暢通溝通渠道。在此基礎上,學校領導班子和班子成員也針對政治堅強及四風方面突出的問題,召開了辣味十足的領導幹部民主生活會,全體黨員也開展了組織生活會進行自我對照檢查剖析。學校黨總支本着邊學邊改、立查立改的態度,着眼民生,服務師生,針對各階段徵求的37條意見建議,確定專項整治重點,按照整改清單正在逐一進行整改落實,力爭做到事事有迴音,件件有落實,使黨員領導幹部作風建設不斷改善,使黨的羣眾路線教育實踐活動落到實處。

(三)加強民族團結教育。學校制定了《烏魯木齊市第41中學民族團結模範單位創建活動實施方案》,通過營造輿論氛圍、加強師生思想政治教育、學習民族團結先進典型、開展創建民族團結模範處室、年級組等,開展爭做“最美烏魯木齊人”、“講法治、防滲透、促團結”等活動,引導全校教職工要堅決反對民族分裂主義,敢於同損害民族團結的言行做鬥爭,積極主動防範和檢舉各種滲透、破壞、分裂活動,切實鞏固學校民族團結和穩定的局面。我校教師代表在八一街道辦事處組織的“大愛首付”民族團結演講比賽中獲優秀獎。

二、德育為首,育人為本,創造性地做好學校德育工作

學校把立德樹人、全面發展作為學校教育的根本任務,深入開展各項教育活動。

(一)繼續實行“星級班級”的評選活動,培養了學生主動學習、自我管理、文明禮貌、愛護公物等習慣和能力。今年完成了團委及學生會的換屆選舉工作。

(二)以活動為載體,增強德育實效。今年5月,為迎接建黨93週年,我們以“青春鑄就中國夢,熱血凝聚民族情”為主題,組織了第19屆藝術節系列活動。9月組織了以“健學子之身,鑄中華之魂”為主題的第22屆田徑運動會。此外,還有紀念“12·9”系列活動、新生軍訓、學前教育、各類參觀等活動,使學生在活動中不斷學習、不斷完善,全面發展,不斷提高自身素質。

(三)堅持每月的主題教育活動和每週的主題升旗儀式,對學生進行愛國主義教育和理想信念教育。重點做好師生的民族團結教育工作。

(四)建立健全家長委員會和家長學校工作制度,積極爭取家長、社會的支持,完善“三位一體”的教育網絡。多次組織家長學校集體活動,通過專家講座等形式對家長進行家庭教育培訓,如邀請北大家庭教育課題研究專家李胃、新疆大學教授趙強等做講座,收到較好的效果。

(五)以校園文化建設為基礎,優化育人環境,創設育人氛圍。本年度學校繼續籌措資金,進行校園文化建設,如,將學校辦學理念設計安裝在校園的醒目位置;教學樓重新粉刷後將樓道文化牆進行重新佈置等,對師生起到了無聲勝有聲的薰陶感染作用。

(六)幾項創建驗收工作。今年11月,我校迎接了“自治區級德育示範校、自治區級依法治校示範校”的屆滿複驗,這是對學校德育工作的一次全面檢驗和考核。學校領導高度重視此項工作,通過精心組織,積極籌備,最終以高分965分順利通過了檢查驗收,各項工作獲得了專家組的高度評價。今年我校還積極申報創建市級“心理健康教育示範校”,與此同時還做了大量的準備工作,投入60多萬元,將心理健康教育中心繼續擴充擴建,完善設施設備,引進心理健康教師等,最終同樣順利通過了檢查驗收。

三、教學為主,依託常規,紮實開展好學校的教育教學工作

(一)學校始終堅持以教學工作為中心,加強教學管理,推行教學改革,教育教學工作有了新的突破和提高。一是加強教學流程管理,落實教學常規。我們從備課、上課入手,全力抓好課堂教學質量的提高。教學部門定期對教學常規開展專項檢查,總結存在的問題和不足,並做到及時整改,有效地促進了教學質量的全面提高。二是在全校範圍內開展教學督導月和教育科研月活動。9月為教育教學督導月,主要從教案書寫、聽課、上課、評課、作業批改等方面對教師進行督導檢查,以此督促學校常規教學。11月為教育科研月活動,目前此項工作基本結束,正在總結分析。三是進一步落實高中課改,加大課改研討力度;四是定期組織教研組、備課組活動。今年,學校繼續給每位領導班子成員調整分配了聯繫年級組和教研組,每週一的第九節課為教研組活動時間,要求每位領導按時參加教研組活動,對活動內容給予檢查指導,從而不斷提高教師的教科研水平。各項教學活動的開展,有效提升了我校的教育教學水平,培養了教師教育科研能力。今年我校中、大學聯考均超額完成預定目標,會考普高上線率73、05%,考入9所重點中學上線率43、71%;大學聯考上線率達到99、8%,有186名學生被重點大學錄取。在各級各類學科競賽中,我校學生35人獲得國家級獎項,128人獲得自治區級獎項,98人獲得市級獎項。

(二)為進一步深化學校教育教學改革,推進沙區義務教育均衡發展,我校繼續與五所合作校在管理、教育教學、德育等各方面展開了廣泛的合作與交流。今年9月,第八協作組共同舉辦了沙區義務教育均衡發展第八協作組第三屆體育節。體育節活動由我校主辦,收到了較好的效果。

(三)加大教師培訓力度,提高教師業務能力。今年學校多次舉辦各類教師培訓,注重對青年教師的培養,今年我校又引進一批新教師,首先教研室組織進行了崗前培訓,然後按學科結成幫教對子,發揮老教師“傳幫帶”的作用。從備課、講課批改作業到課外輔導等各個教學環節,全程由有經驗的優秀教師進行輔導幫助,在本學期還開展老教師示範課、新教師彙報課,幫助新教師迅速提高教育教學能力。同時,“名師工作室”積極開展工作,為優秀教師的成長創設好的環境,讓他們充分發揮引領作用。目前,我校共有市級“三類人”14人,沙區級“三類人”28人,共計42人,在全市教育系統“三類人”數量排名靠前。

(四)開展課題研究工作。我校目前是自治區課題“對自治區普通大學聯考試題分析、學生學科能力評價與教學關係的研究”實驗學校;承擔市級課題《新課程背景下教研活動的內容和形式的研究》正在研究中。學校逐步形成“由問題到課題,由課題到課程”的校本課程開發思路。20xx年共有4個市級“十二五”課題正在研究中;老師們將教學中的問題和困惑變為小課題進行研究探討,20xx年共有12個市級小課題結題並獲一、二、三等獎,還有13個市級小課題立項研究。

(五)安排做好20xx年招生工作。今年我校已進入一批次招生的行列,但招生形勢依然非常嚴峻,為此學校專門制定了詳細的招生工作安排,充分發揮集體的力量,羣策羣力,圓滿完成了今年的招生計劃,高一年級招生10個班,七年級年級招生6個班,高中招生錄取分數線達到578分。

(六)繼續改善辦學條件,加快信息化建設。今年擴建了模擬飛行室、車模室,改造了學校廣播系統,實現了光纖進班,各班接入了IPTV,方便師生使用優質教學資源。購置價值10萬元的圖書,擴建書庫一間。為教師的教育教學工作提供便利。

(七)社團活動發展迅猛。經過幾年的發展,到目前為止,學生社團組織發展為五大類共計28個社團組織。今年社團活動收穫豐碩,尤其是科技類活動社團和體育健身類活動,在第四屆自治區青少年科技節活動中,我校派出航模社團和機器人社團參賽,我校獲機器人足球比賽第二名;在全國青少年模擬遙控飛行競賽新疆賽區競賽中,我校11位隊員共獲金牌2枚,銀牌3枚,一等獎5項,二等獎10項,三等獎7項,並榮獲航模模擬遙控飛行競賽新疆賽區團體總分第一名。在第十九屆“駕馭未來”自治區青少年車輛模型教育競賽、第十五屆“我愛祖國海疆”自治區青少年建築模型教育競賽中,我校代表隊派出21名選手,共獲8枚金牌、6枚銀牌、7枚銅牌,一等獎15人次、二等獎15人次、三等獎12人次,並獲團體總分第二名的優異成績。在烏魯木齊市校園青春系列健身操大賽中,我校代表隊共獲兩項一等獎,一項二等獎。

四、以人為本,服務民生,積極構建和諧校園

健全的規章制度能有效地促進學校的發展,制度管理是管理學校的基礎。“以人為本”的管理,要求領導班子在制度管理的基礎上體現人文關懷,學校領導班子結合黨的羣眾路線教育實踐活動,把調動教職工的積極性、主動性、創造性作為管理的最終目標,深入羣眾,着眼民生,解決羣眾關心的重點和難點問題。為此,學校領導班子尊重人、信任人、理解人、關心人、愛護人,採用民主、平等、和諧的管理模式,創設出一種和諧、寬鬆的工作氛圍,老師們都奮發向上,努力進取,從而獲得了學校工作持續發展的活力。今年,學校在這方面不斷加大力度,如,為教職工送健康,組織體檢,為老師們更換辦公桌椅,改善辦公條件,想方設法解決教職工在工作及生活中的實際困難,慰問困難羣眾和生病教師,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業餘生活,如,組織教職工徒步、跳健身操等活動。學校領導將關心切實送到教職工最關注的問題上,想盡辦法解決教職工子女入學及升學的問題,今年共計解決20人。擴大學校停車場面積,滿足教職工上下班停車需求等。

學校高度重視教師的專業發展,分層次、多渠道開展培訓工作,一是組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習,多次開展校本培訓教師工作,二是選派優秀教師赴內地名校學習教育教學方面的先進理念和經驗,今年外派教師學習培訓近30人,進一步調動了教職工的工作積極性。

關心青年幹部,加大培養力度。學校領導班子嚴格按照《領導幹部選拔任用條例》,堅持選拔標準,履行任用程序,在日常工作中,加大青年後備幹部的培養工作,關心他們的成長,為他們的成長搭建平台。隨着學校新校區的建設,辦學規模擴大,做好乾部的培養和儲備工作。

以上工作的開展,一方面,解決了老師們的後顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力;另一方面,也深入羣眾,融洽了關係,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

五、提高認識,科學安排,安全工作常抓不懈

安全工作是學校的頭等大事,從各方面反饋的信息來看,目前新疆地區的安全形勢仍不容樂觀,按照上級部門的要求,我們盡全力做好校園及周邊的安保工作,全校師生員工樹立“安全第一”的思想,人人想安全,事事保安全。保衞處安排好校園的值班等安全保衞工作;總務處做好全校各個部位的防火、防盜的檢查維修工作及食堂的食品安全工作;要求德育處、各班主任及全體任課教師密切關注學生的思想動態,注重學生的心理健康教育,注意工作的方式方法,與學生和家長建立和諧的關係,避免意外事件的發生。

學校領導多次教育教職工充分認識安全慰問工作的重要性和緊迫性,在思想上給予高度重視,在安排上力求科學合理,一方面加大了學校內部及周邊地區的安全防範力度,做好一些重大時間節點學校的帶班值班工作;另一方面,學校多次開展了防震減災、消防等知識講座和緊急疏散演練活動,進一步增強了全體師生的安全防範意識和防震減災的意識,提高了應對突發事件、緊急避險、自救互救的能力。此外,按照上級的要求,加大了校園安全管理的力度和責任,發現問題,及時整改。

繼續堅持開展學生的國防教育活動,加強軍民、警民共建單位間的聯繫與交流。八月份邀請共建單位教官對我校高一新生進行軍訓,“八一”建軍節期間,班子成員對武警三支隊、武警醫院、頭宮派出所、八一街道辦事處等進行慰問,表達了我校師生對他們深切的關心和問候。

今年年底通過了八一辦事處的社會治安綜合治理的檢查驗收,繼續保持了市級平安單位。

六、關心離退休教師,積極做好退管工作。

離退休教師是學校的寶貴財富。關心離退休教師的生活和身心健康,是學校的一項重要常規工作。學校領導班子支持退管工作,一方面,多次為退休教職工組織活動,如,上半年組織離退休教職工到杜氏參觀花展等,在教師節組織離退休教職工座談聚餐併到水磨溝公園觀光等,讓老教師們走出户外,欣賞美景,感受變化,調節身心,學校領導都能夠親自參加退休教職工的活動;另一方面,大範圍走訪慰問老領導、老教師、老黨員,學校計劃從20xx年起三年內將對所有退休教職工進行走訪慰問,保證在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷退休教職工,關注退休教職工的願望和訴求,認真執行惠及老同志的政策措施,20xx年度校領導春節前後登門走訪慰問了35名退休老教師、老黨員、老幹部,送去慰問品和慰問金,解決他們在生活方面的一些困難,讓老同志們感受到學校對他們的關心。與此同時,老同志們對學校的關心心懷感恩,也非常關心學校的發展建設並獻計獻策。

七、合理規劃基建工作,加快新校區的建設進度。

在沙區區委、區政府及教育局的關心和支持下,今年為我校規劃了位於榮和城的新校區,以充分發揮我校作為自治區示範性高中的示範輻射作用,今年已正式開工建設,這是我校辦學歷史上的一件大事和喜事。經過辦理規劃、紅線、用地、圖紙設計、審核、環評、人防以及施工招標等環節,在20xx年9月16日上午舉行新校區教學樓、科技樓開工典禮儀式。到目前為止,科技樓和教學樓均已施工至地上一層。

在學校本校區雖然沒有大型基建項目,但有十多項維修項目,任務同樣繁重繁雜,學校領導班子成員及總務後勤相關人員犧牲了暑假、國慶等節假日,完成了學校大門的更新、消防設施的更新、德馨樓地下音樂教室的裝修、博學樓地下運動場裝修及塑膠更新、德馨樓樓道不鏽鋼腰線安裝、粉刷兩棟教學樓及外牆保温、配合新大北校區新建相鄰圍牆、心理健康教育中心的裝修、操場重新鋪設人工草坪、教師宿舍的綜合電路改造、博學樓樓道吊頂維修等工程項目,進一步美化了校園環境,改善了學校的辦學條件。

八、抓好黨風廉政建設,認真落實崗位責任制

學校黨總支始終狠抓黨風廉政建設不放鬆,將黨風廉政建設作為加強學校領導班子建設和提高幹部個人素質的重要舉措,做到了宣傳教育到位,警鐘常鳴;組織措施到位,源頭把關。多次組織學習中央《關於改進作風的八項規定》、自治區和市委作出的《十項規定》,組織領導班子成員參加黨風廉政建設培訓班,要求幹部帶頭遵守“八項規定”等各項制度,築牢防腐拒變的防線。落實領導責任制和領導幹部廉潔自律的各項規定,落實黨政一把手“四個親自”,落實班子成員“一崗雙責”,及時簽訂“廉潔從政承諾”責任書,將黨風廉政建設和糾風工作納入到日常的工作軌道中。

按照上級要求,帶領黨委委員實行“三方會籤”以及“兩個不直管”和“黨政一把手末尾表態”制度。嚴格財務管理,嚴格控制三公經費,嚴禁超標準接待,取消變相公款旅遊,對車輛實行按需調配,清理領導幹部超面積辦公用房等問題。

積極推進校務公開,推進依法治校工作。對涉及職稱評聘、各類評優、發展黨員、收費、幹部選聘、招生錄取等教職工關心的熱點問題都能按照重大事項集體議事的制度經領導班子集體討論決定,均通過校園網或專版的形式予以公示後方可執行。接受廣大教職工和家長、學生的監督。在重大經費開支、工程基建等方面我們更是堅持集體研究決定,並嚴格按照政府採購制度,投標程序進行。大力推行黨務公開制度。學校黨內評優評先以及發展黨員等黨內重大事項,均按照程序進行公示。結合羣眾路線教育活動,深入羣眾,傾聽羣眾的意見和要求,在教職工中徵集關於學校發展的合理化建議,對正確的意見積極採納,不斷改進工作。學校領導班子高度重視行風建設工作,進一步規範教育收費行為,在收費方面,嚴格執行收費政策和制度,並及時在公示欄公示收費標準,杜絕亂收費行為。今年繼續保持了市級“行風建設示範窗口單位”的稱號。

九、做好行政、教輔、後勤等其它工作

在原有基礎上進一步做好了精神文明、職稱評定、人事、勞資、檔案、依法治校、財務、總務後勤等工作,各部門為教育教學工作及師生的工作、學習充分發揮了後勤保障作用。

回顧一年來的工作,我們在全體教職工的理解、支持和共同努力下,履行了我們應盡的職責,使學校各項工作取得了顯著的發展和豐碩的成果。與此同時,領導班子也對自己所做的工作進行着深刻的反思,工作中還存在着許多問題和不足,對照成績找差距,正視問題促提高。今後,我們將繼續總結工作中的良好做法和成功經驗,正視教育教學管理中存在的問題和不足,靜下心來思考,潛下心來研究,取長補短,努力實現科學發展和更高的跨越。我們相信,在上級主管部門的領導下,在社會各界的關心支持下,在全體師生員工的共同努力下,我們四十一中全體師生一定會努力開展好各項工作,共同譜寫學校發展的新篇章。


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