安全生產執法大隊工作總結
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的安全生產執法大隊工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產執法大隊工作總結1
20xx年以來，昌圖縣安全生產執法監察的大隊在局領導班子的正確領導下，在各股室配合下，以安全生產年為契機，以鐵嶺市安全生產執法隊伍規範化建設考核為主線。在“基礎建設、透明執法、隊伍素質、創新方法”上下功夫。在全市安監繫統標準化建設考核中，榮獲了20xx年度安全生產執法工作“標兵單位”的榮譽稱號。在代表全市安監執法系統迎接省局考核中，得到了省局領導的高度讚揚。為全市執法監察隊伍在全省規範化建設考核中取得了榮譽。在市執法監察工作會議上，我執法監察的大隊以東道主的身份以飽滿的熱情和最佳的狀態迎接了全市安監執法系統兄弟單位的觀摩與學習。真正起到了安監繫統排頭兵的作用。在大隊全體隊員一年的努力下。較好地完成了各項工作任務。現將20xx年度執法大隊工作情況總結如下
一、建章和完善各項規章制度，實現管理上的標準化。
自大隊組建以來，局領導就針對大隊的規範化建設提出了具體要求，把大隊建設成為政治合格、作風過硬、紀律嚴明、執法有力的監察隊伍，成為安全生產監督管理戰線上的一把利劍。為了實現這一目標，局領導大隊領導審時度勢，把建立規章制度、明確職責作為大隊建設的基礎，並以此規範大隊建設的標準、約束執法人員行為。先後制定和完善了管理方面的制度11項，執法監察方面的制度8項，做到了制度完備、職責到位，做有標準、行有尺度。
二、執法監察情況
（一）進一步明確職責，落實執法監察責任制
為了進一步明確職責，落實執法監察責任制，執法監察的大隊根據人員組成，設置了三個執法組，把39個鄉鎮場和重點監管企業分成三個管轄區域，分別由三個副大隊長負責一組。在檢查時間、次數上，大隊規定週一到週四為深入生產一線進行執法檢查，週五上午為政治、業務學習日，下午為執法檢查小結和案件整理時間。對規模以上企業檢查每月不得少於3家，每季度不得少於1次。
（二）嚴管重罰，加大打擊違法行為力度
今年以來，執法監察的大隊克服了人少、面廣、企業相對分散的特點，想辦法、出主意、謀策略，全身心的投入到生產經營一線，對企業的安全生產情況進行執法監察，確保了全縣1300多家生產經營單位安全生產。一年來，大隊共檢查各類企業和經營單位3600多家次，查出各類安全生產隱患1100多次處，下達整改指令書132份，共查處違章、違規案件87件，結案87件，實施簡易程序處罰49件，一般案件38件。截止到目前為止累計罰款41.45萬元。違法案件查處率、結案率均實現了100%。
三、行政執法程序逐步規範化、法制化、人性化
1、今年下半年新一屆領導班子組成後給執法大隊帶來了新的契機。讓我們對依法行政有了更新一步的瞭解。進一步加強了我執法監察的大隊的行政執法能力，規範了行政執法程序，優化了執法環境，提高了執法水平。
由執法監察的大隊與相關股室相互配合聯合執法，做到執法與服務相結合。總的原則是堅持教育與懲處相結合，嚴格執法與服務幫助相結合，在具體實施中，堅持先教育、後整改、再處罰的執法模式。互相監督增加了執法的透明度。從源頭上杜絕了“關係案”、“人情案”、“金錢案”的發生。從嚴查處瞞報事故，認真核查舉報案件，我執法監察的大隊在全縣39個鄉鎮場進行安全隱患排查的同時，與檢查企業建立了監督舉報機制，嚴格執行各項制度，認真做好舉報受理工作。截至目前我縣安全生產執法監察的大隊接到舉報案件5件，已經結案5起。對羣眾舉報做到有報必查，經查必果，件件有答覆、事事有着落，充分發揮了羣眾監督舉報的職能。
2、在案件審理方面堅持查、審、定、三級分離制度，即辦案人員負責調查取證，提出行政處罰意見。負責案卷的審核。局領導班子全體成員組成的案件審理委員會經過集體討論後簽發行政處罰決定書。突出抓好案件雙審工作，提高案件查處和卷宗質量。在工作與實踐中，為了加強行政執法案卷的科學管理，更好的為行政執法工作服務，推行依法行政，依據《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國安全生產法》及相關規定擬定了《昌圖縣安全生產行政執法文書立案歸檔辦法》全年年的工作中我安全生產執法監察的大隊做到無行政複議實現零投訴。
四、配合各股室完成局領導交付的各項工作。
1、6月份在“安全生產月”活動中，突出“治理隱患，防範事故”主題，貼近實際、貼近生活、貼近羣眾，安全監管部門與相關部門，在北山文化廣場組織大型文藝演出。開展了形式多樣的宣傳教育活動，大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。通過活動，全社會對安全生產的關注程度得到進一步加強，在站前廣場設立了諮詢台發放2000多份關於安全生產相關宣傳資料。為人民羣眾講解正確佩戴勞動防護用品的重要性與職業病的危害性。接受輿論監督、羣眾監督的作用進一步得到發揮，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的自覺性得到進一步提高，隱患排查治理、百日督查、重點行業和領域安全專項整治等重點工作得到有力推動。
2、安監執法隊伍加大對特種作業人員持證上崗情況的執法檢查力度，對無證上崗的依法進行行政處罰督促生產經營單位履行安全培訓職責和義務，為我縣安全培訓營造良好的法制環境。
五，解放思想拓展安監執法新思路
在局領導的大力支持下我執法大隊在全市率先實現了安監執法辦公制動化。局領導在資金緊張的情況下為執法大隊配備了筆記本電腦。安監執法軟件。下一步還要採購便攜式打印機。實現了現場辦公、執法文書打印、個股室資源共享。安全生產許可證查詢、危險化學品經營許可證查詢、鞭炮證查詢。安監執法系統的啟用大大提高了安監執法效率。提升了執法形象。
六、積極宣貫和認真落實國家局24號令
國家局新近頒發的《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》，是一部規範安全生產執法人員行為和準則的`綱領性文件，也是保護安監執法人員職務安全和行政、刑事責任的具體規定。我們大隊在24號令頒佈實施後，先後兩次組織大隊全體同志認真學習，並將24號令作為今後監察、管理人員長期學習、研究細化的主要工作來抓，目的是將我們所承擔的責任和規避的風險，找到一個合理的、安全的平台，再不能讓我們辛苦工作的同志，因為工作的上的馬虎、管理上的疏忽、執法中的盲目，承擔不應有的後果。大隊全體同志認真研讀法律法規的內容，加強業務知識的提高，為更好地履行安全監察監管職責奠定基礎。
七、不畏困難、保持整體形象、團隊精神充分體現
1、大隊全體同志在時間緊任務重的情況下克服重重困難。在檢查過程中冒着寒風頂着大雪，放棄節假日和雙休日，早出晚歸深入企業排查隱患。針對非煤礦山企存在無證開採擅自經營的情況，對礦山企業進行多次夜查。隊員冒着生命危險在崎嶇的山路上調查取證，稍有不慎人車就會隨時發生意外，即使是這樣全體隊員沒有一個叫苦叫累的。
2、在迎接省、市安監執法系統領導的考核中，全體同志集思廣益，舍小家保大家以集體利益為重。認真完成領導交付的各項工作。簡單來説就是大局意識、團隊榮譽、協作精神。全體同志的向心力、凝聚力得到了充分驗證，是個人利益和整體利益的統一。這就是團隊精神充分體現。
總之，在局領導的正確領導下，在市局、市支隊及縣委縣政府的大力支持和關懷下，今年我局執法監察的大隊執法工作得到了有關部門和領導的充分肯定。今後我們將進一步加快大隊規範化建設步伐，提高規範化建設質量和標準，讓執法監察隊伍真正成為安全生產管理戰線上的一把利劍，為實現昌圖縣安全生產形勢上的穩定和好轉，做出突出貢獻。
安全生產執法大隊工作總結2
根據蒲江縣交通運輸局《關於開展20xx年“安全生產月”活動的實施方案》（蒲交發[20xx]43號）的文件精神，我大隊緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，結合我縣交通安全生產情況進行了認真研究、精心組織和部署，積極開展“安全生產月”活動。現將活動開展情況彙報如下：
一、加強領導，落實責任
為確保20xx年“安全生產月”活動各項工作落到實處，大隊成立了以大隊長何忠鈺為組長，副大隊長杜龍義、黃勇為副組長，相關科室負責人和各中隊中隊長為成員的20xx年“安全生產月”活動工作領導小組。安全辦公室具體負責日常工作，聯繫電話xx。
二、加強安全培訓，提高執法人員的安全工作意識。
為了提高執法人員在執法工作強化交通安全生產執法力度，提高執法人員的安全生產執法監督管理水平，大隊先後召開3次安全培訓會，組織全體執法人員對《四川省安全生產條例》進行學習。另外，執法大隊與交通行業主管部門進行工作銜接，組織運輸企業業主及其從業人員學習培訓，提高了羣眾及其運輸企業從業人員的安全生產意識。
三、積極開展交通秩序專項整治、強化路面執法監督，確保道
路運輸市場安全穩定和公路水路順暢。
六月一日起，大隊積極開展20xx年“安全生產月”整治行動。
一是組織開展“安全生產宣傳諮詢日”活動。組織各執法中隊針對縣城公交車、出租車、鄉村客運進行巡邏宣傳，向廣大羣眾散發了宣傳資料20xx餘份，懸掛宣傳橫幅一幅。
二是加強配合，嚴厲打擊非法行為。配合公安部門共同打擊“火三輪”、“黑校車”非法營運等各類嚴重交通違法行為。在專項行動期間，大隊共出動執法車輛102台次、執法人員381人次，檢查各類客貨運輸車輛4600餘輛次，截止目前共查處非法營運車輛4台，極大地震懾了非法營運的車主和駕駛員，有力維護我縣客運市場健康、穩定、有序；查處危險化學品運輸車輛2台；查處不按核定站點上下旅客的客運車輛7台；宣傳教育出租汽車15台；查處揚撒的貨運車輛5台；取締無證機動車維修攤點2個；查處各類貨運違章車輛160台；確保了我縣道路運輸市場安全、穩定的運行。
三是加大公路巡查力度，消除安全隱患。在專項行動期間，大隊清理公路堆佔21處、計45立方米；清理公路沿線擺攤設點40處；清除在公路用地範圍內非法設置的非公路標誌32個；規範公路沿線施工場地24處；規範沿線施工場地24處；共查處佔道洗車16家，發出整改通知書8張，規範洗車場店招店牌11處。四是加強了水上交通安全的監督監管，確保了我縣水上交通安全。
四、加強雙超治理，確保道路及行車安全。
為強化執法力度，建立長效機制的工作方法，繼續保持治超的高壓態勢，通過實施固定檢測與流動檢測相結合的方法，加強了超限
超載的查處力度。在專項行動期間，大隊共檢測貨運車輛1600台，其中查處超限車輛65台，卸載350餘噸。超限治理工作成效明顯，基本上杜絕惡性超限車輛上路行駛，切實保障了把我縣車輛超限超載率控制在5%以內目標的實現，運輸市場的惡性競爭得到了有效遏制，有效緩解了我縣超限車輛對公路基礎設施的損壞。
五、加強汛期安全監管。
6月是多雨季節，大隊汛前落實了防汛搶險物資、車輛、人員，安排了防汛值班表，按照“有警必出，有險必出”的工作責任要求，保證值班電話24小時有人接聽。加強對重要路段的巡查力度，發現災情及時上報並組織開展搶險救災工作。確保了公路暢通。
總之，由於大隊十分重視“安全生產月”活動，進行了早安排早部署，在活動中無交通安全事故發生。
安全生產執法大隊工作總結3
在即將告別20xx年，迎來充滿生機和活力的20xx年之際，回顧我們大隊這一年多以來，工作的開展取得了長足的進步和驕人的成績，在局領導的統籌佈署，堅強領導下，我們大隊全體人員團結一心，攻堅克難，發揚一不怕苦，二不怕累的精神，在所管理的區域用自已辛勤的汗水，為生態宜居城市的建立，為打造清爽，整潔，亮麗的城區新環境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻。
回顧20xx年，對我們大隊而言，是極不平常的一年，在這一年，縱觀我們大隊所轄區域，用區域廣、人流多、管理難來形容一點都不為過，而且又面臨着地處城市中心地段等客觀現實問題，面臨着諸多難題和挑戰，怎樣才能管理好我們的城市，還廣大市民一個舒適，愜意的人居佳境？在20xx年開春伊始，我大隊就打響了城鄉環境大整治的第一槍。
針對xx市街菜市和芭蕉林周邊髒、亂、差等不良現象，我大隊積思廣路，以點帶面，在蔣明春大隊長的帶領下，打響了春季攻堅戰的第一槍，首戰告捷，整治行動取得了良好的效果，為了鞏固成果，我大隊又及時建立起了長效管理機制，堅持人員和車輛定點，定位，定崗，常態化對xx市街及周邊進行管理。
天一廣場地處市中心，素來就有步行街和城市名片的美稱，在華麗，璀璨的外表下，也有與城市容貌極不和諧的一面，這裏，流動商販絡譯不絕，商家店鋪出攤佔道行為屢禁不止，在全局大興改革之風，打造亮點之際，我大隊全體人員也用創新思維來改變着廣場的一切，在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時，也及時的與當地物管溝通，聯繫，讓他們在指定區域內有序經營，徹底的讓天一廣場舊貌換新顏。
在大學聯考來臨之際，為了給廣大學生營造一個整潔，舒適的考試環境，在市委，市政府發出的大力整治學校周邊環境秩序的號召之下，我大隊積極響應，全力投入，全隊人員廢寢忘食，埋頭苦幹，不管天晴或下雨，仍奮戰在拆除亂支棚搭架行動的第一線，以極短的時間，就順利拆除了育才路至彭中校一線的違規棚架，我們的行為，也贏得了學生家長及廣大市民的一致好評，為我市市容市貌的整體規劃與建設，寫下了濃墨重彩的一筆。
新的環境，新的工作方式和理念，在局領導打破原管理區域和體系，各大隊交叉管理的統一工作安排下，面對陌生的區域，各大隊只能是摸着石頭過河---在摸索中創新，在新的防區面前，我大隊也立即調整思路，轉移重點，外南街一直是城市管理的老大難問題，特別是天貿巷，這次，被我大隊接手以後，大家建言獻策，羣策羣力，採取大隊定期集中整治，中隊輪流守點，分批，錯時對外南街進行管理的辦法，同時建立起常態化管理機制，目前，整治行動已初見成效。
成績屬於過去，光榮屬於明天，在20xx年即將來臨之際，我大隊全體隊員將繼續在局黨組的堅強領導下，用創新，務實，來鞭策和約束自已，高標準，嚴要求，紮紮實實做好每一項工作，已時不我待的緊迫感，來完成上級領導交予的一切工作任務，在我市經濟飛速發展的今天，以實際行動來為我市的城市建設添磚加瓦，做無愧於時代的新一代城管人。
安全生產執法大隊工作總結4
XX年，大隊在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞建設”實力工業、休閒城市、美麗鄉村”奮鬥目標，以開展“三改一拆”違法建設整治、“佔道經營整治”行動為載體，強化領導，創新理念，進一步完善城市管理長效機制，大隊上下團結一心，不斷創新工作思路，完善工作機制，切實改進工作作風，努力提高工作績效，為創造優美的市容環境秩序做出了積極貢獻，現將大隊在xx年度的重點、亮點工作及xx年度工作思路做如下彙報：
一、重點工作
（一）開展縣城區主要街道及柚香城、大東門兩大市場整治。xx年12月16日，xx年4月15日，按照“推進重點、突破難點、以點帶面、全面提升”的要求，本着“立足當前、着眼長遠、長效管理”的原則，對柚香城、大東門兩大市場周邊從市容市貌整治、市政設施整治、交通秩序整治、違法建築整治四個方面進行綜合整治，經過兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門兩大市場“髒、亂、差”現象，取得階段性的成果，為之後的長效管理奠定了堅實的基礎。
（二）開展“三改一拆”違法建設整治工作。今年違法建設整治領導小組辦公室根據新形勢新要求，以“無違建縣”創建為目標，把“三改一拆”上升到推動常山實現跨越發展的新高度，圍繞“實力工業、休閒城市、美麗鄉村”三大戰略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加註重“拆、改、用”的結合，將“三改一拆”作為促進經濟社會發展的一個重要手段，融入到經濟社會發展的各項重點工作中，與“五水共治”、重點項目建設、產業培育、美麗鄉村建設、舊城區改造和城東新區開發等工作相結合，力爭工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建築整治方面，全縣共拆除違法建築6196處168.7萬平方米，拆後處置面積55.6萬平方米，已徵收違法建築罰沒款近1600萬元，涉及違法建築近3000處；無違建村創建工作有序展開，已創建3批45個村，其餘145個村正接受驗收。
（三）依法規範，做好户外廣告的管理工作。通過抓好户外廣告管理工作，嚴把審批關。截至目前共審批户外廣告281件，其中大型户外廣告牌10件。同時繼續深化城區牛皮癬市場化運作，將牛皮癬專業化清理覆蓋全城區，清洗大小“牛皮癬”廣告5000餘處。
（四）積極配合定陽北路街景改造工程。定陽北路街景改造工程是xx年“三個十大專項”行動重要內容。城市管理綜合執法大隊對定陽北路開展多次集中清理整治活動。同時，面對一些歷史遺留問題，依法辦理，絕不妥協。先後拆除新疆人違章佔道蓬亭、徐起榮户違章佔道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進定陽北路街景改造。
（五）加大城市綠地和收儲土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂佔、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度，xx年4月25日對東淤片區居民大範圍違法佔地種植蔬菜進行依法整治，恢復原貌，同時填埋居民所建的若干個露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衞生死角。對城北Ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍牆外城投收儲地塊、文峯東路車管所東側城投收儲空地等收儲土地開展綜合整治行動，合法、科學地利用收儲土地。
（六）加強城市棄土外運管理。縣城市管理綜合執法大隊負責城市棄土具體管理、監督、檢查和處罰工作。自xx年9月1日起，在城市範圍內實施全封閉（帶蓋）車輛運輸渣土，嚴格控制城市道路污染和揚塵環境污染。運輸車輛駛出工地前或消納場必須先過洗水池，同時兩邊高壓水槍清洗輪胎，並在出口處鋪設砂石或毛毯以抬高出口，確保淨車出場。
二、亮點工作
（一）創新管理模式，試行柚香城、大東門兩大市場周邊管理服務外包。柚香城、大東門兩大市場經過集中整治後，規範該區域經營秩序，營造和諧的經營環境迫在眉睫。城市管理綜合執法大隊和服務業辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟後再推廣的思路，將柚香城、大東門農貿市場周邊路段的服務性管理工作實行外包。xx年4月，縣城市管理綜合執法大隊對柚香城、大東門市場周邊交易環境進行整治和改造後，由金盾保安公司負責兩大市場日常城市管理。徹底解決兩大市場周邊“髒、亂、差”問題，為構建文明市場打下堅實的工作基礎。同時，破解了城市管理難點問題，推行了精細化管理，提高城市管理執法效率，實現執法軟着陸。
（二）推行城市管理“一小時義工”活動。4月21日，為進一步踐行羣眾路線，發揮廣大黨員、幹部的示範引領作用，配合城區市容環境衞生整治，營造靚麗、宜居、和諧的城市環境，縣委宣傳部、文明辦、機關工委和城市管理綜合執法大隊圍繞“創建我響應，文明我參與”這一主題，在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導志願服務活動。各鄉鎮（街道）、縣級機關、企事業單位在職人員及黨員幹部近4000餘名參與此次活動中。廣大幹部職工和黨員幹部通過親身經歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責任感和義務感，同時對城市管理工作提出好建議，亮出好點子，幫助改進和推動我縣城市管理工作。
（三）加快推進北門臨時市場建設。城市管理，以人為本，疏堵結合。在市場整治的同時充分考慮到一些家庭困難的零擔菜攤販實際問題，利用有限的城市公共場所、空間資源，為他們解決謀生問題。xx年12月份，縣委縣政府決定建設北門臨時市場，城市管理綜合執法大隊、服務業辦公室、市場監督管理局、衞生局等部門及金川街道聯合維持北門臨時市場秩序，確保市場周邊環境秩序及安全。xx年8月17日，縣政府投入200餘萬元建設的北門臨時市場一期順利建成並投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達到7000餘平方米，基本滿足城區零擔菜市場要求。
（四）加強大排檔市場建設力度。該項目選址在天馬農批市場交易大棚A區塊，根據縣政府要求天馬街道負責原交易區經營户搬遷，經過5個多月上門工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開始分段施工一期工程。
（五）全面建設“數字城管”指揮中心。xx年上半年，數字城管在先期建設的基礎上，全面推進建設，軟、硬件基本到位。數字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進行9平方公里的網格劃分，明確各街道及社區行政界線，為後期明確部件“身份證”號碼及劃分監督員責任片區奠定基礎。普測共採集城市部件點50000餘個，通過不斷收集網格界限信息，確定事、部件管理權屬信息，逐步完善縣數字化城市管理數據庫。同時完成信息採集服務和坐席服務公開招投標工作，進一步推進數字城管建設。數字城管項目的建設，將使我縣形成完整、互通互聯的城市綜合管理系統，為打造“休閒城市”，實現城市管理由粗放型到精細化轉變提供有力支撐。
三、xx年度大隊工作思路及舉措
（一）全面推進“數字城管”指揮中心平台建設。做好電子政務網及公安視屏對接工作，推行“大城管”網格化制度管理，與相關職能部門、單位之間建立健全各項工作協調機制，規範工作考核流程，實現信息資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。
（二）設立“路長制”。進一步增強部門城市管理意識和責任，推行城市管理“路長制”。將城區道路劃定若干責任區域，由部門聯繫管理，聯繫管理部門的主要負責人為路長。每個責任區樹立“路長”責任公示牌。“路長制”管理以巡查、制止佔道經營、違法廣告、道板違停等多發性、顯見性違法違章行為為重點。
（三）加快構建“大城管”格局。切實加強城市管理委員會對城市管理工作的組織領導，完善工作機制，明確職責分工，強化對城市管理工作的統籌推進和高位協調，形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執法中隊，實現城管執法力量前移、重心下移是精細化城市管理的必然要求。根據常編[xx年]9號文件精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執法”中隊，下步將在其餘街道及鄉鎮陸續推進街道執法中隊建設。
