社區辦上半年工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的社區辦上半年工作總結，希望對大家有所幫助。

社區辦上半年工作總結1

20xx年上半年，我辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區住房和建設局的指導下，在街道辦事處各職能部門和各社區工作站、股份公司、物業公司的共同配合和努力下，進一步強化物管單位責任，強化業主自治和督導檢查，加強部門聯動，積極探索物業管理、業主委相關工作新機制。以組建的業主委員會為工作重心，緊抓住業委會組建這個工作重點，加強領導，集中力量，紮實穩步推進組建的業委會工作，完成了各項工作任務和目標。

一、推動物業服務企業參與社區治理，創新社區多元共治。

按照“標準引領，質量至上”的要求，針對老城區“先天不足、後天老化”的特點，社區治理體制創新的力量由單純的政府推動轉變為由政府、企業和社區組織等多元主體合力共建的發出點，提出推動物業服務企業參與社區治理的實施意見，並分解制定項配套實施方案全面推行，務求將轄區物業服務企業打造成創新社會管理、創建平安社區的重要載體，實現政府治理和社會自我調節、居民自治良性互動，構建多元共治社區治理等工作的基礎上，打造和諧、平安、幸福東門。出台東門街道物業管理考核辦法，制定量化、細化的考核標準，對物業服務企業的安全生產、治安管理、環境衞生和物業管理等方面進行考核。對年度考核優秀企業進行表彰，以考核促進轄區物業服務企業切實規範日常運作，提升管理服務品質。同時，對物業服務企業的不良行為，以及在考核中成績較差的物業服務企業，分別予以勸誡、黑名單制度、公示、上報主管部門及市行業協會、建議禁止參與轄區物業管理服務招投標活動等懲戒。

3至4月，東門街道平安建設部聯合東門派出所、各社區工作站開展了兩次本年度創新物業管理提升社區治理能力專項行動考評工作，對轄區30個物業服務企業進行了考核，評選出4個優秀管理小區，分別是聚龍大廈、銀都大廈、金溪大廈、1234商場，2個不合格管理小區分別為港澳8號、蛟湖路2號院。

二、以組建業委會為工作重心，繼續規範組織協調、指導、監督業主大會和業主委員會的選舉日常工作。

我辦專門下到轄區各個社區摸底調查，本着先易後難原則，確定了我街道組建業委會的小區。目前開展業委會選舉工作的小區有聚龍大廈、繽紛時代家園、東門天地大廈、東方華都、天璽1號等5個小區。組織召開籌備、協調、選舉會議25場次。我辦繼續將做好各相關社區工作站及小區的業務指導工作，共同推進業委會的組建工作。

三、積極主動調處業主、業委會及物業公司之間的糾紛。

隨着廣大羣眾維權意識不斷增強，近幾年來物業管理糾紛近乎直線上升，為解決這一凸顯問題，我辦主動介入調處物業糾紛。據統計，1-5月我辦共處理各類物業糾紛案件65宗：（1）重大糾紛中籌備業委會糾紛1宗，重大糾紛中物業管理糾紛3宗，其中2宗糾紛得到妥善調處，其餘1宗正調處中。（2）處理各類物業信訪（含網絡和現場）案件61宗，其中來信11宗、來訪23宗、網絡及電話投訴27宗。

四、積極協助區住建局對本轄區物管小區（第一類）的物業專項維修資金催繳、使用和管理工作。

我轄區今年應上交本體維修資金小區共13個。其中，已上交本金的有7個，已上交材料的小區18個，籌備收繳工作中。

五、積極完成老住宅區統計工作及安全文明小區籌建工作。

我辦對轄區各類小區進行摸排統計：轄區共計172個小區。其中老舊小區37個，約佔總體22%；步行街區小區34個，約佔總體的20%。

歷年創建安全文明小區（1994-20xx）共計109個，約佔63%。今年計劃新創建小區為嘉年華名苑，提高升級小區為外貿集團大廈，鞏固小區為羅湖商貿中心、中信星光名庭。我社區物管辦已向各小區管理處講解了創建工作應該注意的事項，需要準備和更新的文件資料，指導管理處、社區工作站按照市文明小區建設的標準五條標準，從管理機構、治安防範、規章制度、人口管理、糾紛調解、文化生活、法制教育、環境衞生、服務質量和社會風氣等方面，制定切實可行的標準和實施辦法，建立健全小區管理機構負責制度、治安人員管理制度、流動人口管理制度、安全文明公約、監督檢查及獎懲制度，逐步實現小區工作制度化、規範化和科學化。下半年我們將繼續走訪各小區查看建設進度，在走訪中與管理處、社區工作站交流創建情況，瞭解他們在實際操作中遇到的困難，協助他們更好的開展創建工作。

六、開展物業管理行業百日安全專項行動。

根據《羅湖物業管理行業百日安全專項行動》（羅物委[20xx]01號）的工作要求，積極開展轄區物業行業安全專項行動檢查，全面排查轄區所有物業項目落實企業安全生產主體責任情況，並擬聘請委託第三方專業機構對轄區內所有項目項目開展專項檢查。

七、推動物業服務企業進駐轄區無物業管理住宅小區。

根據20xx年3月5日羅湖區委(政府)辦公室《工作會議紀要》（75）號文件精神，按照深圳市物業管理法規規定的程序，繼續推動深圳市正陽投資開發有限公司進駐轄區無物業管理住宅小區，力求轄區內無物業管理小區儘快實現物業管理全覆蓋。目前已成功進駐小區為花場社區園林宿舍，正陽公司進駐各無物業小區後將會對治安管理、消防安全、環境整潔這三個環節作必要的整治整理，保證小區的安全和整潔。

八、下一季度工作計劃。

1、繼續做好老住宅區引進物業管理工作；2、力爭協助條件成熟的小區組建業委會的目標；3、繼續指導業主委員會獨立開展自治工作；4、積極開展創新物業管理提升社區治理能力專項行動；5、開展安全文明小區創建和提升鞏固工作；6、做好物業小區老化電線改造工作等工作。7、按時保質完成物業管理行業百日安全專項行動；8、協助做好扶持老住宅區物業管理的工作；9、繼續協助區住建局對本轄區物管小區（第一類）的物業專項維修資金催繳、使用和管理工作；10、推動深圳市正陽投資開發有限公司進駐轄區無物業管理住宅小區。

平安建設部社區物管辦

20xx年5月30日

社區辦上半年工作總結2

XX社區工作以“創新社會管理、擴大公共服務”為重點，以“羣眾得實惠、管理出成效、基層有活力”為目標，按照“職責在協調、重點在社區、關鍵在黨建”的職能定位，進一步夯實管理基礎，拓展服務項目，延伸自治觸角，切實提高社區建設和管理水平，不斷促進社區和諧。

一、上半年工作情況

（一）社區服務工作

1、規範社區服務站建設工作。對新建服務站，今年我鎮要完成32個社區服務站的建設任務，做到全覆蓋。一是摸底調研，制定實施方案。根據與區政府簽訂的責任書，我辦於3月對32家服務站進行了實地走訪調研，瞭解各服務站的基本情況，聽取居委書記、主任的建議和意見。在此基礎上，制定了符合實際的社區服務站建設實施方案及相關配套操作方案。二是召開工作推進會，部署相關工作。通過參觀交流、梳理問題、討論方案等環節，居委會、建設單位、相關職能部門明確了各自職責，做到分工合作。三是實地走訪溝通，形成施工方案。我辦與裝修公司、廣告公司相關人員再次實地走訪了32家服務站，結合實際情況，就服務站設定地點、人員配備、崗位設置、設施添置及服務站運行模式等裝修建設事項進行溝通和確認。目前，1家服務站已建成，10家服務站完成招標程序，正式啟動實體建設。同時，各服務站版面正在陸續校對、製作中。對已建成的21家服務站，一是配合完成星級服務站評比工作。根據評選要求，我辦推薦了10個在建設規範化、運行長效化、服務精細化、管理職能化等方面較為突出的服務站參與星級服務站（7家）以及星級培育點（3家）的評選。各服務站按照評分標準進一步完善軟硬件水平並於5月接受了專家組和第三方的考評。二是開展專題培訓與坐堂指導。會同社保中心，對所有工作人員進行社會救助方面的培訓，不斷更新、補充政策知識，提高辦事水平。同時，邀請窗口專業人員現場坐堂，對服務站政策諮詢的普遍性問題進行指導，幫助工作人員更好地解答居民的提問與諮詢。三是主動對接區、鎮相關部門的服務項目，21個已建成服務站共對接區層面項目15個（涉及工會、環保、青少年、老年人、殘疾人服務、法律援助、旅遊宣傳、紅十字等），鎮層面項目2個（慈善進社區---羊毛衫免費清洗、經適房申請諮詢），進一步拓展政務服務內容。

2、深化社區樓組建設工作。圍繞“鄰里牽手行”主題，全鎮有50%的樓組開展系列活動。通過舉辦“鄰里牽手互認”交流溝通活動、“鄰里競技展風采”活動、“我的幸福生活”論壇交流活動以及“樓組關愛互助”等主題活動，進一步營造温馨和諧的樓組氛圍。如對於新創建的樓組，在居委的指導下製作了樓組長結對聯繫卡片，方便居民聯繫；結合端午節、兒童節、七一等節日，各樓組組織了形式多樣的活動，展示鄰里風采；通過舉辦經驗交流會、論壇等活動，發揮樓組長傳幫帶作用，共同為樓組建設獻計獻策。截止到目前，各社區舉辦樓組聯歡會、茶話會類活動250餘次，講座類活動200餘次，走訪困難羣體2500多人次。通過開展以樓組長為橋樑，以關心關愛為目標，以社區聯誼為載體，以文體添活力，以平安為保障的各種活動，搭建了樓組長到鄰里之間的溝通橋樑，引導居民互動互助，擴大了社區居民對社區事務的知曉度，進一步發揮了社區樓組在文化建設、信息溝通和文明創建中的作用。

（二）社區管理工作

1、完善“四位一體”管理機制。健全和完善社區管理“四位一體”聯席會議制度，由居民區黨組織領導、指導、協調，居委會、業委會和物業公司共同參與小區事務管理，發動小區業主共同監督，督促物業公司整改小區存在的各類安全隱患。經小區“四位一體”會議協調的各類複雜矛盾近40餘起，解決了xx小區物業續聘、物業費上調，xx大廈工程開工對小區業委會換屆的影響，團結xx業主要求小區自治，xx一村、xx村、xx小區業委會成員突然辭職或資格終止等棘手問題。

2、指導業委會組建、換屆。完成對17個小區業委會的組建、換屆等指導工作，另有15個小區正在穩步推進組建、換屆工作。會同房管辦對部分新成立業委會正副主任等分批進行物業培訓，加強他們對政策的掌握和理解，提高業務水平。進一步完善《xx鎮業主委員會組建（換屆）流程》並重新印發。

（三）社區維穩工作

1、接待羣眾來信、來訪。上半年，共接待社區居民羣眾來信、來訪60多次，處理羣眾信訪件20餘件，做好社區各類矛盾的排摸、疏導、化解工作，及時調處了因業委會、物業、市政重大工程項目等引發的矛盾，減少糾紛發生，遏制矛盾激化，保持社區穩定。

2、做好社區“大聯動”工作。根據各居委上報的'不穩定因素，我辦牽頭每月對社區矛盾通過大聯動進行梳理，同時加強對社區矛盾各部門調處情況進行通報和跟蹤，做到“聯”與“動”的統一。上半年共接到“大聯動”上報案件39件，解決15件。

（四）社區創建工作

積極配合相關部門做好建鎮20週年系列活動的發動參與、國家生態鎮創建驗收、文明小區創建、垃圾分類試點等工作以及示範、模範、和諧居委會的達標升級活動。

二、下半年工作計劃

社區各項工作已經過半，上半年完成了各項既定任務，也取得了一定的成績，但是下半年的工作依然艱鉅，還需做好以下幾個方面的工作：

（一）社區服務站建設

一是完成社區服務站實體建設，預計在8月底完成全部32家服務站辦公場地裝修、辦公設備購置、標識標牌製作等工作。二是組織業務培訓，會同社保中心對服務站所有工作人員進行政策法規、實務操作培訓，提高業務能力。三是進行服務站的試行開放，建立健全工作制度，明確工作人員職責分工。在服務過程中，查找不足，整改提高，並挖掘具有鮮明特點的社區服務站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務。完成XX年建成的20家服務站與社會組織對接的工作，打造多層次的服務體系。

（二）樓組建設

提升總結樓組建設工作，形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機制。以片區為單位學習交流樓組建設經驗方法，指導居委根據樓組實際開展活動，從而形成品牌特色。二是完善樓組評比機制。從制度建設、環境秩序、鄰里關係、樓組活動等多方面入手，完善並細化樓組評比標準，確保創建工作常做常新。三是形成典型引路的激勵機制。對優秀樓組及樓組長，年底予以集中表彰，並通過經驗交流、巡迴展示、廣泛宣傳等多種形式，加強宣傳力度，從不同側面反映樓組建設的成果。

（三）社區規範建設

一是完成半年和全年的農民動遷户物業考核獎勵經費的測算和發放，通過加強對社區居民的宣傳力度，使物業管理費的收繳率得到進一步提高。二是會同房管辦開展物業經理、業委會從業人員等的物業培訓會議，提高他們的業務水平。三是召開相關居委與相應物業公司的共建會議，分析目前物業存在的問題，整合四位一體，攜手並進，共建美好家園。

　　xx鎮社區辦

　　XX年6月

社區辦上半年工作總結3

20xx年上半年，在辦事處黨委的正確領導下，圍繞辦事處的中心工作、重點工作，明確工作目標，結合社區實際，圓滿完成了各項工作任務。現將20xx年上半年主要工作彙報如下：

一、齊心協力共創文明城市。

1、在創建文明城市活動中，各社區懸掛條幅26條，新制作公益廣告牌79塊，組織志願者發放宣傳手冊7000餘份，擴大了創城知曉率，營造創城氛圍。按照要求，設置了家長學校、綜合文化站、未成年人活動站、學雷鋒志願服務站，進一步整理了相關檔案資料。各社區協調物業和志願者清理小廣告、垃圾雜物50餘次，改變了小區的髒、亂、差現象，小區環境衞生得到了提高。

2、開展了各類活動40餘場次，通過開展“小雷鋒在行動，今天我做小園丁”、“濃濃端午情，和諧一家親”、“我們的節日，清明思英烈”、文藝演出、義診等活動，吸引3000餘居民參與，多種形式把文明城市創建融入到居民生活中去。

3、自4月份以來的每個週六，各社區與結對單位共同開展各類志願服務活動，清理小區雜物雜草、清理垃圾和小廣告，開展入户發放手冊和調查問卷，安全知識進社區、義診進社區、法律進社區、消防進社區等多種活動，充分發揚奉獻，友愛，互助，進步的志願服務精神。

二、為居民辦好事、辦實事。

社區始終堅持把服務居民作為社區工作基本立足點，本着“居民利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實事，做好事，讓居民羣眾成為社區建設的最大受益者，增強社區的親和力和凝聚力。認真開展城市居民最低生活保障工作，嚴格按照上級最低生活保障標準進行低保複審工作，審核社區低保94户，發放80歲以上老齡補貼120人，收集醫保參保照片3000餘張，發放社保卡200餘張，辦理公租房初審35人。

同時，完成了沿街門店燃煤巡查、非公企業排查、化學危險品排查等辦事處安排的工作，實有房屋登記工作正在進行中。

三、信訪維穩方面。

充分發揮社區維穩防範作用，公開徵求羣眾意見、破解管理難題，截至目前各社區共徵集居民意見300餘條，建立矛盾糾紛排查機制， 上半年成功調解各類居民糾紛27宗。以網格化管理為抓手，着力發揮網格員及各類志願者的作用，協調解決生活垃圾堆放、空調管道維修、排水管道維修、樓道雜物清理等各類事件82件。

四、下半年工作計劃

一、集中精力做好創城工作。

二、協調各社區做好矛盾隱患排查，做好信訪穩定工作。

三、加強社區工作人員的考勤，嚴格工作作風、工作紀律。

社區辦上半年工作總結4

今年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區委、區政府1345的發展思路，廣泛開展了以創建和諧路東為主題的“十進社區”系列活動，各個時期都圓滿完成了區委、區政府交辦的各項工作任務，在共駐共建、狠抓規範、促進服務、構建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現簡要總結如下：

一、共駐共建，推動路東發展更加持續強勁。

1、抓共建、強意識，實施共駐共建活動。

我們本着“資源共享、社區共建、難題共解、活動共辦”的原則，協調共建單位，雙向溝通，努力實現羣策羣力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發展。今年3月29日，我們在轄區召開推進社區建設、創建和諧路東會議，轄區單位、居民積極踴躍參與，取得了良好效果。在會上，區委、區政府領導都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區建設，確定採取區域共建、結對共建、資源共享、屬地管理、志願服務五種共建方式，廣泛開展社區黨建工作聯創、思想工作聯做、社區服務聯辦、社區治安聯防、文體活動聯舉“五聯建”活動，努力把路東轄區建設成為管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的現代新型社區。

2、抓活動、展活力，實施創建和諧路東系列活動。

活動提高生命力，活動體現和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽、譜寫了和諧路東之歌，開辦了社區文化講堂，使“創建和諧路東”成為轄區的主旋律。另一方面我們還注重搞好日常活動。利用“三八”婦女節、“五一”國際勞動節、“六一”兒童節，尤其是在建黨90週年之際，各社區、學校以文藝節目匯演、唱紅歌、繪畫、書法等多種形勢來宣傳愛國主義教育，提高了街道、社區的影響力和知名度；深入弘揚了愛國主義精神，進一步增強了居民的愛國意識，為構建和諧路東奠定了基礎。

3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創五好當先鋒”活動。

以“十進社區”活動為載體，以社區黨員服務中心為平台，對組織關係在本轄區的黨員開展了“重承諾、當先鋒”活動，轄區內共有黨員498名，都結合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兑現承諾，為羣眾辦實事，解難事。

4、抓班子、創和諧，思想作風和廉政建設取得成效。

班子決定戰鬥力。我們始終把建設一個團結務實的班子，帶一支高素質的幹部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學習。堅持勤學立志，修身律已，不斷強化黨性修養，以自身學習來影響集體的學習，並帶動建設學習型班子、學習型機關。其次是落實工作職責。結合街道工作實際情況，根據班子成員各自特點，科學分工，並層層制定崗位目標責任制，明確了街道班子成員及機關幹部的崗位職責。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時瞭解掌握班子成員的思想動態，在班子中能做到“大事講原則，小事講風格”，注重維護班子的團結和統一，發揮整體優勢，形成工作合力。

二、狠抓規範，推動路東建設更加科學高效。

1、規範社區建設，積極發展社會事業。

一是抓好社區建設的規範化。理清社區建設的目標和方向，不斷完善社區管理體制，進一步明確社區黨組織、社區居委會和社區服務站的職責任務，建立在社區黨組織領導下，社區居委會和社區服務站的協作共治和責任共擔機制，進一步提高了社區服務居民的能力。

二是抓好社區工作者管理制度的規範化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當作帶隊伍、抓班子的一個重要環節來抓，推行了縱橫考核法，徵求街道相關科室意見，並請相關部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質過硬社區工作者隊伍提供了堅實制度保障。

三是抓好社區辦公硬件環境的規範化。不斷加大社區經費投入力度，用於辦公用房的裝修、改造以及辦公傢俱和電腦的配置，為13個社區購置了標準化的辦公桌和檔案櫃、展示櫃等，極大的提升了社區居委會的硬件環境。

2.規範機關建設，切實提高服務水平。

通過紀律作風整頓和基層組織整頓，辦事處領導班子自身建設得到加強，主要表現在各項制度的健全完善和執行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作彙報制度、街道幹部包社區制度，健全完善了學習制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每週一召開機關幹部碰頭會，每月29日召開一次社區幹部例會，建立了主幹值周等一系列工作制度，班子成員既分工明確，責任落實，又相互配合，密切協作，工作的積極性、主動性明顯增強，團結、務實、創新的班子集體初步形成。

三、促進服務，推動民生保障更加切實有力。

2、全面鋪開社會救助工作。我轄區位於城鄉結合部，國有企業多，由於受市場經濟大氣候影響，大部分企事業單位經濟發展不景氣，下崗、失業貧困人口占到轄區三分之一。為了搞好低保，穩定一方，我們加強對低保工作的領導，專人負責，嚴格程序，走訪入户，動態管理，應保盡保。今年我們為轄區48户居民解決了低保；為220户特困家庭解決了廉租房分配；為14名特困居民實施了大病醫療救助。

3、認真落實計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，我們同轄區機關、學校、企事業單位簽訂合同，要求各單位黨政一把手親自抓，切實落實“一把手”工程，負總責、總負責，做到責任到位，措施到位，投入到位，計劃生育經費到位。把計生工作列入社區幹部考核，完成區委、區政府下達的人口出生率控制在1.3‰以內，計劃生育率達到80%以上。今年為羣眾辦理獨生子女證79人，生育服務證177人，生育註冊證167人，落實出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人，流入人口1752人，流出人口216人，徵收社會撫養費85464.32元。

社區辦上半年工作總結5

20xx年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發的人口與計劃生育工作要點開展各項工作，在迎奧運創和諧之年，我社區做好宣傳發動工作，抓住機遇，圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優質服務工作。從中掌握工作思路和技巧，提高辦事效率，結合轄區實際情況，利用轄區資源，下面，我將計劃生育20xx年上半年工作總結如下：

一、 轄區基本情況

認真學習計劃生育微機管理系統，掌握一定技能，按時做好月報表、季報表，並與微機數據相符，截止5月底我轄區共有2241户、6337人，有育齡婦女1385人，流動育齡婦女38人，新生嬰兒26人。

二、 為育齡羣眾辦實事

1、XX年1月7日我向陽樓街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”，我社區困難婦女郭萍、崔文玲受到救助。春節前為把政府温暖送到困難育齡婦女家中，為陳玲、陶玉英、華玉子、王叔仙、楊慧臣、李佩琴等送去現金、大米、食用油等，合計人民幣1200餘元。

2、對轄區內26名新生兒家庭及時入户訪視服務，宣傳優生優育知識和新生兒護理常識，並送去避孕藥具及宣傳材料。

3、經常深入到育齡婦女中，宣傳生殖健康知識，瞭解她們的生產、生活、生育等情況，發現她們有各種心理障礙及時溝通解決並進行心理調適。半年來為重點人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康，3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體，5月28日組織14名婦女參加了優惠價格婦科查體，提高了婦女自我保健意識，做到有病早發現早治療。

三、充分發揮計劃生育協會作用，做好計劃生育工作計劃

結合轄區情況，今年協會項目定為：“關愛流動人口，共創和諧社區”。圍繞此內容開展以下活動：

1、20xx年1月30日，我社區舉辦“迎新春聯歡會”，有43人蔘加，豐富了居民及流動人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。

2、20xx年2月1日，為加強社區青少年的思想道德教育，社區對假期學生進行法制安全教育講座，有58名學生參加，教育學生如何做一名合格的社會主義接班人，及出行安全，不進網吧，拒絕毒品，遵紀守法，過一個健康快樂的假期。

3、20xx年2月19日，社區為寒假學生舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”趣味運動比賽，有65名學生參加踢毽、跳繩、釣魚、投沙袋等活動，學生興致高昂，各自發揮特長，團結友愛，將活動推向高潮。

4、20xx年2月21日，我們邀請社區內因南方冰雪災害滯留在津過年的流動人口12人，請他們一起品嚐天津元宵，感受津城元宵佳節，讓外來人口感到大雪無情人有情，雖然在異土他鄉時刻有關愛他們的天津人，使外來人口感受到真情和温暖。

5、20xx年3月5日，我社區在國際“三八”婦女節到來之際，組織社區婦女21人蔘觀天津元明清天妃宮遺址博物館，通過參觀使大家對我們中國古老的文明歷史發展有更深刻的認識，婦女從中更加熱愛祖國、熱愛家鄉。

6、20xx年3月28日，組織社區居民開展“喜迎奧運，文明禮儀”英語培訓班，由社區劉老師給居民講怎樣學習外語，見到外賓如何打招呼，及簡單日常用語，大家認真聽講，體現社區文明和諧的氛圍。