有關醫院年終工作總結模板七篇

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編幫大家整理的醫院年終工作總結7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

有關醫院年終工作總結模板七篇

醫院年終工作總結 篇1

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人着想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

四、把好質量關,提高經濟效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,醫`學教育網蒐集整理體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

一、書寫報告不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨牀不信任放射報告。

二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

三、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

在院長的指導下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

一、規範書寫報告,減少漏診率

1.採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範,印象部分要準確;由副班醫師復籤後才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論後發正式報告。

2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,並由值班醫師追回錯誤報告。

4.複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

二、強化執行評片制度,提高拍片質量

1.由科主任主任組織和投照組長負責;

2.每位技術人員攝片後應在申請單上簽名;

3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

三、強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度

1.由科主任負責組織和診斷組長負責;

2.讀片時間:每天早評片之後。

3.讀片內容:

1.前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質量;

2.前日寫片醫師準備的x片。

3.疑難片。

4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,其他醫師補充發言;疑難片做好登記,並由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。

5.小課業務學習每半月一次,由教學祕書負責組織,內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統複習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師複習看書的積極性,醫學`教育網蒐集整理特別是對新技術的學習。

四、建立新的借還片制度

五、日常排班

1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

2.在A班醫師回來前,D班或P班醫師負責簽報告,忙時可由CT室醫師出來復簽報告,A班醫師出車回來後參與寫報告,和B班醫師互簽報告。

六、科室內責任落實。監督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會。

2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

3.設定張繼民為教學祕書。

4.設定張安生為質控與安全生產組長,全面監督各項制度的落實。

5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫師登記廢片號,在早評片分析廢片後由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到。醫`學教育網蒐集整理離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監督。

七、第二階段設想

1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(DR)安裝。

2.根據第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。

室與放射科合併,放射科部分醫師輪入CT室操作,報告形式由復籤該為由高級醫師審核,CT報告及X光報告一起書寫,統一由高級醫師審核後發;

4.由高級醫師指導讀片,負責全科室人員的提高。

醫院年終工作總結 篇2

20xx年,醫院科教工作在醫院領導的正確領導和全體同志的共同努力下,堅持貫徹實施"科教興醫"的發展戰略,紮實推進"科技興院"步伐,加大人才培養力度和科研水平,落實科研、教學、繼續醫學教育管理,不斷完善教學管理制度,加強臨牀帶教、理論教學的教學管理和教學質量監控,認真落實各項教學管理措施,加強學生管理,培養學生綜合素質,順利完成了各項科研教學工作任務,現將20xx年工作總結如下:

一、教學工作方面

(一)完善教學管理制度,促進我院教學制度化建設

今年,科教部緊緊圍繞"醫科大學教學醫院"創建工作,結合實際教學工作開展情況,進一步完善教學管理規章制度,重新下發了《教學工作考核與獎懲制度》,修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學專家督導制度》等,進一步規範了醫院教學管理制度,推進了醫院教學管理進一步制度化、規範化和科學化。

(二)加強實習學生管理,不斷提高臨牀教學水平

醫院實習生管理工作在全院帶教老師的共同努力下,嚴格按照年度教學工作計劃,認真組織落實,各項教學工作有序開展,教學管理日益規範,教學質量顯著提高。

1.開展規範化崗前培訓,促進實習學生角色轉變

今年,醫院共接收*****等各醫學院校專業實習學生共計**人,其中臨牀專業**人、護理專業**人、藥學專業*人、檢驗專業**人,影像專業*人,口腔專業**人,中醫康復專業**人。全部納入為期*天的崗前培訓。通過規範化的崗前培訓,使實習學生快速轉變角色,較好的保證了實習質量和醫療安全。

2.加強實習生理論學習,促進臨牀實踐與理論學習有機結合

醫院定期組織院、科兩級的理論教學講座,加強實習學生日常理論學習,促進臨牀實踐與理論學習有機結合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時,各教研室根據教學工作安排,制定了詳細小講座安排計劃並嚴格組織落實,每週定期開展1次小講座,促進學生將理論知識與臨牀實踐有機結合。

3.加強臨牀帶教管理,不斷提高學生臨牀實踐技能

(1)制定實習輪轉表,將臨牀實習帶教任務落實到科室,分解到人頭,每科固定專職帶教老師進行帶教,切實確保了帶教質量。

(2)制定《帶教目標責任書》,從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學生考勤、基本操作技術、教學運行記錄、教學實施任務、出科考試和集體評議出科鑑定、教學小結及總結等幾個方面進行規範和要求,並分別與各科室負責人、帶教老師簽訂責任書,以明確帶教任務和目標,確保圓滿完成帶教任務。

(3)加強實習生臨牀技能訓練,內容包括:技能操作、溝通能力、小講座、教學查房等的訓練,有效提高學生技能水平。

(4)認真落實學生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。

4.加強日常教學質量督查,確保各項教學工作落實到位

(1)為不斷提高科室教學工作質量,教學督導組專家深入臨牀科室進行教學質量督導5次,及時發現科室日常教學工作過程中存在的問題,並提出相關整改措施,限期予以落實整改。

(2)為不斷規範科室日常教學工作,根據教學工作要求,每月對科室日常教學工作運行情況進行定期督查,確保各項日常教學工作落實到位。

5.積極組織召開教學工作會議和開展各項教研活動

組織教學工作會議3次,佈置各項教學工作任務,落實各項教學工作安排,解決日常教學工作過程中存在的問題。同時,積極舉辦各項教學活動,如"示範性臨牀教學查房競賽""實習學生理論知識競賽"等,豐富了日常教學活動,使教學質量有了進一步提高。

(三)加強院校合作,使理論教學水平和質量不斷提高

共接收院校結合班學生**人,院內聘用授課教師**名,共完成15門課程的授課任務,並根據院校結合合作學校要求及教學工作要點,加強教學管理和質量監控,使理論教學水平和質量不斷提高。

1.嚴格教師資格准入,保證教學質量

嚴格教師資格准入制度,組織教師試講活動,從政治素質、職業道德、學歷及資歷等多方面進行考核來選拔優秀的教師。

2.強化師資培訓,不斷提高教學水平

採取院內、院外多種形式培訓,組織各科教學骨幹參加***理論培訓及上崗前培訓,不斷提高了教師理論教學水平,保證教學質量。

3.積極組織各種教學活動,進一步深化課堂教學改革

積極組織教師參加各種教學活動,如"集體備課"、"優秀教師評選"等,使教師進一步樹立教學相長理念,促進教師互相交流學習,互相幫助提高,特別是帶動年輕教師成長和進步。

4.加強教學實施環節質控,不斷提高教學質量

(1)為了確保教學工作的正常運行,在學期前、學期中、學期末對教師授課計劃和教案進行檢查,確保教學計劃得到全面落實,使學生系統學習各科知識。

(2)以保證課堂教學質量為切入點,防止重知識輕德育、教師上課隨意性太強的現象,抓任課教師備課、上課等環節,由班主任和分管院長隨機抽查課堂情況記錄,並填寫《教學檢查記錄表》;同時要求教師加強對學生作業批改和課外輔導,使每一節課都能讓學生有所學、有所得。

(3)堅持聽課制度,制定聽課計劃,教學督導、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組,進行常規和不定期抽查聽課,認真填寫《聽課記錄及教學質量評價表》,瞭解教師課堂教學情況和學生學習動態,做好聽課意見的反饋與改進工作。

(4)組織召開教師和學生座談會,探討教學、學生及管理等方面問題,制定相應改進措施,提高教育教學效果。

(5)做好教學雙評工作,一是組織全體學生匿名對所有授課教師進行測評;二是任課教師對所在班級進行《學風測評表》,並對學生進行分析。

5.加強學生技能培訓,突出院校聯合的優勢和特點

(1)嚴格按教學大綱及計劃的要求,嚴密組織、統籌安排學生的臨牀實訓和見習,實行牀旁教學,加強學生的職業道德和專業技能的培訓,並作好"實訓記錄"。

(2)除常規的見習安排以外,,每週還分別安排不同的臨牀科室見習。各科室選派有豐富帶教經驗的老師帶教。在見習過程中,為了督促見習帶教工作高質量的完成,要求學生每天填寫"見習情況記錄表"、"每日小結",使學生養成了良好的學習習慣。

(3)開展院校結合班學生臨牀實踐責任護士的比賽活動,各科派出優秀的責任護士進行帶教指導,從責任護士的工作模式、工作流程等方面進行學習,並從兩個方面進行評比,強化學生"以病人的為中心的"優質護理服務的理念,為學習和臨牀實習打好了基礎。

醫院年終工作總結 篇3

時光飛逝,XX年的工作結束了,在我的不斷的進步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那麼多,我會不斷的進步和努力的,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會得到很多的事實,我相信我會做好的!

時間過得真快,又到了一年一次寫年終總結的時刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。

今年春節後,我就來到了xx醫院,一直在中醫科做住院醫師,這對我來説是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有着整整XX年醫療工作歷程的學生,在原來的單位任職副主任醫師,從事的是一些較高難度的臨牀指導性工作,如何要向一個住院醫師轉型:

1、在工作方式上,雖然我高中時期嚮往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環境都是在地方性醫院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xx醫院,紀律性更強,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得紮紮實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放鬆。

3、在工作性質上,我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫模式的醫療,對中醫僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現在在中醫科,要轉向中西醫結合的醫療模式,無論是理論上還是醫療實踐中,對我來説都是要從零開始學習。來到xx醫院中醫科後,我被安排在俞教授的醫療組中,俞教授主攻方向是中西醫結合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學習的好機會,又可以發揮我的優勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進校門,我不再單單是臨牀醫師,而是一個臨牀型博士生,要用科研的思維對待臨牀工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當前的環境結合起來,就更有機會找到可行、先進又科學的課題。xx醫院中醫科在肝癌中醫症候的研究已經有很長的歷史和初步的成績,考慮到症候規範化的困難,xx醫院中醫科已經開發出了原發性肝癌中醫症候的軟件,並已投入使用多年,得到了臨牀的檢驗。而肝癌的影像表現反映的是肝癌患者人體內部結構、功能的變化,是中醫望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫症候和腫瘤的影像表現聯繫起來,能否找到一些規律,這對強化症候的規範性和準確性都有重要意義,又容易在臨牀實踐中推廣,使中醫、西醫工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產生更大的經濟和社會效應。這是我在科研上最關心的一個課題。再如轉移性肝癌和原發性肝癌肝內轉移,轉移途徑多經門靜脈播散,腫瘤在肝內黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據,在臨牀上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創傷和操作不簡便,因此,我設計出肝動脈化療栓塞同時將導管保留在脾動脈進行化療的方案,簡便安全可行,在臨牀實踐中顯示出了一定優勢的療效。多年的工作、科研經驗使我認識到臨牀課題的選題一定要來自臨牀中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現有的條件來最大程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預措施、減少干擾因素,歸納總結時如何發現規律。要做好臨牀型科研,就要多看、多學、多思考、多交流。

一分耕耘,一分收穫,這三個季度的xx醫院醫學實踐,鍛鍊了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作、學習平台,xx醫院有着深厚的醫療、科研、教學底藴,積極利用每一分鐘,抓住每一個學習機會,各個方面來提高自己,這就是我現在和今後的目標。

努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在XX年的工作中,會繼續不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發展中得到了很多的進步,我會繼續不斷的在XX年的工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在XX年的工作一定會更好!

醫院年終工作總結 篇4

一年來,在區委、政府的正確領導下,在區衞生主管部門的具體指導下,我院領導班子精誠團結,全院職

工紮實工作,醫療質量有了明顯提高,羣眾滿意度節節攀升。

一、開展黨的羣眾路線教育實踐活動

根據區委區政府、區衞生局羣眾路線教育實踐活動的相關部署和要求,醫院成立了以院長為組長的活動領導小組。制定了《XX區人民醫院黨的羣眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務推進表,及時召開動員會、學習班,安排部署有關工作,紮實推動活動展開。醫院領導班子認真開展學習教育,並圍繞班子作風建設和“四風”方面的問題,結合了醫療衞生工作發展,深入自查,廣泛徵求意見,深刻反思,邊查邊改。

二、加強人才引進,提高醫療技術水平

為使醫院健康可持續發展,醫院今年先後招聘了5名研究生和20餘名本科生,為醫院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專業技術人員緊缺狀況,醫院整體服務理念、技術水平及服務能力都得到明顯改觀和提升。

三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全。

認真組織和督促醫務科、護理部、門診部等職能科室定期開展醫療質量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,並嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨牀一線工作開展提供強有力後勤保障。由於措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生。

四、落實黨風廉政建設

嚴格貫徹執行上級部門《關於對貫徹落實中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業責任、職業道德,增強服務意識。

五、努力做好計劃生育工作的管理服務工作

一是組織廣大幹部職工認真學習計劃生育有關文件和法律法規,通過學習進一步提高了廣大幹部職工責任心和法律意識。

二是嚴禁非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產科、b超室工作人員的業務學習培訓。b超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,並做好詳細登記記錄。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專幹負責組織落實,將查體結果記入個人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。

六、推行院務公開,下大力解決了羣眾關注的熱點問題。

充分利用各種會議、公示欄、醫院網站、醫院oa辦公系統、院務公開欄等途徑,及時公佈廣大羣眾關注的熱點問題,主動接受社會的監督,對於促進全體員工規範服務行為、提高醫療質量起到了積極的作用。政務的進一步透明化,保障了廣大羣眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進了依法執業、誠信行醫,建立了和諧的內外關係。

醫院年終工作總結 篇5

在院領導的支持下,在同事們的幫助下,本人強化宗旨意識和服務理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學習,嚴守財經紀律底線,熱心服務廣大員工,全面完成了今年的各項會計任務,以下是今年的醫院會計工作總結。

  一、思想方面

對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,積極查擺問題,認真開展批評與自我批評。通過學習,達到了“提高素質,改變形象,推動工作”的目的。

  二、工作方面

認真履行出納崗位職責,恪盡職守,愛崗敬業,團結同志,嚴守紀律,踏實工作,受到了領導和同事們的好評。

1、積極開展日常財務管理工作。虛心學習,不恥下問。工作耐心細緻,服務熱情主動,收付一絲不苟,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,順利完成了年初預算,年終決算,催收租金,申報經費,保障開支等常規性財務工作。由於工作細緻,全年未發生現金收付差錯。

2、嚴格遵守財經紀律和結算管理規定。年初,本人認真學習財經法律法規,參與完善全院的`財務規章和內控制度建設。從加強會計基礎工作入手,嚴格收付程序,細化報賬流程,審核票據真偽,防範税務風險,堅持“日清月結”。嚴格執行資金預算管理制度,不擠佔、不挪用,保證專款專用。月底,開展自查“回頭看”活動,不留問題“死角”。全年未發生“坐支現金”、大額現金結算、私設“小金庫”等違反財經紀律的問題。

3、加強與財政、社保、銀行等部門的溝通聯繫。本單位屬於財政全額預算管理部門。財政資金能否及時、足額撥付,對全院的正常運轉關係重大,社會統籌費用能否按時繳納,與職工的切身利益息息相關。本人不辭辛苦,不厭其煩,夙興夜寐,風雨無阻,申領經費,上報資料,核對資金,精打細算,保證支付,順利完成了全年的各項工作。

4、做好其他份內事務。本部門除了負責財務工作,還分管本單位的資產管理,人事管理,工商年審,醫保、公積金核算、年檢,收取水電費等其他具體而繁瑣的業務。本人積極協助主管會計開展工作,加班加點,不講條件,不計報酬,勇挑重擔,把工作當成歷練人生的舞台,努力把自己鍛鍊成業務過硬,技能嫻熟,敬業勤勉的複合型人才。

  三、學習方面

一年來,本人努力學習新理論、新知識、新思維,認真思考新情況、新問題、新形勢,積極踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實踐能力方面取得了很大的進步。

努力學習政治理論。不斷豐富法律知識。增強了自身法律意識,真正達到了運用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護正義、實現和諧、謀求發展的目的。繼續提高業務水平。參加了財務知識培訓班,通過了會計人員從業資格考試,順利取得了上崗資格。此外,通過學習電腦技術和培養閲讀習慣,計算機操作水平和文字表達能力也得到了長足進步。

不足之處:處理複雜問題的能力有待進一步提高。

醫院年終工作總結 篇6

一年來,在主管院長的帶領指導下,在其他科室的支持幫助下,全心全意為休病員服務。認真履行行風建設服務承諾,團結一致,共同奮進,較好地完成了本科的各項工作任務。

  一、注重政治學習,不斷提高政治理論水平。

全科人員在黨支部書記和黨的小組長的帶領下,深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為休病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,不斷提高思想道德修養。每星期四下午按時開展政治學習,認真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、認真抓好行風建設服務承諾的落實,促進辦公室整體工作水平的提高。

今年是全國各個行業行風建設年,端正行風,轉變工作作風,全面提高工作質量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內對外服務的主要科室,緊密配合醫院中心工作,周密佈置,精心安排,首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關文件,具體實施方案和院服務承諾具體內容,不斷深化服務意識,並且針對科內各項業務工作制定了本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊服務承諾的十項具體內容,並張貼上牆,增強了大家的責任意識和大局意識,特別是在行風評議第二階段,全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務不到位的地方,做到真抓實幹,在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中,院行風領導小組對全院19個科室進行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領導好評。

  三、加強團結,增強凝聚力、戰鬥力,努力完成各項工作任務。

全科人員能夠自覺遵守各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強的凝聚力和戰鬥力。

在主管領導的幫助指導下,我科工作人員各司其職,各負其責,團結務實,以高度的敬業精神較好地全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用;全年高質量完成了各類文件、表格等打印任務,共打印文件、表格17458張;機要文件收發、傳遞能夠按規定的傳閲範圍、時間等要求,及時傳閲收存,全年無發生文件丟失和泄祕現象,並按時整理歸檔和密級文件如數上交,全年共收發傳閲各類文件300餘份。三月份認真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛管理,修定並下發了機動車管理和使用有關規定,嚴格派車手續,合理調配車輛,能合併使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經常進行安全行駛教育,嚴格遵守行車安全規定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫療、辦公等用車保障任務,無發生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20xx年和20xx年全年報刊、雜誌、各類圖書資料、信件的發放和徵訂工作。20xx年完成了8名新住院休養員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情、周到、及時,安置不過夜。順利完成了休養員搬遷兩幢小樓的電話移機工作,在規定時間內讓休養員通上了電話,受到了休養員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答覆及時,來訪熱情接待,應辦的事儘快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。

  四、較好地完成了領導交辦的各項臨時工作任務。

1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。

在省廳、省直組隊參加的黨規黨紀知識競賽中,我科嶽書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認真背題,比賽中發揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫院、為省廳爭得了榮譽,受到省廳黨組的通報表揚。

2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。

為給參賽隊員創造一個良好的駐訓環境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。

3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫院工作人員職責和工作制度,經過幾個月的認真細緻工作,加班加點,查閲大量參考資料,結合我院實際情況,對我院原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,現初稿已打印完畢,待院辦公會通過後正式成冊印刷。

總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,在新的一年裏,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。

醫院年終工作總結 篇7

xx醫院xx年工作總結二00x年是機遇與挑戰並存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗着我們每一位醫務工。面對挑戰,我們依靠科學、羣策羣力,團結協作,體現出眾志成城的必勝信念;面對機遇,我們正確把握處理改革發展穩定的關係,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進醫院管理模式的轉變,開創了醫院可持續發展的新局面。

  一、基本情況

全院現有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,開設病牀102張,院外門診4個。

  二、醫療、經濟指標完成情況

截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治癒率為50.40%,好轉率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次,門診手術132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達98.78%,出入院診斷符合率96.69%,牀位使用率44%,病牀週轉次數為30.43人次/牀;單病種治癒好轉率達到衞生部頒佈的病種質量控制標準。全院業務收入622.8萬元,其中藥品收入佔52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、藥品收入分別佔業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所佔比例逐漸趨於合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節餘,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

  三、醫護質量管理水平不斷提高一是一切工作以質量為核心。

為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨牀一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期徵求病人及羣眾意見,繼續聘請社會監督員,針對羣眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規範導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衞生管理年”第二主題活動。

按照“二甲”醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鈎,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100%,年內無護理事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

四、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項;在臨牀教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衞生院醫生、

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