淺談安全生產管理工作的創新
安全生產是一切工作的重中之重。各級管理人員一定要把安全放在首要位置，抓緊抓好抓出成效，沒有安全作保障，一切工作都無從談起。安全管理工作對於促進安全生產，消除事故隱患，減少人員傷亡，維護社會穩定，起着積極的促進作用。為此，安全生產管理工作的創新勢在必行。
一、創新責任制落實
認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全生產工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，並按責任和要求追究責任。
完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統，安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此，要不斷完善安全保證體系和安全監察體系，認真抓好安全生產工作，必須做到：一是認真落實安全生產行政一把手負責制。各單位、各部門的主要負責人對安全生產負總責，要嚴格履行法律賦予的安全生產職責，一絲不苟地抓好安全生產工作;二是堅持齊抓共管的工作責任制,各單位和各部門要各司其職，各負其責，密切配合，共同做好安全生產工作;三是落實基層一線班組和重要崗位的安全生產責任制, 把安全生產責任落實到每一個單位、基層班組和每個重要崗位，健全安全生產管理責任體系;四是嚴格執行安全生產責任追究制，解決責任落實不到位的問題，保障安全生產工作措施的落實。五是認真落實安全生產風險抵押制度。
二、創新安全培訓
加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要。安全培訓既要注重理論知識的提高，又要加強實際操作能力的提高，培訓時要分層次、抓重點、分級培訓、統一管理，尤其是加強對生產一線及新工人的安全生產知識教育培訓，方可上崗;加強對重點崗位工人和特種作業人員的安全培訓，確保持證上崗率達100%;積極開展安全生產管理人員的.業務培訓，進一步提高安全生產管理人員的政治和業務素質。同時，結合自身實際，組織進行現場消防等技能表演，提高了職工應對和處置突發事件的能力。
要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使職工達到較高的安全生產業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。
三、創新安全宣傳
大力宣傳黨中央、國務院對安全生產工作高度重視，對人民財產高度負責，引導職工進一步提高對安全生產極端重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想;堅持“小題大做、安全無小事”和“抓大防孝抓大不放斜的原則，對安全隱患一抓到底;教育各級管理人員和廣大職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關係， 真正把安全教育擺到重要位置，通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，切實把安全生產作為“天字號”大事抓緊抓好。
四、創新安全管理
強化安全管理，具體工作中做到“三個創新”：一是監管手段創新。通過對安全管理人員進行培訓，取得安全監管資格證，強化源頭管理;同時，充分發揮安全生產領導小組的橋樑和紐帶作用，加大安全生產法律、法規的宣傳力度，提高單位依法從事安全生產的意識。二是激勵約束機制創新，不斷完善 “事故查處制度”等，調動各級安全生產第一責任人，做好安全生產工作的自覺性和主動性。同時，對安全生產工作成績突出的單位和個人進行獎勵。三是監督方式創新。積極探索新形式下安全監管工作的新思路、新做法，強化對安全生產工作的監督，通過輿論監督和羣眾監督，促進安全生產工作上水平、上層次。
各單位要健全安全生產監督管理體系, 配精、配齊安全管理人員，做到專人專崗。要建立起完善的安全組織網絡體系，使安全管理工作深入到生產施工的各個崗位、每個角落。要加強安全生產隊伍自身建設,注意保持安全生產管理人員的相對穩定，強化安全生產管理人員的責任意識和大局觀念，努力轉變工作作風和管理創新，認真履行職責。
要開展對安全生產理論研討和管理創新，針對安全生產工作中出現的新情況、新問題，轉變觀念，努力在管理手段、辦法和措施上進行創新, 充分運用現代化的新技術、新手段，特別是網絡信息技術，使安全生產工作更加科學化、規範化，增加安全生產工作科技含量。嚴格安全管理，創新安全管理，做到超前防範，才能真正實現安全生產，保持安全生產形勢長期穩定，開創安全生產工作的新局面。
