技術員專業技術的工作總結（精選5篇）

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的技術員專業技術的工作總結（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

時光荏苒，20XX年已悄然過去，新年伊始，我以孜孜以求的態度迎來了我人生的第一份工作，很榮幸能成為百色豐林的一員。在豐林的第一個月也即將過去，回顧這一個月的工作歷程內心不禁感慨萬千。對於剛踏出校園大門的我來説回顧和總結這一個月以來工作上的經驗和教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好電氣技術工作。

作為一名專業電氣技術員，不僅要擁有過硬的專業技術理論知識，還應具備豐富的現場實際操作經驗。對於剛走出校園的我來説後者幾乎為零，相當欠缺動手操作經驗。這就要求我在平時工作中掌握專業技術知識的同時多到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學校學習的理論知識才能更好的融入實際工作中，才能更快更好的使自己早日成為一名出色的電氣技術員。記得剛來豐林第一天，覃師傅帶我參觀了整個廠區，粗略介紹了從原料到成品的生產過程，詳細介紹了生產線的各個流程，以及其中涉及到的自動化相關的控制步驟及方法，師傅深入淺出的講解下，我大體瞭解了公司生產線的整個生產流程。接下來的一段時間，我的主要任務是熟悉現場，其中包括各設備的功能、地理位置以及相互間的聯繫。每天上班我都拿着一本小筆記本，在參觀現場過程中要是遇到疑點，我就會在本子記下，待下班後電腦查閲相關知識。一連幾天，我大概的掌握了纖維板從木頭經去皮，削片，水洗，熱磨，乾燥，鋪裝，成型，預壓，熱壓，及砂光的整個生產流程，並熟悉掌握了工廠主要設備的具體位置，初步瞭解生產線上的自動化控制方式。

幾天的參觀熟悉現場之後，作為一位新人，很榮幸遇到工廠年底檢修這樣好的學習機會，雖然累，但學到的東西很多，進步也是巨大的。在停機檢修期間，我跟隨電氣部的師傅們一同參與了電機的養護，主要工作是給各個電機加註潤滑油，看似簡單的工作，但在實際操作中，會遇到諸如排油管堵塞、螺釘因生鏽而難以擰動的問題，這對於一位新人來説，挑戰還是相當大的，況且動手能力欠佳，在加註潤滑油的過程中遇到不少困難，但在師傅們的指導下，總算掌握了其中的一些竅門，為日後的工作打下基礎。

閒暇之餘，我查閲了部分工段的電氣佈線框圖，並結合相應配電房的線路接法，初步瞭解廠區的線路分佈情況。與此同時，我還到現場一一查看了各電腦控制枱，發現其中用到的INTOUCH、S7編程等軟件都是我不熟悉的，回到寢室我親自下載安裝INTOUCH、S7編程等軟件，結合網絡視頻教程，自己學習使用，經過兩個周的摸索，終於學會簡單的INTOUCH組態設計、S7編程。在不久的`將來，我相信我可以把公司實際生產涉及到的軟件學好，並運用到實際中，為公司的軟件維護做出自己一份貢獻。

這一個月來的工作我最大的收穫是意識到細節決定成敗這一亙古不變的真理。在工作中，小到日常的巡檢，大到停機檢修，無一不要求我們電氣工作人員懷以謹小慎微的態度去完成。師傅常教導我：要做事，先做人。養成細心的良好習慣，才能在工作上少出問題，降低不必要的因個人操作失誤導致的損失。在這次檢修中，有師傅在給壓機減速機拆線時，忘了拍照記下原先接法，在安裝回去的時候，思維模糊，只按照以往個人經驗誤接電機，導致電機反轉，使壓機減速機不能正常運轉。公司為此花費了巨大的人力物力進行排查，張總親臨現場指導，結果是因為電機接線錯誤，這件事驚動了整個集團。為此，在機電專題會議上，各領導一再強調細節決定成敗的重要性，並再三叮囑全體員工要做好本職工作，集中精力，防微杜漸，杜絕此類事件的發生。

20XX年已經過去，回望過去，百色豐林碩果累累，超額完成全年既定目標，立足今天，展望未來，我們有理由相信百色豐林會越做越強，作為一名電氣部的新人，我將努力進步，協同我們電氣部將竭盡所能地把電氣故障率降到最低限度。

轉眼間20XX年即將過去，我們又迎來了嶄新的一年。20XX年我從事技術工作，並參與到項目的管理工作中。先後在xxx項目、xx項目等工作。總結一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理，核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃，製作項目施工方案、並進行材料計劃核對，及時按照規定時間進行發貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其餘就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在於不能及時適應新的工作流程，並對一些項目還是理解不夠透徹，經過後來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉，並能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收穫，今後在從事項目管理及工程施工中要保持善於學習和鑽研的態度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中，要認真研究各個項目施工方案，不僅要借鑑老項目的施工經驗，還需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案及準備施工材料等方面時儘量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作為一名工程技術人員，應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案，合理安排各個施工環節。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關係等等。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。技術人員應該白天在現場指導施工，晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係，一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。

企業的最終目的是盈利，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

在新的一年裏，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個項目的管理工作，使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高，為公司儘自己的微薄之力。

20xx年已經結束，回首這一年的工作，有與同事同心協力搶工的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中，充滿希望的20xx年即將臨近。可以説，20xx年也將是大家即將收穫碩果的一年。

進入公司，我都很珍惜每次的培訓或觀摩，因為這不僅是在公司對我的培養，也是一次對自己的工作能力、工作經驗的積累過程。也算是在繁忙的工作中能夠稍微讓自己放鬆下來，靜靜讓自己思考自己這段時間來的工作存在的問題或者總結點經驗。

20xx年三四月份此時我還待在文庭新居做着裝修最後的收尾工作，每天面對的都是彈逐套驗收線，以及各種修補工作。當時的自己比較躁動，覺得同一批出來的，人家都已經跑在了前面，而我更像是原地不動，以至於後面出現的項目經理對我的誤解。現在看來，自己應該更沉得住氣，無論公司怎麼安排工作，我都應該首先把自己手頭的工作做好了，這不僅是責任更是態度。而面對領導的誤解，自己在解釋不清的時候，應該主動表明自己認識到了錯誤，而不是讓誤解不了了之。

在經歷了分公司的創優工作後，我有幸的調到了技校項目，也是分公司的第一個自營項目。作為BIM技術員，不僅需要將bim技術帶入到實際生產工作中去，更需要將施工技術更好的用bim的手段展示出來，兩者需要更好的融合在一起。其中，我和同事有過迷茫，有過小心翼翼，但還好我們從未放棄。前期剛到項目，由於現場人數不足，我只能將重心更多的投入到現場生產中去，對於基礎我從來沒有做過，面對新的工作領域，我跟着其他同事一起去處理，指導，學習現場的各種生產協調工作，為確保工作的順利、準確、正常的進行，加班不是問題，基礎都是泥水不是問題，風吹日曬也不是問題，因為對於我們這些選擇工地的管理者來説，這些都是我們必須要迎難而上的。為了完成分公司給我們的任務，每個人都在各自的崗位上盡心盡力，多少苦累，大家一起上，那就不是累。大家相互鼓勵，不要放棄，果實都在後面。

十一月，我來到了新崗位，擔任項目技術負責人的助手，由於專業技能以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實的工作態度。根據自身工作的實際情況，多學習多問多做。也讓自己對於技術負責人的工作有了認識。

1、組織參加圖紙會審工作開工後，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時發現圖紙的疑問，並做好會議紀要，將會審內容整理、簽字，及時對項目各部門及施工班組進行會審的交底。

2、編制並完善工作專項施工方案，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案，並對相關人員技術、安全交底。

3、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務隊組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

4、與同事一起組織項目管理人員學習使用bim軟件，更好的針對可視化技術交底、工程算量等實際的運用情況。

以上是我20xx年的工作總結，對於新的20xx年，我希望自己能不斷充實自己，積累更多的工作管理經驗，將來能夠更好的勝任工作，為公司帶來幫助。跟分公司更好的成長，也有信心自己能做好今後的工作與挑戰。

時光荏苒，20XX年已經過去，20XX也將過半，回顧這半年多來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來説回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。

作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對於剛走出校門的大學生來説後者是相當的欠缺，這就要求我們在平時的工作中掌握專業理論知識的同時多到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學校學的理論知識和施工現場相結合就會成長的特別快。記得剛來污水項目部上的第二天，我就去泵房的樓頂上看了一下，看到鋼筋網上面密密麻麻、橫豎交錯的PVC電管一下子懵了，不知道自己應該從那下手。我只好拿着圖紙一根管子一根管子的對照圖紙看，有看不明白的地方就去問現場幹活的施工人員。大概過了有一星期左右，我已經基本上熟悉和掌握了預埋線管整個的工藝流程：彈線定位→加工彎管→穩住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對預埋的管子看上一會就明白，那些是強電的那些是弱電的管子一目瞭然。在技術方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閲想過的技術規範，只有自己認真的掌握了相關的規範才能去嚴格要求工人。

剛畢業的我們啥也沒有，但是隻要有一顆上進的心我相信無論做什麼都會成功的。在施工現場每個人都有可能是你的老師，雖然他們沒有一定的專業文化知識但是他們的施工經驗卻比我們豐富，這就要求我們多我問多想，不要覺得自己是個大學生而不懂裝懂。尤其是在sbr筏板施工的時候要做基礎接地網的焊接，因為在學校的時候只知道基礎接地網這個名詞，但是並沒有真正見過是怎樣施工的，所以就要求工人嚴格按照圖紙設計去做，但是他們並沒有按照圖紙去做，而是改用了另外一種焊接方式，我也不敢確定這樣做到底合適着沒有。最後我去問了我師傅，他説這樣也可以，只要能保證接地的可靠性，還有使整個筏板貫通就行了。在施工的實際過成中也要考慮現場的一些實際情況，只要不影響到施工的質量，合理的做個變動還是允許的，在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學到了另外一種焊接方法，只要你肯問現場的工人他們都還是樂意給你教的。經驗是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的，要養成多動手勤動腦的習慣。

10月中旬左右因工作調動我被調入香河項目部，施工初期，因為暫時沒有電氣方面的施工程序我和土建的技術人員學習放線；針對放線的過程及相應的設備使用都有了瞭解和比較深刻的認識。放線後期施工隊伍開始進行廠區的建設。再次過程中計算工程用電量及臨時用電的施工組織編制，協助有關領導做好施工臨電的建設工作。為年後的工作開展打下了良好的基礎。總的來説在這工作的的半年中我學到了不少的知識也為今後的工作打下了一定的基礎，只要自己肯努力我相信一切都會好的。

通過總結半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以後的工作當中還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多於他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

　　一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領導安排的其它工作。

　　二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。

4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

　　三、不足之處

1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。

4、做事容易衝動。

　　四、今後的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。