醫院工作總結通用15篇

來源:文萃谷 2.62W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的醫院工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

醫院工作總結通用15篇

醫院工作總結1

時光飛逝,不知不覺又到了考核的日子了。回憶着段日子的工作,自己的成長和缺陷都在過去經歷的日子裏陳列着。過去的工作中,我遇上了很多的事情,有的讓人開心,也有的讓人沮喪。但無論過去發生了什麼,它們都是推動我前進的動力之一!正因為有這樣顛簸的經歷,自己才會更加的珍惜現在的成就。在會在工作中更加努力的前行!

當然,作為一名醫生,在自己的工作上我自然是不能犯下錯誤,我必須在工作中嚴格、嚴謹,以及負責的對待,這樣才能對得起這一襲白衣。以下,是我對自己的工作總結:

一、個人的提升之旅

作為一名醫務工作者,在工作方面其實我還只是一名新人。為了能讓自己在工作中有所提升,我積極的抓緊所有可以利用的時間,將自己在工作外的精力都花費在了學習和鍛鍊上!醫院中的工作並不清閒,但是為了能在工作中也有所提升,我在學習上選擇了很多的方式。

首先,是對理論知識的學習。我常會利用網絡和書籍,積極的利用零碎的時間,慢慢的在休息時間裏提升自己的理論知識。當然,為了能讓知識得到鞏固,工作後我也會仔細的去翻閲,學習,穩固自己的基礎。此外,我還積極的訂閲了醫學相關的雜誌,對醫學的發展和進步實時關注,讓自己的知識與時俱進。

其次,就是領導和醫院的培訓。儘管機會不常有,但是每次都能讓我收穫很多的知識和經驗。在培訓和會議的時候也常常有領導們的經驗之談,這些都是重要的經驗。

最後,就是在日常對領導前輩的學習和討教。這樣的機會同樣不常有,但是多次和前輩們接觸後,自己也慢慢的和前輩們成為了朋友,在工作中有了更多學習的機會。

二、工作情況

在工作中,我恪盡職守,在工作中認真、仔細、對沒有把握的事情絕不輕易下結論。對患者以及家屬負責,對醫院的規定嚴格的遵守!

這段時間來的工作突然暴增,工作的壓力也突然變大。但是在努力下,我漸漸的適應了工作的情況,並努力的在工作中提高了自己的效率和專業能力。

三、結束語

在工作中,我真正的體會到,工作在不斷的而變化,我們也必須及時的更新自己,讓自己在工作中能有更多的收穫,並在工作裏更好的為病人們治癒病痛!

醫院工作總結2

今年,神經內科在院長的正確領導下,在兄弟科室的支持下,全體醫護人員精誠團結,埋頭苦幹,取得了一定的成績。以下是今年的工作總結。

1、開展優質服務

內科作為xx醫院重點專科,在院領導及科主任的正確領導下,培育人文理念,提升人文素質。通過各種形式的活動,將“以病人為中心”、“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務理念貫穿於臨牀醫療服務工作的始終,積極引導科室員工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務、人道服務、病人至上五種服務意識,開展人性化服務。

2、抓安全

安全是頭等大事,尤其是醫療安全,沒有安全就沒有一切,為此我們成立了安全質量控制小組,由科主任擔任組長,重要檢查醫療質量,服務質量,各種醫療器械使用情況,各種儀器的運行情況。服務質量是安全的先覺條件,由於服務質量而出現的醫療事故、醫療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調微笑服務,隨叫隨到。由於對安全的重視,我科一年來無一起醫療事故及糾紛。

3、強技術

為了提高全體醫護人員業務素質,不斷提高業務技術水平,積極參加、省級學術研討會及醫院組織的業務講座。同時在本科室開展業務學習講座,能夠獨立開展多起神經系統疾病的診治具有豐富的臨牀治療經驗,多次搶救成功陷於深昏迷狀態的危重患者。

4、重團結

一年來,我科醫護人員團結一致,心往一處想,力往一處使。通過制度面前人人平等,嚴格的考核辦法及獎懲制度兑現,不遷就不循私,人人都在公開、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作,團結互助尉然成風。

5、求效益

時刻牢記“一切為了病人、一切方便病人、一切服務病人”的宗旨,救死扶傷,奉獻愛心,營造優美環境,提供優質服務。為了更好地服務於病人,我們特制定了電話回訪制度,深入瞭解患者家庭情況,盡我們努力解決患者生活困難,為了減輕患者的負擔,我們杜絕了大處方,藥佔比明顯下降,贏得了患者及社會的認可。

新的一年裏,我們將更加努力工作,強化管理,狠抓安全,提高技術及優質服務。努力完成好院領導交給的各項任務,為xx人民的健康作貢獻。

醫院工作總結3

20xx年上半年醫務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和醫患關係為目標,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。現將20xx年醫務科上半年工作總結如下:

一、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,20xx年醫務科始終以《xx省綜合醫院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據年初既定計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

1、上半年各項工作指標完成狀況

2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處

xx年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的瞭解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重症患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫務科備案後及時到科室瞭解患者病情、查閲病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

3、規範病歷管理,提高病歷書寫質量

xx年醫務科仍每週不定期到科室抽查環節病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重症患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫務科共督察環節病歷1000餘份、終末病歷150份,未發現乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:

4、立足自身,加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質,才能確保科室各項工作的有效開展。根據xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足,醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對於科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院,規範會診邀請函、轉診證明使聯繫工作規範化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規範的文字記錄。

二、醫療安全管理

切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中,醫務科在xx年依舊從源頭和細節上消除安全隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息後,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室瞭解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,並在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨牀人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照“醫療文書考核獎懲辦法”實行處罰。

xxxx年上半年醫務科共處理醫療爭議起,經市醫學會鑑定起,協商解決起,醫患溝通不到位,缺少相應臨牀檢查是發生爭議的主要原因。

三、繼續醫學教育管理

醫院要發展,人才是關鍵,隨着醫院規模的不斷擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫院儲備人才。

1、20xx年上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到xx醫院、xx醫院、xxx醫院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業。派出各類短期學習班、研討會共60餘人次,對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨牀工作中,對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。

2、20xx年上半年我院共接收來院學習人員共74人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;xx醫學院、xx醫學院、xxx學院等醫學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫師規範化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。

3、上半年醫務科在週一、週五業務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業務培訓和講座共13次,培訓人員達xx餘人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),共考核500餘人次,合格率99%。

4、完成住院醫師規範化培訓基地的申報工作

自xx年四月份開始,醫務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫師規範化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先後成立了住院醫師規範化培訓委員會和住院醫師規範化培訓指導、考核、質量監督工作小組,醫務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衞生局,保證了我院今後住院醫師規範化培訓的有效開展。

四、配合醫院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作

自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現伊始,我院迅速做出反應,醫務科在院委會的指示下迅速制定並啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,協助內四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據衞生部下發的技術指南制定了x縣人民醫院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,下發到各科室並組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重症患兒以來,醫務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。

在院委會的支持與領導下,醫務科在今後的工作中會再接在勵,不斷實現自我完善,加強服務和監控力度,為構建和諧醫院貢獻力量。

醫院工作總結4

財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細緻的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”複審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的工作總結。

一、嚴格經濟核算,準確分析經營成果

做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細緻的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明瞭的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。

對影響醫院收支結構變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經費支出、衞生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、牀位使用率、牀位週轉次數、每門診收費水平、每牀日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的範疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

二、履行監督和控制職能,嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標採購,降低衞生材料和後勤物資採購成本,監督管理衞材和物資的領用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持並提升利潤率對提高醫院經濟效益有着重要意義。

醫院在採購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,並在此基礎上努力降低支出水平。由於醫院鼓勵臨牀積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衞材使用量連年增加,致使衞材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

三、加強資產管理,核准醫院資產

財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核准全院資產總額,並按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。通過醫院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫院資產,同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。

醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫院資產不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

四、嚴格執行物價政策,規範收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關,認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衞生局等有關部門下發的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衞材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不准許收費。

保證醫院收費透明度,堅持執行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印併發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房牀位費標準。及時核准臨牀新增收費項目及使用新型衞材收費標準,並在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照後立即通知相關收費科室使用。

物價工作堅持以服務臨牀、服務患者為首任,及時為臨牀及患者解答收費方面的諮詢和疑問,特別是做好對患者的解釋説明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視知識更新,提高業務水平

20xx年起,我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善於發現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫院會計制度科學化、規範化、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到xxxx醫院進行學習,瞭解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑑作用。

六、年度內完成的其他工作

積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。按合同規定做好xxxx貸款工作。系統升級完成後,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿的工作熱情創出更優業績,為醫院發展做出應有的貢獻。

醫院工作總結5

都説時間如流水,在我們醫院裏,我覺得時間如消毒水,充滿在我們四周,又把全部的一切都消一遍毒,讓我們都算是接受了它的洗禮。不開時間的玩笑了,一年到頭,該寫的(年終工作總結),接受過了它的洗禮,那就得記錄一點我們個人的成果。

一、急躁負責為原則的這一年

今年是我在醫院做護理工作的其次年,有了去年一整年的實習(閲歷)打基礎後,今年我的護理工作基本上只需要我做到急躁負責地對待每一位病人以及每一位病人家屬就可以把基本的護理工作做好了。我也的確秉着急躁負責的原則把這一年的護理工作做好了,受到了護士長表揚的同時,也受到了病人以及家屬的讚揚。在進行護理工作的期間,我還由於護理慢性病病人而與病人以及家屬結下了特別深厚的友情,這是一種急躁負責下的真情流露,也是一種可以更好關心護理工作綻開的情感基礎,讓我在一整年的護理工作中得到了護理工作人性化所帶來的好處。

二、當心謹慎去學習的這一年

這一年裏,除了基本的護理工作外,我和每一位護士一樣,都是需要進行學習和培訓的。在這一年的學習和培訓中,我比過去實習的一年還要當心謹慎,在學習中抱着更加仔細的態度去學習,生怕自己再犯在第一年實習時遇到的那些問題。雖然那些問題沒有很大事兒,但究竟問題就是問題,我假如不能夠準時解決的話,這些問題何時從小問題進展到大問題,這就是一下上升到危及病人生命的大問題了。所幸今年我學習的態度比去年更加當心謹慎,學到的東西也為自己將來的工作奠定了基礎,信任自己在將來的工作中,肯定會越來越好。

三、迎接即將到來的新的一年

在寫年終工作總結的時候,意味着我又得開頭以全新的面貌迎接新的一年的到來了。能否在工作中始終以急躁負責為原則,始終當心謹慎去學習,這是對我新的一年的考驗了!抗住了今年對我的考驗的我,信任在新的一年裏,我也能夠如平常一般的急躁負責,更能夠始終保持當心謹慎的姿勢去學習醫院對我們護理工作的培訓。至於明年的護理工作總結,那全靠我明年的工作表現了!我會連續保持下去,不讓醫院對我絕望,更不讓病人以及家屬對我絕望。

醫院工作總結6

“汗”衞你我,感謝烈日大“烤”下的堅毅採樣人!近日,青山湖區京東鎮、塘山鎮、湖坊鎮分別在駐地酒店組織了簡樸而又熱烈的歡送儀式,歡送我院支援南昌市較大範圍區域核酸採樣隊凱旋,並向採樣隊授予錦旗,向我院全體核酸採樣隊員致以崇高敬意和誠摯感謝!

自7月9日以來,在這“晴+熱+曬”一個月的高温酷暑天裏,南大一附院人頂烈日、冒酷暑、戰疫情,先後派出5支核酸採樣隊,共計400餘名採樣人員全力支持南昌市大範圍核酸採樣工作,高質量、高效率地完成了艱鉅而又繁重的核酸採樣任務,用實際行動勾勒出一副“汗”衞者的堅毅畫卷!

黨建引領“加”速度——黨建引領凝心聚力,“雙隊長”提速增效

醫院核酸採樣檢測組組長、副院長黃霞積極創新管理模式,注重在執行艱鉅任務時期的思政引領,在派出的核酸採樣隊每100人組成一支隊,每隊採用“雙隊長”管理模式,以黨建賦予採樣工作“加速度”。行政隊長由機關黨員幹部擔任,負責全隊人員的思想建設及與當地各部門交流協調,充分調動核酸採樣隊與駐點社區街道的默契度,團結組內黨員通力協作,擔當作為,聚起“一股勁”、擰成“一股繩”,確保採樣工作有條不紊的進行。業務隊長由(總)護士長擔任,負責採樣質量控制及感控安全,以“老”帶“新”、一個點位一名黨員搭配安排,及時解決隊員們的問題,保障採樣工作高質高效完成。“雙隊長”管理模式既保障了醫院每次核酸採樣任務高效圓滿完成,同時也確保了“戰士”們安全舒心。

齊心協力“保”質量——早摸黑、晨起牀、戰高温

披星戴月,5個小時核酸採樣,南大一附院核酸採樣隊員成了“水人”。每天4:30起牀,5:30準時開始採樣,全副武裝,全身被汗水浸濕,雙手被汗水泡腫……貼身衣物猶如被水洗過一般,淺色的T桖被浸透成深色,汗水直接從褲管裏流出。“開工前我都不敢喝水,怕上廁所。累倒還好,但是這種天太熱了,我感覺整個人要融化了”東湖區點位採樣隊員説。“3小時做了600多個,汗水從頭頂滴到腳底心”青山湖區點位採樣隊員説。“熱倒還是其次,主要是悶,戴着防護口罩感覺氣都透不過來,就像一條高壓鍋裏的清蒸魚”。高新區點位採樣隊員説道。許多隊員坦言,在核酸檢測過程中,市民們在烈日下排隊等候,其實也很辛苦,但大多數都很配合和理解。“有很多市民看到這些就會説,辛苦你們了,天氣這麼熱一忙就是好幾個小時。”每次能聽到市民説一句‘謝謝’,就已經很滿足了。他們當中年齡最大的46歲,年齡最小的21歲,在街頭巷尾、村莊農户,數以百計的隊員們勠力同心,鍛造了一支“召之即來,來之能戰”的核酸採樣隊,他們毫不猶豫扛起了此次戰“疫”先鋒這面大旗。

領導關懷“戰”酷暑——心繫“疫”線送清涼

自7月10日以來,參加核酸檢測採樣隊員的安危牽動着醫院領導的心。黨委書記譚友文親切詢問隊員情況,要求相關後勤服務工作務必保障到位,並強調“一定要做好防暑降温保障,確保醫護人員身心健康!”院長張偉頂着烈日深入採樣一線看望慰問核酸採樣隊員並開闢“祛暑良方”,作為疫情防控高級別專家組組長,考慮酷暑天氣採樣隊員的安全,她第一時間向省、市疫情防控指揮部提出建議,在低風險區室外採樣人員可以由防護服改穿隔離衣,減少中暑現象發生。這一舉措得到全面推廣,既為一線隊員們鼓勁加油,也為他們送去炎炎夏日裏的絲絲關愛。副院長黃霞每天調度指揮、協調核酸採樣工作,多次到採樣一線看望慰問採樣隊員,備好救治中暑人員的藥品及物品,及時有效解決各種問題。院領導們事無鉅細,想方設法保障隊員高温下核酸採樣的安全。

後勤保障“護”周全——後勤“勁旅”出擊為採樣隊保駕護航

自南昌市啟動較大範圍核酸採樣工作以來,後勤保障部迅速進入“備戰”狀態,着手準備各類物資的儲備工作,緊急採購降温貼、電解質飲料等物資。查找、核對、打包、送貨……醫學裝備處、總務處、藥學部的同事們就像一個裝上馬達的陀螺,拿着清單在堆滿各類物資、幾乎無處落腳的倉庫裏團團轉,每天為一線輸送所需物資。疫情防控阻擊戰,註定是一場沒有“局外人”的戰鬥。後勤保障組雖然不是在一線的採樣人員,更沒有聚光燈照在他們頭頂。但正是他們的保駕護航,才能確保每一位採樣隊員都能披甲上陣,有條不紊地應對各種突發狀況,共同打贏這場疫情防控攻堅戰。

據悉,自7月9日至8月7日結束,歷經30天,採樣358萬餘人次,其中上門採樣9900餘人次,採樣點覆蓋3個區(東湖、青山湖、高新)的90餘個社區、480個點位數。圓滿地完成了省、市指揮部賦予的採樣任務,獲得了省、市指揮部、各區政府、居民、學生們的一致讚許,並收到社會各界人士的感謝信、感謝狀、錦旗及抗疫紀念物。

醫院工作總結7

五年前,當身邊的人得知我學的是預防醫學專業時第一反應是:哦,打預防針的啊。那時大家心目中“預防”的概念比較狹義,預防保健意識也沒有現在這麼強。臨牀和預防,一個在台前,一個在幕後,一個面對病人,一個面對羣眾。台前的臨牀醫生們救死扶傷,幕後的預防工作者們保駕護航,二者缺一不可。中國有句古話叫防患於未然,這句話用作形容預防保健工作再恰當不過。 七月底來到社區,最開始接觸的工作就是大大小小各種人羣調查:健康知識問卷調查、大腸癌的篩查、第五次國家衞生服務調查、慢性病及危險因素監測等調查工作。在這過程中,我深刻地體會到居委會的“橋樑”作用是不可替代的,它關係到居民們對我們調查工作的理解、信任與配合。在調查工作開展前,通過居委會向羣眾宣傳我們調查的目的及重要性很有必要。另外調查人員也應認真對待調查工作前的培訓,掌握問卷調查的要點,避免後期的返工,造成時間和人力的浪費。 十一月份直到現在,我開始參與計劃免疫工作,主要是接種登記與預約。短短兩個月,讓我對預防工作又有了更深一層的認識。和臨牀不同,預防不是一件立竿見影的工作,但疫苗接種在預防工作中卻是效果最顯著的一個。如果説以前預防工作對於我來説是大而無狀的,那麼現在我能通過計劃免疫窺見它的一角了,這讓我有一種腳蹋在了實處的感覺。登記時接觸最多的是小孩子的家長,長長的隊伍,上百號的人,秩序的良好維持是根本保障。當家長跟我們有分歧時,一方面我們要及時進行良好的溝通,另一方面第三方的介入很多時候也能起到緩解問題的效果。 把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。細節決定成敗,社區工作很多方面都很細緻,這需要我們認真負責地對待。相信不久的將來,通過我們公衞人的不斷努力,居民的疾病預防和健康促進工作將取得長足進步!

醫院工作總結8

今年的5月31日是世界衞生組織發起的第23個世界無煙日。當天下午,我院隆重召開了創建全國無煙醫院工作總結暨表彰大會。

主管控煙工作的我院副院長謝苗榮對創建全國無煙醫院工作進行了全面總結。謝院長指出,我院從創建之初到獲得全國無煙醫院稱號,在這期間醫院有許多收穫和體會,如醫院高度重視,全員積極參與;控煙意識明顯增強,初見成效;廣泛宣傳,創造良好的控煙氛圍;從實際出發,講求實效,以人為本;有計劃,有步驟,穩步推進各項工作;將控煙工作與科室和個人的榮譽和利益掛鈎;加強對重點區域、重點人員的管理等。控煙工作道路漫長,任務艱鉅,衷心感謝全院職工在我院創建全國無煙醫院期間付出的辛勤努力。

大會同時對創建全國無煙醫院期間表現突出的科室及個人給予表彰獎勵,院領導為控煙先進集體及個人進行了頒獎,並向他們表示祝賀,希望全院職工繼續堅定信念,再接再厲,建立控煙長效機制,為20xx年底全市醫療衞生機構全部達到無煙單位的標準貢獻我們每一位衞生工作者的力量。為認真貫徹落實昌平區衞生局、昌平區愛衞會關於“開展無煙醫療機構創建工作督導檢查”的通知精神,華一醫院根據《無煙醫療衞生機構督導評估表》的要求,進行了自檢自評,針對在控煙工作中存在的薄弱環節及時加以整改。在總結近年來創建無煙醫院工作經驗的基礎上,進一步強化制度建設,加強控煙監督、巡查和懲罰力度,實行分區管理,責任到科室和人頭。華一醫院結合《無煙醫療衞生機構督導評估標準》,向全院作出周密部署,要求醫院各科室積極行動起來,將控煙工作作為常抓不懈的一項工作,為創建無煙醫院、促進全民健康而努力。

一、目標

在全院全面推進創建無煙單位工作,到20xx年12月31日前,我院要建成無煙單位,並設立戒煙門診。

二、背景

世界衞生組織《煙草控制框架公約》(以下簡稱《公約》)是醫藥衞生領域第一部具有法律約束力的多邊條約。20xx年1月9日,《公約》在我國正式生效。《公約》第8條要求締約方採取有效措施,防止公眾接觸煙草煙霧。20xx年7月,《公約》第二次締約方大會通過了《防止接觸煙草煙霧準則》(以下簡稱《準則》)。按照《準則》要求,自20xx年1月起,我國應當在所有室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具和其他可能的室外公共場所完全禁止吸煙。

由於我國缺乏公共場所禁止吸煙相關法規,吸煙率居高不下,公共場所禁煙工作面臨巨大的國際壓力。為帶頭做好控煙履約工作,衞生部、國家中醫藥管理局、總後勤部衞生部和武警部隊後勤部於20xx年5月20日聯合印發了《關於20xx年起全國醫療衞生系統全面禁煙的決定》,要求所有衞生行政部門和至少50%的醫療衞生機構到20xx年應建成無煙單位。

 三、工作內容與步驟

我院創建無煙單位工作任務重、難度大,為使創建無煙單位工作有計劃、有步驟的開展,醫院計劃將此項工作分四個步驟實施。

(一)宣傳動員階段(6月1日-6月30日)

1、加強組織領導,全面建立科室禁煙目標責任制。醫院成立創建無煙單位領導小組(附件1),負責全院禁煙工作組織領導、監督檢查。各科室也要明確禁煙工作負責人,實行目標責任管理,做到科室禁煙工作有專人負責,禁煙工作職責分工明確。

2、完善制度建設,狠抓醫院禁煙措施落實。各科室要把禁煙制度建設作為強化禁煙措施、加大禁煙力度的重要手段,建立並完善禁煙責任人制度、禁煙檢查制度、考評獎懲制度等。

3、召開創建動員大會,層層簽署禁煙目標責任書,全面啟動無煙醫療衞生單位創建工作。

4、將創建無煙單位活動與創建文明單位、衞生單位和“衞生行風政風建設”等活動有機結合,加強禁煙宣傳,營造良好的禁煙氛圍。

(二)創建實施階段(7月1日-8月31日)

1、按照《無煙醫療衞生機構評分表》(附件2),對本單位禁煙工作中存在的問題全面進行檢查與整改。各科室入口處要設有醒目的禁煙標識,會議室、辦公室、大廳、候診室、病房、衞生間、手術室等重點區域要設有明顯的禁煙標識,室內場所無吸煙區、吸煙室及煙具。

2、各科室結合自身實際,指定禁煙監督員、勸導員,負責勸阻吸煙人員停止吸煙或到室外吸煙區吸煙。堅決避免醫務人員着工作服在工作場所內吸煙現象發生,積極勸阻外來人員不在醫療衞生機構室內吸煙,力爭達到在各科室內場所無吸煙者、無煙具、無煙蒂,食堂小賣部無煙草製品銷售現象。

3、建立職工吸煙情況調查登記表,全面掌握吸煙職工的基本情況,有針對性的開展戒煙勸導。要加強禁煙宣傳教育,通過學習盛市下發的相關禁煙方案、禁煙評估標準等文件,設置禁煙宣傳欄,發放禁煙宣傳資料,開展禁煙知識講座等形式,提高單位職工對煙草製品危害的認識,普及禁煙知識、戒煙方法與技巧,引導和教育本院職工率先垂範主動參與禁煙工作,自覺遠離煙草製品。

4、設置室外吸煙區。根據實際需要,可以設立室外吸煙區,必須有明顯引導標識。

(三)鞏固提高階段(9月1日-9月30日)

1、醫院要高標準、嚴要求,對本院禁煙工作進行經常性檢查整改,力爭使本院禁煙工作走上自覺化、規範化、長期化管理軌道。

2、建立無煙環境監督管理機制。將無煙環境納入機構常規檢查,定期進行督導檢查,公佈檢查結果,認真落實控煙措施。

3、醫院要加強控煙能力培訓和戒煙門診建設。積極推廣無煙醫療衞生機構創建指南的應用,全面促進無煙環境建設;針對醫務人員開展簡短戒煙干預和戒煙問診技能培訓,提高醫務人員簡短戒煙干預和戒煙問診技能。加強戒煙門診建設,及時開設戒煙門診,提供戒煙服務。

(四)總結驗收階段(10月1日-12月31日)

1、歸納整理創建無煙單位相關資料,做好迎接上級禁煙檢查考評準備工作。

2、對照《無煙醫療衞生機構評分表》,開展自測自評。按時申請縣衞生局評審驗收。

四、工作要求

1、提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”、“健康講座”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使廣大醫務人員積極行動起來,為實現我院禁煙工作目標做出貢獻。

2、落實考評獎懲制度。醫院創建無煙單位領導小組將不定期組織對全院禁煙工作情況進行檢查。對在禁煙工作中成績突出的科室或個人,參照有關文件精神給予表彰及獎勵;對檢查中不達標的科室將提出整改意見,並限期整改。

3、明確目標,狠抓落實。要把禁煙工作納入今年醫院工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《創建無煙醫療衞生機構評分表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保我院禁煙目標實現。

醫院工作總結9

一、麻疹流行傳播期間到傳染病院、牡丹人民醫院、牡丹區中心醫院進行流行病學調查。

二、手足口病流行傳播期間,到傳染病院、牡丹人民醫院、牡丹區中心醫院進行手足口病病例的病原學採樣,完成上級單位交給的各項任務。

三、完成了《志賀氏菌檢驗》國家標準的變更試驗,並通過了省質量技術監督局的評審確認。

四、今年春季對3例回國務工人員瘧疾疑似病例進行抽血,血片製作、鏡檢,查出惡性瘧疾2例,並向領導反饋結果,及時挽救了病患的生命。

五、在山東省技術監督局20xx年微生物檢驗能力驗證工作中,完成了對致病菌的考核,本中心實驗室被評為山東省滿意實驗室。

六、在7、8、10月份在大黃集、王浩屯、呂嶺等地發生食物中毒期間,完成了對所採集樣品進行致病性微生物項目檢測,檢出大腸埃希氏菌、陰溝腸桿菌、變形桿菌等致病菌並向有關部門出具了檢驗報告。

七、和本科室人員一起完成一起亞硝酸鹽中毒的現場採樣、檢測,及時上報有關領導。

八、學習瘧疾、腸道寄生蟲的專業知識,參加山東省寄生蟲病研究所舉辦的瘧疾、腸道寄生蟲檢測的培訓暨技能大賽,並取得優異成績。

九、學習微生物檢驗有關標準及微生物專業知識,參加了市衞生局、市疾病預防控制中心舉辦的食品安全檢測檢驗能力技能大賽,取得優異成績,並和團隊成員一起贏得團隊第一名的好成績,為單位贏得了榮譽。

十、參加中學生的健康查體工作,對菏澤二中、曹州一中的中學生進行健康查體,共對96個班級,6000餘人進行乙肝表面抗原的檢測。

十一、積極參加人感染H7N9禽流感防控工作。積極參加人感染H7N9禽流感的知識培訓,參加牡丹區疾病預防控制中心、菏澤市疾病預防控制中心舉辦的人感染H7N9禽流感的應急演練。十二、在迎接本年度的計量認證監督評審中,做了大量的工作,完成省專家組對微生物實驗的見證考核並出具了報告。十三、參加菏澤市技術監督局特種設備安全監督部門舉辦的特種設備操作安全培訓,並取得特種設備作業人員證。

醫院工作總結10

今年是新的國家醫療衞生制度改革方案即將正式出台實施,醫院發展面臨新的契機和挑戰。未來三年將是我院加快發展的關鍵時期。加強科室管理,推進內涵建設,增強科室整體素質,對於提升醫院服務能力和競爭能力、推動醫院進入發展快車道、順利實現醫院規劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識,振奮精神,堅定信心,抓住機遇,勇於挑戰,努力開創醫院腫瘤科工作新局面。

作為一個科室管理者,我對未來三年科室工作的發展作以下規劃設想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署,緊緊圍繞醫院改革與發展兩大主題,思想上始終保持與醫院一致,積極抓好科室隊伍建設及學科建設,搞好科內和諧,切實提高醫療質量、科研技術水平和教學水平,使科室整體有一個質的飛躍,推動科室全面、協調、可持續發展。工作目標

醫療質量、科室管理、學科發展、經濟效益、社會效益邁上新的台階。

(1)不斷提高醫療質量:醫療質量始終是我們臨牀工作的重點,提高醫療質量是我們未來三年的第一目標。

(2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

(3)爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。

(4)服務態度進一步好轉,醫療質量投訴和醫療糾紛賠償繼續下降,病人綜合滿意度進一步提高,醫院管理年活動階段評估取得佳績,科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。

(一)以提高醫療質量為重心,以確保醫療安全為基線,強化基礎醫療和護理質量建設,為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本,醫療安全是醫院生存的關鍵,醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念,保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到:

一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;

二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系;

三是重點抓好醫療質量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行;

四是着重落實三基訓練、醫師定期考核、醫療質量定期講評三項措施。要進一步完善院、科二級質量控制網絡,加強基礎質量、環節質量、終末質量的全程監控,實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中;

要加強醫療護理文書書寫的規範,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施,注重細節,定期組織對有缺陷的病歷進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內涵質量;要規範醫療行為,嚴格執行診療常規、護理常規等技術操作規範,切實防範醫療差錯事故的發生;要進一步加強急診急救能力建設,提高急危重症患者的搶救成功率;

要認真組織學習新頒佈的《護士條例》,加強護理隊伍建設,規範護理行為;要進一步加強醫院感染的監控措施,按照醫院感染規範要求,認真做好院內感染監測工作;要針對醫院管理年活動督查中存在的薄弱環節,嚴格執行醫療管理法律規範,依法執業,加強處方規範法管理,加強抗菌藥物合理使用,堅決做到“六落實”;要加強全員質量和安全教育,積極預防、妥善化解醫療糾紛,積極開展平安醫院創建活動,維護醫院正常工作秩序。

(二)積極實施戰略規劃,強化基礎醫療業務建設,充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫院快速發展增添後勁力量。拓展醫療業務。

一是要拓展門診業務。門診部作為醫院的門户與窗口,在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業務等方面起着舉足輕重的作用。根據我院門診現狀,加強門診部建設、實現管理創新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現效益增長的首要任務,要認真落實首診負責制,對門診醫生做到相對固定,增加專科門診次數,積極開展全程優質服務;

二是要加快腫瘤科牀位週轉。要根據腫瘤科病人多、牀位緊的實情,主動採取有效措施,充分利用院內資源,改善服務流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高牀位週轉率。

三是要拓寬醫療市場。更新市場觀念,完善市場營銷模式,重點加強農村和社區網絡工作。

四是控制藥品佔總收入比例,爭取達到40%以下。提高業務總收入的“含金量”。

(三)抓好隊伍建設,提高科內醫務人員整體素質,為推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設,重視人才培養和梯隊建設,抓好科室醫務人員在職教育,全面提高職工的綜合素質和綜合能力;根據學科發展需要選送醫生外出進修深造,引進一批高學歷實用人才。

加強行業作風建設。更加註重治本,更加註重預防,更加註重製度建設,努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會羣眾的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作,嚴格規範醫務人員的診療行為,杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。

(四)抓好學科建設,促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表着醫院的水平和特色,同時也決定着醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發,從面向未來的戰略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制,完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度,鼓勵參加學術交流。各科要充分利用現有條件,發揮學科優勢,積極創造條件引進、推廣新技術、新業務,擬每年開展臨牀科研技術項目2項。發表科研論文5篇。

(五)營造優秀的科室文化,打造專科品牌,為實現醫院全面發展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分,我們要通過科室文化的創新和建設,實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一,結合醫院發展戰略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟特色、又符合醫院實際的管理理念、經營理念、服務理念;

通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚“仁心仁術,濟世救人”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務,把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程。從每一個環節入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術,不斷推出新的便民服務措施,儘可能給病人以更多的關懷;改變服務模式,改進服務作風,改善服務態度,提高服務水平;營造良好的醫院視覺環境和人文環境,樹立醫院新的形象。

醫院工作總結11

我院地處**縣**農村地區,距縣城和**市區較遠,且人口密集,因此多年來,我院始終堅持"紮根農村、立足基層、服務百姓"的宗旨,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,針對農村羣眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優質、低價的醫療服務。主要有以下幾個方面:

一、改善環境,優化服務

多年來,我院多方籌集資金,先後改建了病房樓,購置了核磁、CT、彩超、大型生化儀等設備,滿足了農村羣眾的多層次醫療需求,同時對檢查實行限價、限次,並對同級及以上醫院的檢查結果互認,避免重複檢查,有效減輕了農村患者負擔。優化急救服務,開展便民服務。對急危重症病人應先搶救、後結算,確保及時施治;改進住院服務,合理配置護士人力、實行責任護士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優秀護士帶科室、優秀科室帶全院"。並組建了志願者服務隊,每月2次到轄區各村開展義診活動。推進"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續開展醫務人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進醫療質量管理向科學化、規範化、專業化、精細化發展。

二、加強醫德、嚴肅紀律

設立醫德獎懲制度。以正面教育為主,培養和樹立先進典型,全院各科室均設立醫德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業道德和紀律法制教育,引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。建立了醫患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術後由主刀醫師溝通,門診患者有接診醫師負責溝通。使農民患者也能明白自己的'疾病詳情,更好的改善醫患關係。

三、多措並舉,聯繫羣眾

開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動,入院患者對醫院的意見和建議可直接在入院調查時提出,也可以在患者回訪中提出,均由領導小組審議,並積極落實整改。開展民主評議行風活動,聘請多位社會監督員,定期與隨機相結合,以評促糾、注重整改。並院內設立了行風督促員,及時解決羣眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。全面推行醫院院務公開制度,充分發揮媒體、網絡、電話的監督作用,在門診大廳公開收費項目及收費價格,定時更新,推動我院進一步優化服務流程和內部民主管理

**縣第二醫院

醫院工作總結12

隨着農曆新年的腳步一步步逼近,20xx年已經遠去,感覺這一年自己並沒有做什麼,又感覺自己做了好多事情,過往的一幕幕在眼前顯現,我也能説一句,這一年我不後悔。20xx年在醫院領導的幫助下,在同事們的關懷中,認真的做好每一份工作,將任務順利完成。

一、跟隨黨的腳步成為新一代的工作者

這一年來我通過網絡、雜誌、報紙、書籍各種渠道學習政治理論,關注新的政策,端正自己的思想態度,愛崗敬業,認真負責,以正確的世界觀、人生觀、價值觀來面對工作。平時,我熱愛生活,積極向上,為建設美好的社會主義事業而努力奮鬥。

二、在認真完成工作的同時努力創新

一成不變的護理工作指揮使人厭煩,產生厭倦心裏,為了提高工作的積極性,積極參加醫院舉辦的各種活動,比賽。在比賽思考工作的新方法,試驗性的實踐,將有積極作用、良好效果的運用到工作中來。積極開展各項工作,圓滿的完成了本年度的護理工作。認真的對待每一位病人,一視同仁,迅速、條理清晰的完成每天的文書任務;仔細認真的照顧好患者,站在他們的角度上思考,為他們提供舒心的服務。

三、努力學習專業知識提升自己

作為一名護士,對自身的提高是不能停止的。在平時的空閒時間,我訂閲各種專業醫學雜誌瞭解在醫學行業出現的新的知識與技術。根據自身學習水平請教導師與前輩,購買專業知識課本,及時請教不懂的地方。除此之外,我還在上網廣泛閲讀其他資料,不間斷的學習,拓展自己的知識面,從而提高各項素質。

四、這一年來沒有做到位的地方

在思想上還有懈怠的地方,在工作中不時有偷懶的想法,不能集中注意力。在工作中存在馬虎的地方,可能是忘性大,記得要做的事情下一秒就忘記。在學習上容易被其他事物分心,不能專心致志的學習,有時候會覺得煩躁。

在過去的20xx年裏,我要謝謝那些給予我幫助的人們,還有那些給我暖心鼓勵的人們。就算是為了他們,為了在新的一年,我也會更加努力,更好的為患者服務,在工作中時刻銘記自己的責任,為醫院的明天而奮鬥。

醫院工作總結13

作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維繫醫術的聖潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫務工作者新手,我不辭艱辛,執着追求。鄉鎮醫療衞生工作是預防為主、防治結合的衞生機構,是新型農村合作醫療制度的重要服務載體。從我到這裏的一年來的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這裏我作一下總結:

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使着我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。

努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和xx政策,領會上級部門重大會議精神,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓並結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衞生政策,醫療衞生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。並根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔,不因虛度時光而羞愧。

二、恪盡職守,踏實工作

當我們步入神聖的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志願獻身醫學,熱愛祖國,忠於人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鑽研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維繫醫術的聖潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執着追求。為祖國醫藥衞生事業的發展和人類身心健康xx”。

今天,我不斷的努力着。基層醫療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負着湖潮鄉4149户,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關政策宣傳及居民健康教育方面,從20xx年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,並利用趕集、到衞生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場諮詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意蒐集、彙總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,並協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

(四)科室管理。20xx年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位並紮實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展着。通過派人進修、自我學習,集體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

三、存在問題

一年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在着不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多瞭解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今後需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加紮實,更加細緻,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這裏我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

一年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

醫院工作總結14

深化人事制度改革是我院加快推進公立醫院改革的重中之重,在具體工作中,我們結合醫院的實際情況,不斷加強相關政策法規的學習,積極探索新的工作方法和模式,及時更新相關人事制度,在工作中取得了一些成效,現彙報如下:

一、具體做法

1、用人制度方面。全院實行:“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內部管理機制。(1)建立健全崗位設置管理工作,制定了《崗位設置聘用管理辦法》,規範設置各級各類專業技術崗位。按照《河南省事業單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關部門規定,實行全員聘用制,與全院職工簽定了《事業單位聘用合同》。(2)引入人才競爭機制,中層幹部的選拔、任用採取競爭上崗的方式,嚴格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴密、公正的選拔任用程序,確保了幹部選拔的公平、公開、公正,也使得優秀人才得以脱穎而出。(3)實行人才內部培養機制,每年制定中層幹部培訓計劃,定期開展多種形式的幹部教育培訓工作,提高全院中層幹部的科學管理水平和業務技術能力,在工作中能更好的發揮帶頭作用。

2、職稱評聘方面。不斷完善專業技術人員評聘分開制度,引入競爭機制,制定、完善符合醫院實際的評聘標準,先後制定出台了《郟縣人民醫院專業技術職務競聘上崗實施方案》、《正高級專業技術職務院內聘任實施方案》、《合同制人員專業技術職務競聘上崗實施方案》,更好的調動了全院專業技術人員的工作積極性。廣徵意見、論證制定了醫院《職稱評聘量化賦分標準(討論稿)》,使得評聘工作真正做到堅持標準,保證質量,科學量化。

3、人才管理方面。多措並舉培養、引進人才,出台《關於培養在職博士研究生的暫行規定》,鼓勵本院職工申請博士學位,以提高現有人員的整體層次;通過多種途徑發佈《關於招聘公開招聘研究生、中青年學科骨幹(人事代理)暫行辦法》、《研究生招聘公告》,按照每年制定的人才需求計劃,組織召開人才面試會,面向社會公開招聘高層次人才累計達149人。二、取得成效

1、醫院的人力資源分配更加合理,崗位設置更加科學。人員管理方面更加規範;

2、幹部素質得到了較大提升,使一批年輕技術骨幹能夠脱穎而出;

3、職稱評聘標準更加科學量化,評聘工作更加公開、公正;

4、人才隊伍不斷壯大,高層次人才比例有了很大提高;5.提高了職工工作積極性,改善了職工工作態度,增加了醫院收入。

二、面臨的困難

1、由於醫院專業技術人員較多,而上級批覆的崗位較少,在職稱評聘過程中一些優秀的人員出現了落聘現象,影響了他們的工作積極性。

2、我院現有在編職工1020人,而編制數只有850個,相對來説編制數較少,使得招聘來的高層次人才有流失問題。四、下一步建議、打算

1.繼續提高認識,加強領導。公立醫院人事制度改革涉及面廣,政策性強,是一項複雜的工作,關係到廣大醫療衞生人員的切身利益,因此,我們需要繼續探索、創新工作思路和方法,制定更加符合醫院實際的人事制度,保證改革平穩、成功的進行。

2.希望有關部門能夠密切協作,穩步推進。公立醫院人事制度改革需要多部門共同參與,希望各相關職能部門能夠根據責任給予政策和關係上的支持。人社、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫院的實際,滿足醫院專業技術人員的實際需要;衞生部門要發揮主管部門的職能作用,與相關部門協調好關係。

總之,通過前段時間的改革,醫院逐步建立起了一套科學、合理人事管理制度,今後,我們將繼續按照上級的有關要求,繼續探索,穩步推進公立醫院改革的進行。

醫院工作總結15

一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

一、主要成績:

1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員羣眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規範了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

2、加強各大臨牀醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨牀、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,佈置臨牀工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。

就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防範措施,為臨牀安全醫療提供了保障。

3、加強臨牀業務學習及進修工作,醫院XX年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10餘人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來後要求參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊並裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20餘次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務範圍作出了明確的規定。並對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題彙總,並打印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防範。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱着希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,並得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成並多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,並得到高新區及辦事處領導的好評。

二、 存在問題:

1、門診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什麼事,多半是要我做什麼事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院進行短期的培訓及進修學習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態度是下一步的工作要點。

4、臨牀護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

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