工程技術年終工作總結模板七篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編整理的工程技術年終工作總結7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程技術年終工作總結模板七篇

工程技術年終工作總結 篇1

尊敬的各位領導、各位同事大家好:

光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙併收穫着,累並快樂着。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於**年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有着許多不足之處,現將主要情況總結如下:

  一、思想情況

剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自己,勤奮努力,不斷學習,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,儘自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力為公司創造財富價值,同時,也為自己帶來寶貴的人生財富。

  二、工作情況

在這半年中,我與李經理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場。

首先,在此之前我對工程的理解僅僅侷限於書面,對於實際現場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環節和工藝流程都不清楚。在李經理的幫助下,漸漸地學會了很多東西,並將其運用到了具體的工作中。

這半年對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,提升自身的素質與才能。為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

初到三道溝,我在李經理的帶領下進行了三道溝工地施工現場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來説,前期因為設計院圖紙疑問回覆等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的週轉材料過大。並且在具體施工過程中,由於粗心大意,造成承台位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時間。並且由於專業知識不夠紮實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反覆多次。最後,因為個人惰性問題,有些事情不願意多次審核,造成了返工等一系列不該出現的問題。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作

眾人划槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示着我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來説,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來説都是非常關鍵的。因此,在新的一年裏,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,卧薪嚐膽,三千越甲可吞吳。

工程技術年終工作總結 篇2

20xx年是碩果累累的一年,對於我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來説大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始,由於公司xxx、xx這兩個重大工程項目均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術幹部進場到8月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平台安裝、3台高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道樑及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部,工作任務得已減輕。今年xx月,我開始接手兩台汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩台汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平台安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平台立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要説苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂着夏天超過40度的高温天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子裏,我只休了5天假,其餘時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一台600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌着,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對於自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的`每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗着。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

工程技術年終工作總結 篇3

緊張的20xx年即將過去,這一年可以説是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下。

一、管理方面

為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規範化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,並做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術方面

技術工作貫穿於整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。

針對這一問題,在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫,在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三、成果展示

在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在着某些不足。由於思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。

這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟,只有思想上重視,工作中紮實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮鬥。

工程技術年終工作總結 篇4

我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務。

技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平,更好的完成工作。

另一方面,及時瞭解項目的進展情況,並對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

  一、20xx年技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)

  二、項目技術服務工作及成果

由於項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底並下發施工作業指導書,對關鍵問題及細節事項着重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,並按現場實際情況做好質檢記錄。

對驗收中發現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋樑隊共下發12份整改通知單,並制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規範要求。

技術部每天向項目經理、事業部領導及總指報告每日工作量和累計工作量,每週完成項目經理週報和駐地監理週報,每月完成集團公司月報、監理月報、工程質量月報及月度計劃,及時反饋現場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。

工程技術資料的整理,遵守《湖北省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定,並按照業主及監理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。

  三、工作中的不足

1、技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。

2、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來説是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮鬥。

工程技術年終工作總結 篇5

時光飛逝, xx年已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,請看下文工程技術員年度總結。

抓好隊裏的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

  一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊裏的技術、質量、及配合隊長做好隊裏的工作。從年初先後參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊情況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行彙報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在xx項目,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後, 後期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、xx年工作計劃

xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢於承擔責任。

工程技術年終工作總結 篇6

過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監事會的指導安排下,在總經理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產值1823.4萬元,實現營業收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,淨利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎。

現將xx年度公司各項工作簡要總結如下:

  一、生產經營基本情況:

1、公路施工方面:

20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境裏,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產品生產方面:

10年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產線,並於10年8月份試生產投入16台,現已完成整車生產8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生產總值約301萬元,交付出租9m33台。

  二、加強組織機構,完善規範化管理

1、xx年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,並辦理獨立的對外營業執照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的佔領市場,為工程施工奠定了良好基礎。

2、xx年,隨着公司不斷的發展壯大和施工範圍的擴大,以及生產組織形式的變化,公司原有的一些規章制度,管理辦法已不適應當前的發展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,並要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備,保證生產施工等用人需要。由於公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀,特別是有專業技術,有能力的青年員工,時有跳槽現象的發生。因此,為了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規範化,制度化和科學化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發生

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響着公司的經濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認真落實安全生產責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發放和佩戴安全用品。

4、通過規章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發生。

5、由於認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發生率為0案次。

  四、工作中的不足:

1、公司的各項管理制度還有待於進一步提高、完善和落實。

2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業的知名度,吸引更多優秀的人才加盟進來。

3、產品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時,要進一步採取目標考核等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。

4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待於進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標

1、xx年計劃實現施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。

2、xx年計劃實現產品生產(水泥攪拌車)48台(含已完成8台半成品),計劃完成產值504萬元,計劃實現銷售18台,實現銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現利潤50萬元。

3、xx年計劃實現外租水泥攪拌車15-20台,計劃完成租賃產值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。

4、xx年全年計劃實現總產值2600萬元。

二、組建成立產品的研發部(對外研發公司),多渠道多方位開發適合於公路鐵路建設市場的,附加值較高的工程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理,採取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

四、積極採取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度,制定和採取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規範化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。

工程技術年終工作總結 篇7

我目前為一名工程技術人員,回顧今年,我的工作大致被劃分成了三個階段:

1、根據公司以及項目安排,在天津對天津鐵建大廈進行後期維修、部分後期結算、精裝修與幕牆評優配合工作;

2、10月8日天津鐵建大廈後期維修告一段落後,聽從公司及項目安排,我被調配至北京南四環中國通號室外地面鋪裝工程項目部,主抓南廣場、入口水景施工;

3、10月29日我接到公司人力資源部電話,聽從公司以及項目安排,我再次被調配至三元橋中旅大廈後勤輔助區裝修工程至今。

在天津鐵建大廈維修期間,與建設單位、物業單位、相關專業協調合理,均能在第一時間解決保修的問題,而且在維修期間,大部分時間並未有施工人員參與,均由我與物業單位協助完成,這也為公司在後期維修當中節省了一部分開支,也在維修過程中學會很多施工技巧,例如高強石膏陰陽角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面積修補、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等,為以後再進一步工作做了更好的經驗積累。在這個期間也經歷了鐵建大廈內外裝評優工作,從與當地建築裝飾協會報送資料、評優海選安排、現場查驗,會場安排全程參與,對整個評優工作有了詳盡的瞭解,專家隊伍對於評優工作注重哪些位置,關鍵的考察節點是哪些,今後若遇到評優工作應該注意什麼地方做到心中有數,也為今後工程評優工作積累了初步經驗。

在中國通號室外地面鋪裝工程項目部期間,因我是在工程施工期間被調配至項目,項目領導安排我負責南廣場、入口處水景logo牆施工,因我臨時授命,圖紙與工藝均不熟悉,且現場廣場地面石材已經施工大半,我只能立刻對照藍圖並結合現場在瞭解

現場的同時吃透施工工藝,同時注意各個位置收口,特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關係;入口處水景logo大面積石材濕掛施工,但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短,大面與邊角收口完成大部分,水景石材尚未施工完成,在此不再多表。

在中旅大廈項目部以來,因現場各種條件限制且進入冬施,尚未開展大面積施工,施工區域僅限制在配電間、柴發機房等, 通過保温措施進行少量的濕作業,主要以機械連接類的工作為主,而我主要以編寫施工組織設計、專項方案、深化圖紙、深化節點、變更洽商等一些工作。

下面我將工作開展狀況與感受做如下彙報:

1、 思想高度重視,項目安排合理,領導組織得力。

在天津鐵建大廈評優工作中均由原天津鐵建大廈項目經理安排,遙控指揮並及時要求我與當地協會對接,且在我做這些對接工作前領導已經將路鋪平,我只需將事情執行下去,一切順利,中間並未出現什麼偏差,而且在領導安排評優的工作之外,我在天津鐵建大廈後期維修中也較為重視物業提出的問題,並沒有懷着那種“當一天和尚撞一天鐘的思想”,既然安排我在這裏,就不能毫無所獲,主動學習施工技能技巧,在實際操作上不懂之處及時請教勞務分包單位的技術人員從而順利完成工作。

2、 工作認真負責,堅持多措並舉。

在通號室外施工過程中,因之前尚未接觸過室外鋪裝項目,發現很多自己並不清楚的地方,在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認為正確的節點方案,還會通過圖集自己的認知範疇儘量考慮多種做法,結合現場與勞務分包人員商議,選取最優化方案,以達到成本節約,低耗高效的方式。

3、 拒絕等靠要,積極主動承攬工作。

因中旅大廈後勤輔助區改造工程為一個改造工作,並且情況特殊,建設方、總包等各個單位各種原因,現場一直無法推進,且進場一月有餘尚未有藍圖下發,均為白圖且建設方、設計方均未簽字,項目部技術與工程人員根據狀況互相配合,將功能房間編號,講牆頂地面積等數據全部列表,藍圖下發後第一時間總備料計劃便可生成,從而不影響成本策劃,材料部門可正常走招投標手續;將現場影響我方施工的問題全部羅列彙總成銷項表,一項項跟進,以此推進工程進度等措施。我司在施工作業不能大面積開展的情況下便進行“內功修煉”,圖紙會審、節點深化、材料損耗預估、優化施工節點、提前預編施工交底、培訓交底成本策劃並加強全員成本意識,各方面均有序開展,並未因為無法大面積施工而懈怠內部工作。

在工作中我也有很多不足之處,自己已心有領會,不再一一贅述,今後定將注意改正。

彙報完畢,不足之處,請批評指正。

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