公司安全生產工作總結合集15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編精心整理的公司安全生產工作總結，歡迎閲讀與收藏。
公司安全生產工作總結1
上半年以來，公司安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，嚴格防範安全事故發生，全面落實全員安全生產責任制，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將20xx年年度安全生產工作總結如下：
一、加強領導，健全制度，統一思想，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展
單位領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。給全體員工注入了“消除事故隱患，築牢安全防線”的理念。年初，召開安全生產工作會議，對20xx年度的安全工作做了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。建立並完善了一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各部門簽訂了安全生產目標管理責任書，做到了安全生產責任到人，有效的提高了員工的安全意識，為公司的安全生產工作做到了有效保障。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
二、高度重視、精心部署，紮實開展安全生產活動
1、安全隱患治理活動的'開展情況
一是多措並舉保障安全生產工作順利進行。結合工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定方案狠抓落實，確保工作一線安全措施完善工作順暢，如：城市公交站台巡查制度及方案等。二是嚴格落實全員安全生產責任制。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安全科承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，全部整改到位。
2、安全生產月活動的開展情況。
在全國“安全生產月”活動中，公司按照上級精神的安排部署和要求，參與交通運輸局主辦的交通運輸突發事故應急處置和運輸保障的演練、公交站台公益宣傳安全等安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患於未然。組織學習消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效提高員工安全意識，對公司安全生產起到了保障作用。開展公交站台線路大排查及公交車載電視和尾屏排查整治活動，針對夏季高温多雨天氣的影響，組織全體人員堅持站台包掛到個人的原則，巡查站台並排查站台線路裸露、電子屏高温問題並立即整改，排除一切可能的安全隱患問題。並對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
三、狠抓安全教育宣傳培訓，努力提高安全生產意識
1、抓好安全生產宣傳教育培訓工作，增強安全意識。以“消除事故隱患，築牢安全防線”為出發點，提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了每月的安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作。
2、利用站台LED屏，公交車載電視，站台電子屏等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍，做好安全宣傳工作。透過全面的宣傳教育培訓活動，使得安全生產思想更加深入人心。
四、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作
1、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改職責，有效防止和減少事故的發生，保障企業員工的健康和財產安全。
2、認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做好值班記錄。
3、認真做好公務用車的安全教育工作。一是利用安全例會對人員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛定期檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。
4、認真做好工程部施工人員安全培訓工作。對於高空作業培訓及用電知識培訓。
5、對設計製作部加強安全操作規程培訓。對生產設備做到正確操作並做好定期檢查和維護保養工作。
6、監控維護。每天對機房進行檢查，確保線路正常，站台監控正常，並對公交站台玻璃破損做到及時記錄、更換處理工作。
7、認真完成落實24小時值班制度，值班期間檢查各辦公區域設備安全以及電力等情況，發現各種問題及時處理或報告。
8、嚴格落實站台設施安全檢查制度，做到巡查有記錄，問題要落實，特別針對夏季高温多雨天氣，站台用電，每月巡查不低於兩次，排除可能存在的安全隱患。
截止目前完成隱患排查15項，對辦公區域線路整改及站台線路裸露問題排查整改率達到百分之百，公交站台維護工作存在突發性，排查出15項隱患，已完成整改15項。
五、20xx下半年安全生產工作計劃
下半年年主要從持續開展公司安全大檢查，進一步完善安全管理組織體系，開展安全教育培訓，落實隱患排查，全面落實全員安全生產責任制，不斷將我公司安全生產工作推向新的高度，重點抓好以下幾項工作。
1、持續開展檢查工作、全面落實全員責任制對全員安全生產責任制長期公示。
2、切實加強檢查監督，及時整改隱患。加強重點部位監管力度對全市公交站台用電及監控做到每月排查不少於兩次，把安全工作做到未雨綢繆，防範於未然。
3、加強安全培訓教育和宣傳工作，對外出施工人員防護措施使用及安全知識定期培訓及考核，把安全工作貫穿於各項工作的始終。
4、加強應急組織體系建設組織應急演練、配備必要應急裝備，儲備應急物資;開展事故應急處置活動。
公司安全生產工作總結2
為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，紮實開展20xx年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以總經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成4條宣傳橫幅，於5月30日分別懸掛於公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，
一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的.演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行合成氨泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛鍊了應急救援隊伍的實戰能力。另外還於6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制
活動期間，公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。
6月4～5日組織職業衞生安全專項檢查，重點對職業衞生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；
6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查；
6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30餘項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防範了安全事故的發生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極採納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
七、存在的問題
1、通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；
2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。
公司安全生產工作總結3
XXXX集團創辦於1993年，為國家大型企業、中國民營企業500強、中國大企業集團競爭力500強、國家高新技術企業、浙江省“五個一批”重點骨幹企業、浙江省骨幹農業龍頭企業。經過十餘年的艱苦奮鬥與創新經營，公司已發展成為以項目投資與資產管理為主業，涉足新型建材、鋼琴製造、速生林營造、精細化工、房地產、創業投資、金融等多個領域的跨行業、跨地區、控股型資產經營集團。公司現有總資產42。51億元，淨資產21。79億元，20xx年累計完成銷售收入44。74億元，利税5。41億元。其中的XXXX公司是XXXX集團的主要成員公司之一。
XXXX公司以浙江為主要產業基地，以新型建材為主導產業，不斷優化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產業集羣。現有下屬直接控股、參股企業8家，為行業內產銷規模最大企業。“XXXX”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“中國環境標誌產品”等多項榮譽稱號，是目前國內XXXX行業的第一品牌。公司在抓好企業管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工羣策羣力抓安全，不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持着比較平穩的局面。各類事故（指工傷、生產、設備、火災等事故）發生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20餘起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極採取了以下對策：
一、安全組織機構的設立：
安全生產關乎企業財產和員工生命安全，是企業生存和發展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產的管理，把企業的安全生產作為企業發展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領導和要求下，公司成立以總經理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業的主要執行機構，負責落實企業的安全生產的管理，同時把企業安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”，確保了安全生產組織機構的建立和正常運作，為保障企業的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
二、規範安全生產管理制度，並認真貫徹實行
安全生產的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規範管理，以制度來提高執行率，特別是涉及企業的生產安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出台，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止，公司出台相關的管理制度個，安全操作規程個，並且根據公司所實施的質量、環境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規範約束，真真地把管理制度作為引導和規範企業生產管理的有效武器。
三、各項安全措施的貫徹實施：
1、抓好企業的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產的重要性要求，公司投資80多萬元對XXXX生產區進行環境改造，投資20多萬元對生產設備進行更新，同時針對今年暑期氣温高，高温天氣持續時間長的特點，公司投資45萬多元新增107台空調，117台電風扇，同時配置了15台水空調，145台排風扇，使每個作業和休息場所的環境有所改善，為保障員工的工作、休息創造了條件。
2、層層落實崗位責任
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產工作會議，各個分公司都根據集團公司的要求籤訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鈎，與每個考核人的工資和資金掛鈎。同時多次發文要求各分公司認真做好做實企業的安全生產管理，XXXX公司也因此積極地遵照執行。生產方面：我們XXXX公司制定了“安全生產管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時，對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任並進行處罰。交通方面：公司由保衞科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，並按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業財產和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規範以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，以生產副總為組長的安全生產檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監督抽查，以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現的`問題做到“四不放過”
對於檢查中出現的問題和隱患，及時加以分析，針對所發生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。並通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發生。
四、安全生產所取得的管理成效
安全生產的效果體現在公司領導的重視程度，體現在事故的下降比例，體現在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執行的效率。通過全面的落實和上下的協調，企業的安全管理取得了一定的成效。主要體現在：
1、生產管理運作順暢；2、員工的意識明顯提高；3、安全事故率明顯下降；4、防範機制得到提升；
然而，安全生產是企業永恆的主題，在安全生產管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產，人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關係；擺正好“小事”與“大事”的關係；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關係，堅持做到想在前、抓在前，防患於未然。要克服麻痺思想，時刻保持警覺，主動做防範工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產，人人有責”的安全生產原則，進一步地落實安全生產責任制，以對社會、企業、員工高度負責的態度，從查責任、抓防範、促管理入手，標本兼治、重在治本，規範企業安全生產管理之路，嚴防事故發生，努力保障企業安全、穩定、持續快速發展。
公司安全生產工作總結4
20xx年，xx的安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重特大事故發生為目標，全面落實xx對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況彙報如下：
一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
一個企業安全工作的好壞，往往取決於企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。xx按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領導及安全管理部門的指導下，xx職工進行了安全環保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員安全意識和技術素質。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，並結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，並獲得一等獎；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的'安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
2、狠抓安全技術培訓。
xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業人員培訓規定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業人員培訓30人次。通過教育和培訓，切實提高了工廠安全生產管理水平，提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。
三、開展安全生產檢查工作，及時發現問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡迴檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控廠房的安全生產情況。
1、抓好廠房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房裏的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患於未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經驗，查找不足，不斷開創安全管理工作新思路。
儘管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業作為社會的細胞，不但肩負着給社會創造財富的職能，而且也肩負着維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本着“居安思危、防患於未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。
要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工作走向制度化和規範化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。
充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。
切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規範各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。
公司安全生產工作總結5
20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下，認真落實上級安全的要示，貫徹執行國家《安全生產法》，堅持以“預防為主、安全第一”的原則，認真執行安全生產的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民羣眾負責的態度，高度重視安全生產工作，把安全生產放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產工作落到實處。
一、領導重視、組織完善。
公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念，在生產經營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產重於泰山”的意識，把安全防範貫穿於經濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。
1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組，各部門對應成立了安全生產管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產的管理和應急體系，為確保安全生產“五同步”，公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會，負責日常安全生產的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的後勤保障組，增強應對突發事故及搶險的能力。
二、規範管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯於工作的每個環節中。
1、嚴格安全生產例會制度，每月公司至少召開一次安全生產會議，並有詳細記錄，堅持每週一召開安全生產調度例會，各科室每週召開一次安全生產例會，各站每天班前召開安全生產例會，分析解決生產中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。（1）每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試；（2）每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試，使職工既懂理論又懂專業技術，形成自覺遵守法規的意識；（3）對新工人進行崗前安全技術培訓，使之在即懂專業技術，又能嚴格安全操作規程，提高安全防範意識、安全生產的責任心；（4）建立、健全各項安全制度，制定各項安全預案，落實“安全第一、預防為主”的方針，制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處；（5）把安全目標考核納入經濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關係，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作紮實。
嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則，即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防範，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患於未然，對責任不落實，發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目瞭然，確保管網安全運行；工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程，做到現場、事後、工程完畢三結合，確保工程質量萬無一失，不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系，對管網建立起自動化監控體系，實施24小時監控，搭建了對管網管線科學管理的平台，對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點，使公司管網監測點達到21個，對管網進行全方位的監控，大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衞、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查，並將檢查結果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；（已整改）
2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損；（已整改）
3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；（已整改）
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；（已整改）
5、彭東新村熱交換站：加熱器上頂槓支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患；（已整改）
6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米，保温層脱落；（已整改）
7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆；（已整改）
8、彭東新村鄰街窗户玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；（已整改）
9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器；（已整改）
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；（已整改）
11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；（已整改）
另有兩項專項整治：（1）地道清淤整治。由於區20xx年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙湧入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內積水難以排除，直接影響公司的`供熱管道系統，為此，特專項安排清淤工作，並及時清理，保障了管網安全運行；（2）滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，並加有井蓋，從而確保管網的運行安全。
通過安全檢查，發現安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障，奠定的安全基礎。
五、學習教育、深入宣傳。
20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識，以及法律、法規知識，並組織了考試，對新工人和季節工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產和服務理念，提高我們的服務水平和業務水平，增強了我們的安全和法律意識，並組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少於2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動，使廣大羣眾深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民羣眾的安全防範意識。
六、20xx年安全生產工作安排
明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會，各科室每週開一次安全調度會，總結經驗，吸取教訓，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網和工程部門每週組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發現問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術，並進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規範，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
公司安全生產工作總結6
二00五年******公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發生一起安全等級事故，為濟寧分公司及**公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的
生產經營環境。
二00五年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實
安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關係，在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放鬆，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每週組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，並以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。
三、建章立制，重在落實
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備
我公司油庫由於運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批准，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書，對施工人員實行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對髮油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患；安裝了5台靜電接地報警儀，使髮油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。
五、根據季節變化，積極開展安全專項工作
為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥，庫區雜草、枯葉等易引發火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣温較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降温，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、採取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季後，我們及時開展了
以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經營。此外，我們根據當前治安事件頻發的`特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衞力量，並與當地公安派出所加強聯繫。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經營。
六、開展消防練兵活動，增強應對突發事件能力
“養兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照****公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，並且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衞組、後勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛鍊了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。
總之，在過去的一年裏我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二00六的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防範能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年裏，*****分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新台階。
公司安全生產工作總結7
20xx年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下，認真落實上級安全的要示，貫徹執行國家《安全生產法》，堅持以“預防為主、安全第一”的原則，認真執行安全生產的總體要求，堅持以人為本，以對黨和人民羣眾負責的態度，高度重視安全生產工作，把安全生產放在各項工作的首位，充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”，確實把安全生產工作落到實處。
一、領導重視、組織完善。
公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念，在生產經營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產重於泰山”的意識，把安全防範貫穿於經濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關口前移，重心下移，狠抓安全的基礎性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網絡化管理。
一、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組，各部門對應成立了安全生產管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。
二、建立安全生產的管理和應急體系，為確保安全生產“五同步”，公司還成立了以主管生產運行的副經理牽頭的安全生產委員會，負責日常安全生產的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經理為組長的`搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的後勤保障組，增強應對突發事故及搶險的能力。
二、規範管理、制度健全。
公司堅持專項檢查與日常管理相結合，從建章立制入手，通過人員情況、設備的性能、工作性質等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯於工作的每個環節中。
一、嚴格安全生產例會制度，每月公司至少召開一次安全生產會議，並有詳細記錄，堅持每週一召開安全生產調度例會，各科室每週召開一次安全生產例會，各站每天班前召開安全生產例會，分析解決生產中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產會議15次。
二、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。
（1）每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試；
（2）每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試，使職工既懂理論又懂專業技術，形成自覺遵守法規的意識；
（3）對新工人進行崗前安全技術培訓，使之在即懂專業技術，又能嚴格安全操作規程，提高安全防範意識、安全生產的責任心；
（4）建立、健全各項安全制度，制定各項安全預案，落實“安全第一、預防為主”的方針，制定了《安全生產管理辦法》、《管網運行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種設備重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時，充分考慮了其科學性、合理性、可操作性，以確保各項制度落到實處；
（5）把安全目標考核納入經濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調安全與以人為本，安全與效益的辯證關係，建立責任追究和責任監督機制，保證各項整改工作的落實。
三、措施得力、工作紮實。
嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則，即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防範，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患於未然，對責任不落實，發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目瞭然，確保管網安全運行；工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程，做到現場、事後、工程完畢三結合，確保工程質量萬無一失，不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系，對管網建立起自動化監控體系，實施24小時監控，搭建了對管網管線科學管理的平台，對管網的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點，使公司管網監測點達到21個，對管網進行全方位的監控，大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。
四、安全檢查、落實到位。
公司每月進行一次安全生產檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衞、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查，並將檢查結果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
一、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；（已整改）
二、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損；（已整改）
三、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞；（已整改）
四、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；（已整改）
五、彭東新村熱交換站：加熱器上頂槓支架安裝不正，與照明燈相近，存在連電的不安全隱患；（已整改）
六、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米，保温層脱落；（已整改）
七、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆；（已整改）
八、彭東新村鄰街窗户玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；（已整改）
九、春光西區熱力交換站配電室無滅火器；（已整改）
一十、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；（已整改）
十一、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；（已整改）
另有兩項專項整治：
（1）地道清淤整治。由於區20xx年修路遇雨季，造成地道支線塌方，大量泥沙湧入，排水溝被淤泥堵塞，造成排水不暢，地道內積水難以排除，直接影響公司的供熱管道系統，為此，特專項安排清淤工作，並及時清理，保障了管網安全運行；
（2）滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，並加有井蓋，從而確保管網的運行安全。
通過安全檢查，發現安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網安全運行和供熱事業的發展提供了安全保障，奠定的安全基礎。
五、學習教育、深入宣傳。
20xx年公司組織了經常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識，以及法律、法規知識，並組織了考試，對新工人和季節工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產和服務理念，提高我們的服務水平和業務水平，增強了我們的安全和法律意識，並組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少於2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區、局組織的各種宣傳活動，使廣大羣眾深刻了解安全法規和供熱知識，提高人民羣眾的安全防範意識。
六、20xx年安全生產工作安排
明年我公司在20xx年安全生產工作經驗基礎上，繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
一、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會，各科室每週開一次安全調度會，總結經驗，吸取教訓，制定措施。
二、公司每月組織一次安全大檢查，管網和工程部門每週組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發現問題及時進行整改。
三、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產安全。
四、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術，並進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規範，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
公司安全生產工作總結8
按公司轉發的《xx的通知》及公司下發的關於轉發局《xx的通知》的通知，項目在各個部門的配合下，較好的開展了今年汛期安全生產工作，並使之逐步完善，主要總結為以下方面：
一、及時蒐集氣象信息，指導施工計劃。
近幾年，隨着全球氣候的惡化，極端天氣情況時有發生。項目在思想上高度重視異常天氣給安全生產帶來的嚴重影響，根據單位所處的地理位置和項目的特點，及時蒐集了南京相關的`氣象信息，特別關注諸如強降雨、雷暴、冰雹、颱風等惡劣的天氣預報，以便於有針對性地組織落實防範措施，謹防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產造成傷害。
二、組織開展防汛檢查，消除安全隱患。
項目部組織了一次有針對性的防汛安全檢查，並對檢查出的問題，及時進行了落實整改。一是檢查人員。掌握所有人員的思想狀況和對安全管理職責的執行力，加強教育培訓，明確防汛工作的重要性；二是檢查設備。檢查設備設施的防雨設施、防風固定設施等是否齊全有效，檢查設備設施的導電線路是否有老化或銅芯裸露的情況；三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風雨措施是否合適，檢查防汛物資和設備是否滿足要求；四是檢查制度。主要檢查相關制度的執行情況，圍繞安全生產責任制，完善並落實好汛期值班、檢（巡）查、通信聯繫和防汛應急響應等制度。針對檢查出來的隱患，嚴格按照“定責任、定資金、定措施、定時間”的要求及時整改到位。
三、正確制定防範措施，加強宣傳教育力度，確保安全生產。
為充分做好汛期安全生產工作，我項目部非常注重提高管理人員的防汛安全生產意識。通知下發以來，我項目部加大了《中華人民共和國防洪法》、《安全生產管理辦法》等相關知識法規的宣傳力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實，把法律規範轉化為管理人員的自覺行動，提高了防汛安全意識，有力地推進了防洪抗枱安全生產工作。夏季是南京的雷雨多發季，項目部根據項目地理位置及項目特點，重點防範由於強降雨引起的洪澇災害，防止大風和雷電的傷害。制定相應的防颱防汛應急預案，並對相關人員進行教育交底。
四、積極配合總包開展應急演練。項目部將與總承包單位有效溝通，積極參與總包組織的應急演練，開展相關的應急逃生和救援演練，做好防汛、抗洪、抗台的應急準備並提高全員戰鬥力。
在今後的工作中，我們將繼續根據上級的總體部署和要求，層層檢查、狠抓落實、常抓不懈，把防汛安全生產作為一項長期工作來抓，為項目安全生產工作的持續開展和目標的順利實現奠定基礎。
公司安全生產工作總結9
在集團公司的正確領導下，我公司在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產標準化規範建設為主線，建章立制，規範記錄，儘量做到痕跡化管理，一步一個腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實的一步。
一、公司安全生產管理基本情況
（一）組織進行安全生產標準化規範建設
3月下旬，安保部根據集團公司關於組織實施安全生產標準化達標的通知要求，制定了安全生產標準化具體實施方案，成立了領導小組，領導小組辦公室設在安保部，具體負責制度標準的制訂。今年以來共起草各類制度39個，標準8個，完善了各類台賬、記錄。
（二）落實安全生產責任制
公司在大會議室舉行了安全責任書籤訂儀式，公司領導、部門負責人、班組及員工層層簽訂年度安全責任書。責任書明確了各部門年度安全控制目標和獎懲措施，將安全責任分級量化，落實到人，而且重點崗位都按要求繳納了安全責任金。
（三）加強消防安全管理和安全標識管理
1、消防設施、器材實行定人定置管理；今年更換室外消防栓4個，室外消防箱6個，水龍帶6盤，保護罩8個，購置新型滅火器41具，換藥重裝二氧化碳滅火器40具，購置滅火器架10個，清洗煙霧報警器153個；
2、危險作業管理進一步規範，動火作業實行動火證制度，今年共開具動火證26份；
3、用電安全管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現象；
4、認真抓好安全標誌及安全標語管理，今年新購置安全出口標誌燈11個，安全出口便利貼50個，滅火器放置點標誌50個，嚴禁煙火不乾膠標誌50個，嚴禁煙火標誌牌10個，限速牌2個，限速提示標誌1個。
（四）加強安全教育培訓和安全檢查
1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過組織這些活動，我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家，進一步提高了全員的安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內容的'趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現出來，張貼到宣傳欄上，使職工在輕鬆愉快的氛圍中學習到安全知識。
3、加強安全提示，在容易出現事故的地方安放標誌、標牌、標語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次，查出各種安全隱患43個，整改43個。
（五）加強對特種設備和特種作業人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓合格證6個，電工證3個，壓力容器操作證2個，高處作業操作證5個；辦理複審電工證2個，壓力容器操作證2個，廠內機動車操作證2個。
（六）抓好交通安全管理工作。
嚴格執行派車單制度，嚴禁公車私用；認真執行出車前、行車中、收車後的“一日三檢”制度，定期進行車輛保養，確保駕乘人員及車輛安全；節假日期間對車輛實行“三交一封”制度；車輛全部配備車用滅火器；定期組織駕駛員進行安全學習，特別是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車意識及責任意識，嚴格遵守交通法規，堅決杜絕酒後駕車、疲勞駕駛。
（七）備足防汛物資，做好防汛演練
針對今年夏季雨水多的特點，公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，並與實業公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認真，熱情高漲，技術熟練。演練結束後實業公司安保處楊主任作了點評。
（八）實施初始化績效考核制度
根據集團公司要求，制定並實施部門安全績效考核制度。
（九）安全投入
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業人員培訓、審核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年來，我公司在集團公司的關心和幫助下，安全工作取得了一些成績，但也還存在一些不足，比如現場安全管理工作還需細化，管理創新工作有待於進一步提高等。因此，我們打算：
（一）在推行安全生產標準化的同時抓好安全培訓工作
結合安全生產標準化制度的編寫工作，按照成熟一個、培訓一個、發佈一個的原則，將新制度拿來培訓公司員工，提高員工的安全素質和水平。
（二）學習創新
為適應當前新形勢、新任務，安全管理工作也要適當創新，不能再躺在以前的老經驗上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，瞭解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問題，然後因地制宜的制定相關措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實現從要我安全到我要安全的轉變。
面對當前新形勢、新挑戰，安全工作任重而道遠。今後我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真落實上級領導的安全指示精神，努力把公司安全生產管理工作提高到一個新的水平。
公司安全生產工作總結10
1、辦公區域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設置了噴淋系統、懸掛式乾粉滅火器（機房使用）、應急通道等安全設施，並且經過了大樓物業的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路並杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業協助檢查噴淋系統和懸掛式乾粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習：
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監局製作的《安全生產教育視頻》，安排員工學習安全生產知識，提高個人的`安全生產意識。同事，傳達了集團公司關於“安全生產月”活動的相關要求，並且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業組織的安全生產培訓和實操，學習了乾粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責：
除公司負責人為安全生產第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區域所有用電設備及門、窗。
4、法定節假日前做好各項節日安全工作安排：
根據集團的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防範措施，做好節前安全負責人及節日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發生任何安全生產事故。20xx年，河南公司將在集團安全生產專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產意識，繼續努力，確保不出現安全生產事故。
公司安全生產工作總結11
為認真貫徹落實省交通服務公司工會關於開展20xx年“安康杯”勞動競賽活動的精神，切實加強項目的安全生產，努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產的良好形勢持續發展，同時結合綠化公司開展的“安全生產月”活動，我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動。現將我項目部上半年安全生產工作開展情況簡要彙報如下：
一、高度重視，明確分工抓落實
項目部高度重視本次活動，為了認真開展本次活動，項目部制訂了活動方案，成立了“安康杯”勞動競賽活動領導小組，項目經理馬文波任組長，項目副經理兼技術負責劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實，我項目部切實落實各項責任制，通過進一步強化責任，轉變作風，做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識，統一思想；把任務分解到每個崗位，把責任落實到人；把安全生產管理與日常生產工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產工作的組織和管理力度。
項目部建立了安全生產目標責任制，實施責任的分工、量化，將任務層層分解，責任到人，做到事事有人管，人人有責任，在全項目部安全生產上掀起了“責任風暴”。項目部與技術人員及勞務隊、水車簽訂《安全生產目標責任書》，嚴格執行有責必究的“買單制”，實施責任“倒查制”，有效地增強了各級人員的責任意識。
二、積極組織，全體動員齊推進
項目部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產管理制度》進行修訂、完善，並及時制定和完善關鍵施工工藝安全操作規程，切實保證安全生產製度、體系的科學化。同時根據項目辦、質監站等上級部門的要求和指示，我項目部制定了《安全專項施工方案》，做到安全管理的制度化、標準化和規範化；制定並完善了《安全生產應急預案》，積極籌備應急預案的演練工作，以提高事故預防和應對的能力。
強化安全教育培訓，全面提升員工的安全意識、安全素質。每月組織全體員工至少兩次集中學習，堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術交底以外，同時對新進場的人員進行嚴格的三級安全教育培訓，全面提升員工安全素質，做到所有人員經過安全教育培訓合格後上崗，實現未經項目部培訓合格的勞務人員不得在我項目上崗的原則，從根源上保證施工過程的技術安全；加強對勞務隊及水車的安全管理，並要求技術人員承擔監管責任；加大推廣實施安全管理標準化，將隱患排查治理與建立安全生產長效機制結合起來，提高安全管理水平；實行技術人員跟班制，發現安全問題及時解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設備，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程序化，同時加大對現場作業人員安全防護設備的投入，確保施工過程中人員的安全。項目部領導明確要求在抓好工程質量、進度的同時，要把安全放在第一位。
三、大力治理，排查隱患促保障
自5月5日起，項目部組織力量，深入施工一線，開始了為期25天的對重點部位、重點設備和薄弱環節的安全隱患排查工作，排查每一個有可能存在安全隱患的環節，本着“加大隱患治理力度，切實保障安全生產”的'原則。對各類安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有得到追究不放過，整改措施沒有落實不放過，幹部和職工沒有受到教育不放過。
針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況，項目部增設安全警示標誌、標牌，安全綵旗，確保過往車輛的行車及施工安全，樹立了良好的施工形象，並得到業主的好評。
炎熱的夏季，高温天氣將是高空作業安全工作的嚴峻考驗，為了維護施工作業人員的安全健康，我項目部針對高邊坡施工的高温作業加大了防暑降温費用的投入，並適當調整作息時間，確保在施工過程中不發生一例因高温作業而引發的安全生產事故，從根本上保證安全生產工作。
安全生產不是一蹴而就的事情，為了實現西長鳳綠化工程項目又好又快發展，我項目部將切實貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展、和諧發展，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產經營持續穩定、健康發展這個中心，建立、健全各項規章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應急保障能力，不斷改善安全生產的環境和條件。以抓好示範點、示範工程為主線，以“安康杯”競賽為載體，激發全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性，以保證我項目部安全生產平穩發展。
西長鳳高速公路XCFLH項目經理部
20xx年6月22日
公司安全生產工作總結12
為切實貫徹落實中央、中國保監會及集團的安全生產要求，進一步加強安全生產管理，強化日常安全生產監督，我司根據工作要求，在6月27日至7月10日期間，開展一次徹底的安全生產自查自糾工作，以最大限度消除各類安全隱患，防範未然，做到安全第一、預防為主，堅決守住安全生產底線。現將本次自查自糾工作總結如下：
一、認真落實安全生產自查自糾工作責任制，做到機構健全、職責明確、責任落實
為切實抓好自查自糾工作，我司高度重視此項工作，堅持總經理親自抓，人事行政部經理具體抓，其他部門、機構負責人齊抓共管，明確相關職責，將自查自糾工作落實到每個部門、支公司、營銷服務部甚至每個員工，切實把工作細化，落實到崗到人，做到層層有人抓，事事有人管。
二、深入開展安全大檢查，排查安全隱患
深入開展災害風險隱患排查整治工作，全面檢查各項與安全有關規章的健全性及執行落實情況，重點對公司職場的消防通道、滅火器等消防用品、辦公室設備的用電情況等項目進行一次全面徹底的安全隱患排查：檢查消防通道是否暢通，如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當位置，確保消防通道暢通無阻；檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內，一經發現可能不能正常使用或不在有效使用期內的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器；逐個檢查是否失靈，失靈的及時更換；全面檢查職場辦公設備的用電情況，如檢查排插是否超負荷使用、是否有未經允許的外接線路，儘量減少大功率電器的使用；在前台、會客室等關鍵位置安裝監控設備，以保障職場財產安全；檢查車輛的安全駕駛情況等。對發現的風險隱患，落實相關人員責任，立即採取防範治理措施，及時消除隱患。
三、制定應急預案
（一）成立防災減災工作的領導小組。領導小組由我司總經理擔任組長，負責領導、指揮、協調災情應急處理工作,制定應急處理方案、安排部署行動方案以及其他需要決定的重大事項。領導小組由各部門負責人擔任組員，履行值守應急、彙總和綜合協調職責,發揮運轉樞紐作用，負責收集、分析、上報、通報災情有關的信息，調查、核實、分析災情有關情況,並負責災情上報監管部門和政府有關部門。
（二）加強公司員工防災、減災、避災、救災演練，提高員工防災減災的.意識，增強全體員工的素質，夯實職場防災減災工作基礎。
（三）災情發生後，領導小組要及時掌握、通報災情，根據實際情況，部署緊急搶險救災工作，在第一時間內將災情種類、時間、地點、範圍、傷亡人數、損害程度及重要設施受損情況，迅速向分公司和政府有關部門報告。同時，領導小組要統一指令，及時向公司全體員工和同一大廈的公司以及周圍的居民羣眾發出警報，迅速進行人員轉移、災區隔離、組織搶險、醫療救護、生活安置、災情調查、後勤保障等，隨時保持相互聯絡(根據需要架設臨時專用通訊線路)。
（四）在災情發生4小時內由領導小組指定專人將相關情況上報至分公司,並報送當地政府及監管部門。同時,根據事態的發展,隨時向分公司報送處理情況和結果。報告應以書面方式。遇有特別緊急情況時,可先以電話作口頭報告,隨後以書面形式進行補報。災情的書面報告應包括如下內容:災情發生時間、性質、信息和波及範圍；對公司已經造成或可能造成的損失或影響；已經或擬採取的緊急應對措施以及對事態進一步發展的預測；處理過程中，需續報事件發展過程、當前態勢、已造成的後果和影響範圍、涉及的人員數量、損失估算金額、保險標的預估賠償、現已採取的應對措施和下一步工作方案；其他應當報告的情況。報告的原則:客觀、準確、全面。
（五）對災情實行信息發佈制度。信息發佈需由分公司指定專門的新聞人,統一對外發布信息,其他相關人員未經分公司批准不得擅自對外發布信息。
四、開展防災減災科普宣傳活動
（一）5月6日，為切實做好職場和家庭安全消防工作，進一步強化員工的防災減災意識，我司組織員工舉行安全消防知識培訓。培訓先從“4·20四川雅安地震”開篇，講解地震的基本常識、如何識別地震前兆、如何做好防震準備、職場家庭地震避險逃生和自救互救的正確方法等有關地震安全方面的內容，加深員工防震減災的認識。接着，圍繞着公共場所中常見的火災案例，結合圖片，生動直觀地講解了在辦公場所、家庭宿舍中容易發生的火險隱患，同時在培訓中也涵蓋了正確的火警報警程序、簡易滅火設施和器材的使用方法、初起火災的撲救方法、逃生自救的各種技能等多項內容。
（二）我司一直以來都十分重視防災減災的宣傳工作，大力推進防災減災知識和技能普及，開展有針對性的防災減災科普活動，每年至少一次組織員工進行消防、防震減災等知識普及和實戰演練。接下來我司將繼續舉辦相關的安全知識培訓，以此提高員工的自我參與防災減災工作的自覺性和主動性——防患於未然，人人有責；讓員工在學會避險知識的同時，還提高員工的生命意識，讓大家懂得在災難面前堅持就是勝利，懂得團隊精神的偉大和力量，懂得了團結互信、相互扶持的意義。
五、存在的問題
在這次安全生產自查中共發現2個問題，全部當即整改：
1、有一個消防通道的安全門鎖、門把手有問題，有時很難打開安全門。由於這個消防通道的安全門極少開關，使用頻率很低，年久生鏽，影響了門鎖和把手的靈活性。這次自查發現後，人事行政部立即聯繫專業人員修理，現已整改完畢；
2、有些排插老化，存在安全隱患。有些排插是放在辦公傢俱的下面，位置隱祕，平時很少“見光”，所以排插老化，甚至有一個排插的插板被壓壞、帶電鐵皮裸露在外，如未全面仔細檢查也很難發現。自查發現後，人事行政部及時撤掉舊排插，換上質量好的新排插。
六、自查整改措施
針對以上自查出的問題，在下一步工作中，我司要強化措施，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。建立健全安全生產工作規章制度、崗位操作規程，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強全體員工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常自查，認真排查隱患整改隱患。我司對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中主要體現一個“勤”字上：勤過問、勤督促、勤檢查，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究主要負責人和相關責任人的責任，確保公司和員工生命財產安全。
公司安全生產工作總結13
一、春節期間安全、環保、治安保衞工作總結
堅持以人為本的科學發展觀，以保障公司員工的生命財產安全為根本出發點，以遇制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實現控制指標為重點，繼續深入推進安全生產隱患排查治理，強化安全生產、繼續深入開展“安全生產年”的各項措施，進一步落實兩個責任規定，建立和完善安全生產規章制度及控制目標考核體系，深化重點安全生產專項整治，加強安全生產法律法規和安全生產知識宣傳教育培訓，白天安保人員2名，夜間人員1名，未發現夜間安保人員睡崗、脱崗的現象，加強夜間巡更，每2小時對公司水閘、電源、供暖設備、門窗鎖閉、監控進行巡查並做好登記，期間生產基礎建設和安全制度，簽訂安全責任書，並下發安全管理規定和措施。
二、安全投入情況
本月對公司全面進行了安全檢查，存在隱患進行了整改，主要對公司宿舍及鍋爐房用電安全進行了重點排查，也對公司上班區域進行了安全檢查，檢查辦公室各用電設備是否會滿負荷，避免造成安全隱患。對消防栓進行了檢查，保證可以正常的出水，對滅火器進行了檢查，並且對全公司的.房屋和安全隱患區域進行檢查，自行開展自查、自檢、形成記錄、查處各類隱患，有效避免安全事故的發生。
三、隱患排查治理情況及防範措施
對公司全面進行了安全檢查，存在隱患進行了整改，主要對公司及宿舍的用電安全進行了重點排查，對車間設備做了相應的維保檢修，也對公司上班區域進行了安全檢查，檢查辦公室各用電設備是否會滿負荷，避免冬季等原因造成相關的安全隱患。對消防栓進行了檢查，保證可以正常的出水，對滅火器進行了更換，過期或者無壓力的都進行了更換，並且對全公司的房屋和安全隱患區域進行檢查。針對性的開展安全隱患排查,全面落實各項措施。
四、安全、環保、治安、消防檢查及宣傳教育情況
每天由部門經理及部部門安全員組成安全小組進行檢查與整改複查，發現問題及時處理。對公司各崗位人員進行了合理安排，要求公司員工注意安全，做好個人安全工作，要求夜班人員加強巡查次數。
五、發生事故情況（造成工傷，誤工時間8小時以上均上報）
本月期間未發生任何安全事故。
六、下月安全、環保、治安保衞工作計劃
1、加強安全領導，落實安全生產責任制。
2、嚴格執行安全生產例會制度。
3、強化制度建設，加強基礎工作。
4、強化措施、落實監管、徹底消除安全事故隱患。
5、進一步加強和規範安全生產工作的建設。
公司安全生產工作總結14
尊敬的各位領導、同志們：
金秋天高，秋風送爽。今天在此，向各位領導同志們彙報一下：今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正，並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故。成績的取得與領導和同志的支持關心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防範事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衞管理的通知》等文件，修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衞生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。
3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講，安全生產關係到千家萬户的安居樂業，關係到人民羣眾生命安全，關係**社會的穩定和諧和經濟發展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們採取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的.安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峯供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500餘人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。
3、公司每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。
三、大力運用科技手段，推進安全生產管理。
1、完善公司管網壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網延伸，上半年新增壓力、流量監測點11個，使總數達到30個。包括**水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時發現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統，在原有的廠區周界高壓脈衝報警系統基礎上，增加了三個視頻監控探頭，使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾後水建立了生物觀察預警池，與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，並實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、設備現場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象，公司引進了國際先進的清垢塗膜技術，俗稱“龍捲風”，使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理，確保了用水水質安全。
四、突出重點，做好安全供水工作。
1、在重大節假日前提前部署安全生產工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備並安排領導值班，節前組織安全生產大檢查，排查隱患，防範事故。做好突發事件的應急處置準備工作。
2、在台風、雷雨天氣多發季節，及時下發《關於防汛防颱抗旱工作的通知》及颱風預警通知，成立專業搶險隊，對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一户一表安裝現場、排澇設施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗台的各項準備工作。針對夏季高温，召開高峯供水動員大會，下發《關於做好XX年高峯供水工作的通知》，全體幹部職工統一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風，做好供水工作。
3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防範事故”為主題，召開了安全生產專題會議，對“安全生產月”活動做了思想動員，在公司安委會的領導下，安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內容豐富的安全生產宣傳教育活動。
（1）組織幹部職工240餘人觀看安全生產警示片，並撰寫觀後感。
（2）在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產宣傳專刊一期。
（3）在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識，宣傳安全生產有關法律、法規及政策。
（4）組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實，應急預案的演練，安全隱患的排查整治，內部安保防範，生產設備大修保養情況，有關安全人員的持證上崗和幹部職工的安全生產知識培訓工作。
（5）組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。（6）對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業自動化基礎知識進行培訓，組織應急預案演練4次。通過培訓、演練，使職工素質得到很大提高，大大增強了幹部職工安全生產意識和應對突發性事件的處置能力。
4、下發《關於做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前**自動調流閥的現場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長效機制，使職工自我安全防範意識、業務水平更高，能有效應對、處置各種突發事件。
3、在已創建了省現代化水廠的基礎上，進一步摸索、創新，改進生產工藝，確保供應優質水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30週年活動期間的安全供水工作，並以此為契機，使安保工作常態化。
5、做好全年安全生產考核、總結工作。
公司安全生產工作總結15
在分公司黨政的領導下，部門的指導下，通過大家的共同努力，安全生產工作始終堅持做到安全第一、預防為主、防消結合的方針，很抓基礎管理，注重抓安全教育培訓學習，學習紀律，不斷增添安全學習內容，圍繞安全生產，現將分公司2019年安全生產工作總結如下：
一、安全生產工作指標分析
（一）目標情況
1、2019年分公司共發生事故455起，其中有責事故96起，無責359起，上報事故5起，含意外事故1起；事故類型，行車事故3起，車門事故2起（含意外1起），事故費用預估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件，違章人員314人及時進行談話教育和處理，其中：一般違章9件，輕微違章305件。
3、分公司全年共監控794車次，查詢GPS違章超速共計：91件，對違章進行了及時教育處理91件。
4、視頻違章全年共計335件，其中嚴重違章3件、一般違章10件，輕微違章16件，陋習違章306件，分公司對視頻違章進行了談話教育處理。
二、存在的問題
2019年安全事故頻繁發生，分公司上半年發生事故4起，其中：
1、發生1起與摩托車行車擦掛事故，傷摩托車駕駛員1人，負次責，事故費用17萬元。
2、發生行車撞人事故1起，同責、事故費用預估4萬元。
3、1起行車擦掛事故，車損26000元，全責；
4、車門傷人事故2起（含1起意外），事故費用預估30萬元。
5、駕駛員的習慣性視頻陋習違章較高，重點突出在燈光使用和車門開關。
三、安全工作開展
深化安全三基礎管理； 持續抓好安全生產預防工作；以強化安全培訓教育為抓手，全面提升安全管理基礎； 規範安全生產管理流程；全面提升安全管控能力，實現安全生產工作目標。
1、分公司根據不同季節變化、提前做好針對季節性安全預防教育，防範季節性事故發生，針對防摩托車傷人、阻力車外賣等，明確駕駛員行車中不予摩托車並行，遠離摩托車，防止摩托車臨近變道是重點，分公司各線路每月結合人車路環境及管理，督足落實各線路隱 患排查，並將排查出的隱患及防範措施打印張貼到每個調度室，讓員工瞭解生產運行中該怎樣做到安全行車，有效預防事故發生。
2、分公司結合車載視頻監控，分解到崗，辦公室人員每天不少於監控1車次，值班員不少於3車次，調度員不少於4車次的回放，通過視頻回放，一是對駕駛員的違章和陋習進行監控。
3、分公司加強GPS二三級平台的監控，有效規範駕駛員在生產運行中的安全車速，要求調度員認真落實每小時回放並做好記錄，安全值班員必須每天督足檢查調度員每小時巡查記錄是否規範。
4、分公司嚴格自檢自查制度，值班員每月檢查100車次，自查違章3件次，辦公室（運服安機）自查不低於1件次，對安全檢查落實不到位， 分公司嚴格按量化和績效考核，自查違章每差1件扣款100元，路撿車次每差1車次扣款2元。
5、分公司嚴格執行運行中不準超車的安全規定，對運行中超車和調度員值班員掛鈎，調度和值班員未監控到被分公司檢查到，按違章考核，有效規範了安全運營秩序。
6、分公司針對新興業態，金龍包車、T480都市觀光車、T001、T002及夜間遊，制定了分級負責，落實到人到崗，遇節假日分公司安排全體管值人員對網紅景點、人員密集的站點指揮疏導乘客，全力保障安全生產。
7、每月開展兩次安全教育，加強全員安全思想意識培訓教育。
（1）分公司制定完善了安全學習的考核制度，培訓學習中員工有違紀和值班員掛鈎考核，採取多樣化，增添學習內容，保證學習質量。
（2） 通過視頻資料蒐集事故和違章典型案例，分析事故發生的主要原因教訓及後果，進行事故違章警示教育，讓全員收到教育，做到警鐘長鳴。
7、分公司堅持召開季度違章、事故人員座談會，採取互相互動、自我剖析，共同反省駕駛中的不良習慣,轉變駕駛員“從要我安全到我要安全”的'觀念。
8、嚴把駕駛員的從業資質和安全資質關，凡不符合相關要求的人員一律不得上崗操作；嚴格執行新進員工的“三級”教育和全員安全教育培訓制度。
在新的一年到來之際，嚴格安全管理，按照公司安全生產管理要求，繼續抓好安全基礎管理，結合科技新安，落實好GPS和4G視頻監控回放，分解到崗、到人，二是繼續抓好車長的全員安全培訓教育，讓員工從要我安全自我轉變為我要安全的安全思想意識，有效提升全員安全素質。
