【推薦】公司安全工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編整理的公司安全工作總結，希望對大家有所幫助。
公司安全工作總結1
半年來，221煤礦在公司黨委領導下，認真貫徹公司20xx年公司安全生產和經濟工作會議的精神，繼續深化國家對煤礦礦礦山“安全生產年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持不安全不生產的原則，在安全生產管理中，加強現場管理，狠抓“三違”現象，做到隱患及時發現及時處理，重點完善各項制度規範各種不安全的行為，層層簽定目標責任書，在確保安全的前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經濟損失，上半年我礦發生輕傷一起費用4511.54元，半年來緊緊圍繞安全生產為重點，實行區域分工協作管理，各管一片，各負其職，通過全礦職工的'努力，到目前生產原煤近3萬噸，安全設備、設施及建設投入60多萬元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況彙報如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全領導小組，組長由礦長擔任，工傷事故和其他事故調查小組；成員有書記、副礦長、副書記及各部門負責人，並做了明確分工，層層管、層層抓、責任到人。
2.制定和完善了安全生產管理制度，安全管理目標，安全考核制度，編寫了災害預防預案及事故應急演練，認真組織了事故應急演練及反風演習，為安全生產墊定了堅實基礎。
3.認真開展了《全國第十二個安全月》活動，安排“三違”人員現身説法的違章職工教育座談會，現場安全諮詢宣傳教育活動，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。
4.職工培訓方面：進行了職工全員素質培訓，計40餘課時，職工培訓率100%，從元月到現在進行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次，由於人員流動性較大目前在崗從業人員近80人。
5.元月份以來一直重點圍繞兵團安監局的56條隱患整改和落實；緊解着就是投入我礦的質量標準化的驗收各項工作。
6.安全檢查工作開展情況：礦每週開展一次全礦性的安全大檢查，每週召開一次分析會總結上週安全檢查落實情況和佈置下一週安全工作，同時對檢查出的問題下達整改通知書，限期整改根據整改情況及時進行驗收，截止目前共計內部下達隱患整改78條，兵團、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改，整改完成率100%。
7.現場管理：每個班次嚴格執行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產管理人員不定時每天檢查，嚴格監督落實發揮羣眾監督作用，做到安全隱患，隨時發現、隨時處理。
8.安全資金投入及使用情況：重點是安全設施設備的投入副井人車、防跑車、壓風供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。
9.有了以上的工作才給了安全生產起到了保駕護航的作用。
二、目前存在的問題：
1.我礦的穩定性職工太少，工人流動性太大給安全管理帶
來有一定的難度，不過我們有信心，有公司的大力支持有我們全礦的幹部的努力，一定能克服困難。
2.我礦60萬噸的產業升級改造項目正值實施階段，點多面光，工作性質結構複雜需要我們更加努力。
三、下半年的工作計劃：
1.重點是加強職工培訓教育及現場安全監督管理，做到不安全不生產，積極配合好生產，協調好安全與生產的關係。
2.繼續加大對我礦60萬噸產業升級改造項目的協調與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。
公司安全工作總結2
20xx年上半年，安全環保部在公司領導指揮下和各級安全監督管理部門的指導下，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，圍繞公司試生產工作，狠抓基礎管理，嚴格執行各項安全管理規章制度，安全生產始終保持良好的態勢。為更加有效的抓好下半年安全生產工作，確保生產經營順利進行，現將我部門上半年安全管理工作彙報如下：
一、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航：
上半年，集團公司組織召開安全維穩工作會議1次，公司組織召開安全生產會議6次，安全例會6次。在會議中，公司各級領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。
1. 要認真抓好安全穩定運行工作。
2. 對當前維穩工作面臨嚴竣的形勢提出了具體要求。
3. 對全廠停車、檢修、技改、安全工作進行了部署，要求實現“四個確保”、“七個到位”。
4. 對違章行為進行嚴管嚴罰，加大現場監護力度，認真落實安全措施，確保檢修期間不發生安全事故。
5. 認真總結檢修工作存在的不足並進行了詳實的分析，對以後檢修工作提出了更高的要求。
6. 對安全管理工作進行了周密的安排：
（1）切實增強安全意識。
（2）持續抓好安全教育的落實。
（3）狠抓按章操作、照章指揮，嚴格勞動紀律，堅決杜絕“三違”現象的發生。
（4）監督、檢查必須要加大力度。
（5）要確保各類安全設施的完好率。
（6）工程一部要對各施工單位的安全工作落實情況進行一次檢查，督促施工單位落實好施工人員意外傷害保險、安全教育及安全設施，保運單位的由主抓安全副經理負責落實，要做到不漏一人、不漏一點、不漏一項。
二、推進工程項目“三同時” 工作，保證生產順利進行：
1、消防驗收工作：成立了工程消防驗收小組，加強了工程消防驗收力度。積極推進了消防設施、設備、自動化控制系統的收尾、投入使用工作，現場消防設施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在20xx年的第三個季度完成消防驗收工作。
2、職業衞生驗收工作：為了有效的配合安全驗收工作，我部門於5月6日至5月26日組織為期21天的職業健康體檢，對接觸職業病危害因素的員工進行了身體全面檢查，並登記建檔，為職業衞生驗收做了鋪墊。
三、持續開展安全教育培訓工作，牢固構築安全思想防線：
為了牢固構築安全思想防線，我部門在上半年持續開展安全教育培訓工作，加強安全宣傳教育培訓力度，嚴格執行三級安全教育培訓制度，確保新增、轉崗、復崗、外來人員在入廠前瞭解公司安全生產特點，掌握必須的安全知識。3月份，組織了外來施工人員、保運人員、調試人員、項目檢修專項培訓等安全教育培訓183人次。4月份，組織了為期5天的新員工入廠安全教育培訓331人次。5月份，分別組織了職業健康培訓44人次、危險化學品主要負責人及安全管理人員再培訓43人次、安全標準化培訓130餘人次、蘇拉宮轉崗人員安全教育培訓194人次、危險化學品操作培訓435人次。
通過公司組織的.安全教育培訓和各項安全活動，提高了公司員工的安全知識技能，增強了員工的安全防範意識。
四、強化安全監管力度，保障生產、作業全程安全：
1、為保障公司在生產過程中能及時發現隱患並整改，我部門和人員每天對公司現場進行巡檢，並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。上半年，我部門以各類形式的檢查共計372次，發現問題745件，形成安全巡查通告計160餘篇，同時以網絡形式發佈到安全員羣內，通知產生問題的車間安全員，督促車間落實整改措施，及實地消除了事故隱患。
上半年，督促車間認真開展每日巡查工作，要求每週至少完成兩次安全巡查，並將檢查結果上報安全環保部。各車間自檢自查202次，查出各類問題987件，並對檢查發現的問題認真落實了整改措施，及時消除安全隱患。
2、截止到5月份，各車間共進行動火作業1743次，受限空間作業322次，高處作業398次。每次作業前，由車間安全員組織對作業過程進行風險分析，對作業人員進行安全交底，檢查安全措施的落實情況，配備相應的安全防護用品、器具。我部門組織對作業過程安全措施落實情況進行監督並全程進行監護。
五、檢修、技改工作
3月份，我公司進行了為期一個月的裝置計劃檢修工作，針對檢修工作的任務重，特種作業、交叉作業繁多，容易出現“三違”的複雜狀況，我部門進行有效的責任分工，並在檢修工作進行前對保運人員進行一次專項安全教育培訓。在檢修這段時間裏，我部門人員加班加點工作，放棄了節假日休息，在工作中認真落實檢修作業過程中的各項安全操作規程，同時進行重點作業全過程監護，保證了檢修工作的順利進行。
通過上半年安全工作的開展，公司各類安全隱患逐漸減少，生產裝置本質安全水平不斷提高，現場的“三違”行為也明顯減少，員工安全思想意識和安全素質也有了很大的提高。雖然上半年我們做了大量的工作，但是在管理工作還存在着一些不足，我部門決心在以後的工作中要努力查找不足，縮小差距，不斷提高我公司的安全管理水平。
安全環保部
20xx年6月14日
公司安全工作總結3
20xx年“安全生產月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
一、領導重視，精心策劃
為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，並按計劃佈置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：
一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置於廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到；
二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識；
三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反覆強調“嚴是愛，鬆是害，安全生產利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺；
四是利用每週六上午的公司例會，對公司中上層幹部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內始終處於警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
三、措施紮實，行之有效
宣傳是手段，達到安全是目的。為了達到這一目的`，公司採取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責任承包書，明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則，實行百分考核，獎懲兑現。每月進行考核評比一次，考核組由總經理帶頭，副總經理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室
20xx年5月30日
公司安全工作總結4
1、20xx年，是裝飾分公司成立的關鍵之年。為了做好全年度安全生產工作，深刻認識當前和今後一段時間安全生產工作的複雜性、嚴峻性，為了一進步增強抓好安全生產工作的使命感、責任感，堅持踐行“從零開始、向零奮鬥”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命”的工作理念不動搖，裝飾分公司工程管理部嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求，以多種化管理主動預防型安全管理模式為載體，把控重點，凝心聚力，精準發力，狠抓落實，堅決遏制了各類事故發生，為保生存、穩運行、提質增效夯實了安全基礎、提供了安全保障。
2、根據首鋼建設集團公司要求，制定和下發集團類各項安全指示文件，在安全工作中，考核堅持面對基層、面對現場，圍繞安全管理定位和職責範圍，逐級檢查考核，問題成因倒查，由工程管理部納入各級安全考核。進一步提高安全管理人員管理意識、安全技能，有針對性的開展系類安全教育、檢查活動，督促各項目、部室制定各類崗位進行安全操作規程，應知應會等安全知識教育，加強對各班組安全管理，規範員工勞動行為，決絕“三違”情況發生，做到全年安全生產無事故。
3、裝飾分公司工程管理部持續進行每月至少一次的由領導帶隊安全大檢查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有項目、生活區、庫房、臨建等各類倉庫等公司所屬工作、生活場所進行隱患排查，重點檢查消防、安全用電、整潔衞生等問題，20xx年共檢查各類問題458條，其中一般隱患286條，違章87人次，抽查工作日誌及安全活動記錄35本，施工人員安全操作規程提問98人次，安全條幅宣傳20於處，對施工現場檢查出的'各類隱患，以“事故隱患整改回執單”的形式落實整改並回復，全部都按閉環整改完畢。
4、做好“崗位安全操作規程”進行強化教育，認真開展三級安全教育，注重崗前培訓，考試合格後方可上崗，強化職工安全意識，避免零打碎敲事故發生。全公司參考人90人，全部通過安全教育考試。
5、做好安全生產月活動，進一步夯實安全基礎。結合本公司實際情況，緊緊圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”這一主題安全生產月開展期間“十個一”安全專題活動，進一步提高了廣大幹部職工安全生產的積極性和風險熱情，進一步提升了安全、文明創建，增強了職工整體安全思想意識，提高職工的整體素質，為促進裝飾分公司持續穩定健康發展做出了積極貢獻。
6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間，成立雨季“三防”專項檢查小組，對公司各項目臨時用電、大型腳手架、地下室及車庫、避雷等重點區域進行了專項檢查，保證了安全度汛。冬季進行了冬季“三防”專項檢查，檢查範圍包括各項目施工現場、辦公場所、生活區、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、臨時用電、地下室及車庫等場所進行安全檢查，重點涉及防火、防凍、防煤氣中毒方面。此次檢查出問題項全部按照五定原則進行了落實整改。通過“三防”檢查，增強了全體管理人員安全意識，對排查出的一些問題進行了整改，消除了存在的安全隱患，為公司安全生產奠定了堅實的基礎。
7、做好中秋及國慶期間安全管理工作，持續關注各級員工思想動態。一是提高認識，嚴格落實安全生產責任制，公司安全檢查系統規範，檢查人員分工明確、隱患整改責任到人；二是加強宣傳教育，各項目通過安全會議傳達會議精神等一系列活動進行了安全教育宣貫，有公司領導帶隊進行全方面的隱患排查工作，把安全管理工作做到萬無一失。
8、做好安全月期間消防安全培訓工作，積極開展消防活動宣傳，通過消防知識教育講解、消防安全宣傳，把工作做好、作實，重點對各施工現場、生活區、庫房等消防隱患檢查工作，認真落實整改措施，從而達到消防安全標準。
安全工作存在的主要問題
1、部分安全工作存在執行力不到位情況，存在早調會上講的多、會下執行的少情況，需要再次安排才能落實完全，下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫，引導各項目管理人員時刻把安全隱患排查放在首位，做到安全注意事項天天講、隱患時時查，管理人員要親自過問，整改督促到位。
2、20xx年全年裝飾公司主要承攬建築裝飾工程，因工程分佈較大，各班組及施工人員較多，施工工期任務緊張，現場各別施工人員忙起來安全意識有所下降，至危險因素增加，要求施工時安全帽必須系下頜帶，高空作業人員必須系安全帶進行施工，確保各項安全工作平穩順利進行。
3、包括各項目施工現場查處的隱患問題質量不高，未給予施工現場較高質量的安全管理，管理好安全成產一線是安全管理人的職責，公司下一步將加大管理力度和考核管理力度。
20xx年安全工作規劃
全力做好重大活動、重要節日消防安保。緊盯全國“兩會和元旦、春節元宵節等重大活動、重要節日，組織聯合檢查組，分時段集中開展消防安全專項檢查，及時消除安全隱患，同步組織前置應急力量，對重要場所、重點部位進行巡查看護。全國“兩會”前，組織對首鋼園區各在施項目等場所和供電、交通、通訊樞紐等要害部位進行全面檢查，落實嚴格防範措施，安排人員值守，做好值班工作，保證手機24小時通訊正常，確保絕對安全。
加強安全管理，緊緊圍繞首建集團公司20xx年各項文件，積極貫徹上級安全文件精神，始終不變以“安全第一、預防為主、綜合治理”為基本原則，按照“抓系統、系統抓”加強公司安全防範及質量標準化管理力度，做到隱患及“三違”逐月減少，最終保持零隱患，零“三違”，確保公司安全工作的朝安全化、精細化、標準化有序發展。以完善安全管理、巡檢、應急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線，落實安全運行體系；以加強安全生產責任，落實安全管理制度；以安全生產監管，落實安全生產責任。
（一）指導思想
堅持“以人為本、安全發展”的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以進一步開展安全生產標準化，規範化，規範生產管理，提高安全管理水平，為公司安全生產穩定提供安全保障。
（二）全年安全工作目標
1、實現無重大及特大火災、爆炸、中毒事故；
2、實現無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故；
3、實現事故隱患排查、整改率100%；
4、實現“三違”查處率100%；
5、實現特殊工種人員上崗持證率100%；
6、安全質量標準化建設完成年度規劃目標；
（三）具體措施
1、完善制度建設，強化安全基礎。制度建設是安全文化建設的基礎，安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規矩、守法規的重要管理手段，是預防安全事故的基礎，裝飾分公司繼續完善安全管理相關制度體系，進一步明確組織機構對各級安全人員明確分工，進一步強化安全基礎，確保了安全生產無事故，確保了安全生產長效發展。
2、牢固樹立紅線意識，強化安全發展理念。公司將持續踐行“從零開始、向零奮鬥”的安全核心理念，認真簽訂安全、環保、消防、交通各項責任狀及責任書工作，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到具體、細化到班組，確保安全責任層層落實。
3、加強風險管控，狠抓落實隱患排查治理。在安全工作中，考核堅持面對各項目工程、面對現場，圍繞安全管理定位和職責範圍，逐級檢查考核，問題成因倒查。公司堅持每月至少一次有領導帶隊進行安全檢查及每月不定期動態檢查，對現場檢查出的各類隱患，以“事故隱患整改回執單”的形式落實整改並複查，將事故隱患消滅在萌芽之中。
4、加強質量標準化建設，持續提升安全管理水平。進一步強化責任意識、加強全員、全過程、全方位的安全管理，通過深入持久開展安全質量標準化建設，持續改善安全生產條件、作業環境，規範管理操作行為，制定《安全質量標準化達標規劃》，對現場施工人員作業環境、從貨架擺放到區域規劃，裝飾公司範圍內各點各面制定達標標準，對施工人員持證上崗、交叉作業管理、氣體存放、危險源識別等詳細部署，確保裝飾分公司安全管理規範化、標準化。
5、加強宣傳，搞好培訓，推進安全文化建設。認真學習貫徹國家及地方、首建集團安全法律法規，讓安全理念入腦、入心，講到嘴上，記到心裏。抓實培訓達標，一是抓好“三項崗位”人員持證培訓、從業人員素質培訓，積極開展現場實際操作培訓，不斷提升員工的業務素質和操作技能；二是加強事故案例、隱患辨識、危險預知、應急知識等培訓教育，提高員工安全意識和自救互救能力；三是進一步強化管理人員、安全專業技術人員業務提升培訓，制定培訓計劃，加強系統內的人員管理經驗、專業知識、業務技能培養。
公司安全工作總結5
安全生產工作“責任重於泰山”。我物業公司高度重視安全生產工作，認真貫徹區住建局、區經營公司各級領導關於安全生產工作的一系列重要指示精神，建立安全生產一把手負責制，結合我公司工作實際，開展安全生產大檢查、安全生產專項整治等活動，做了大量卓有成效的工作。現將我公司安全生產情況總結如下：
一、主要工作開展情況
(一)加強組織領導，提高安全生產意識。為進一步提高安全生產工作的認識，強化安全生產意識，切實做好20xx年安全生產工作，結合我公司實際，建立了相應的工作組織機制，確保安全生產工作順利進行，成立了以公司總經理朱新華為組長，書記史文兵、副書記於素強為副組長，成員由副經理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產領導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產工作提供有力保障。
(二)紮實推進安全培訓工作，提高安全技能。9月中旬，公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協管對消防安全工作的責任感和緊迫感，尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進作用。南京市物業管理協會組織全市物業管理單位進行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓。培訓會後部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練，進一步增加了防火知識，提高了防範意識，收到了很好的效果。
(三)、開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。一是防汛期間，公司領導對防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《20xx年防汛搶險應急方案》，並對各小區進行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排，對存在的安全隱患進行了排查治理，實行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8台，新增抽水泵3台。二是根據區安監局的佈置和要求，我公司認真配合街道、社區和上級領導部門，對我公司所有高層建築的消防設施情況進行了自查，並認真填寫表格，發現問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進行檢查，清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發現問題進行整改，降低安全風險，確保安全生產工作順利完成。
(四)、加強安全生產應急管理工作，提高預防和處置突發事件的能力。物業管理小區安全隱患多,突出預防為主，着力做好事故超前防範的各項工作，這是我公司安全生產工作的重要方針。公司制定了各類應急預案，包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產的`自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。為提高小區內發生火災後自救能力，公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車庫、門衞室等處配置了滅火器，共更新XX0個，增加82個。今年，我公司實施物業管理服務的“金寶花園”、“武學園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知後十分重視，積極落實整改工作：制定整改方案，並向全體業主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標誌;整修應急照明;對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前，這三處督辦項目已分別和業主委員會、產權單位聯繫，爭取通過維修基金解決消防設備整改問題。
二、存在主要問題
一是公司管理的主要是老舊小區，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設備老化、陳舊等問題，極大地威脅着羣眾的生命、財產安全。
二是消防設備整改經費困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用於設備的改造，卻很難落實，這給物業公司名的工作帶來了很大的阻力。
三是個別小區安全意識還很淡薄，管理也較鬆散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，並開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環境。
三、20xx年工作打算
20xx年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作：
一是從基礎抓起。完善工作制度，建立健全各小區的安全生產台賬，增強主管們的安全生產工作責任心，築牢安全生產第一防線。
二是從防範治理抓起。做好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管，強化防範，適時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時整改。
三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產進行宣傳教育，增強居民安全生產法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。
公司安全工作總結6
一、安全環保情況
二、主要工作開展情況
（一）提升x站位，增強主動做好安全工作的責任意識
一是貫徹安全發展觀，落實安全責任制；
二是規範安全教育，促進全員素養大提升；
三是完善體系構架，實現安全管理科學化；
四是構建安全雙預防體系，推進風險管控和隱患排查治理工作；
五是規範異常作業，緊盯關鍵環節不放鬆；
六是強化應急演練，打造戰必能勝硬實力；
七是堅持管理創新，開創科學管理新局面；
三是藉助安全諮詢服務機構，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
（二）環保管理謀劃到位，環保風險有效化解；
（三）職業健康穩中求進，管控體系持續完善
二是做好人員的職業健康培訓工作，聯繫專業機構到廠進行專業化培訓；
三是按要求委託三方機構對現場作業環境進行年度檢測。
三、20xx年工作計劃
1、進一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成EHS管理體系的.換證審核；
3、通過清潔生產審核驗收；
4、完成綠色工廠申報工作。
公司安全工作總結7
一、第一季度勞動安全基本情況
物資工業總公司根據路局及輔業系統安全工作會議部署，結合總公司實際，下發了總公司安全一號文件，確定了總公司XX年安全總體要求、奮鬥目標以及七項重點工作；出台及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法；做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關基層單位進行了日常安全檢查，開展了以“查領導、查管理、查設備、查職工作業”為主要內容的對標檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產月活動，選拔優秀電焊工、電工兩類特種作業人員，參加了路局特種作業人員安全技術大賽，督查了重點崗位各項安全措施的落實情況，及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實現勞動安全725天。
二、勞動安全主要工作
1.起草下發了總公司XX年安全一號文件。
按照總公司確定的安全總體要求和奮鬥目標，要求各單位紮紮實實做好7項安全重點工作，確保實現安全年；
2.組織有關部門修訂下發了總公司9個管理辦法。分別為安委會工作細則、“差點”單位公示實施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負責制、安全管理失職責任追究辦法、安全生產培訓實施細則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考核暫行辦法和事故報告調查處理暫行辦法；
3.籌備召開了總公司安全工作會。
總公司領導到會並講話，總結了XX年安全工作，分析了存在的問題，部署了XX年工作，並表彰獎勵了XX年安全生產先進單位和先進個人；
4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。
副總經理張建華在會上作了重要講話，對交通安全和出租房屋安全工作進行了部署，各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負責人及車隊長收聽了會議；
5.召開電話會議，對廣大幹部職工進行收心教育。
春節上班後的第二天，總經理徐慶山主持召開安全電話會議，督促各單位認清形勢，為全年的.安全工作起好頭，邁好步。副總經理張建華作重要講話，各基層單位領導班子成員、部門負責人，及總公司機關各部門負責人蔘加了會議；
6.下發了XX年總公司勞動安全專項整治通知，明細整治措施，健全整治程序，制定了整治方案和推進計劃，並要求各單位完備專項整治檔案，確保台帳資料能全面、真實地反映各個項目整治的全過程；
7.下發了《關於進一步加強交通安全管理的緊急通知》。
針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客户頻繁的特點，要求各單位切實加強對機動車駕駛人員的安全教育和管理，並舉辦了汽車管理制度學習培訓班，組織各基層單位汽車管理人員30餘人，學習了六項汽車管理制度，對機動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求，強化了汽車安全管理和日常安全檢查，保證道路交通安全；
8.提報了XX年特種作業人員培訓計劃。
根據路局通知要求，組織各基層單位對XX年電工、金屬焊接、起重作業、廠內機動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和複審進行了統計，彙總整理後統一進行了上報；
9.下發了對勞動安全進行定期分析的通知。
根據路局安監室要求，督促各基層單位定期分析勞動安全情況，有針對性地制定整治計劃和防範措施；
公司安全工作總結8
公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，並於去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙願，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180餘公里，簽約用户30000餘户，通氣用户15000餘户，創造了城市管道燃氣發展史上的奇蹟。奇蹟的取得，得益於市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業，安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時，公司從創建伊始並始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。藉此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短彙報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施並執行到位，不致於停留在口頭上，體現在文字中，或躺在櫃子裏，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各
部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先後建立並完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，並使之規範化、科學化、系統化。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝於消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用户進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每週進行班組安全檢查並結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1－2次用户户內安全檢查，對燃氣用户調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案並加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的.巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少於兩次，部門不少於一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還採取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格後方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓並取得特種作業操作資格
證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。
六、安全生產活動的開展
公司採用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻户曉。通氣前公司與用户簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每户發一冊圖文並茂的《天然氣使用手冊》，告知用户燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用户至上”的思想，節假期間在電視台播放提醒用户安全用氣的温馨提示，使安全意識在廣大羣眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，製作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，製作宣傳板報，上街發放安。針對冬季燃氣用户易發安全事故，公司每年對用户進行1－2次入户安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用户宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬餘份。使燃氣安全知識深入用户。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時採取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍佈大街小巷，與居民生活息息相關，由於各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案，並計劃每年根據預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度並落實到位，堅持開展羣眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為市城市建設作出貢獻。
公司安全工作總結9
在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、xx公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作彙報如下：
一、一季度安全績效
1、人身傷亡事故：本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發生一般非傷亡事故一起。即x月x日，ｘｘｘｘ事故。
2、“三違”情況：一季度共發生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發現隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全環保工作
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，幹放心活。
3、繼續推行職業健康安全管理體系。
(1)、事實證明，職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關於做好20xx年度職業健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發動羣眾參與，全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，並採取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了彙總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，並按時向集團公司進行了上報。
(2)、運用體系的管理方法，逐步規範本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業環境、作業條件、工序發生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，並採取有效可行的控制措施，真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。
(3)、做好職業安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環中關鍵的一環，通過評審，能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。
(1)、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，
是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、幹標準活。
(2)、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查，結果由牽頭部室進行彙總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，並督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節”期間的安全生產。
(1)、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨着放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
(2)、做好停產、復產的驗收工作。按計劃對需要停產、復產的頭面開展了停產、復產的'驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達到規定要求後，下達停產、復產通知書。
(3)、安全小分隊加大活動頻率，開展現場安全檢查。假日前後，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節日期間的安全生產。
(4)、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監督，嚴把規程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規程、措施施工，對臨時變化的生產條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業務部門及時提供技術指導，及時解決，例如針對x井區x工作面上隅角的瓦斯問題，採用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了工作面的正常生產；針對xx作業區域綜掘x隊泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進。
三、存在的問題及隱患。
1、xx作業區域綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。
2、xx作業區域綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。
3、xx作業區域開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。
4、xx井區ix5301綜採工作面是安全管理的重點。
四、下一步工作安排
1、針對xx作業區域綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則，同時各業務部室要緊盯現場，督促生產隊嚴格按章作業，確保正常的安全生產。
2、針對xx作業區域綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關業務部室要督促進一步落實好有關施工技術措施，且不定期對現場進行監督檢查，並給予技術指導。
3、針對xx作業區域開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關業務部門，要對搬家路線，進行驗收，合格後方可運架，相關業務部門要緊盯現場，確保搬家倒面工作的正常進行。
4、針對xx井區xx綜採工作面是安全管理的重點。相關業務部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發生，當採煤工作面條件發生變化，相關業務部室要及時協助生產單位採取措施，確保該工作面的正常生產。
公司安全工作總結10
在集團、股份等上級部門和公司黨政領導班子的正確領導下，公司安全環保職業衞生工作以深入宣傳貫徹落實新《環境保護法》、《安全生產法》為主線，以杜絕重大環境污染事故、重大火災事故、重大爆炸事故及重大生產安全事故為目標，經過公司全體員工共同努力和紮實有效的工作，全面完成了各級政府部門、股份公司下達的各項年度目標。
現將一年來的工作彙報如下：
一、主要指標完成情況
1.全年未發生環境污染事件，全年無重大環境投訴。
2.全年無重大火災事故、爆炸事故及重大生產安全事故。但發生生產性工傷事故3起，受傷4人（其中職工受傷3人，勞務工1人），千人負傷率為0.71‰（其中：正式員工2590人、勞務派遣工人數是274人、勞務外包363人、承包商及其它人員2383人）指標在5‰範圍內。
3.全年無職業衞生事故和職業病案例報告。
二、主要工作完成情況
（一）環境保護方面
1.強化管理，依法依規，開展各項申報及信息公開
對環保管理指標進行層層分解。組織完成了《環保責任制》等12個環保管理標準及《環保考核細則》的評審修訂。組織開展了20xx年環境因素識別評價工作，完成了20xx年環境管理方案的編制工作，完成了公司渣場應急救援預案編制、評審和備案，完成了20xx年環境統計、20xx年污染物減排申報、20xx年污染物排放申報、20xx年危廢申報、20xx年減排項目和獎勵基金申報等各項各類報表的報送。按季度定期完成了排污費的核算及繳納，共繳納排污費162.9248萬元。。按環保信息公開的相關規定，定期將自行監測數據在網上和公司大屏幕上公開，接受社會監督。
同時，就20xx年減排項目完成情況積極與安寧市環保局溝通，最大限度爭取支持與理解。一是在認真梳理年度減排項目完成情況及效果評價的基礎，就磷肥MAP燃煤熱風爐停運的報批及排口核銷，減少排放向安寧市環保局申請減排資金獎勵25萬元；二是就熱電鍋爐脱硫脱銷建設滯後問題，多方協調，積極溝通與安寧市環保局及省環保廳彙報建設中存在的問題。
2.嚴格制度，完備手續，認真執行環保“三同時”制度
在行政許可證照方面，重點推進《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請辦理由於受辦證程序試點改革及排污許可證有效期限等因素影響，全部審批程序都已完成，進入等待發證狀態，經與省環保廳反覆協調已經明確只需原老證正常辦理年檢即可，因此該項工作仍未辦理完畢，但原三個排污許可證的20xx年年檢工作已經完成，三個證均處於有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中，由於合成氨系統新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統新增的1枚放射源以及磷肥系統已在用的22枚放射源未辦理驗收手續，合成氨系統新更換安裝的8枚放射源輻射環境劑量率超標需要進行屏蔽整改以及磷肥系統在20xx年收貯的3枚放射源未進行備案需要補辦收貯證明等問題，前期花費了較長時間相關材料準備。加之政府機構調整，行政審批機關變化導致整體工作延後較多，目前正抓緊按昆明市環保局要求準備報送材料，預計年內可完成該項工作。
在環保“三同時”手續完善及辦理方面，先後完成了加油站環評補辦，華和酒店環保竣工驗收及排污許可證辦理，二期渣庫試運行審批，高硫高灰項目環評及評審，三套硫酸裝置SO2在線設備的更新改造報批及驗收，合成氨污水處理站停運報批等工作。磷肥MAP燃煤熱風爐排口需待排污許可證核發時由省廳核銷，30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環保竣工驗收材料已全部報省廳待組織召開現場驗收會。目前正在抓緊辦理二期渣庫環保竣工驗收工作和二期80萬噸硫酸低温熱能回收利用及配套共用工程改造項目環評報告編制工作。
3.深入排查，防範風險，有效開展環境事故和應急準備工作
先後組織開展了放射源專項檢查、危險廢物專項檢查、事故應急池能力及硫酸尾氣聯鎖裝置環境風險排查等6次環境風險排查。特別是“8.12”天津港危險化學品事故後專門組織對事故應急水池、各危險化學品貯存區域地坑圍堰完好情況及水位控制情況，放射源、危險廢物管控情況等進行了專項檢查，查出環境安全風險項目16項，已責令相關單位全部整改完畢。同時，針對黃磷片區生活污水混入地表雨水直接外排的實際狀況，啟動了黃磷片區地表雨水收集綜合利用改造，擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵，實現整個生產區域廢水零排放。但由於周邊村民阻擾反對，未完全實現設計意圖，目前這兩個排口仍然往外直排黃磷片區部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問題已書面上報當地環保部門及街道辦請求協調解決。
同時，於11月13日與安寧市環保局聯合組織開展了政企聯動突發環境事件應急演練，收到了較好的效果並充分展示了企業的應急能力建設。
4.落實監管，確保運行，努力保持污染物穩定達標排放
定期組織對各生產單位環保設施的完好情況、運行情況以及是否與主體生產裝置同步運行進行監督檢查。
在廢水排放管控方面每週堅持對整個廠區廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進行巡查管控，發現異常及時組織排查處理。對磷肥片區重點關注中水回用Ⅰ的運行情況，對黃磷片區重點關注西1#、西2#水質和中水回用Ⅱ運行情況。定期組織對大漢營、寧湖水庫、廠區周邊地表雨水排口、渣場地下監測井以及一期渣庫嶺谷流域內滲水點開展水質監測，及時掌握和了解外環境水質變化及對周邊環境的影響。
在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監控設施的四套裝置（三套硫酸裝置，一套熱電鍋爐裝置）重點做好設施的運行維護、保持與環保部門監控中心的聯繫、及時書面報告異常狀況。對其他廢氣排口依據公司年度自行監測方案由中心化驗室對公司22個廢氣排口進行定期監測，及時瞭解廢氣排放現狀，對超標排放的納入月度績效考核，截止11月底共出現16項次超標排放。同時，認真策劃和組織實施好監督性監測工作，針對每個裝置的實際狀況編制了達標控制方案，在監測過程中做好協調配合和對措施落實情況監督，持續跟蹤和協調監測結果。在環保部門監督性監測中共出現3項次超標，其中二季度2×30萬噸硫酸硫酸霧超標還受到了安寧市環保局的行政處罰。
5.加強協調，保障穩定，積極協調好與周邊村鎮的關係
積極協調處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內的種養殖業的'影響以及與磷石膏輸渣管線經過村組協調，保障日常檢修作業事宜順利開展，為輸渣管線安全運行創造條件。在協調過程中本着維護公司最大利益的基礎上積極爭取協調過程中的主動權，保持聯繫，積極處理好與周邊村鎮的關係。截止11月底先後協調處理農補農賠事件25起。
（二）安全生產及職業危害工作
1.夯實基礎，強化執行，促進安全生產形勢好轉
依據新修訂發佈的《安全生產法》等相關法律法規、標準，建立健全安全生產管理制度，保證安全生產管理正常進行。全年組織對安全管理標準進行了兩次修訂，目前，公司有安全環保管理制度60個。
為了進一步規範安全管理、杜絕安全生產事故的發生，扭轉去年連續發生兩起死亡事故給公司安全生產工作造成不良影響，公司將20xx年確定為“安全生產執行年”，制定了實施方案，狠抓執行力。專門組織了“安全生產執行年”活動啟動儀式，在啟動儀式上公司分管領導向第一責任人進行了安全生產公開履職承諾，在此基礎上公司全體員工都作出了承諾。同時，還按照《安全生產責任體系五落實五到位規定》要求，由公司分管領導牽頭定期深入基層檢查和調研安全生產工作，為二級部門、各廠（車間）更好的開展安全管理工作出謀劃策，為公司做好安全管理工作打下了紮實的基礎。
同時，公司與各二級單位簽訂了《年度安全環保責任書》，將安全生產目標、任務層層分解、層層落實到各二級單位及班組。
2.積極組織，加強培訓，全面提高全員安全意識
今年以來，公司以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機，組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓工作，廣泛普及安全生產知識，以此來提高全員安全技能和安全意識。
一是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參與年度安全環保再教育和考試；二是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產法》知識競賽活動；三是組織705名在職員工參加中國安全生產科學研究院主辦的“貫徹實施新安法嚴格落實各項法律責任”知識競賽網絡答題活動；四是邀請省安監局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證取（復）證培訓班一期，對公司領導及各單位第一負責人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證取（復）證工作；五是組織公司分管領導及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人蔘加了省安監局舉辦的尾礦庫培訓取證工作；六是邀請專家組織開展中層領導幹部、安全管理人員、班組長安全管理專項培訓一期；七是集中三天組織勞務派遣人員及外委施工人員安全專項培訓班一期；八是組織各生產單位領導、技術員、安全員、班組長共計485人開展為期四天的票證管理專題培訓。
同時，還積極採取措施支持和鼓勵公司在崗人員參加註冊安全工程師資格考試，不斷增強公司註冊安全工程師隊伍。
截止11月底，共開展安全教育、危害告知379場次，參培人員3524人次。其中勞務派遣人員363人次，外委入廠施工人員2383人次，新職工、轉崗復崗人員99人次，入廠實習人員116人次，入廠參觀學習人員563人次。
3.認真組織，攻堅克難，積極開展“兩重點一重大”工作按照xx市政府重點危險化學品安全攻堅工作的總體部署要求，為持續推進“兩重點一重大”安全生產攻堅工作，不斷提高“兩重點一重大”生產裝置和儲存設施的本質安全水平。公司組織專業技術力量持續推進“兩重點一重大”安全攻堅工作，對各生產裝置和儲存設施設置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃氣體泄漏自動監測報警、火災自動監測報警等自動化監測、控制設施；目前，10個黃磷精磷儲罐磷位、覆蓋水液位、温度自動監測攻關工作全部結束，3個泥磷儲罐的攻堅工作正在實驗測試中，已取得了階段性的成果；對生產裝置和儲存設施有毒、可燃氣體泄漏自動監測報警設施進行梳理完善，對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀；儲罐區10個視頻信號，11個有毒和可燃氣體監測信號外傳建設項目基本結束，8月31日實現上傳安寧市安監局。投資xx8萬元集安全管理、設備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃氣監測、火災自動報警、自動化辦公、報表中心等功能的監控視頻整合工作目前正在有序推進，全部工作已完成。12月7日安寧市安監局對“兩重點一重大”安全生產攻堅工作進行了預驗收。
4.適時檢查，完善應急，深入開展隱患排查治理
為了及時發現和消除隱患，公司堅持每月組織由公司領導帶隊的公司級安全環保綜合大檢查，適時組織好有針對性的專項檢查，對檢查中發現的安全隱患及時下達整改通知書限期完成整改，對各類違章違紀行為給予嚴格考核。
截止11月底共組織各類檢查25次，配合政府及上級管理部門檢查xx次，共查出安全隱患6xx項，按要求完成整改596項，19項正在整改過程中，整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀53項，處罰金額33800元；公司職工違章違紀126項，考核金額33680元，其它處罰xx7950元，共計考核191630元。
為鼓勵廣大職工積極查找身邊的隱患，公司經現場核實確認對隱患上報職工及隱患整改單位進行了獎勵，截止11月共上報安全隱患221項，獎勵金額10470元，職工上報的安全隱患全部進入整改程序，並要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患採取有效控制措施進行現場控制，大大降低了隱患風險，做到職工上報隱患整改率達到100%。
同時，為進一步檢驗公司生產安全事故應急預案的有效性、科學性和可操作性，應急救援物資、裝備的有效性，以及各專業組的應急響應能力，有效應對危險化學品事故地應急救援處置工作。於7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應急演練。
5.精心策劃，認真準備，順利通過安全標準化考評
自公司整合以來，為了做好安全標準化考評工作，制定了實施方案，編制了安全標準化宣傳手冊，多次召開安全標準化建設協調會，10月，經雲南省安監局組織考評驗收，最終以86.7分的成績通過考核，11月30日完成了整改報告。
公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標準化建設活動，，按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》的要求，各單位完成了教材編制和題庫建設工作並積極組織教材培訓，於12月1日完成212個班組技能考試，下一步將組織開展年度監督性考評和總結表彰工作。
6.精心籌備，形式多樣，開展六月安全生產活動
及時制定公司活動方案，認真組織開展了啟動儀式、安全生產月諮詢日、消氣防運動會各類活動。活動期間在辦公樓、生產樓，生產現場懸掛彩旗，布標等，營造良好安全氛圍。活動期間共計懸掛“安全生產月”活動宣傳橫幅標語共計51條，安全月噴繪等19幅；在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產月”活動宣傳畫69套，共計454幅宣傳掛圖；發放宣傳單20xx張。同時，開展了消氣防運動會、安全生產知識競賽等活動。活動形式多樣，內容新穎，在公司廣大幹部員工中收到較好效果，進一步提升了公司安全管理水平，最終獲得了股份公司評比特等獎。
7.把握關鍵，掌控節點，推進危險與可操作性分析
為有效管控危險源點，按照《危險與可操作性分析(HAZOP分析)應用導則》（AQ/T3049-20xx）要求，推動了生產裝置和儲存設施的危險與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前，已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元氣化爐、xx00單元氣化爐，合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險與可操作性分析，並形成了報告。
8.汲取教訓、分門別類，開展危險化學品普查建檔
為充分汲取天津危險化學品爆炸事故暴露出的危險化學品管理混亂、職責不清的教訓，在全公司範圍內全面重新組織開展了危險化學品種類、數量的普查和建檔工作。
9.依法依規，嚴格要求，辦理和完善“三同時”手續一是完成了高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應性改造項目職業病危害因素預評價報告，並取得省安監局批覆；二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低温位熱及配套公用工程適應性改造項目的職業病危害因素預評價報告評審，並上報安寧市安監局、待批覆；三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴容改項目職業病防護設施竣工自驗收工作，現準備竣工驗收資料上報雲南省安監局，待獲取竣工驗收備案批覆；四是完成磷石膏2號堆場試生產備案申請資料準備、諮詢工作，目前正在組織進行安全設施驗收工作；五是高硫高灰劣質原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應性改造項目安全條件論證報告、安全預評價報告編制工作邀請中介機構報價，完成議價、確定合同簽訂單位，並起草合同書；六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低温熱能回收利用及配套公用工程改造項目預評價、安全條件論證報告編寫單位招標、議標、合同簽訂工作。
10.及時組織，認真監測，做好職業病防治工作完成20xx年度公司生產作業場所職業病危害因素日常檢測工作並及時對生產作業場所職業病危害因素進行告知。組織開展完成9個項目（粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178個點的監測，8個項目100%合格，其中噪聲監測346個點,合格率92.38%。對噪聲超標的作業區，督促、教育、指導從業人員正確使用防護用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在崗人員職業健康體檢工作，共1636人蔘加，參檢率為98.83%。
11.突出重點，有效監管，加強承包商的安全管理
嚴格按照集團《關於進一步加強安全生產管理的通知》精神和公司《關於進一步加強承包商作業安全管理的通知》相關要求，吸取去年兩起事故教訓，從承包商入場資質條件，危險作業安全票證、危險識別和風險評價、安全防範措施和應急救援措施管理，安全教育培訓，作業過程監管等方面進行了細化和強化。
通過建立承包商資質審查、簽訂施工合同和安全環保協議，定期開展承包商專項檢查、考核，定期開展承包商評價，實現淘汰制度和安全環保一票否決制度，嚴格承包商人員入場安全教育培訓和日常安全教育培訓制度，確保承包商人員100%入場安全教育，完善承包商人員信息檔案，不斷強化承包商的安全監督管理。
公司通過建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系，重點強化了發包單位、轄區單位、對口技術員的專業檢查管理，不斷強化和提高承包商的安全危機意識和安全管理能力。
三、取得的成績
全年未發生環境污染事故，無重大環境投訴，無重大火災事故、爆炸事故及重大生產安全事故，順利通過危險化學品二級安全標準化考評。完成了各級政府部門、股份公司下達的各項安全環保目標。
四、存在的問題及改進措施
1.部分廢氣排口不能穩定達標排放，首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的排放標準要求；其次是黃磷系統環保設施老化、投入不夠。明年，公司所有裝置很有可能全部納入國控監管，每季度將接受環保監管部門一次以上監督性監測，因超標排放引起的行政處罰的風險更大；再次，部分裝置無組織排放嚴重、民眾對環境質量的要求越來越高，環保投訴的風險加大。同時隨着中石油、石化等大型化工項目在草鋪工業園區的落地及陸續建成投產，各級領導頻繁到草鋪工業園區考察調研、普通民眾及媒體對草鋪工業園區環境質量的關注度高，導致環保部門的監管較以往更加嚴格，公司面臨的環保監管壓力空前大。另外，一期渣場滲水嚴重，嶺谷山體及其流域內的耕地、苗木、魚塘被污染的程度和區域將會越來越大，特別是擔心山體滑坡對農家樂以及下游造成更大的環境安全風險。磷石膏輸渣管線日常運行過程中檢修作業因管架、管廊佔地在渣管建設時採用租地方式解決，五年一個週期，現第二個五年合同已於4月底到期，新的租地合同尚未簽訂，導致渣管檢修作業過程中的協調難度加大。
為此，要持續抓好環保設施運行管理和“三廢”排放管理，實現達標排放。持續做好三個系統廢水零排放工作和現場跑、冒、滴、漏的監督管理，嚴防廢水引發環境污染事件發生。加強各裝置環保治理設施的運行檢查與考核，保證完好並與主體裝置同步運行，確保各裝置廢氣污染物穩定達標排放。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進行監測，及時發現異常並採取措施。同時，加強與地方政府、環保部門及周邊村鎮的溝通聯繫，積極爭取理解和支持，努力協調好各種關係，減輕環保外部壓力，為公司生產經營創造安全穩定的環境。
2.熱電鍋爐脱硫脱硝減排項目不能按照各級政府要求按期建成，面對新的排放標準，在環保部門減排限定的時間節點後長時間、多時段超標排放的可能性大，受到環保部門行政處罰的風險加大。為此，要舉全公司之力，全力以赴加快熱電鍋爐脱硫脱硝減排項目建設進度，力爭年內建成投運。
3.安全管理隊伍建設有待增強。目前公司的安全環保管理壓力較大，部分單位的安全管理工作效率不高；管理人員業務素質有待提高，安全管理人員年齡偏大，應適時補充後備力量，優化年齡結構。
4.危害辨識不到位、安全措施不落實仍然是安全管理的短板，部分技術人員，甚至領導幹部在危害辨識方面不重視，在安全措施落實方面嫌麻煩，現場管理仍存在問題。“管業務必須管安全”的意識還有待提高。為此，要加強宣傳和教育培訓，不斷提高各級各類人員的安全意識，樹立自己的業務範圍就是安全管理的範圍，在業務範圍內發生事故自己首先應負首責意識。
五、明年打算
1.保持與省市環保部門聯繫，跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進度，全面完成合並取證工作。同時，積極辦理合成氨系統及磷肥系統新增放射源環保驗收手續。2.持續抓好環保設施運行管理和“三廢”排放管理，實現達標排放。
3.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環保竣工驗收，加速推進二期80萬噸硫酸低温熱能回收利用及配套共用工程改造項目建設，全面完成高硫高灰劣質煤在年產50萬噸合成氨裝置上的適應性改造項目建設工作。
4.加強安全培訓教育，每季度組織一次主題教育，提高廣大幹部職工的安全意識。加大安全管理制度建設和考核力度，特別是票證管理制度和安全培訓制度，狠抓落實。嚴格事故管理，按照“四不放過”的原則處理，發生嚴重事故的應嚴格按照人力資源部的相關規定及《中層管理人員管理辦法（試行）》追究員工和幹部責任。
5.強化落實承包商用工安全管理。按照管業務必須管安全的原則，設備管理部、生產管理部、人力資源部、營銷部、物流部等部門必須認真履行監管職責，並明確安全監管責任人，劃清責任範圍，切實履行安全監管職責。不具備安全資質條件的承包商不得入場、安全教育培訓不合格的勞務工禁止入場，重點強化承包商作業過程的監管。對承包商勞動違章及時進行曝光處罰，並嚴格落實考核工作，加大考核力度。
6.持續開展危險化學品安全標準化工作，各單位要按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》完善安全管理工作，完善台賬記錄，日常工作按照標準執行，並按標準存檔。每季度對各單位安全標準化存檔工作進行檢查，未按12個要素存檔的單位直接進行考核。紮實開展班組安全標準化提升計劃，各單位要認真按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》要求完成工作，持續開展班組安全標準化管理工作，不斷夯實安全管理基礎。
7.按時開展生產作業場所職業病危害因素職業病危害日常監測評價工作；完成職工年度體檢；積極開展安全職衞“三同時”工作，做到安全職衞設施與主體設施“三同時”工作，不留死角，符合國家規定要求。
8.認真開展好6月安全生產月、安全文化建設、知識競賽等各類活動，力爭取得好成績。
公司安全工作總結11
在第三季度中，市政環境公司在全體領導班子的帶領下，認真學習、落實了集團安全會議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動，進一步保障了公司安全生產的順利進行。
一、落實上級文件精神
按照集團下發、轉發《哈爾濱市屬國有企業安全生產法制建設暨“百萬員工”大培訓活動方案》、《全市重點行業領域安全生產專項整治行動方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會戰專項行動實施方案》等60餘份安全生產文件的精神和要求，公司領導高度重視，逐級傳達學習，並由主要負責人牽頭，組織相關部門和人員制定各項工作的實施方案，全面開展動員部署，層層推進落實，全程跟蹤督導，切實把安全文件的精神和要求落實到人、落實到崗、落實到位，進一步加強了安全生產的監督管理，為公司的安全生產提供了有力保障。
二、強化安全隱患排查
在加強作業現場日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務機構的安全工程師和行業專家組成安全隱患排查小組，對公司機關、食堂和環衞分公司機關、食堂、前進停車場、先鋒停車場、三環庫區、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環衞公司直屬隊、陽明灘停車場、四環停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發現的安全隱患問題，制定整改措施，規定整改標準，落實整改責任人，限定整改時限。同時，本着“誰檢查，誰複查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問題進行復查驗收，並適時開展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反覆。在第三季度中，共計開展了18次安全隱患大檢查，累計發現安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其餘的安全隱患全部整改到位。
三、加強日常安全教育
按照公司領導的要求，各職責部門持續堅持開展公司直屬保潔作業隊每月二次、各市場化作業公司保潔作業隊每月一次的現場安全教育培訓。通過現身説法、真實案例分析，進一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業、安全保障裝備不齊全不作業、作業環境不安全不作業”的安全觀念，達到了提高作業人員安全意識和安全事故預防能力的目的.。在第三季度中，環衞分公司共計開展現場安全教育47場次，累計受教育人達581人次。建投環衞公司共計開展現場安全教育41場次，累計受教育人數達1034人次。
四、開展交通應急演練
為檢驗《公司交通事故專項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業人員在突發性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開展了公司20xx年度交通事故應急演練。通過模擬交通事故應急救援，直觀的展現了《公司交通事故專項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關方法和技巧。進一步鍛鍊了應急指揮人員的指揮協調能力、各應急隊伍應急救援聯動機制和配合能力、救援人員的現場應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛鍊應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進一步完善應急預案的目的。
五、開展專項知識講座
按照公司“百萬員工”大培訓活動方案的工作部署，公司邀請市安全生產專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領導幹部開展專項安全知識講座。通過對安全專業知識和法律法規的講解，切實增強了公司各級領導幹部安全生產紅線意識、主體責任意識、法治意識，進一步提升了安全生產管理技能、知識水平和事故防範能力，達到為促進公司安全生產形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產基礎的目的。此次專項安全知識講座受教育人員72人次。
六、開展消防知識講座
為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關、環衞分公司、建投環衞分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規和消防安全專業知識、分析消防事故案例、觀看火災事故警示教育片，進一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中，共計開展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。
七、開展消防應急演練
為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實火災現場環境，讓職工體驗火災現場環境，演練火災疏散逃生，進一步促進職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設置火盆，使用乾粉滅火器進行實戰滅火，鍛鍊職工熟練使用乾粉滅火器撲滅火源，進一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時間撲滅初起火災，減少火災損失。
在總結第三季度安全工作所取得成果的同時，我們要認真分析存在的問題和不足，加以完善，進一步夯實公司安全生產基礎。在今後的工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產放在第一位，嚴格執行公司安全生產管理制度，全面落實企業安全生產主體責任和崗位安全生產責任。同時，還要牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動” 安全工作變成“主動” 安全工作， 全力完成各項安全生產工作任務，確保公司安全生產形勢持續穩固。
公司安全工作總結12
**安翔鼎業爆破工程有限公司安全工作總結一季度，公司安全工作在總公司安全部的指導下，認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產法》、《爆破安全規程GB6722-20xx》等相關法律法規，以及總公司相關規定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“隱患治理，防範事故”為主線，安全生產管理正逐步走向健康有序的發展道路，全季度公司未出現一起安全責任事故。現就公司安全生產管理工作總結如下：
一、完善組織機構，健全各項規章制度
（一）完善組織機構安全生產是企業生存和發展的基礎和前提。公司始終將“安全生產責任重於泰山”管理理念貫穿於企業生產經營的各個環節，完善安全管理機構，增強了安全管理力度。公司成立了安全生產領導小組，分工、分片、分段劃定責任區進行管理，做到責任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責任到位，保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司安全生產的`有序進行。
（二）落實目標責任為全面落實安全管理責任，公司將安全目標責任分解並層層落實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，確保安全生產責任落實到位。
二、認真組織
採取各項措施提高安全管理力度本季度，我司認真貫徹相關文件精神，按照主管機關的要求，同時根據公司安全管理制度的規定，定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。
公司安全工作總結13
20xx年公司在上級部門的正確領導下，在區政府、區安檢部門的關心、支持和指導下，在堅持改革創新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。
去年以來，公司未發生傷殘事故，未發生火災事故，未發生職業病，重大隱患整改率為98%。先後抓賊2人次，協助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架鬥毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。
一、領導重視，認識到位
20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全，在幹部例會和員工大會上多次強調安全工作。他説，我們一定要堅決克服麻痺思想和僥倖心理，始終保持着如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防範措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，王總親任領導小組組長，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質檢部，由
副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，並逐個發出整改通知書，督促整改；並在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由於領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環竟。
二、落實制度，責任明確安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。
去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，並實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出台了安防制度，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》，並且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。
三、反覆檢查，及時整改。
做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發了《關於進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。並且要求質檢部加強對安全工作的監督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題9項，發出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發現的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發現樓道堆放物品、電路走線不規範、電燈功率過高等問題後，向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，並把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓，提高技能
去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，着眼於建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衞隊伍，並把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練；下半年派人蔘加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，並對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。
五、存在問題
安全生產工作是一項長期的、艱鉅的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規程作業的現象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環境擁擠，物品堆放凌亂無序。今後我們將結合公司工作實際，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任範圍更清楚，行為規範更合格。
六、20xx年安全工作安排
1、公司各部門要根據年初提出的創建和諧公司的.總體要求，把安全工作作為公司發展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發生。
2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規程，實行一票否決制。
3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防範技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加紮實一些。
4、要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查、抓整改，及時發現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
安全工作任重道遠，是一項長期細緻的工作，必須持之以恆，長抓不懈。今後，我們將在上級部門的領導下，在***市安監部門的監督指導下，求真務實，努力把安全工作抓實抓緊、抓細，不斷創造新的業績，使公司的安全工作水平上一個新的台階，積極開創安全工作新局面，為公司的持續穩定發展保駕護航
公司安全工作總結14
20xx年，丘北縣局（分公司）安全保衞工作，在州、縣職能部門的指導和縣局（分公司）班子的領導關心下，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，認真貫徹落實認真貫徹落實省、州、縣安全生產工作會議精神，始終把安全工作作為一項重要工作的內容來抓。通過全體幹部職工的積極參與和共同努力，基本實現了“五為個零、兩個為100%”的安全目標。現將一年來的安全工作總結如下：
一、基本工作情況及採取的主要措施
（一）縣局（分公司）領導班子高度重視安全生產工作，多次對安全生產工作進行安排部署，在安全生產財力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經費保障上，20xx年安全費用預算為60萬元，比20xx年增加了31萬元，增長了一倍。在工作安排上，縣局（分公司）於開3月4日召開了重點安全工作會議並對全年安全工作作了詳細安排，煙葉收購前夕，縣局（分公司）分管領導帶隊對各煙站的安全工作進行了檢查。在日常工作中，縣局（分公司）班子成員在多種會議以工作檢查中經常強調安全工作，或針對某些具體事項進行具體安排，以上這些事實，充分體現了縣局（分公司）班子對安全工作的高度重視。
（二）加強制度建設
一是針對縣局（分公司）安全保衞值班工作比較滯後和薄弱的情況，先後於1月9日，3月14日召開了安全保衞值班人員會議，討論如何加強安全保衞值班事宜，同時經縣局（分公司）同意，制定下發了《安全保衞值班人員管理考核辦法》，加強了對安全保衞值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務站加強日常安全保衞值班工作，並於每月最後一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衞科。三是將安全工作拿入各部門的目標管理考核中，在縣局（分公司）制定的《20xx年度工作目標責任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內容之一，佔各科（室）、煙草服務站全年各項目標任務的10%，為推進安全工作進一步明確了責任，夯實了基礎。
（三）簽訂安全工作責任狀
層層簽訂安全生產目標責任書。責任書一級對一級，一直簽訂到基層和個人；責任書體現了一級抓一級，逐級負責制；體現了不漏一個單位（部門），不漏一位員工；體現了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現了安全工作，人人負責；體現了便於監管、便於評價、便於考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時人員簽訂安全協議600餘份。
各科室站所主要領導為安全生產第一責任人，對安全生產負總責；各分管領導為安全生產直接責任人，對安全生產具體負責；職能部門及專（兼）職安全管理人員具體負責監管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。
根據安全管理工作的需要，及時調整縣局（分公司）安全生產委員會成員，進一步梳理明確了安委會成員職責；
（四）開展好州局（公司）安全的各項重點工作。 根據州局（公司）的安排，開展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動、防雷設施檢測、六月安全生產月、交通安全百日無事故競賽活動、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發了今冬明春防火工作實施方案；於2月28日配合丘北縣消防支隊進行防火演練；開展法制宣傳月活，發放交通安全、防火安全等宣傳材料3000餘份；按時完成防雷設施檢測工作，按分公司要求上報整改請示；制定了六月安全月活動方案；及時啟動交通安全雙百日競賽活動。
（五）加強教育培訓強化安全意識
一是利用平時縣局（分公司）及煙站召開的各類會議，加強對員工的安全教育培訓。二是積極參加州局（公司）組織的各種培訓活動，首先是縣局（分公司）主要領導及分管領導和安全工作從業人員全員參與州局（公司）組織的取證培訓，其次是縣局（分公司）全員參與州局（公司）5月23日開展網絡信息安全和交通安全知識培訓。三是開展了兩次消防應急演練活動。
（六）開展日常安全工作檢查
一是根據州公司的要求，於1 月15 日至19 日對各部門、煙草服務站進行了安全工作大檢查，並將檢查情況以丘煙專賣?20xx?15號文件形式進行了通報。
二是加強日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用後，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對門窗進行了加鎖防盜處理，在外門口場地設置了兩道花杆及警示標語，第三是增加了5個攝像監控探頭，強化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進行了檢查。
三是加強節假日的安全檢查，重點加強了春節、州慶、五一、端午節、國慶節的安全檢查，特別是春節期間分別於大年30日、九年級兩天對各煙草服務站的安全值班情況進行了檢查，其中發現一個煙站出現脱崗現象，報經縣局（分公司）討論，對該站點進行扣除全部春節值班費的.處理。
四是為了確保煙葉收購期間的安全，在煙葉收購前於7月21日至23日，對各煙站進行了安全檢查，並將檢查情況進行了通報。
五是配合安監局對煙站安全情況進行了檢查，並對安監局提出的整改事項進行整改。
（六）做好縣局（分公司）安排的其它工作
一是做好目標管理考核工作，牽頭組織制定《20xx年度工作目標責任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》。二是做好督查督辦工作，分別於2月8日至11日、4月9日至
12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局（分公司）對有關煙站的烤煙生產技術培訓、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點株、優化煙葉結構等工作檢查。
二、存在的不足
一年來，丘北縣局（分公司）安全工作雖然得到了一定的成績，但仍存在一些不足：一是全員安全意識有待進一步強化；二是整體安全管理水平有待進一步提升；三是安全管理工作有待進一步深化。四是安全工作基礎工作依然薄弱，人員隊伍較少，設施設備配置不到位的問題比較突出。 三、20xx年工作思路及主要打算
20xx年的安全工作思路是，堅定不移地貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，以職業健康安全管理體系、企業安全文化建設、安全標準化建設為抓手，強化管理，狠抓落實，努力將企業的安全管理融於自我監督、自我發現、自我完善的科學管理體系之下，細化工作部署，明確崗位職責，強化工作措施，採取一切有效措施，提高安全監督管理水平，加強安全設施設備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強安全保衞的管理考核力度，確保企業持續、穩定、健康發展。
公司安全工作總結15
XX年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作：
一、安全生產管理與安全技術
（一）實現安全管理目標
XX年xx公司實現了輕傷以上事故為零；外協（業務承攬）單位實現了重傷、死亡事故為零。
（二）日常安全生產管理與安全技術
1、尾礦庫安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產許可；
2、地下礦山（xx山礦）安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產許可；
3、xx礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx礦安全生產許可；
4、邊家溝礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產許可；
5、xx公司總安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產許可；
6、全年事故、事件及安全、現場管理月考核安全不符合項和違章違規項經濟處罰金額為：54737元。
7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現場管理月考核共檢查出各類隱患整改項目395項，下達隱患整改通知單119份；
8、審批安全技術組織措施方案22份；
9、審批《施工方案》或《檢修作業指導書》77份；
10、動火報告5份。
11、全年發生安全措施項目52項，已經組織現場驗收36項（其餘16項在施工中或待施工），發生安全措施費用金額大約801.6萬元。
12、組織各種專項《應急救援演練》7次。
其中：
1）XX年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》；
2）XX年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》；
3）XX年5月21日《火工品庫房發生火災事故應急救援演練》；
4）XX年6月19日《xx山礦co中毒應急救援演練》；
5）XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》；
6）XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應急救援演練》；
7)XX年11月30日《井下長時間斷電應急救援演練》。
13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內每週四xx山礦提升機設備檢修項目現場安全監護129次。
14、審查8小時以內檢修項目《作業指導書》3000份。
15、安全管理人員井下作業現場安全檢查及現場安全監護703次。
16、全年組織召開安全專業會議58次。
17、勞動防護用品專項檢查12次；
18、安全標準化內部評審8次；
其中：1）xx山礦2次；
2）xx礦2次；
3）邊家溝礦2次；
4）尾礦庫2次。
19、安全專項安全檢查104次
其中：
1）變電所供配電系統（春、秋安檢）2次；
2）閥門井、下水井、採暖地溝、清水井、2次；
3）消防器材、藥品庫12次；
4）重點危險源（炸藥庫、尾礦庫、汽油庫）12次；
5）放射源6次；
6）避雷設施4次；
7）防洪防汛設備、設施、器材4次；
8）邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次；
9）xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進路及採場頂板、邊邦12次；
10）xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進路及採場頂板、邊邦12次；
11）廠內道路交通安全12次；
12）防塵設備、設施2次；
13）採空區、塌陷區12次。
20、安全綜合檢查48次；
主要查基層作業崗位人的不安全行為，物的不安全狀態及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理（9）人，其中：非生產性意外傷害5人；生產性4人。
22、修訂危險源點控制卡154份；
23、尾礦庫在線監測系統使用過程中檢修維護；
24、相關安全管理規章制度修訂及完善；
25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份；
26、審核施工隊伍資質並簽訂安全管理協議（對業務承攬單位及外委單位重點建設項目）16份；
其中：
1）xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協議；
2）xx天正鋼結構有限公司菜市場鋼結構安裝安全管理協議；
3）xx天馬爆破公司尾礦庫築壩爆破安全管理協議；
4）xx市城關殿強塗料廠選礦落水管修復工程安全管理協議；
5）xx市凌風起重機械製造安裝有限公司抓鬥吊檢修安全管理協議；
6）xx市凌風起重機械製造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協議；
7）凌鋼xx礦業有限責任公司外來實習人員安全管理協議；
8）車皮內礦粉平整業務安全管理協議；
9）車皮灑防凍液業務安全管理協議；
10）老車隊及老醫院圍牆至東側拐角拆除工程安全管理協議；
11）新、舊構築物防水工程安全管理協議；
12）尾礦庫築壩工程安全管理協議；
13）家屬樓外牆、辦公樓圍牆、託兒所院牆塗料工程安全管理協議；
14）浙江天城建設工程有限公司xx分公司安全生產管理協議；
15）xxxx分公司xx項目部安全生產管理協議；
16）xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產管理協議。
(三)全公司範圍內開展各項安全活動
1、XX年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動，活動內容為：
開展安全“五個一”工程，牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。
雙安全月期間，要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳佔富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉及相關職能部門負責人到xx山礦xx技改工程項目施工作業區域現場辦公，對1#、2#風井通風機安裝工程；—40m水平鋪軌架線工程；混合井安裝鋪設電纜、排水管線工程；井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；開展與業務承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經理李xx、副經理呂保、副經理趙海明及業務承攬單位職能部室負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳佔富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工單位經理李xx、副經理呂保、副經理趙海明定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。
5月10日，要求公司黨委副書記宋曉輝負責帶領計劃科、安全科、財務科、xx山礦各部門負責人到xx山礦井下作業現場對xx山礦安措項目、重點檢修項目進行現場安全檢查及技術指導。
5月20日，要求xxxx分公司經理李xx負責組織分公司各部門負責人到xx礦井下采掘施工現場對採掘施工、獨頭掘進、採場通風、溜井作業、爆破作業區域進行現場安全檢查及技術指導，並對安全生產工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。
強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。5月份由公司安全科、保衞科、調度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實戰性應急演練，具體時間待定。
5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標準化現場達標自檢自查內部驗收達標活動。
5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動。
5月份天城xx分公司邊家溝項目部經理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術人員開展對邊家溝礦採場、排土場邊坡專項治理活動。
5月份開展清掃、清潔、整頓作業現場，消除死角，創造清新整潔的作業環境，倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔，物品擺放整齊並符合安全標準，作業及管理區域內無雜物等活動。
5月份做好除塵設備的維護和保養，確保運行良好有效，風水管線無泄漏，加強對粉塵作業現場的監督檢查活動。
6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位（對本單位班、工段長、安全員）安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動，要求基層單位培訓有計劃、有教案、有考試成績、有被培訓人員簽到資料，要求各礦、車間單位主要負責人親自授課。
6月份公司安全科、公司調度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰性應急演練，具體時間（待定）不予公佈。
6月份由公司安全科、公司調度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰性應急演練，具體時間（待定）不予公佈。
6月份公司主管安全生產副經理劉志新、經理助理黃瑞泉到xx山礦對提升機更換尾繩檢修作業現場進行現場安全監督及安全技術檢查和指導。
6月份公司安全科、機動科、業務承攬單位組織開展一次全公司範圍內的特種設備隱患排查治理活動，要求公司各礦、車間單位及業務承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案，對發現的隱患進行徹底整改並組織安全科、機動科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。
6月10日前由公司安全科、工會、共青團、宣傳部聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的安全演講比賽，選出的優秀選手在公司各礦、車間單位進行巡迴演講（業務承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動服務公司也要組織演講並推選優秀選手參加xx公司的演講比賽）。
6月30日前開展評選“優秀班工段長”及“優秀作業區域負責人”活動，以雙安全月活動期間工作表現為評選依據，綜合考評上半年的安全生產管理的履職盡責情況以及安全生產管理全面工作，評選出安全生產工作中有突出貢獻的班工段長及作業區域負責人，公司對評選出的優秀班工段長及作業區域負責人給予適當獎勵。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。
公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對錶現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，並予以考核。
對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項，發生的工傷事故及人身傷害未遂事故，按相關規定對責任單位及個人加倍從重考核。
2、XX年5月10日——XX年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動，活動內容為：
1）建立、健全工會勞動保護監督檢查網絡，加強工會勞動保護監督員職責，促進安全生產監督。
建立、健全基層工會勞動保護監督檢查委員會，嚴格按照《凌鋼工會勞動保護監督檢查工作實施辦法》規定的職權範圍和工作制度做好各項工作。
各基層單位在調整勞動保護監督檢查委員和工會小組勞動保護檢查員時，要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室（公司工會辦公室）。
2）結合公司生產經營工作，廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。
開展安全“五個一”工程：各級領導要參加一次班前會；進行一次隱患排查；進行一次重大危險源檢查；進行一次應急救援演練；組織一次安全教育與培訓（一把手親自授課）。
公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動。
6月份由公司安全科、工會、團委在全公司內聯合舉辦以“科學發展、安全發展”為主題的'安全演講比賽。
在“百日安全無事故活動”中，公司安全科、工會、團委組織以“保安全、促生產、創高效”為主題，開展安全漫畫、安全標語、安全短信徵集以及安全標兵評比等系列活動。
3）加強勞動保護教育培訓，全面提升職工的安全素養。
定期組織勞動保護、安全、職業健康和基層勞動保護監督檢查委員會成員的教育培訓，培訓內容為各級政府有關勞動安全衞生的法律、法規、標準和政策，工會勞動保護監督檢查三個《條例》以及勞動安全衞生專業知識等。
認真落實“一法三卡”制度，讓安全生產警鐘長鳴。“一法”即“事故隱患和職業危害監控法”，“三卡”是指“有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。
抓好青工勞動保護教育培訓工作，針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的安全技術培訓，認真學習有關安全、衞生、勞動保護的規章制度，確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產經營多做貢獻。
4）認真貫徹落實“安全基本行為規範”、“交接班基本行為規範”，進一步加強勞動保護檢查員責任，全力保障職工的身心健康。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢台賬，由檢查員認真填寫。
按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。
建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
5）在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。
讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一起事故隱患和違章行為；寫一條安全生產體會；做一件預防事故的實事；看一場安全生產錄像或電影；接受一次安全生產知識培訓；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次全員安全生產宣誓活動。
充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學習園地，開展安全漫畫、安全合理化建議活動，在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動，讓安全理念深入人心，真正的讓每個職工入耳、入腦、入心，讓安全時時、處處伴我們同行。
6）XX年度安康杯活動結束後，公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進行考核，評選出有代表性的安康杯先進班組、先進個人、工會工作先進小組、優秀勞動保護檢查員，並予以適當獎勵。
3、XX年6月12日組織開展了全公司範圍內的《科學發展、安全發展》全公司範圍內的安全演講活動。
4、XX年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產無事故”活動，活動安排如下：
1）工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產無事故活動宣傳週，利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進行普及宣傳，在公司範圍內營造安全氛圍。
2）10月上旬開展百日安全生產無事故，實現輕傷以上事故為零目標安全承諾活動。承諾活動的人員：公司級領導、機關科室副科級以上領導、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領導、書記、副主任、安全、技術管理人員、班段長，包括業務承攬單位的各級領導、安全、技術管理人員、班段長。承諾的範圍：本人所管理職責區域內在百日安全生產無事故活動期間不發生事故，不發生輕傷以上人身傷害事故及採取哪些的措施和辦法實現其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。
3）10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。
4）xx山礦11月上旬組織新職工進行井下作業區域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。
5）xxxx分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動，組織人員參觀事故發生區域，介紹事故經過，召開警醒座談會。
6）公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衞生、勞動防護、地下礦山生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。
7）xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。
8）12月上旬公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx山礦、尾礦庫進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
（四）組織開展對各類人員進行安全教育與培訓2531人。
其中：
1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業知識培訓班，參加人員101人。
2、組織參加xx安監局舉辦的生產經營單位安全主要負責人培訓班93人。
3、特種作業人員培訓辦證人員186人。
4、協力用工特種作業人員培訓176人。
5、轉崗、復崗培訓32人。
6、《安全技術操作規程》培訓、考試1107人。
7、班段長、安全員安全生產綜合培訓180人（兩期）。
8、新招收協力用工人員培訓111人。
9、其他教育培訓（鍋爐工）54人。
10、三級安全教育162人。
11、季節臨時工人員崗前安全教育與培訓318人。
12、外來實習人員培訓23人。
二、職業衞生管理
1、聯繫、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15台
2、委託凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。
3、組織完成所有接觸職業病危害人員職業健康體檢326人。
4、完成了職業病危害因素網上統計申報工作。
5、組織進行除塵設備設施專項檢查4次。
6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區深部開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。
7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區井下開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。
8、建立並完善了職工健康監護檔案。
三、現場管理
1、完成了主送礦公路路標的安裝（工程科承擔）。
2、完成了礦區路標指示標誌牌安裝（動力車間承擔）。
3、完成了井下安全標誌牌的製作及安裝（xx山礦承擔）。
4、組織礦區公路大型清掃3次（各礦、車間單位）。
5、現場管理專項檢查15次。
四、特種設備管理
1、特種設備檢驗檢測（43）台；
2、特種設備安全檢查9次；
五、環境保護工作
1、xx山礦區深部開採項目環境驗收合格；
2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環境驗收合格；
3、選礦廠2台10噸冬季取暖鍋爐建設項目環境驗收；
4、鍋爐大氣監測、廢水監測；排污總量申報工作；
5、新建17、18號家屬樓環評批覆辦理；
六、外協（業務承攬）單位安全管理
按照xx公司安全管理規章制度對外協（業務承攬單位）單位，實施安全監管及納入xx公司安全管理與安全技術、環境保護、職業衞生、現場管理、特種設備、安全標準化等統一管理。
七、其他
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衞生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
存在的不足：儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：①有的安全管理人員對下面的要求不夠；②檢查考核存有死角；③有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；④對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
