公司年度安全工作總結15篇

來源:文萃谷 1.37W

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家收集的公司年度安全工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

公司年度安全工作總結15篇

公司年度安全工作總結1

工作總結,一般以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面是關於航空公司安全部年度工作總結的內容,歡迎閲讀!

對於國家來説是命運多舛的一年,對公司來説是紮實推進、穩步提高的一年,對於我而言,也是接受考驗、人生轉折的一年。時光飛逝,轉眼間已到了年底,到公司工作近五個月了,感受頗多,收穫頗多。一個剛出校門的學生,從幾乎沒有工作經驗的新手,到現在基本能獨立地完成一項工作。新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了業務流程以及一些專業基礎知識,在日常工作上與專業工作上,取得了較大的進步。在這幾個月裏,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時並較好的完成領導安排的任務。回顧一年來的工作,總結如下:

(一)嚴於律已是準則,作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作質量;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

(二)內務方面事情小,點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護,做好了會議前所需設備的準備工作。

(三)形象氣質要加強,自身素質要提高。為做好本職工作,我堅持嚴格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得一定的進步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》,《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》,《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》,及時有效的發佈部門最新信息,最新動態,為公司新聞網頁添加亮點,起到了宣傳的作用。三是講團結,講協作。參與了對部門制度建設的修訂,規範部門工作制度、人員職責和業務管理等工作內容,配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質量管理手冊》進行了修改,協助完成了質量認證工作。在積極完成部門制度建設和協助同事完成《航空安全質量管理手冊》iso9000認證的工作中,認識到團隊協作能夠提高辦事效率和工作質量的重要性,汲取了同事的長處,找到了自己的不足,提高了自身素質,發揮了長處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作,加強和鞏固了專業知識,增長了見識和積累了工作經驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗,無論是思想、交際能力還是專業素質上。林芝機場是高原機場,工作環境惡劣,工作強度大,機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑戰。但在同事的幫助下,從前期的工作計劃到後期的實地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領導和同事的認可。在此次工作中,我通過實踐學習鞏固了理論知識,同時對陌生的機場有了全面的認識,結識了許多戰鬥在高原艱苦環境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業精神,這一切都都值得我學習,並時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇於面對困難和接受挑戰,快速成長。

(四)文字功底是硬件,加強學習是關鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿於各項工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習,多專心,多積累。由於對新聞稿件的編寫不熟悉,導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任,工作給予我的歷練。空餘時間注重加強相關專業知識的學習,虛心向領導、同事請教,認真學習和琢磨文字的運用,反覆鑽研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統的實施建議》前言的編寫,經過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經驗,在語言表達方面也有了一定的提高。

(五)強化專業職能培訓,做好服務諮詢工作。通過多次的專業知識培訓,加強了實際工作的效率,提高了工作質量。同時參加了公司組織的安全技術防範基礎培訓,通過了考試,取得了考試資格,為今後的業務拓展打下了基礎,為拓展公司的業務範圍起到了積極的作用。

公司年度安全工作總結2

一.本月的安全工作

1. 積極學習傳達電廠的文件精神。

2.項目部自我安全隱患排查4 次,隱患整改通知單4份,安全文明生產通知2份,學習資料3份(動火作業中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分)

3.按要求上報了若干事宜:

3.1 項目部勞動定員和個人基本信息; 3.2 20xx年安全隱患排查明細; 3.3 2#增壓風機跳閘異常分析報告;

3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案;

4. 編制項目部防洪防汛應急預案,完善防洪防汛物資.

5. 完善項目部員工安全教育培訓個人檔案;

6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度並準備6月開始試行。

7. 組織召開項目部安全月度分析會,總結評比考核本月月度安全情況。

8. 全過程監管C修,實現安全生產的計劃目標。 9. 對範圍內的雨水排污井進行了清理。 10.制定六月全國安全生產月活運文案。 二.本月的問題

1.員工安全生產意識不到位,安規理解不深刻,存在三違現象,都被項目部及時發現制止並考核。比如説:在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新佈置安全措施,確沒有重新簽發工作票。被及時制止。 2.吸收塔底部衞生責任區的落實。

3.有些衞生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。

4.現場發現有小動物的活動跡象,我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板,及轉動風機的防護罩。考慮有沒有必要增加鼠藥,或者其它的什麼方法來做些防範。

5.現場工業水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。 三.下月計劃的非常規工作

1.積極響應並組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。 2.做好防暑降温的工作安排,做好現場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。

四.附件1 安全月報表

安全月報表

公司年度安全工作總結3

20___年,在總公司領導及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結經驗和完善安全工作措施,使安全生產穩步健康的發展。我們始終圍繞着安全營運服務為中心,增強安全憂患意識和創新意識,以積極推進公司安全生產為已任,主要工作情況如下:

一、主要工作情況

1、落實安全生產責任制。20___年以來,一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,着力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,採取確實有效的辦法措施,重視做好安全防範,堅持從源頭控制認真開展好以防範為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防範措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

2、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,採取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環節,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防範,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放鬆安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現身説法”講肇事經過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防範於未然。

3、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節”、“五·一”、“六月安全生產月”等節假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步築牢了安全防範體系。

4、定期對調度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執行“四不放過”的原則,強化了和管理者的責任。重視做好安全防範,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,並每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

5、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現場動態管理。採用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

二、存在的問題

1、23路換新車後,在短期內不能較快的適應車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心後由於週五、週六、週日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

2、61路由於老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

3、新學員上車時間較短,遇到突發情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

三、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動路隊長、調度的積極性,充分發揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經發現超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產工作的重要性。

四、20xx年工作打算

我們將緊緊圍繞着總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,並嚴格執行事故發生後“四不放過”的原則,採取積極跟蹤督導,協調指揮。落實好“獎優罰劣”制度,創造一個競爭氛圍。同時對一些事故發生較多的駕駛員採用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

公司年度安全工作總結4

x物業管理有限公司下設三部一室,共有員工xxx人,管理的xx大廈面積為xxxx平方米。xx大廈集商業、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過全體業主的共同努力,二00x年xx大廈獲“國優大廈”稱號,連續四年評為“社會治安安全單位”。

社會治安安全工作是公司年度工作總體規劃的一個重要部分,今年計劃投入xx萬元,專項用於安全治理。圍繞總體規劃,大廈綜治領導小組認真展開工作,每月組織檢查講評,評估大廈安全形勢,及時查找安全隱患並認真組織整改。今年,在“人員密集場所專項整治”中,投入xxx萬元購置消防設備,及時消除安全隱患。通過層層發動,公司上下和全體業主整體聯動,大廈安全一直處於良好的勢態。

一、組織機構

成立綜治領導小組、消防委員會、民調委員會、治保委員會、火災撲救指揮部,明確各機構工作職責。

二、層層落實綜治責任

公司董事長為綜合治理責任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責任書》和《防火責任書》,工貿市場和物業公司分別和業主、使用人簽訂責任書,把安全責任落實到大廈的方方面面,形成整體合力。

三、加強法制教育

根據市場和居住户不同的特點,針對性地進行普法教育。市場的業主和營業員流動頻繁,為了普法不留盲區,業主進場和營業員上崗必須參加普法教育,經考試合格方可經營和上崗;居住户難以集中,就利用業主委員會、業主座談會、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規。另外,公司還徵訂《火警雜誌》、《中國公安報》、《治安雜誌》等,分發給業主、使用人閲讀、學習。今年九月和十二月,兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課,效果甚好。

四、加強保安隊伍建設

大廈共有保安xxx人,協管員xx人,持證上崗率達80%,從而保證保安的基本素質。保安隊伍建設是今年的工作重點,從職業道德、業務技能培訓、工作作風培養、快速反應能力等方面,全面提升保安隊伍的整體素質,特別是應急處置程序的培訓,提高了抗擊突發事件的能力。今年11月9日,大廈消防委員會組織大規模消除演練,由於基本功紮實,指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰迅速,後勤保障有力,消防演練取得圓演成功。

五、加強民事調解工作

xx大廈是一座綜合性大樓,人員成分複雜,容易引發各類糾紛,為及時掌握民調信息,我們注重發展和建設民調信息員隊伍,提高民調信息員隊伍綜合素質,及時掌握民調工作動態。全年調處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調處率100%,調處成功率100%,有效維護了大廈的穩定。

六、積極配合社區做好“五城同創”工作

我們是社區的一員,支持社區工作是我們儘量的義務。今年,作為提升城市形象的“xxxx”工作在全市鋪開,和平橋街辦、倉巷居委會的領導多次親臨xx大廈指導工作。物業公司同樣十分重視“xxxx”工作,在經費相當緊的情況下,相續投入近xxxx元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設施,發放學習材料。有各級政府和我們共同努力,就會取得可喜的成績,xx大廈第一批通過市政府組織的驗收。

七、加強消防管理工作

物業公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細則,消防安全管理完全制度化、規範化,通過層層檢查、層層考核,層層落實責任。在今年的“人員密集場所專項整治”中,我們積極自查自糾,順利通過考核驗收。xx大廈是高層建築,消防要求特別高,我們經常提醒自己,消防安全來不得一點馬虎,安全是更大的效益。

最後,由衷地感謝各級攻府對xx大廈各項工作的有力支持!

公司年度安全工作總結5

一年來在公司經理辦的正確領導下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標準達標化、礦山推行機械化、資源整合規範化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全標準化建設為主線,以開展“安全生產專項整治”為抓手,強化現場安全管理,嚴格安全責任,着力推行安全標準化達標,規範安全生產管理,落實各項安全制度,使公司安全生產形勢達到平穩好轉。現就今年安全部工作進行總結和回顧,主要體現在以下幾方面:

一、安全形勢穩定好轉 事故大幅度下降

今年全公司安全生產事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產事故起數下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數、輕重傷對比,説明今年的安全生產形勢達到穩定好轉。

二、強化教育培訓 提高全員素質

為提高全員安全素質,對員工採取了多種安全教育和培訓方式。

1、日常安全教育和警示教育相結合。班前會採用跟班下井領導和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班後安全總結,班中安全員和帶班長進行現場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業場所設置各類安全標誌、標語及指示牌和塗有安全色的防護設施,時刻對員工進行安全警示教育。

2、從業人員培訓。協助縣安監局培訓科對從業人員進行了安全培訓,共培訓發證1524 人,確保從業人員持證上崗。

3、特種作業人員培訓。按照特種工培訓、複訓期限和年初培訓計劃,市安監局培訓中心在公司舉辦培訓班7期,共培訓、複訓305人。

4、民爆“五大員”培訓。11月份組織公司接觸民爆人員先後分三批到市公安局進行培訓,共參加培訓142人。

5、組織公司、分公司主要負責人、安全管理人員到省局、市局進行培訓、複訓,礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

6、其他安全培訓。7月份組織參加縣消防培訓25人,安全部組織培訓現場急救員33人、排渣工15人,專職執業衞生管理員2人,為分公司印發各種標準化要求培訓試卷14400多份。

三、加強基礎管理 落實規章制度

1、元月份完成公司、分公司生產安全事故應急預案備案工作;7月份對重大危險源進行申報、評估,並在市局備案登記。

2、認真落實《領導帶班下井制度》,建立領導幹部帶班下井交接班記錄,監督公示領導幹部帶班下井月作業計劃及完成情況,促進了領導帶班下井制度的有效落實。

3、在安全月活動期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫應急演習,參與礦井反風和備用發電試驗。

4、加強現場安全監督檢查,嚴格落實安全責任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風工班中檢查情況進行監督,強化了現場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內容,根據需要新增了中孔掘進出料准入簽證單和掘進出料准入簽證單。

5、新增了安全檢查工巡迴檢查表和測風工巡迴檢查表,並根據標準化變化要求對安全部巡迴檢查表和其他檢查表進行了更新。

6、重新修訂了員工安全手冊,補充完善了新崗位、新設備安全操作規程和責任制,新增勞動防護用品管理和安全標誌管理制度,健全了應急物資的更換、檢查和配備工作程序。

7、嚴格檢查考核,推行對口管理。每月對分公司進行月考核,根據當月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統實行對口管理、逐級考核,以考核結果進行工資核算,強化了各級安全監督管理人員的責任。

8、加強技改項目的安全監督。對二、四分公司選場技改安全設施、防護措施和職業衞生情況進行了檢查,強化了新選場安全措施落實。

9、嚴格民爆管理,嚴查現場使用和存放、清退管理,強化對手持機使用培訓和指導,保證了民爆物品安全使用。

10、加強作業場所職業危害檢查與檢測管理。對作業場所職業危害進行了申報和評價,按規定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測,督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。

11、12月份組織分公司整理編制安全生產許可證延期申報資料,併到省局申報大廳進行了延期申報辦理。

四、加強安全文化建設 營造良好安全氛圍

1、認真開展安全生產月活動。按照安全生產月活動方案安排,分四周進行安全月活動。採取以板面、標語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題,參與縣裏安全月活動啟動儀式,組織人員參加縣裏舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題,利用宣傳車從鄉村到礦山、從礦山到車間進行了巡迴宣傳,併發放傳單3000餘張,營造了濃厚的安全月活動氛圍。

2、今年共出報36期,印發到車間、班組及員工手中18000餘份。新增法律法規版面,及時將國家新出台的政策、法律法規、標準進行刊登,讓廣大從業人員瞭解和學習新的要求,提高了從業人員的安全意識和知識水平,營造良好的礦山安全文化氛圍。

3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳,讓員工在上下班和休息時都能學習到安全知識,接受安全

五、開展專項整治 消除安全隱患

按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產專項整治工作方案,並認真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產大檢查專項行動,制定了方案,建立了專項檔案,組織開展了為期半年的安全生產大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認真排查每個作業面、每個生產環節,共到現場檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項,其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項,下達安全隱患通知書18份;共制定整改方案 41 個,並對整改結果進行了複查驗收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20餘處,遏止了撿礦偷礦現象,全年未發生治安案件。

20xx省、市、縣共到我公司檢查11次,下達執法文書6份,針對提出的問題,都進行了督促整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患,有效地促進了安全生產工作。

六、開展安全標準化建設 規範現場安全管理

積極參與安全標準化工作,配合公司標準辦修改安全方面的制度和標準,參與標準辦對分公司標準化工作進展情況檢查指導。特別是現場安全標誌、安全文化、工作牌、規程、責任制等版面製作和懸掛上,安全部制定了統一的標準和要求,實行公司統一製作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標誌配備、懸掛的規範和統一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個,提高了消防應急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個,改善了作業衞生環境。在工作中極盡所能的指導和要求分公司在安全管理上按照標準化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓、安全防護措施整改、現場作業安全監督等工作。參與標準化現場驗收和整改工作,促進標準化建設有序開展,達到國家三級標準。

總之,20xx年我們認真開展了安全生產隱患排查治理工作,積極配合安全標準化工作進行全面實施,嚴抓安全基礎基層工作,認真落實企業主體責任和各項規章制度,協助配合尾礦庫在線監測、井下六大系統安裝建設工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績,但是我們仍不能放鬆警惕,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。

公司年度安全工作總結6

XX年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。上半年無安全責任重大事故,無安全責任保衞事故、無治安刑事犯罪案件的發生,順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,

一是XX年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;

二是安全管理中存在的基本問題;

三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下:

一、XX年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

健全機構,梳理體系。按照集團安全工作需要,結合企業生產運營狀況,XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會,從新梳理組織機構並建立,劃分責任,制定目標,修訂制度,配備人員。

一是集團成立安全管理辦公室,設置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例,其次,專兼職人員專業與本專業不符(見附表1)。

二是成立安全生產委員會小組10個;xx集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應急突發處理作為修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨着xx集團戰略轉型,安全管理機構從無到有,從建立健全到落實執行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。

一是機構的設置,人員的配備,對事故的發生起着關鍵性作用。

二是安全隱患整改問題比較尖鋭,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。

三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。

四是將來發展構想,根據集團和xx未來(3-5年)發展戰略規劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風險預控型體系,配備相關專業人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網絡管理模式。

2.問題反思,形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據xx集團1-5月份發生事故的情況,當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起,比去年下降5%;發生火災事故1起,比去年下降1%;發生非責任交通事故1起,比去年下降6%。發生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發生率比去年下降3%;今年經濟損失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生,確保集團安全生產形勢穩定。

3.監督檢查,落實成效。檢查到位,突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現場安全檢查110餘次;發現安全隱患200多處,監督現場整改95%。其中,

(1)xx公司:安全檢查70餘次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%, 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

(2)xx部:施工企業檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達95.6%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達97.6%。簽發整改通知書8份,考核結果為:優良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

(3)xx目部: 共查工程10項(次),簽發施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

a.施工用電方面:少數施工現場達不到三(本文章來源於“文祕114”!)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重複接地不規範,線路架設不規範,職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》(jgj130-XX),存在立杆間距不標準,掃地杆、剪刀撐、小橫杆設置數量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c.機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養差。

d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衞管理較差,個別工地無門衞值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業;“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衞生條件差。

e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專

業施工方案不具體;有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差;個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規範、標準瞭解不夠。

(4)xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

(5)北京xx:對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查,發現20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

(6)xx物業:檢查10餘次,發現安全隱患48項,整改率95%。

4.措施有效,保障安全。根據行業特點採取有效措施

一是控制考核指標的核心意義在於遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。

二是防範遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。

三是確實強化各級幹部的責任意識,有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》,劃分區域,明確責任,分區域管理,強化監督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會,定期教育,瞭解並掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點企業風險預控型模式的導入,使xx公司在風險預控中得到良好成效,形成了管理預控體系和操作標準。

5.安全月活動形式多樣,落實三到位。xx集團開展安全活動如下:進行2次“安全知識競賽”;“應急演練”10餘次。其中,與消防支隊共同大型演習1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到

一是思想到位,明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變,從而實現“我會安全、我能安全”的目標。

二是責任到位,加強監督檢查。在“安全生產月”活動中,落實各級人員的安全生產責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查,對發現的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經濟處罰,做到生產安全,施工文明。

三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上,修訂並完善措施,確保 “安全生產月”活動有效的落實,為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施,務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今後工作重點,切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,

一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。

二是規範安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗,分析問題,溝通交流在提升中。

一是結合安全生產月活動實際情況,各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局,以行業特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富。

二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖鋭。分析問題過程細緻、整改措施到位。

三是溝通交流,信息暢通。總結過程中,各成員企業針對此問題進行了電話溝通、諮詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,並通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思,總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20餘項,重點如下:

(1)安全管理存在薄弱環節,制度體系尚不健全,由於置業集團幾年的發展戰略轉型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩定狀態,管理標準、制度、流程不健全,不規範化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區,日常管理與集團車輛管理脱

鈎,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強,不規範,安全專業性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數不成比例,基本以兼職安全管理

員為主,業務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執行不規範,安全管理部門與成員企

業銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建築物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存

在等等。

(7)xx集團運營範圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設備,存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環節缺乏有效的控制,出現民工上訪事件的發生,導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,並側重抓好以下幾點:

1.鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

4.以建築安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衞生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。

8.完善技防裝置設備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產和重點目標的安全。

公司年度安全工作總結7

我來到xx集團已經有兩年半的時間了,在這段時間裏有勞動的艱辛,也有付出得到的收穫。

我從20xx年9月份開始擔任xx工程安全員,主管現場的安全和安全資料,在這段時間內我學會了不少東西,從開始的懵懂到現在的有些眉目,已經逐漸可以勝任現在的工作,經過這一年半的鍛鍊,我受益匪淺。

一、學無止境,三人行必有我師焉。

在剛加入xx項目部這個集體前,我只整理過現場的安全資料,對現場的安全管理知之甚少,在xx開始工作期間走了不少的彎路,許多事情還是搞不明白,但我從監理工程師那裏學習安全技術規範,從土建安全員那學習現場安全管理經驗和安全規範,從學習中,我學會不少東西,積累了一定的現場安全管理經驗,掌握了一些安全技術規範,在整理安全資料方面有了不少心得,正所謂三人行必有我師焉,現場的安全員和監理工程師從事工作的時間長,有很好的經驗,熟悉現場的基本情況,向他們學習很有必要。儘管在xx項目工作一年半多,現場有了一定的經驗,水平有了一定的提高,但存在許多明顯不足,掌握的知識不夠紮實,還需要不斷的學習,加強業務學習,學習現場安全管理經驗,不斷的提高自己。

二、付出一定會有收穫。

在xx項目工作期間,我走了不少彎路,付出了辛勤的勞動,甚至在評“青島市標準化示範工地”、“山東省安全文明優良工地”前一週內,我們項目部全體人員加班加點,付出了艱辛的勞動,但在這兩個獎項順利通過後,我們項目部全體人員都非常興奮,這是全項目部人員努力的結果,付出一定會有收穫的。

三、準確定位,在工作中不斷的學習,不斷的積累經驗,不斷提高自己。

經過兩年半的鍛鍊,從學習中知道,要在以後的工作中不斷的發展自己,首先要認清自己,明確自己的方向,知道自己到底想做什麼,能做什麼,給自己一個合理的定位;其次是要知彼,即工作的具體內容,瞭解和掌握自己工作崗位上都需要的知識、業務水平和能力,及該崗位的職業發展方向。通過“知己知彼”來準確尋找適合自己的職業發展方向;再次在明確自己的方向和工作後,為自己的奮鬥目標不斷學習,不斷的積累經驗,已求得到最大的發展。每個人都有自己的優勢和劣勢,只有找到適合自己的職業和發展方向,並在此方向中不斷學習和不斷的積累經驗,才容易將自己的劣勢轉化為優勢,才能將自己的優勢發揮出來,才能在現代社會裏處於不敗之地。

公司年度安全工作總結8

20xx年我公司繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理方針,嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責任書及和公司項目部簽訂安全目標責任書要求,緊緊圍繞安全生產控制指標;以落實保證安全投入為前提,以促進責任主體落實安全生產責任為手段,以農民工的生命安全與職業健康和改善農民工的作業和生活環境為中心點,逐步完善了公司安全工作管理制度,制定施工現場切實可行的安全生產管理辦法,基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3‰;責任範圍內不發生直接損失5萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結案率100%,的安全管理目標,結合公司20xx年公司的安全管理工作實際情況,着重做了以下工作:

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動,大造安全生產聲勢。

為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經理為組長、公司副經理、各項目部為成員的活動領導小組,並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組。在此基礎上,為方便項目部和公司的聯繫使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監管聯絡員1人,從而形成了自下而上的安全網絡組織。

二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識和戰鬥力。

1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項,其中跨年項目6項、新建項目14項,工程開復工 “三級安全教育”活動開展率達90%;為了進一步加強公司安全生產管理,我公司還外派2人蔘加了建築業協會在酒泉市組織的《建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》、《建築工程新法規》的宣貫培訓班,今年春節三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建築業學會,市站組織的省安全監督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業人員培訓班,共計參加人數達46人,考試合格率達95以上,從而增強了我公司質量、安全工作管理的力量。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

進入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語38餘幅;進入活動期,同時利用職工閲覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。

為了提高全員安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動:六月中旬,公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給項目部員工進行學習,通過對安全理論知識學習,豐富了施工現場安全管理人員的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地

説:學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識,過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充,全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識;其次根據省安全技術監督及縣住房和城鄉建設局《安康杯知識競賽活動的通知》的文件要求,我公司認真組織全體員工進行了筆試答題,並填寫答題卡;共發放試卷520份,合格率達到85%以上,同期時間由公司安全科負責人組織項目部員工觀看了《安全教育視頻短片》

三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度,確保公司安全生產工作順利進行。

今年我公司每2個月組織一次安全例行檢查,積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現場的臨時施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防範工作進行了排查整治,安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發整改安全隱患通知書。活動期間,整改和消除有關不安全隱患二十四餘處,下發整改通知書46份,整改意見206條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防範和遏制了安全生產事故的發生。我公司還加大了對安全生產工作的投入力度,20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金56萬元元,其中包括施工現場安全用電設備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。

四、存在的問題和今後的打算

1、項目部安全生產意識薄弱

這一問題在公司項目部普遍存在,項目部只是一味的追求利益最大化,對安全生產工作投如還是不夠,安全生產工作在思想重視不夠,存在認為做好安全生產工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員素質低、思想意識差,所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。

2、安全生產管理執行、落實力度不夠

我公司承建的項目每年都有不同程度的增長,加之項目區域面較為分散,導致管理難度大,針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作:

第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;

第二、加大專職安全管理人員的培養力度;

第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓,真正實現“管技術也能管安全”的工作局面;

第四、加大獎懲制度,將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯繫,最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。

我公司在今後的安全生產管理工作中,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

公司年度安全工作總結9

一、基本情況

1、明確安全目標

年初,我們制定了省局安全工作要點,要求各單位落實任務並結合實際分解目標,制定措施。

一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防範措施,從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。

二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產的長效機制。

三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規範管理。

四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。

2、完善安全制度

今年我們繼續完善省局安全管理制度,制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業應急救援框架體系。

3、強化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產工作,省局發文對全行業安全保衞工作進行統一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。

我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患,下發了兩份重大隱患通知書,並督促其整改,杜絕了重大事故的發生。

國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎紮實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨,後院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科,其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休慼相關。為此,省局安委會決定開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業“職工安全教育年”活動,並制訂印發了活動方案文件,並提出具體要求,列入檢查和考核內容。

首先,活動的大幕在提高領導幹部和安全乾部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的

194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求,所有參訓人員學滿課時後,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

其次,抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業,必須進行不低於20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低於60個學時。

據統計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業有關安全生產的管理規定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實戰演練122次,參加各種應急預案實戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網絡發表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計數據不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業安全文化建設。

5、創新安全制度

安全是管理,管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統計分析了“十五”期間的車輛事故,發現5年時間發生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標範圍內的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產經營的情況下,必須實行節日化、週末化、常態化的鑰匙上繳,並對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,並作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業推廣執行。

針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進一步規範建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作,我們結合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。並提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制,必須監管到位,必須認真執行省局相關規定,必須與施工單位簽定安全協議。

7、推行現代管理方法

《職業安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作,目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處,推行這種現代管理方法,組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證,亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

安全保衞工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,瞭解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態,戒備突發事件。現在處務管理不斷規範,做到制度成冊,資料入檔;現場檢查有記錄,事故調查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成閉環。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴峻

全省開始實行“一庫制”配送,線路整合後,複雜路面情況增多增長,公務和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落後,安全意識和安全素質參差不齊,事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今後一段時期安全事故的主要誘發源因。

2、消防安全形勢依然嚴峻

行業的消防安全環境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由於歷史遺留的問題,消防設施未能跟上行業發展步伐,各類火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建築防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足,採用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

3、執行力亟待強化

當前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產後安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領導身上出現,職工自我安全防範能力不夠,引發安全事故隱患頑症還沒有從根本上消除。

三、工作計劃

太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導,認真貫徹落實問武局長8月17日關於安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續抓緊抓好,為行業發展創造穩定的環境。

1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之於未有,治之於未亂,防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數,確保行業長期處於穩定的態勢。

3、強化“三項責任”。強化政治責任,從事關煙草行業形象,事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作;強化發展責任,把安全管理作為行業最好的管理、最強的競爭力和最大的效益;強化法律責任,嚴格遵守法律法規,全面履行法津、法規賦予的安全管理職責。

4、提高“四種能力”。

一是提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為全系統安全生產管理提供正確的導向和思路。

二是提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系,努力實現安全生產的長效管理;

三是提高管理創新能力。要繼續更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理的新模式,通過創造性的工作來挖掘潛能,打造煙草行業安全工作更多的亮點工程、精品工程。

四是提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到行業的所有方面,實行靜態監控與動態監控相結合,有形隱患監控與無形隱患監控相結合,密織監控網絡,做到疑似必查,安全監管不留盲區死角,暗淡刀光劍影,遠去鼓角爭鳴,為安徽煙草商業企業贏得一份可貴的安寧。

我們緊緊圍繞省局生產經營目標,安全工作重點抓好以下幾個方面:

1)繼續深入抓好安全教育、業務技術培訓,使安全活動平衡深入發展,提高職工的安全知識和安全意識,用先進的技術和標準來提高安全保障。

2)全面完成《職業安全健康管理體系》諮詢、認證工作,使行業的安全生產管理工作向制度化、規範化方向發展。

3)培育企業安全文化,營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對行業員工精神動力和精神狀態產生持久的影響,營造出良好的安全氛圍,持續增強企業的凝聚力和競爭力。

4)抓好事故預防,特別是車輛安全專項整治,我們要常抓不懈,毫不放鬆,強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現虎頭蛇尾現象。

5)總結巢湖市局安全互保聯保責任制經驗,並向全省各直屬單位推廣。

公司年度安全工作總結10

20xx年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善,並定期召開安全專項會議,傳達、下發至各項目部並及時瞭解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

、工作回顧

(一)、落實安全責任制,完善公司安全制度

層層簽定安全生產責任書,落實以總經理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,並明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

(二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產意識

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

(三)、加強教育培訓,提高員工安全生產技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,並把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人蔘加特殊工種的繼續培訓考試、14人蔘加三類人員的培訓考試。

(四)、加強安全檢查,消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先後組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20餘處,發現和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業人員的人身安全與健康。

二、存在問題分析及解決思路

(一)20xx年,我公司一心想着把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

1、領導重視不夠,片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”, “説起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規範化的道路,強大的制度是保證,企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議,充分放映羣眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態?有些管理人員都不知道一標準五規範具體指什麼。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落後,甚至鏽蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,於職工生命不顧,強行使用,消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使採取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現?

7、安全信息系統運行滯後。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出台及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全信息運行滯後也給企業帶來嚴重影響。

8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義並存。發現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發現不了安全隱患,更是因為一些幹部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發展觀,向經濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

(二)、加強安全管理的建議:

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,因此是一種動態的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創新,最終實現企業安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話説,沒有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會並理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患並不困難,只要按照安全生產規範,勤於檢查、督查,一定能夠及時發現問題。

三、下一年度工作目標與計劃

1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內。

2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度,擬定出適應現代企

業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規範化。

3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格後上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據,規範各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

公司年度安全工作總結11

(一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。

基礎管理是提高服務質量的重點。為此,我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,並結合公司ISO9001:20xx物業質量管理體質標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閲、修改和上報報表等等。

(二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務。

隨着公司業務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工羣策羣力、奮力應戰,在20xx年,安全保衞方面:全年全區接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數由年初68人增至現在178人;小區方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理,現已正常運作。

(三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質。

員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈,並以此為“業務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:ISO9001:20xx質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業餘參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓,培養高素質的忠誠於企業的員工隊伍,推進服務質量的進一步提高。

(四)關心員工,促進企業文化的發展。

在新形勢下的今天,行業之間競爭激烈,在工作之餘,組織員工開展適當的文體娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先後開展了一列的藍球、乒乓球、枱球和足球比賽,五.四青年節期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會,此外,帶領部份骨幹外出參觀寶墨園等名勝古蹟。

(五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。

充分利用各種方式途徑,宣傳公司業務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客户定期派發《客户服務調查表》,及時反饋服務單位或小區住户意見,以最大努力為客户的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯繫,為小區住户開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區牆外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情;保安以全新形象文明執勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衞這項業務蒸蒸日上。

公司年度安全工作總結12

公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一個公司的安全工作,這也是關係到公司每一個工作人員的重要工作項目,也是關係到公司各種設施設備以及公司相關物品的一份重要工作。

如果一個公司的安全工作作不好,那麼這個公司的其他工作也難以做好,安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發生安全問題是我們經常遇見的,或者是聽見的,所以做好公司的`安全工作是要落到實處的。在我們公司這一年的安全工作中,我們對這部分的工作進行了重新部署,讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。

在安全思想的培養上,在這一年我們要求公司的人事部門,組織了幾次關於安全意識培養的培訓會,就是為了提高我們公司每個人的安全認知。我們在每次培訓之後會對培訓的員工進行相應的安全知識考核,如果考核不過關的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。

雖然這次安全培訓活動在員工之中反響不怎麼好,但是我認為這次安全培訓的的展開是非常重要的,因為提高我們員工在公司的安全認知,是防止我們公司出現重大安全問題,最有效的一個方法。我們在公司各個容易出現危險的地點,也會貼上相應的安全提示標語,讓公司員工時刻謹記易發生的安全的問題,同時也提高員工們對於危險發生的警惕性。在公司實施這些措施的這個月時間裏,以前在公司會發生的安全小問題,在數量上減少了很多。

在公司的安全預防設施上,我們公司有新購進了一批消防器材,以及改進或者整除了一些存在安全隱患的設施器材。火災是我們每年的安全工作重點,同時也是在公司容易發生、又會給公司造成最大損失的一個安全問題,所以對於消防器材的改進換新,也是減少公司火災發生的一個有效方法。同時我們公司也會積極接受消防大隊,如期對我們公司的消防器材的檢查,和對我們公司的消防安全知識開展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊,容易出現安全事故的設施器材,重新購進了安全係數高的工作器材和設施,為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。

在員工的安全逃生技巧的培養上,我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習,在演習活動中我們有聘請相對的專家,為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧,並讓我們公司員工在現場親自操作和演習,保證我們員工在公司裏遇到安全問題後有一定的自保和自救能力。

總之,在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求,我們也會將安全工作做的更加到位,為全公司的工作人員保駕護航。

公司年度安全工作總結13

公司安委會:

XXXX年分公司的生產工作比較繁忙,主要工作有3#高爐出鐵場除塵管道製作,3#高爐幹法除煤氣管道製作安裝,調壓伐組移位製作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統安裝,幹法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團豎爐導風牆搶修,中軋廠更衣櫃製作,環境整治廠房裝修,熱風爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道製作安裝等,由於點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司實現了“事故為零”。各項安全工作較好,安全生產保持了較好的勢頭,安全生產主要如下;

2、開展自查、自糾工作,結合環境整治所,把廠房、班組休息室進行整治和整頓,電器、設備等各種移動物品,全面維修和保養,各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發生。

3、嚴格按制度作業 習慣性違章和違章指揮,嚴肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關愛生命,責任到人防患於未然。

分公司實現了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現如下。

1、在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產發生矛盾時有偏向生產的問題,憑經驗施工的問題還得不到有效控制。

2、物料消耗,浪費現象時有發生,工器具損耗較嚴重,回收不及時。

3、現場安全監督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現,強調客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點,下一年度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,2#高爐幹法除塵,兩大工程,又是高温季節,工作面大、點多、又是高空作業,相對安全管理工作難度較大,但我們仍要一如既往地搞好安全工作,計劃如下:

認真做好各項安全管理工作,特別是停產溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失,認真檢查。同時搞好防暑降温工作。延續安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,製造一個安全舒適的工作況境,力爭“安全事故為零”。

公司年度安全工作總結14

一、高度重視,落實職責

為切實做好20xx年安全生產、綜治、依法治市等工作,圍繞學習貫徹落實《安全生產法》、市政府安全生產目標職責等資料,組織運用多種方式、方法為企業服務,並與全市規模以上工業企業、非煤礦山、液化石油氣生產經營單位簽訂了安全生產、綜治、禁毒目標職責書,安全生產管理及職責得到了層層落實。

二、嚴查隱患,開展安全大檢查

為確保安全,上半年加大了對企業的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對重點危化企業、非煤礦山及燃氣生產經營單位,深入企業生產第一線,督促企業加大隱患排查整治力度,共深入企業安全檢查200多家次,下達隱患整改指令書及現場檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條。經過檢查、隱患整改,極大地改善了企業的安全生產狀況和企業職工意識的提高。

三、會議及發文情景

1、工業局會同安監局、國土局堅持每月26日的安全例會。

2、工業局組織召開5次燃氣行業安全生產專項會議。

3、1-6月下發文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

四、專項整治情景

1、開展了全市危險化學品生產、儲存、運輸、經營企業和單位安全生產大檢查,對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書。

2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

3、工業局牽頭組織市公安、消防、工商、安監、技監等部門對全市相對密集的部份城鎮進行了燃氣安全宣傳、安全檢查並打擊非法銷售活動。

公司年度安全工作總結15

一年一度認真總結好安全生產工作,對今後的安全生產管理一定會帶來莫大的收穫,據此,以下以三個標題總結20xx年度安全生產工作,當否請批評指正。

一、以法律、法規為武器,用安全生產知識武裝員工頭腦。 加強安全生產領導和監管,必須注重安全生產法律、法規,學習、宣傳和教育,學會用法律、法規為武器,開展安全生產工作,務必會受到不可估量的收穫,在這個認識的基礎上,我們的做法是:

1、利用安全月活動,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬於國家工作人員的並依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:

(一)不立即組織事故搶險的;

(二)遲報或者漏報事故的;

(三)在事故調查處理期間擅離職守的。

通過該條款學習,使企業老闆首先意識到抓企業生產必須抓安全生產,從而增強了安全第一責任人的安全意識。

該條例中第36條:事故發生單位及其有關人員有下列行為之一的,對事故發生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬於國家工作人員的,並依法給予處分,構成違反治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任;

(一)謊報或者瞞報事故的;

(二)偽造或者故意破壞事故現場的;

(三)轉移、隱匿資金、財產或者銷燬有關證據、資料;

(四)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的;

(五)在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的;

(六)事故發生後逃匿的。

通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違反安全生產法律法規輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。

2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業病防治法》,告誡職工我廠主要職業病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產生靜電反應;不穿帶鐵釘的鞋,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。

3、通過《消防法》常識教育,帶領職工進行預案演練活動,使大家認識到《消防法》是企業安全生產的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應急救援的能力。

二、抓好安全生產基礎建設,不斷加強安全生產管理安全生產管理在於基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環,具體地説我們做了以下幾點工作:

1、安裝自控裝臵,加強自動化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開始實施,先後在罐區、倉庫、生產車間等重要場所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統,今年10月順利通過了自動化控制報警系統的驗收。

3、經常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6台及時換藥,需要增添的罐區滅火器材,及時增加滅火器材兩台。

4、每月堅持排查隱患,今年以來共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二

十六條,安監排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍複雜的安全管理人員研究方案後整改,做到整改及時,不留死角。

5、堅持專家檢查,一年不少於兩次,虛心接受專家意見,並及時整改專家提出的安全隱患。

6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職安全員李宏寶同志培訓並考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數,從而保證學以會用,考以合格。

7、集合各種專項整治,加強對企業安全文化的宣傳,企業除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外,在罐區、車間、場面等重要生產場所設臵安全文化宣傳欄,有利於職工及時掌握安全生產知識、職業病防治和操作規程,從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。

8、企業老闆定期向安監部門履職報告。

9、加強對運輸車輛的安全管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現過安全生產事故。

10、堅持作業規程,動火作業證,做到先開證後動火,不開證不動火,無監火人不動火,無動火批准人不動火。

三、鞏固安全生產成果,推進安全生產向標準化發展

在新的一年裏,我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上,按照化工生產企業標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創新的觀念去打造一流的標準化企業。我們的措施是:

1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟件資料。

2、切實加強基礎性安全生產設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養,以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

3、繼續加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,達到上崗率100%。

4、強化對罐區、倉庫、生產車間的管理,配足、配齊安全警示標誌、標牌、滅火機、應急救援器材等。

5、結合年終總結,年底前對全廠管道生產設備、電源、消防器材、機械設備等進行一次拉網式大檢查,確保來年正常生產和安全生產。

6、加強對監控系統的管理、檢查和維護,確保監控系統在安全生產過程中發揮應有的作用。

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