【精華】公司年度安全工作總結4篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編整理的公司年度安全工作總結4篇,歡迎閲讀與收藏。

【精華】公司年度安全工作總結4篇

公司年度安全工作總結 篇1

xx年xx公司安全生產工作在上級有關部門領導和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產任務,實現了全年無死亡、無重傷的安全生產管理目標。

為進一步做好xx年及今後的安全生產工作,認真總結經驗、吸取教訓、發揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結xx年安全生產工作;

(一)、加強安全管理、實現安全目標

xx年由於我們加強作業現場的安全管理,本着“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現了全年無死亡、無重傷的安全生產目標,發生輕微事故四起,是幾年來安全生產形勢最好的一年,也是各項安全生產任務完成最好的一年。

(二)、加強安全教育,提高員工素質

結合全體員工綜合文化水平、素質等特點,我們把對員工的安全教育和培訓,提高員工安全意識當作大事來抓,重點做好以下幾方面工作

1、對新招員工的三級安全教育培訓是我們把好安全的第一關,凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓考試合格,建立安全培訓檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業。

2、2月27日,公司對178名老工人進行3天再培訓,觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產工作中起到了骨幹作用。

3、3月5日以來,我們先後舉辦三級安全教育培訓班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓考試合格,上崗作業。

4、zzz礦的統一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業學習“崗位安全作業程序”(sjp)。共有573人蔘加學習並通過了考試。

5、7月19日至7月26日我們根據當前安全生產工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓學習“崗位安全作業程序”有221人蔘加了這次學習。取得了較好效果。

6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉、操作人員的安全業務培訓班,從設備的檢查、維護、保養和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學習。為能更好的維護、使用設備做到安全生產、文明施工起到了一定的作用。

7、認真組織參加今年的全國的“安全生產月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動

(1)、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責人、安全員“安全生產月”活動動員大會,公司總經理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產月”活動,並對活動提出了具體要求。

(2)、加強“安全生產月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標語牌和宣傳欄目櫃,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產先進項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

(三)、加強安全檢查、消除事故隱患

安全隱患的排除整改是保證生產順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環境下作業才能保證安全生產,因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發安全生產文件,要求各項目部安全員對作業面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現場,發現問題及時處理,對當場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責任人,落實整改時間並按規定時間進行檢查驗收。對沒按規定時間完成整改的責任人,按照公司的相關規定進行處罰。

自我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由於安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產及各項工作的順利進行。

(四)、嚴格管理制度、嚴查“三違”行為

人的不安全行為,是導致各類安全生產事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產工作的重點,我們制定了:“安全生產綜合管理辦法”、“安全生產獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“温州xx公司 “三違”行為處罰標準”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痺大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工,我們依據有關規定採取通報批評、經濟處罰、解除勞動關係等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

自今年開工以來,我們先後查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。

對於這些員工的經濟處罰,我們都嚴格落實到位,從本人當月工資中扣除,並將當月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由於健全的管理制度,嚴格考核手段,進一步規範了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產事故的發生,也是今年實現安全生產管理目標的主要原因之一。

(五)、加大安全投入、保證安全生產

安全投入不足,使安全隱患不能得到及時治理,使安全設施不能完善,也是制約和影響安全生產發展的重要因素。總經理林天波特別重視安全投入,他常説的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這麼説的,也是這麼做的。安全投入資金共219734.05元(具體見“安全投入台賬”)。

(六)、堅持安全活動、促進安全生產

xx年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產會,為了開好這個會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內容:總結上一月安全生產情況及存在的問題;通報本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學習上級部門有關安全生產方面的通知、文件和公司內部的規章制度管理辦法的下達執行;對下月安全生產提出要求等。

另外,為調動和鼓勵全體員工安全生產的積極性,我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動,從安全生產、文明施工、工程質量、生產任務四個方面評出本月的先進項目部和個人,進行通報表揚並給予獎勵。在這四個方面中,安全生產是一票否決的,也就是説,在本月只要有事故的(不論大小)、或有因違章違紀被處罰的項目部或個人,不論生產任務和工程質量多好,都不能評為先進集體和個人。自先後有20個項目部被評為先進集體,有26人被評為先進個人,每年抽取20萬做為安全生產獎金。

由於,我們堅持獎罰分明的考核原則,有效地調動了員工安全生產的積極性和遵章守紀的自覺性,做好安全生產,更好地完成各項生產和工作任務起到了積極的促進作用。

(七)、存在的問題

xx年我們雖然在安全生產方面取得了較好成績,但還存在許多不足,主要存在以下幾方面問題

1、員工的安全意識和遵章守紀的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經濟處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

2、雖説xx年全年未發生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時有發生,所有這些輕微傷事故都是由於員工安全意識淡薄,麻痺大意,習慣性違章作業造成自己傷害自己。

3、在安全隱患整改上還存在不及時問題,由於人員少、任務重、受環境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時完成整改。

4、在安全管理方面,我們雖然安排了專門人員進行管理,但由於全國分佈梳散,循環治理的週期長,還存在時好時壞的現象。等問題。

5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業務能力還需進一步提高,在他們當中還存在責任心不強;對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管;對有些安全隱患習以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴等問題。

xx年我們雖然在安全生產上取得了較好成績,但,我們必須在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產管理上存在的問題和不足,還有許多工作需要去做,還有許多教訓需要吸取,還有許多不足需要改進,安全生產任重道遠,我們必須常抓不懈,警鐘長鳴,紮紮實實工作,不斷促進公司安全生產形勢的根本好轉。

公司年度安全工作總結 篇2

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹黨的重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。

我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。

隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。

對外我公司同xx總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的`運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20___年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核

對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。

公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。

培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。

1、即查制度建設,規範安全操作;

2、查責任制落實,規範管理責任;

3、查“三違”行為,規範現場施工;

4、查票證管理,規範作業程序;

5、查安全人員配備,規範監管機構建設;

6、查安全合同,規範主體責任;

7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;

8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衞生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入,1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。

為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。

在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衞生、不安全因素的整改和治理力度。

三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。

我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。

為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峯期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。

在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

五、工作中存在的不足

今後在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。

在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2、以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。

在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3、進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

公司年度安全工作總結 篇3

工作總結

一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的

作為項目部新的一名,面對從未接觸過的脱硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己,事事儘量力求身體力行,在實踐中鍛鍊自己,在問題面前提高自己。

現將自己一年多的工作簡單總結如下:

一:基本情況

作為項目生產運行的一員,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作。 這一年多來,我深深瞭解到自己肩負着的重要使命,深感責任的重大。在職擔任巡檢的時候,也深感自己是安全生產的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設備進行巡檢,並認真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細節問題,若果發現問題及時向班組負責人反應。當班期間,及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細認真,不瞭解

的情況及時向當班同事詳細瞭解清楚後方可接班,交班時將本班發生過的事情與發生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間,充分利用時間學習各方面專業知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關人員瞭解清楚。巡檢上,認真做好相關設備啟動前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;鬥式提升機的檢查;振動給料機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;三個旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脱水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的檢查;工作中積極配合相關人員完成相關設備的啟停操作。

二、工作中存在的不足之處

1.工作中最大的弱點當屬是對專業知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數據的瞭解不夠深入,簡單來説只是將表面的運行數據羅列到各項報表中,對產生數據的原因和結果的由來分析不夠透徹。

2、對設備的學習不夠深入,知其然而不知其所以然,設備故障時,只是簡單按照相關操作對於故障進行排除,並沒有深入分析產生故障的原因。

3若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

三、回顧過去,展望未來。

對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今後工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

今後要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與理論知識相結合,認真鑽研專業知識。工作中力求做到認真細緻,不放過任何小問題,面對問題和數據時多想為什麼,在反覆思考的基礎上能夠舉一反三。

四:對公司的建議:

1、希望公司加強對生產運行工作的管理。

2、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

總結工作不是為了應付工作,需要的是在總結中認識到自己存在的缺點和不足的地方並加以改正,在今後的工作中以此為戒,避免重複同樣的錯誤的發生,才能不斷提高和完善自己。

20xx年6月24日 彭鴻華

公司年度安全工作總結 篇4

在公司的正確領導下,我部20___年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部20___年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

一、安全生產工作的簡要回顧

我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、監控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年,我們

(一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

20___年,公司的內外部環境發生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好佈置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

(二)、存在的問題和困難:

我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在着很大的難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

二、20___年安全生產工作的重點:

(一)認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;着重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

(二)認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發展、預防為主”為主題

(三)嚴格違規違章操作等。

進行安全教育;同時,源頭上治理。

三、加強從業人員的管理:

(一)對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。本着“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考核

(二)嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

(三)加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

(四)為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。

在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

(一)認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的羣眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

五、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。

本着“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施,加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環節的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規範化的軌道上繼續前進。

通過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,相關教育培訓,有效促進並鞏固了安全工作的成果。

六、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

狠抓安全生產法律法規的學習貫徹,加強安全防範教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,對各個工種的生產及管理人員均進行了安全培訓;。

20___年,我將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上,繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想,加強安全生產教育培訓,加大管理和投入的力度,增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識,推進安全質量標準化,切實提高設備操控和人員行為的安全度;繼續做好安全生產的自查自糾工作,抓好重點部位、重點環節和重點崗位的安全防範工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保證職工生命和國家財產安全,為公司發展創造更為有利的安全生產環境。

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