公司安保工作總結13篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,是時候寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的公司安保工作總結,希望對大家有所幫助。

公司安保工作總結13篇

公司安保工作總結 篇1

一、高度重視,落實責任

為切實做好20xx年安全生產、綜治、依法治市等工作,圍繞學習貫徹落實《安全生產法》、市政府安全生產目標責任等內容,組織運用多種方式、方法為企業服務,並與全市規模以上工業企業、非煤礦山、液化石油氣生產經營單位簽訂了安全生產、綜治、禁毒目標責任書,安全生產管理及責任得到了層層落實,安保部半年工作總結。

二、嚴查隱患,開展安全大檢查

為確保安全,上半年加大了對企業的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點危化企業、非煤礦山及燃氣生產經營單位,深入企業生產第一線,督促企業加大隱患排查整治力度,共深入企業安全檢查200多家次,下達隱患整改指令書及現場檢查記錄200多份,提出限期整改的'安全隱患300多條。通過檢查、隱患整改,極大地改善了企業的安全生產狀況和企業職工意識的提高。

三、會議及發文情況

1、工業局會同安監局、國土局堅持每月26日的安全例會。

2、工業局組織召開5次燃氣行業安全生產專項會議。

3、1-6月下發文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

四、專項整治情況

1、開展了全市危險化學品生產、儲存、運輸、經營企業和單位安全生產大檢查,對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書。

2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

3、工業局牽頭組織市**、消防、工商、安監、技監等部門對全市相對密集的部份城鎮進行了燃氣安全宣傳、安全檢查並打擊非法銷售活動。

4、開展了第九次“全國安全生產月”活動。

二〇**年六月二十九日

公司安保工作總結 篇2

安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負着小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本着業主至上,服務第一的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年裏保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單彙報:

一、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所籤的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規範證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章後方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細緻核對並索要相關證件存檔備案,有效控制閒雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到20xx年x月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現小區居住租房人員482人。小區西門進入的外來車輛xx輛,進入的外來人員共計xx人次。

二、堅持預防為主、防治結合的治安管理方針

針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

三、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

四、制定、完善夜間巡查管理規定

巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室並給予相應處理辦法。

五、河道防汛、安全工作

1、巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。

2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監控,(特別是下雨天)確保及時泄洪。

3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的.操作使用知識。

六、人員招聘及培訓工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立友善與威嚴共存、服務與警衞並在的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每週例會班長要將一週的工作進行總結,不好的方面要及時提出並改正,好的方面大家要借鑑學習。以及佈置下一週的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

七、河道管理、防護工作

1、進入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面玩耍及溜冰,尤其師大學生。

2、橡皮壩防凍工作,根據廠方提供參數,適量加註氯化鈣保護壩體無損。

3、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的維護。

八、掃雪工作

進入冬季後,除雪工作是確保小區人員、車輛安全的重點,根據天氣情況,認真開展除雪工作,制定安保隊冬季除雪工作規定,有雨雪天氣出現,全體安保隊員將自行進行除雪工作。

九、防火、防盜工作

冬季草樹枯乾,加強綠籬牆及小區周邊巡查,確保無火災發生;防盜工作小區周邊施工區域較多進入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峯期,要求物業公司所有人員羣防、羣治發現問題及時上報,確保無盜竊案件發生,確保小區安全。

十、按照上級領導要求,認真完成領導臨時交辦的各項工作。

以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,我們在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正。

20xx年安保工作還存在着以下的不足:

1、門衞工作不嚴格,有時出現根據人際關係的親疏遠近做出一些不符合程序的事件

2、工作中時有鬆懈。(立崗敬禮)

3、查卡力度不夠、不認真。

4、形象問題。

5、工作經驗和相關管理知識需進一步學習、積累。(河道儲水工作)

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇,新的挑戰。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄力量。20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,再創佳績。

公司安保工作總結 篇3

回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防範管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。以下是今年的工作總結。

一、進一步健全和完善安全防範體系

自接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。現人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防範的制度,使治安消防安全工作做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衞工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們採取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的`警惕性。

二、落實安全檢查,確保酒店安全

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每週一、三、五每次晨會強調安全防範的指示精神,佈置安全防範的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防範,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其餘均整改完畢。

三、樹服務品牌,抓學習、管理

作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月x次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對錶現不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點。

公司安保工作總結 篇4

半年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以xx為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我主要做到了以下幾項工作:

一、加強隊伍思想建設,提高業務技能

隨着我司日新月益的發展。安全保衞工作更為重要,各級領導對保衞工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衞人員,不僅堅持認真學習提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心,業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於保衞工作的特殊性,所以對保衞科的同志來説,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衞科已經成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衞到消防設施的配置;從人員的安全管理到衞生清除,我都做到了文明、科學、嚴格、高效,並因此而受到了廣大職工的好評。

三、努力實現保衞科工作的安全無事故

隨着法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衞工作,因此如何努力實現保衞工作安全無事故,的確並非易事;我也確實感到了壓力和挑戰。但是我畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衞禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

以上工作凝聚了保衞科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我上半年來取得的主要成績:

1、取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

2、建立健全適應我院保衞工作的各項規章制度。為今後保衞工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。

3、全科同志愛崗敬業,無私奉獻。確保無重大事故發生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衞工作,受到了上級法警總隊領導的表揚。

4、忠於職守。克服種種困難,圓滿完成領導交的工作任務,受到領導的表彰。

5、半年來接待出入我司人員幾萬餘次,車輛檢查幾萬餘次,確實做到了安全有序。

6、先後制止了一起重大刑事案件的'發生,制止打架鬥毆十幾次,聚眾鬧事十餘次。先後受到了駐地公安部門的表揚

7、杜絕了數次火災事故的發生及破獲盜竊案件4次,保護了xx的財產安全。

8、協調了外協關係,和駐地公安部實行聯防聯治,並參與了多起案件的偵破工作。

9、對公司的消防設施,進行科學的配置,為xx節約了大量的資金。

10、完成領導交辦的其它工作任務

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工作的規律研究還不夠,我會吸取教訓,總結經驗。

在下半年裏,我會在各領導的帶領下,進一步加強公司的安全保衞工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使公司有一個良好的工作生活環境。

公司安保工作總結 篇5

安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負着小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本着“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年裏保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單彙報:

(一)堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所籤的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規範證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章後方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細緻核對並索要相關證件存檔備案,有效控制閒雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到20xx年12月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現小區居住租房人員482人。小區西門進入的外來車輛輛,進入的外來人員共計人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規定

巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室並給予相應處理辦法。

(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

(1)加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

(2)加強參觀車輛的'交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

(五)人員招聘及培訓工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衞並在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每週例會班長要將一週的工作進行總結,不好的方面要及時提出並改正,好的方面大家要借鑑學習。以及佈置下一週的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

(六)河道防汛、安全工作

1、巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。

2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監控,(特別是下雨天)確保及時泄洪。

3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。

(七)河道管理、防護工作

1、進入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面玩耍及溜冰,尤其師大學生。

2、橡皮壩防凍工作,根據廠方提供參數,適量加註氯化鈣保護壩體無損。

3、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的維護。

(八)掃雪工作

進入冬季後,除雪工作是確保小區人員、車輛安全的重點,根據天氣情況,認真開展除雪工作,制定安保隊冬季除雪工作規定,有雨雪天氣出現,全體安保隊員將自行進行除雪工作。

(九)防火、防盜工作

冬季草樹枯乾,加強綠籬牆及小區周邊巡查,確保無火災發生;防盜工作小區周邊施工區域較多進入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峯期,要求物業公司所有人員羣防、羣治發現問題及時上報,確保無盜竊案件發生,確保小區安全。

(十)按照上級領導要求,認真完成領導臨時交辦的各項工作。

以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,我們在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正。

20xx年安保工作還存在着以下的不足:

(一)門衞工作不嚴格,有時出現根據人際關係的親疏遠近做出一些不符合程序的事件

(二)工作中時有鬆懈。(立崗敬禮)

(三)查卡力度不夠、不認真。

(四)形象問題。

(五)工作經驗和相關管理知識需進一步學習、積累。(河道儲水工作)

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇,新的挑戰。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄力量。20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,再創佳績。

公司安保工作總結 篇6

第一部分:工作綜述

即將過去,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作我們在物業公司,管理處的領導正確領導下,各部門大力支持配合下,充分調員工積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業主無抱怨,服務無缺憾,管理無盲點!為工作標準。一年來非辦公時間發現客户未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。消防聯動測試測試2次。糾正違章停車70餘起。經過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務質量。員工隊伍建設等方面取得一定成績。但也存在不足,具體總結如下。

第二部分:部門主要工作及工作任務目標完成情況

(一)、內部管理

1、部門崗位:共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內保22人中控8人外包21人共計74人

2、人員調整:今年從部門到個崗位專業人員流動較大,先後離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。在物業公司及管理處的領導幫助下,根據各專業人員特點,及時進行人員崗位調查,避免工作的脱節。同時也使各崗位人員留有發展空間。提供良好的工作平台。也是確定人員專業化的管理模式。

3、上半年針對外包公司車管人員整體素質不高,服務意識淡薄,形象較差,我部在上級的協助下,做道走出去請進來。對有資質的外包單位進行選拔。對外包公司進行調查,從而提高外包車管員的服務意識,也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客户的認可。

4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責及工作標準,建立的量化標準,使每個崗位達到了規範化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態工作,並細化做到了誰負責,誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,並做到目錄編冊,較好的完成了各項任務。

(二)、消防工作:

1、二裝入場施工管理:

大廈的入駐率不斷上升,加之租户搬出。二裝施工共進場24家,我部對每一個施工單位的負責人在開工前,均要進行安全消防教育,施工現場加強管理,並及時發放和鑑定安全責任書。加大施工現場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規事件27餘起,杜絕事故隱患。在下半年着手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

2、安全檢查:

在重大節日前(五一十一春節)我部門牽頭與客服部,保養部共同進行入室安全檢查,完成對大廈所有客户單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客户。檢查過程中,發現有問題和存在隱患的客户47户。對此我們及時填發了安全整改通知單,並跟進檢查落實整改情況。

3、設備維護保養:

今年完成了大廈公共區域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內部設備配件進行2次檢查和維修,更換封條和標識,本着誰管理誰負責的原則。將公共區域的消防設備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區域,集團及物業各辦公室重要部位1059具滅火器的統計和年檢工作,並對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標準化管理。

本年中,中控室消防設備共出現故障點209個,全樓消防設備總數5076的4.1%已修復了153個,目前還有46個,佔總數的0.8%。安防監控設備5號監控主機故障,造成7-10層無法錄像。6號監控主機故障,造成11-13層共12個畫面無法播放錄像,9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短,不符合xx市政府的要求。73電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋,不清晰,不穩定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭,另外4號主機與分控主機不能聯網。對消防設備,安防監控設備存在問題彙總得到物業公司和管理處領導支持下,配合保養部與維保單位完成了大廈公共區域煙感探頭清洗工作,及消防主機,安防監控設備的`故障檢修,維護工作。完成了大廈,所有消防設備的聯動測試工作,對測試發現問題的設備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

4、人員調配及培訓

今年中控室人員流動較大,流失率達到了90%及時與物業公司管理處領導溝通,採取外招與內選的模式,從現有保安隊中挑出平時工作塌實,積極,以保安隊員進入中控室實習,利用節假日大廈客户較少的機會,對所有人員進行理論,實操培訓。並相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統的學習消防中控知識,掌握中控設備的操作,持證上崗。上半年我們還定期的請國貿物業專業人員對中控室人員進行培訓,下半年部門進行2次技能培訓,1次考核,所有人員均達到值機員標準。

5、消防宣傳

11月9日在管理處領導的組織下,部門牽頭組織一次消防宣傳日活動,在大堂內外懸掛了宣傳橫幅,畫報及播放了近幾年來全國發生重大火災事故錄相。並給客户發放1000份消防知識手冊,配合中關村街道防火辦製作橫幅3條,展板6塊。此次活動受到了廣大客户的好評,取得良好效果。在11月27日給1809客户進行消防知識培訓得到客户認可。

(三)、內保工作

1、統一思想,提高認識,轉變觀念。

今年針對以往保安人員流動較大的情況,及時找準問題分析原因,克服以往招聘易出現大部分是同鄉,來時一塊來,走時一塊走這種避端方法。在物業公司及管理處綜合部配合下,採取各種渠道,通過登報紙,人才市場,網絡招聘等途徑進行人員選拔,經過一段時間人員調整和篩選,現有的保安隊員基本上達到穩定

2、加強培訓,提高整體形象和服務意識

我部根據每月保安工作中的重點問題,結合工作及時制定各種培訓計劃,全年培訓不少於90個課時,其中包括保安工作專業技能,專業知識12課時,隊列訓練不少於68課時,保安進行禮儀禮貌工作全年不少於10課時,針對保安工作中的重點和難點,管理處專門從國貿物業聘請經驗豐富的保安管理人員對我部保安員進行專業培訓,發揮以老帶新的培訓工作,針對新入職的保安員對大廈環境工作流程等不熟悉,我們安排在大廈工作時間較長,平時表現較好的員工,對新隊員進行傳幫帶,使其儘快進入工作角色,能夠基本達到應有保安標準。

3、建全各項制度,加大保安隊伍的管理

上半年根據保安隊伍現狀,重新制定了保安工作量化標準,具體到保安宿舍內務管理制度,清銷假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責,質量標準和工作流程。做到了每月有檢查,有統計,有登記,有獎懲,有存檔。對存在問題的隊員及時談心,及時溝通,對履犯不改給予批評通報和辭退,做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現狀及應對措施,根據各班保安值勤,處理突發事件的能力,落實制度,儀表儀容等進行總結講評,提出整改方案和具體要求。

為了儘可能改善保安生活居住條件,提供良好的生活及工作環境,為了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住環境擁擠,通風不好的情況下,及時向管理建議,得到了管理處的大力支持,改善居住條件,在生活上及時與員工餐廳溝通,在物價上漲的情況下,改善了員工的伙食,讓大家感到有家的温暖。

4、加大對施工現場,外來人員的管理力度

採取人防和技防相結合的原則,加強保安巡視力度,利用安防監控系統,對大廈內可疑人員進行監控,全年共查獲外來推銷人員67人次,揀拾物品6起。糾正二裝施工現場違章用電,用水,辦公時間內噪音施工,異味等各類違章施工現象27餘起。加大非辦公時間重大節日期間監管力度,如元旦,五一,國慶,春節期間提出具體要求,加大對大廈的治安防範工作。通過保安日常巡視,全年共發現非辦公時間內,客户單元門未鎖情況37起。在日常巡視中發現大廈跑冒滴漏現象21起,關窗防凍工作以來,給未關窗户的客户發隱患整改通知書237份。處理突發事件2起,如19層中國醫藥公司玻璃破碎事件,先後調動保安員40餘人,在處理突發事件時保安員發揮了積極有效作用。

5、配合公安機關,建立客户檔案資料

配合公安機關的監督指導工作,和治安防範工作,出動保安24人次,配合派出所執行公務。配合派出所跟進大廈客户檔案的建立及資料收取,共計9家客户。對客户能夠及時封存鑰匙,保存緊急聯繫人姓名及電話。完成了海淀分局內保處關於公共安全圖像信息系統報表工作和中關村街道防火辦,治安辦,安全協議書鑑定工作。

利用多種途徑及時發現客户單位有隱患問題,採取走訪提示發文等方式。對客户進行安全防範提示和宣講,此項工作重在平時。

6、鑰匙管理

建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度,針對大廈入住客户,不斷增多。我部將各部門辦公室及重點部位的鑰匙和門禁卡進行分類存放,這樣有利各種鑰匙日常管理。

(四)、車場管理

車場管理工作一直是一個難點,保證道路暢通,停車有序,進出方便,文明服務,是我們管理的主要內容

1、摸索經驗,隨着大廈客户入住的增加,地面和地庫的停車位不夠的問題,一直是部門車場管理困惑問題,導致亂停亂放現象,部門及時採取措施,找標誌傢俱協調車位或讓客户不離開車時,進車場排放整齊,經過一段時間的努力,目前很少有發生客户及來訪人員亂停車的現象,保證大廈範圍內道路暢通。12月份共計收入大約49萬餘元。

2、收費系統:

一年來,收費系統頻繁出現故障,如出雙卡、出卡不起杆、固定卡刷不上、網絡故障等。平均每月出現10餘次,電腦死機、電機發熱等現象,影響收費系統的使用,給客户車輛的進出帶來不便。同時給我部的管理也帶來很大的不便。如臨時卡丟失現象,存在人員管理和系統故障問題,針對此情況進行現場觀察、分析原因及時採取措施,找車管公司駐點負責人提出具體要求:1、南、北崗亭必須安排有責任心的人員幫助客户取卡和傳卡,並提供給辦理固定卡的車牌號,要求大家熟記,並對個別不按照協議內容使用固定卡的車輛,堅決制止,不聽勸阻的客户,按照協議收回固定卡,通過一段時間的運行,取得了一定的效果。

11月份,針對系統出現的問題,在管理處領導支持下與保養部和維保廠家進行了一次問題分析研討會,確定解決方案,目前此問題得到基本解決,但有些問題仍沒有徹底改善,此項工作需要長期跟進處理。

3、外包管理:

針對外包車管人員整體素質不高、服務意識淡薄、人員流動性較大等問題,我部有針對性的對車場管理人員提出要求,找外包公司領導談話,發備忘錄等形式,但沒有取得很好的效果。部門給物業管理處領導提出建議,部門與物業公司和管理處領導一同努力,走出去、請進來,找有資質的車管公司進行商談。最終確定保全公司,在月日之前,物業公司和管理處領導及部門召開會議,研究交接方案和物品需求,會後部門及時部署,分工到人。對原有外包公司的物品進行清點登記,管理處領導支持和其他部門配合,對新入住的人員食宿、物資保障。圓滿完成外包車場看護交接工作。新的單位入住以來,部門和綜合部經理、主管放棄節假日及時對所有人員進行專業知識、專業技能及禮節禮貌、儀容儀表的培訓。但在日常工作中違紀問題、人員流動頻繁時有發生,部門針對出現的問題及時與公司領導溝通並採取相應措施,但對存在的重點問題一直沒有解決,在管理處領導幫助下與外包公司召開座談,研究解決問題辦法,加大管理力度,雙方達成一致定期召開協調會,取得一定的效果,車管員的整體形象和素質有一定改變,基本上得到了客户的認可。

4、自行車管理:

一年來,為大廈客户辦理自行車牌460餘輛,共計收取費用26590元,退費2842元,日常加強自行車場管理,做到車貼和車牌相符才能取車如有特殊情況報安保部。至今沒有發生一起車輛丟失案件,為大廈客户提供了方便。

第三部分:存在的問題和整改措施:

1、保安隊伍不穩定,人員流動頻繁

一年來,我部共招聘保安人員61人,因不適應管理要求和個人原因先後有28人辭職,勸退8人,人員流失率達59%,面臨春節將至估計還有保安提出辭職申請,我部將針對此問題提前人員儲備,配合物業公司綜合部開闢招聘渠道。

2、缺少培訓機制:

保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質參差不齊,基層骨幹力量缺乏,隊伍全方位管理力度不夠,隊員專業知識和專業技能不精,缺乏解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,需要我部有待於加強力度,提高他們的專業技能和服務意識。為配合次項工作,按照部門架構論證結果,擬於,申請設置保安班長,加大管理力度。

3、客户檔案的收取工作始終存在較大難度;內保管理及對客情況的掌控有待加強。

這體現在客户對安全管理和防範意識認識不夠,同時我部與客服部協調跟進工作尚有待加強,這涉及到溝通技巧、收取方式、宣傳力度、重點調動各單位人員對安全防範工作的重視,擬在各公司確定安全管理專職人員,建立大廈客户安全防範和管理網絡機制,從而帶動各單位內部安全管理機制的完善。

4、細節和量化管理:

反思一年的工作,我們認為總體的進步不能掩蓋我們的不足,最主要是日常工作中缺少規範化,在各崗位上也缺少量化標準。

5、部門對講機問題:

安保部現有對講機18部,使用3年有餘,部分對講機已維修過,購買過6塊新電池,但大部對講機通訊存在問題,目前有4部對講機無法維修。所有電池基本用時較短,大概都在1-2小時內都得更換,一旦有突發事件無法保障通訊暢通。

6、設備問題:

無論是消防設備、監控設備、車場設備,一年來故障頻繁,嚴重影響對客服務的質量,同時也影響大廈的聲譽,需要加大維修力度,同時增加培訓,提高員工使用操作技能。

第四部門:部門需要改進的工作及工作設想:

1、紮紮實實、一步一個腳印,力爭把存在的軟件問題解決掉,()例如:培訓問題,細節量化管理的問題,保安隊伍形象問題,保安內務管理的問題。

2、加強全員的培訓,強化服務意識,提高服務水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與客户溝通的語言問題。

3、建立和完善工作標準,實施規範化管理。例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立獎勵機制。

4、消防監控存儲週期問題,存在問題較多,車場系統存在的問題,貨梯緊張,車場的停車位不夠使用。都需要跟進解決。

第五部分:對公司及管理處的意見和建議:

(一)、增加培訓。

在管理處每名員工只在入職時接受過一次培訓,以後都由部門進行培訓,建議物業公司建立培訓機制(如專業知識、工作規範、企業文化等)。

(二)、服務意識。

任何一家企業都是把客户放在首位,由於管理上的某些規定,給我們在對客服務上造成了諸多不便,也給客户造成了反感現象,建議適時調整電梯、車位等問題。

(三)、規範管理。

在日常的管理上,諸多管理人員,都是在憑着熱情、經驗去開展工作,缺少一種規範的、統一的工作標準,建議制定更加規範的質量標準。派駐檢察室年終工作總結土建個人年終工作總結社區年終工作總結

公司安保工作總結 篇7

20xx我公司安全保衞工作,認真貫徹省公司和市公安局下發的各文件精神,結合本公司實際,安保工作緊緊圍繞經營、業務發展這個中心,狠抓放火這個工作重點,抓制度落實,沒發生任何安全生產以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作:

一、落實安全生產責任制,落實省公司各文件精神

公司領導重視安全保衞工作,把安全保衞納入領導重議事日程,在安排通信生產的同時佈置安全工作。年初總經理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衞、安全防火責任狀。落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案的通知後,公司領導對此十分重視,並進行了安排和部署:

一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求,在確立本活動領導組織機構後,活動以懸掛安全標語、安全知識答題等多種形式,並配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作;

二是由副總經理帶隊,按照省公司的安全檢查細則表,對全地區營業廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發現的不安全隱患,當場下發整改通知書。針對這些問題,如電源線亂、線徑細、不符合規範的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改;

三是舉辦滅火演練活動,全區涉及各個部門有近百多人蔘加了此次活動,通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高;並召開了全地區安全工作會議,落實責任,強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視,行動中得到落實,收到較好的效果。

二、加強安全防範措施,保持內部良好的秩序,確保資金安全

一年來為了切實加強內防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作,從多方面做好防範工作:

一是做到了制度到位,嚴格管理,獎罰分明,並加強了監督檢查,嚴格要求;

二是加強對安保隊伍的建設,根據實際工作情況,更換和增加保安6人。對現金管理人員、押運人員進行法制宣傳教育,對新上崗人員進行安全培訓,全年共計5期,100餘人次;

三是加強值班、值宿工作,對值班人員加強了監督和檢查,全年共夜間查崗4次。辭退更職人員1人,下發夜間查崗通報兩次,確保了公司夜間重要守衞目標的安全;

四是對營業場所加強安全管理,維護營業廳的正常工作秩序,清理和制止商販在廳內非法交易,干擾正常營業。值勤經警每天雙人雙崗,加強巡邏,防止收銀台和客户的現金被搶、被盜。下班結帳期間,對銀行收帳台席實行了封閉式管理,同時加大警衞力量,切實的加強了營業場所的安全工作,從而保證營業的各項安全;

五是加強了日常財務人員取送款的押運工作,實行了專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實行雙人押送,確保了企業的資金安全;

六是進一步加強了要害部位安全防範工作,對重要部位加強物防和技防措施,年初為11個營業場所更換和安裝了報警器,並與公安110實現聯網,還為營業更換20餘個投幣式保險箱,對營業資金防範起到積極作用。

七是加強了辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閒散人員進入。對惡意上訪、辱罵領導擾亂正常工作秩序的人員,依法進行嚴厲的打擊,確保企業良好的工作和經營秩序。

三、把安全放火工作當成頭等大事來抓,杜絕火災事故的發生

安全防火工作是企業各項工作的重要方面,沒有這方面的安全保證,任何工作都無從談起,因此在防火工作上落實了以下幾方面工作:

一是開展放火檢查3次,共查出火險隱患20餘處,對於這些隱患以書面和OA文件形式下發了通報,現全部整改完畢;

二是認真貫徹落實省公司文件精神,認真開展春、冬季安全放火各項工作,並組織開展百人蔘加的滅火演練活動;

三是根據相關的建築消防規範,對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規範的消防應急疏散標誌燈具進行更換。還為新區生產樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作;

四是配合消防部門做好宣傳工作,全年做消防宣傳標語5幅、製作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次;

五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織安全防火知識培訓班4期,近百人蔘加了培訓,通過培訓員工對基本防火知識的瞭解和掌握消防器具使用的技能有所提高;

六是加強各級值班、值宿工作,對各值班崗進行不定期的抽查,嚴格執行保安夜間安全巡視制度,切實加強對夜間防火管理工作;

七是加強各種消防設施和器具的維護和保養,全年投資近3萬餘元對滅火器具損壞的、無壓力的進行修復或更換,還為今年新建基站和新區生產樓配備了消防器具;

八是加強安全防火的基礎工作,完善和修改了企業消防檔案,及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、説明書、資質證明等裝訂成檔保管,便於以後基礎工作的開展;

九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應的'一些防火方面規章制度,並嚴格要求、嚴格落實。由於全體幹部、員工重視放火工作,完善了各項防範措施,堵塞各種不安全漏洞,所以我全年我公司杜絕了火災事故的發生。

四、密切配合公檢法相關工作,為社會穩定做出貢獻

一年來我們配合公安機關,破獲各類案件幾十起,抓獲逃犯3人,提供查詢線索千餘次,今年4月份,多次受到了相關部門的好評,較好的完成對外接待工作,為社會穩定做出我們應盡的職責。

總之,在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領導下,克服許多困難,使我們公司內部治安穩定,沒有發生任何火災,但是還有許多不足,我們決心在今後的工作中繼續努力,做好安全保衞工作。

時光總如白駒過隙,在不經意間匆匆逝去,20xx年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而過。面對煤炭行情的又一輪寒潮,以白芨溝片區為例,20xx年白芨溝片區開工工地共有36家,20xx年減少至20家;20xx年白芨溝片區有3家爆破公司進行作業,20xx年增加至5家;20xx年廣東宏大爆破承擔作業工地有17家,20xx年減少至9家,白芨溝片區20xx年工業炸藥銷量較去年同比下降69%,銷售市場大幅萎縮,行業競爭及廠家直供帶來的壓力增大。但回顧全年,困難比預料的大,成績比預想的多。全體員工在這一年勤奮務實、克難攻堅,在進一步強化規範經營、提高服務質量的基礎上,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全押運監督管理,消除安全隱患,實現了無配送事故、無火災爆炸事故、無人員傷亡事故,安全形勢保持穩定。為汲取經驗,現將一年來的工作總結如下:

一、全年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,保安公司以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。

1、20xx年1月,依據《保安服務管理條例》的有關法律規定,順利通過公安廳保安服務行政許可的年審工作;同時按規定對營業執照、税務登記證進行了變更,公司全年無違法違紀現象發生,做到了依法執業,守法經營。

2、堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,及時瞭解掌握人員動態和思想狀況,以石炭井、惠農片區為重點,加強溝通協調工作,做好人員調配,及時解決矛盾和問題。20xx年全年召開工作會議14次,組織安全學習29期,學習評估測試2次,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

3、積極保障職工合法權益,依法訂立勞動合同,完善各類保障機制。20xx年除足額為員工繳納五險外,還額外為一線員工購買了人身意外傷害商業保險,既保障了職工的合法權益,穩定了員工隊伍,也降低了公司因員工工傷和各類意外可能會引起的的鉅額支付風險。

(二)做好生產服務工作

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年押運人員調配較往年分散,管理難度增大,針對這一情況,保安公司各級領導提出“統一管理,主抓安全,確保服務,紮實高效”的工作思路:

1、雖然各片區管理方式和管理思路不同,但公司要求全體押運人員嚴於律己,恪盡職守,做好本職工作,維護公司形象。在押運制度和工作流程上做到統一要求統一考核,加強對押運人員的調配,嚴格執行操作規程,將民爆物品的台賬登記、現場交接、及現場接收人登記備案等工作統一化、規範化,嚴格施行“專人入賬,專人簽收”,並安排專人對民爆物品押運台賬統一進行檢查和保管。

2、本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,加強了與各工地的配合協調力度,公司領導及管理人員深入瞭解工作面地形環境,提前做好工作安排,注重每一個細節,確保押運工作安全、高效、無誤。

3、嚴格執行《協勤人員管理辦法》,強化協勤人員隊伍管理,加強協勤人員法制觀念,提高協勤人員工作能力和綜合素質,維護職業形象和公司形象,充分發揮協勤人員作用。

由於本地煤炭市場行情低迷,加之目前保安公司經營業務單一,20xx年保安公司整體經營狀況不佳。但在公司各級領導的關心和兄弟部門的配合支持下,20xx年保安公司各片區共出動押運人員940餘人次,順利完成全年民爆物品押運任務,實現安全生產無事故。押運工作及時安全高效,得到了轄區社會各界的一致好評;執勤工作期間公司派出協勤人員125餘人,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查1000多人次,錄入指紋信息600餘次,發現不安全隱患20次,提出整改意見20條,整改率為90%以上,同時協助公安分局累計抓獲違法犯罪嫌疑人28人,調解各類糾紛39起,協查治安案件27起,協破刑事案件13起,20xx年6月協助破獲了市建市以來最大一起販毒案件,繳獲XX18。5公斤,公司協勤人員盡職盡責,有力維護了轄區社會治安的穩定,促進了社會的安定和諧。

(三)狠抓安全工作

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立安全生產領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷完善安全工作制度。

2、注重安全教育,強化安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,隱患釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、與各片區負責人齊抓共管,團結一心,嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,採取自查與抽查相結合的方式,對各片區安全重點區域的安全隱患進行整治。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

二、工作中存在的一些問題

當前,我公司在工作中仍存在如下主要問題:一是各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在;二是個別員工集體主義觀念淡薄,缺乏責任心和榮譽觀念,片區缺少業務骨幹和帶頭人;三是安全會議、安全教育有待於更進一步加強。

三、二〇XX年工作規劃

1、落實各項制度,推進規範化管理。嚴格執行國家有關政策法規,突出利潤為中心,推進分級落實、責任到人,汲取20xx年工作經驗。

2、進一步加強財務管理工作,統籌資金安排,強化資金管理。

妥善安排資金流向,節支增效,保障企業高效運轉。

3、加強隊伍建設,規範管理,建立目標管理責任制,繼續完善管理制度,在片區培養業務骨幹,進一步優化保安服務質量,提升客户滿意度。

4、加大安全管理力度及投入,針對押運工作的重點環節實行目標管理,認真落實各項管理制度,確保押運工作安全高效。

5、積極拓展業務,增加盈利渠道。新的一年要有新的開始,20xx年保安公司將依託市人力資源協會這個平台,努力拓展勞務派遣範圍,開源節流,降本增效,全體員工共克時艱,同渡難關!

公司安保工作總結 篇8

xx年上半年在挑戰與忙碌中過去了,安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下,以確保公司安全生產、治安保衞工作順利進行,下面就半年的工作做出總結:

一、上半年共發生輕傷事故2起,重大事故為零,另外,外協單位在搭腳手架臨時用工時發生重傷事故1起,經調查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產形勢較去年仍然不容樂觀。

我們按照工作計劃,結合每月一次公司安全生產聯查,認真做好安全生產排查工作,共查處安全隱患74起,查處違紀15人,下達整改通知書19份,整改隱患達到98%(未整改項目因公司資金問題未解決),安全違章罰款1000多元,對查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現場監督,做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協單位簽訂安全管理責任承諾書制度,明確責任,上半年共簽訂承諾書11份,並對施工現場進行現場監督,通過以上治理和安全管理人員的不懈努力,安全工作達到了預期效果。

加強新老員工安全教育工作,嚴格執行安全三級教育,上半年培訓新員工30人,轉崗安全教育50人次,安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規程,消除員工麻痺思想。

我公司特種作業人員共80人,已全部辦理上崗操作證。餘熱發電特種作業30人,上崗操作證正在辦理中。並對現場危險地帶採購警示標牌169塊,準備發放到各車間重點部位現場懸掛,逐步提升員工安全意識和自我保護能力。

確保按時發放勞動保護用品,及時佩帶,以此保護員工人身安全不受到損害,有效的預防職業病的發生。

內保工作,我們按照保衞管理制度要求,內強素質,外塑形象,強化隊伍建設,從提高保衞人員的個人素質和執行力上入手,逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度,堅持每天進行查崗、巡邏監控,發現問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案 3 起,處理內部人員4人,兩人解除勞動合同,臨時工兩人已辭退,為公司挽回經濟損失5000多元。

利用監控設施,加大監控的管理力度。做好直裝水泥過程控制,堵塞漏洞,解決水泥裝卸過程中的混亂現象,進一步樹立**集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。

二、存在問題和不足

安全生產、保衞工作本身具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作,安保工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、安全教育、現場管理不到位,安全文明生產工作還有待於進一步加強。

安全培訓教育工作做的還不到位,不夠細緻,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

另外,安全工作應該是齊抓共管的`,不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好,現在個別崗位領導,大部精力投入到抓產量和質量上,對安全工作有些忽視,所以現場員工作業違章現象時有發生。

3、幾年來,儘管全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻幹。作業人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的檢查中不認真,存在大意和僥倖心理。員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

4、保衞人員,隨着社會的發展,部分警衞人員懶惰思想嚴重,有待於進一步加強警衞人員的思想教育,使他們真正的能夠為企業的發展起到保駕護航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加強安全責任教育,提升大局意識

進一步加強領導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意羣策羣力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防範事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患於未然。

2.繼續開展專業知識教育,提高專業水平

通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育,提高他們的業務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司要強化或培訓員工的專業知識,缺什麼補什麼,拓寬知識面,苦練內功,自強素質,外塑形象;只有自己的綜合素質提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定,公司事故才能相對減少,得到源頭上控制。

3.繼續完善安全規章制度,做到有章可循

落實公司領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產製度體系。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定,下半年針對各部門的具體工作情況,我們安保部將進一步完善相關的安全規章制度,進一步有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規範要求。

4. 強化公司警衞人員崗位職責教育,更好地樹立愛崗敬業的思想,加強責任心。實行走動式管理,深入一線崗位,從每個崗位的細小環節和流程入手,不斷改進工作方法。最大限度地監督廠內各物資流通環節,減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革,任務、指標、責任細化到人,儘快提高安保人員素質,樹立公司利益高於一切的責任感使命感,努力完成全年的安全保衞任務。

6、加大重點部位監控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機可乘,打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定,使治安保衞工作不斷取得新的業績。

xx年下半年安全、保衞工作裏,我們將在公司所提供的良好環境下,會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設而努力!

公司安保工作總結 篇9

xx我公司安全保衞工作,認真貫徹省公司和市公安局下發的各文件精神,結合本公司實際,安保工作緊緊圍繞經營、業務發展這個中心,狠抓放火這個工作重點,抓制度落實,沒發生任何安全生產以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作:

一、落實安全生產責任制,落實省公司各文件精神

公司領導重視安全保衞工作,把安全保衞納入領導重議事日程,在安排通信生產的同時佈置安全工作。年初總經理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衞、安全防火責任狀。落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案的通知後,公司領導對此十分重視,並進行了安排和部署;一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求,在確立本活動領導組織機構後,活動以懸掛安全標語、安全知識答題等多種形式,並配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作;二是由副總經理帶隊,按照省公司的安全檢查細則表,對全地區營業廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發現的不安全隱患,當場下發整改通知書。針對這些問題,如電源線亂、線徑細、不符合規範的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改;三是舉辦滅火演練活動,全區涉及各個部門有近百多人蔘加了此次活動,通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高;並召開了全地區安全工作會議,落實責任,強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視,行動中得到落實,收到較好的效果。

二、加強安全防範措施,保持內部良好的秩序,確保資金安全

一年來為了切實加強內防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作,從多方面做好防範工作:一是做到了制度到位,嚴格管理,獎罰分明,並加強了監督檢查,嚴格要求;二是加強對安保隊伍的建設,根據實際工作情況,更換和增加保安6人。對現金管理人員、押運人員進行法制宣傳教育,對新上崗人員進行安全培訓,全年共計5期,100餘人次;三是加強值班、值宿工作,對值班人員加強了監督和檢查,全年共夜間查崗4次。辭退更職人員1人,下發夜間查崗通報兩次,確保了公司夜間重要守衞目標的安全;四是對營業場所加強安全管理,維護營業廳的正常工作秩序,清理和制止商販在廳內非法交易,干擾正常營業。值勤經警每天雙人雙崗,加強巡邏,防止收銀台和客户的現金被搶、被盜。下班結帳期間,對銀行收帳台席實行了封閉式管理,同時加大警衞力量,切實的加強了營業場所的安全工作,從而保證營業的各項安全;五是加強了日常財務人員取送款的押運工作,實行了專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實行雙人押送,確保了企業的資金安全;六是進一步加強了要害部位安全防範工作,對重要部位加強物防和技防措施,年初為11個營業場所更換和安裝了報警器,並與公安110實現聯網,還為營業更換20餘個投幣式保險箱,對營業資金防範起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閒散人員進入。對惡意上訪、辱罵領導擾亂正常工作秩序的人員,依法進行嚴厲的打擊,確保企業良好的工作和經營秩序。

三、把安全放火工作當成頭等大事來抓,杜絕火災事故的發生

安全防火工作是企業各項工作的重要方面,沒有這方面的安全保證,任何工作都無從談起,因此在防火工作上落實了以下幾方面工作:一是開展放火檢查3次,共查出火險隱患20餘處,對於這些隱患以書面和OA文件形式下發了通報,現全部整改完畢;二是認真貫徹落實省公司文件精神,認真開展春、冬季安全放火各項工作,並組織開展百人蔘加的滅火演練活動;三是根據相關的`建築消防規範,對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規範的消防應急疏散標誌燈具進行更換。還為新區生產樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作;四是配合消防部門做好宣傳工作,全年做消防宣傳標語5幅、製作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次;五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織安全防火知識培訓班4期,近百人蔘加了培訓,通過培訓員工對基本防火知識的瞭解和掌握消防器具使用的技能有所提高;六是加強各級值班、值宿工作,對各值班崗進行不定期的抽查,嚴格執行保安夜間安全巡視制度,切實加強對夜間防火管理工作;七是加強各種消防設施和器具的維護和保養,全年投資近3萬餘元對滅火器具損壞的、無壓力的進行修復或更換,還為今年新建基站和新區生產樓配備了消防器具;八是

加強安全防火的基礎工作,完善和修改了企業消防檔案,及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、説明書、資質證明等裝訂成檔保管,便於以後基礎工作的開展;九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應的一些防火方面規章制度,並嚴格要求、嚴格落實。由於全體幹部、員工重視放火工作,完善了各項防範措施,堵塞各種不安全漏洞,所以我全年我公司杜絕了火災事故的發生。

四、密切配合公檢法相關工作,為社會穩定做出貢獻

一年來我們配合公安機關,破獲各類案件幾十起,抓獲逃犯3人,提供查詢線索千餘次,今年4月份,多次受到了相關部門的好評,較好的完成對外接待工作,為社會穩定做出我們應盡的職責。

總之,在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領導下,克服許多困難,使我們公司內部治安穩定,沒有發生任何火災,但是還有許多不足,我們決心在今後的工作中繼續努力,做好安全保衞工作。

公司安保工作總結 篇10

時光如水,歲月如梭,轉眼間,進入安保行業工作已十年有餘,從入行時對安保行業一知半解,到成為保安公司的大班長,無論是抓隊伍建設,還是完善業務操作規範,我都要求秉承一顆強烈的責任心,在各項工作中,我總會把自己放在門崗的位置,把身後的一草一木當做自己的家,有了這樣的生動的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動力。下面我就此考評的機會,對自己的職業歷程做簡明的總結。

首先,我作為一名保安員做到了以下幾點:

1、嚴格執行公司守衞崗管理制度,認真地完成了各項保衞工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脱崗,不遲到、早退。

2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑着迎接領導的到來。

3、領導經過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。

4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預約工作,經允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領導不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。

5、看見領導手拿重物時,主動上前幫忙。

6、雨天為領導撐傘,送上車。

7、雪天,領導的.車被積雪覆蓋,用掃帚幫領導清掃車雪。

8、冬天,有領導進出時,主動上前為其開關門。

9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,製做、複印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、工作當中有鬆懈,應更加嚴於律己。

2、工作經驗和相關的業務知識仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味着新的機遇、新的挑戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊領導的英明決策下安保大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業務素質,積極地參與各種競賽學習活動,與其他同事相互交流好的工作經驗,爭取明年的工作更上一個新台階。

公司安保工作總結 篇11

回顧20xx年的工作,在公司領導的支持及各部門的配合下,安保科加強安全防範管理,完善各種規章制度,嚴格落實消防“四個能力”、提高績效管理。為把安全工作,坐實、作細,為把長運加油站的品牌做大、做強,我們安保科做了一些應該做的工作,大致分為四個方面,現向領導及各位同事彙報:

一、消防工作方面

公司領導對消防工作十分重視與支持,遵照消防部門的要求,我們將公司的消防安全知識作為學習培訓的重點,結合現有的多媒體設備,在以往的消防演練和文字學習上增加了視頻資料和分析案例等多途徑的學習方式,並且建立了電子檔案。並按照消防部門的要求,完善各種“日查,月報,季檢”等記錄,健全完善各種檔案表格和消防應急疏散預案。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人。全年一共進行了四次消防演練,每月對消防設施、設備、器材進行檢查、保養,確保可以隨時使用。上半年一共更換滅火器30個,增加滅火器8個,更換消防水帶6條。

二、治安巡查工作方面

上半年加油站被廬山區安全局授予稱號,更加體現了上級對加油站治安工作的高度重視,對我們觸動很大。

1、堅持每日對員工是否按規定穿着防靜電工作服、是否按操作

流程作業、進站車輛是否熄火加油、加油站內有無吸煙,撥打手機現場、加油站周邊油無使用明火、消防設施設備、電氣設備有無損壞等,進行檢查,監督,管理,制止。

2、每日對儲油區水井進行檢查,檢查水井水位是否超過警戒水位,如果超過警戒線,及時開啟水泵抽水。5月份由於水泵老化,安保科對其進行了更新。

3、每週對發電機的水箱、機油、運行狀態進行檢查、維修保養。保證其可以正常運行。

4、對在加油站後的汽車服務廣場的施工時的明火作業進行監督管理,並採取警戒措施。

5、清理加油站周邊環境衞生,主要針對附近雜草和閒雜人員的亂開墾等現象。

6、對站內員工的車輛被盜事件進行了分析,並制定了相關措施,在車棚旁邊加裝監控設施;在牆壁顯眼處張貼“監控視頻區域”的警示牌;每天上班後對車棚上鎖,下班後開鎖,晚上20點後上鎖;對員工車輛的停放嚴格要求。

7、對進出口亂停亂放的車輛進行管理,主要使用,粘貼提示語、勸解等措施。有效的控制了車輛亂停亂放,阻礙進出加油站車輛視線的現象。

8、對加油現場、卸油區、汽車服務廣場的無關可疑人員,閒雜人員進行盤查詢問。

9、緊密配合現場辦,加強現場監督,現場指揮和現場突發事件的處理。對員工的違章操作,違反勞動紀律等行為,加大教育力度。對站內車輛亂停亂放現象加強管理。對突發事件做到,及時到場,及時處理,對處理方法方式做到靈活,大膽。

10、嚴格押款,收銀保衞制度,對押款路線、時間、人員。嚴格要求,確保公司現金安全。

11、在柴油緊張時期加大了現場秩序管理和解釋工作的力度。

三、水電管理方面

1、應生產任務繁忙,員工眾多,導致水電消耗較大,每月的水電費用都是一筆不小的開支,為了響應國家和公司的“節能降耗”的目標,因此如何在保證生產工作的情況下節省費用是我們極力考慮的問題。在公司領導的指示下,年初我們制定了一套完整的水電管理方案,嚴格控制除生產需要外的水電使用。公司在每個工作部門都獨立安裝了電錶,更細的記錄了使用情況,並制定表格交領導審閲。上半年1-6份電費平均費用是元。由於年關工作量大和天氣寒冷等因素,所以費用較高。針對這種情況,公司對每台空調的使用都做了限制規定,並建立了使用記錄檔案,由部門負責人批准,同時登記入案,方可使用。從而有效合理的控制使用。以至下半年7-11月份的平均費用為元。取得了第一階段的效果。

2、在安全用電方面也是我們工作的重中之重,絲毫來不得一點馬虎,上至領導,下至專安保人員,定期的對加油站內的線路,電源接頭,電氣設備,6月份邀請氣象局對我站的防雷防靜電裝置進行了全方位的檢測,杜絕可能出現的任何問題,同時對燈具和照明設備進行檢查維修,確保站內生產有序,安全經營。

3、隨着公司的業務不斷做大,影響越來越強,選擇在我們加油站加油的'顧客日益增多,有的顧客加完油後,順帶擦拭車輛,休息小歇的顧客也越來越多。這也使我們公司的用水量急劇加大,負擔變重,而且顧客的素質也參差不齊,對此我們安保科人員在工作中加強管理,阻止無謂的浪費行為,同時做耐心的做好解釋宣傳工作。

四、安全宣傳教育及培訓工作

1、由於加油站人員流動性較大,所以對員工自身素質要求,業務知識,消防知識,安全理念,要求嚴格。我部在配合辦公司做好同步工作的前題下,每個星期五定為保安科全員例會,除了對加油站常識培訓外,明確崗位職責,彙報日常工作情況外還分析和預防不同時期的安全隱患。利用每天早會的時間,明確當天的主要工作內容。規範了工作流程,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。

2、全年與辦公室一同對員工安全教育培訓20次,組織觀看消防、安全生產、行車安全音像視頻達14次,對員工的違章操作及時制止,及時教育從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學會了撲救初起火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。

3、為了提高保安人員自身素質,把加油站安全責任意識提高到工作首位,啟發保安對安全管理的意義及目標的理解、接受與執行。檢查落實:抓重點,查關鍵,督過程,重結果。特別是在6月份的安全生產月活動期間,嚴格把關,巡查每個崗位,每個部門。認真全面

貫徹安全生產月活動精神,傳達安保任務,落實崗位責任,細化人員分工與合作,並與現場辦密切配合,全面做好服務工作。

五、明年安全工作計劃

1、改進完善了各項安全管理制度和預案。由於公司發展進步加快,原先個別安全管理制度條例,已經不再適用於本現狀,故針對全年各類事件,事情改進完善個別安全管理制度條例。和完善消防應急疏散滅火預案。

2、安全知識全面化。對安保人員嚴格要求,對各部門,科室的操作流程要熟知。對不斷進步的各種安全設施設備的用法要熟練掌握。對各種安全知識要熟記於心。

3、完善消防設施設備器材的維修保養。消防安全是加油站的重點。特別是消防設施設備的維修保養,是消防安全的保障。將消防器材的保養分配到人,做到安保科人員人人會保養,人人會維修,人人會記錄。對以前消防器材檔案的保養記錄,進行改進和完善。

4、繼續加強落實消防“四個能力”工作,強化員工安全技能。把消防應急疏散演練加入新員工培訓的教材。讓全司每一位員工都能獨立掌握“四會”“四懂”。

5、加強安全教育學習的力度和人員。對安全教育加大力度,從以前的班長以上人員參與擴大到全員參與,每月除9.29外,對每個班組,每個部門針對性進行學習同時進行考核。學習內容由文字,音響視頻,案例列舉,討論分析,現場操作為主。

公司安保工作總結 篇12

“五·一”黃金週轉眼間已經過去了,在“五·一”節期間,我隊認真貫徹落實××公司安保處的文件、會議精神。在車站經理室的統一部署下,全體護衞隊員共同努力、克服天氣變化,客流量大,任務重,××壓力大等困難,圓滿完成了“五·一”節期間的工作任務,確保××安全、××平安、有序出行,現將工作總結如下:

一、統一思想,提高認識

我隊在“五·一”節前專程召開黃金週安全工作動員會,傳達上級的文件及其會議精神,從安全為大局的角度出發,把全體隊員的思想集中到“五·一”黃金週的安全工作上來。

“五·一”節前,在安全保衞科的協調下進行一次安全大檢查,對××範圍內的各類消防設施、設備進行檢查,檢查出水口壓力是否正常、檢查乾粉滅火器壓力是否正常,擺放(懸掛)位置是否合理,有無遮擋,消防通道、安全出口有無標示,有無被堵、被鎖現象,消防器材是否充足,檢查電器連接是否符合要求,線路有無老化,有無違規使用煤氣、電器行為。

其次,組織實施消防應急預案演練和治安預案演練,切實提高全體隊員應對突發事件的處置能力,做到有章可循,臨危不亂,處變不驚。

二、嚴格勤務值班,執勤制度,確保站場安全

“五·一”期間,我×××一大早就走上自己的執勤崗位,×小、××大是我隊而臨的實際問題,我隊員克服種種困難,加班加點,發揚“春運”精神,在×××旅客購票高峯期安排3-4名××負責整個××××的管理工作,認真做好本職責工作,耐心回答××的提問,×××安排2-3人負責,積極疏導××,防止擁堵現象發生,協助××管理科增開臨時××窗口,增開二樓會議室充當臨時×××,及時引導×到二樓×××××,緩解××××壓力,利用高音喊話器等引導××按規定的.流程××,及時幫助特殊人羣××××,提高服務質量,密切注意周圍動態,防止小偷扒手作案等行為發生,加強對危險品管理監控力度,徹查危險品,杜絕安全隱患。××隊員負責疏導××人員、××,保證××車輛暢通,根據情況對××自備車位和××××適時進行封閉,保證廣大××排隊××和排隊××,針對××××不穩定的特點,我隊員嚴密注意及時利用×××溝通,發現問題及時報告,做到早發現、早安排,維護好×××秩序,防止人員××,利用××等協助搞好工作,×出口、※○等進出口◎,嚴格執行××制度,禁止無關人員入內,避免◎□交叉現象等危險情況發生。※與○之間,及時利用×××進行溝通掌握整個□動態,、嚴格管理〖xx〗車輛,按〖xx〗時間控制其進入,解決因場地小、#難的問題,加強$制度,做到每半小時§,認真仔細、嚴防火災、小偷作案情況的發生,保證人身財產安全。

三、管理與服務兩手抓,樹立隊伍新形象

在“五·一”節期間,我隊認真負責的做好本職工作,正確處理管理與服務之間矛盾,積極幫助困難××,大力弘揚拾金不昧,助人為樂等好人好事,撿到××遺失xx等物,所有物品都得到正確處置,發現№27張,查獲危險品等物。忠於職守、文明執勤,在節日期間沒有發生一起《xx》和{xx},受到上級領導的一致好評。做一支××滿意、企業擁護的×××。

在此期間,得到××公司中隊部的大力支持,在最需要的時候給予及時增援。

公司安保工作總結 篇13

x年,我市農村信用社的安全保衞工作,在上級管理部門和當地公安部門的指導配合下,在市聯社的領導下,認真貫徹省聯社“以人為本”和預防為主、逐級負責、突出重點、保障安全的方針,以業務經營為中心,以夯實人防、物防、技防基礎為重點,以管理規範、設施達標為目標,抓住改革發展的有利契機,着力構建我市“抓基層、打基礎、嚴監管、重預防”為核心的安全保衞組織領導體系和規範化運作機制,努力提高我市農村信用社預防和處置各類刑事案件和治安突發事故的能力和水平,為我市農村信用社改革發展穩定提供了有力保障。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、加強領導、落實責任

抓好安全保衞工作,強化責任是關鍵,領導重視是保障,年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序,確保農村信用社改革順利進行的高度來抓,樹立了用安全“保業務、增效益、促發展”的思想,堅持把“四防一保”工作同業務工作同佈置、同檢查、同考核,主要領導親自抓,分管領導協同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點放在抓內部管理和案件防範工作上,狠抓薄弱環節,重點整治不安全隱患,切實防止各類案件和治安突發事故的發生。

一是市聯社成立了以理事長為組長,主任為副組長、監事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衞工作領導小組,明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標,再者是督促全市信用社安全責任制的落實,處置突發事件,定期召開安全保衞工作專題會議,瞭解和掌握要害崗位人員的思想狀態和行為表現,及時研究和解決安全保衞工作中出現的突發問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長,稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衞工作領導小組。

三是層層簽訂了安全保衞工作目標責任書。市聯社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《XX年防範案件事故工作目標責任書》,實行分級管理,逐級負責,層層落實,強化了全員案防責任意識,使全體幹部、員工增強了安全防範意識,時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯防,構建網絡,各營業網點與聯防單位或友鄰住户簽訂治安聯防協議,使當地派出所(警務室)和信用社、分社構築成強大的聯防網絡,從而增強了內外防範的力量。

二、強化教育、提升素質、增強防範意識

案件防範,人防是前提,為保證我市全面提升“人防”力量,全面增強“技防”水平。

(一)強化思想警示教育。今年10月以來,我市先後在全市開展典型案例專項警示教育活動,利用典型案例教育啟發,規範員工的思想道德和行為規範,教育員工牢固樹立憂患意識,風險防範意識,增強案防觀念,掌握犯罪特點,增強案防工作的有效性和針對性。

(二)強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案件防範制度為主,以強化安全防範措施,增強安全防範意識,着力整改安全隱患,提高安全防範能力為內容,以“學、練、改”為措施,在全市農村信用社開展了“百日安全無(責任)事故”活動,通過學習制度,開展預防演練和排查整改隱患三個階段,各社層層動員,結合全轄農村信用社典型案例警示教育的開展,進行了形式多樣的治安形勢教育,取得了較好的效果,逐步消除了員工僥倖麻痺思想,進一步增了安全防範意識和工作責任感,自覺落實好各項防範措施。

三、建章立制、規範管理

今年,我市安全保衞工作從抓建章立制,落實規章制度等基礎工作入手,使全市農村信用社安全保衞工作出現了良好的局面,扭轉了過去有章不循的陋習。

一是認真落實聯社制定的“五級”連環監督管理辦法,定人、定崗、定責、實行相互銜接,一級管一級,一級監督一級,規定了各科室下鄉“五必查”,規定了各級監督崗位必須繳納履職目標保證金,並按不同崗位進行獎懲,使各級都明確了監督別人就是保護自己的道理。

二是市聯社保衞科制定了防盜、防搶應急處置預案,並利用聯社舉辦的各類業務培訓班(會)進行了講解,在下鄉檢查時,每到一社就對該社人員進行現場操作問答,對各類防範預案進行現場演練,今年共組織全轄營業網點現場演練86社次,培訓人員達344人,培訓面達100%和61%。這樣,通過實地演練操作,臨櫃人員即便於理解,又易於掌握,一看就會,收效頗佳,對安全防範知識和預案處置做到應知應會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衞制度,在原有的基礎上,我市根據全轄信用社的實際情況,不斷完善、改進,使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《農村信用社遠程視頻監控系統管理辦法》、《農村信用社現金押運操作規定》、《農村信用社營業、值班、守庫、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基礎、增加投入、提高物防水平

(一)加快普查,落實物防規劃。年初根據省聯社南充辦事處的安排,對全市營業機構進行了全面排查,對全市86個營業網點按省公安廳、銀監局《銀行業金融機構安全評估辦法》的規定進行評估打分,並實施規劃三年全面整改達標,鄉鎮信用社達到三級防護標準,城區機構達到二級防護標準。XX年規劃整改達標32個信用社,XX年規劃達標30個,XX年全面達標。今年已實施整改6個信用社,2個機構正在實施,13個機構已報預算、圖紙待進一步實施。

(二)加大投入、構建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防範能力,促進我市農村信用社安全保衞工作邁向新台階。我市今年共投入資金422萬元,其中210多萬元用於安裝56個營業網點的遠程視頻監控系統,目前,我市86個營業機構已安裝了77個營業機構的遠程視頻監控系統,佔總數的89%,2個信用社進行了改建,對6個信用社的營業室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30台,全市營業機構和大社押運現金配備了多功能電警棍。構建了先進的現代物防防範體系,切實保障轄內信用社安全經營。

(三)加強管理、發揮物防作用。為管好、用好現有的防範器具,我市制定了《農村信用社遠程視頻監控管理辦法》、《電警棍使用管理規定》,電警棍配發了《持械證》,嚴禁電警棍外借和非押運時間使用,以免造成傷害。

五、真抓實幹、防漏堵缺

(一)一年來,我們採取了“七個結合”(定期查與不定期查相結合、普通查與重點查相結合、白天查與夜間查相結合、領導查與科室查相結合、工作時間查與非工作時間查相結合、平時查與節假日查相結合、現場查與電話查相結合)的方式,先後對全轄86個營業機構進行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現場檢查153社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外,還針對性的採取回頭看的方式進行復查。

(二)今年,在硬件設施上聯社大力投入資金,保衞科積極參與指導,整改、維修、新建了營業場所8處,全部按照公安部《安全防範設施規範標準》(ga38-)標準執行,大大提高了我市農村信用社的'形象和地位,有效地提高了全市營業網點的安全率。

(三)確保全市現金運送安全無事故。全年我科除每天擔負着城區xx個營業機構的鈔箱押運外,還擔負了日常的現金存、取業務,同時負責全市xx個大社的現金調運任務,全年共押運現金社次,金額x萬元,其中城區押運現金社次,金額x萬元,區鄉押運現金社次,金額x萬元,做到及時、準確、安全,確保我市各項業務的正常開展。

(四)以務實的工作態度更好地服務於基層。從增強業務功能出發,我科人員利用業餘時間,學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術,對部分社出現問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯社安排做好檢查外,每到一社,都要對金庫門、保險櫃、營業室門窗、護欄、報警器以及防衞器具進行實地“看、聽、搖”,絕不只聽員工説,走馬觀花。通過摸排瞭解,先後發出整改通知書7份,對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發生。

為使安全保衞工作落到實處。今年,我們按制度,比規章,加大查處力度,對違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款x元,處罰xx人次。

六、加強自身建設,提高隊伍素質

安全就是生命,安全就是效益。狠抓監督、檢查基層工作的同時,我們還着力大抓了科室自身建設。首先是培養自身的戰鬥力。今年,我們先後在夏季和冬季兩次聯繫當地駐軍武警x部隊,對經警人員進行了武器實彈射擊訓練,對武器的性能、槍械的使用、保養等知識進行了培訓,從而對專業知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關業務培訓。

其次是經警人員在執行押運任務時,做到了持械着裝,對武器的保管嚴格執行了有關規定,杜絕了涉槍案件的發生。

再者是科室人員團結協作,只要有任務,不論是份內份外,都會積極主動完成,如夜間檢查時,專職駕駛員與非專職駕駛員,內勤與外勤都會不分彼此,一聲令下,全員上陣。

四是率先垂範,以身作則,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結算金庫與營業部金庫,原來一直是城區職工輪流守護,但聯社領導考慮其庫存現金量大,應是我們重點保衞的目標,所以改為由保衞科人員守護,並參照了人民銀行金庫守護辦法,實行全天24小時不間斷值守,做到了不脱崗,不斷檔,保證了市聯社金庫的絕對安全,也為全市農村信用社值班守庫做出了表率,起到了示範作用。

一年來,我們在安全保衞工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級要求,與規章制度相比,仍有差距,我們還應不斷改進和完善,把安全保衞工作更加紮實地做好,杜絕案件事故的發生,使我市安全保衞工作更上一層樓。

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