it銷售工作總結13篇

來源:文萃谷 1.82W

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的it銷售工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

it銷售工作總結13篇

it銷售工作總結 篇1

時光流逝,轉眼間滿載着收穫和辛勞的xx年即將過去。在此我深刻的感到,面隊即將過去的xx年年,我們迫切的需要對自己這一年來的工作做一次系統的、全面地檢查、研究,以發現自我的不足,在以後的工作中可以及時地彌補;總結一年來的成績,以待來年有更好的提高。

星月公司有着十幾年建廠歷史、有13億總資產、擁有4600多員工,現涉足汽油機、柴油機、發電機組、摩托車及摩配、電動(汽油機)車輛、特種車輛、門業、電動(汽油機)工具、太陽能、it、房地產、金融投資等產業這些都給我的工作創造了很好的平台,公司給我們創造瞭如此優越的辦公、生活環境,我想身為銷售人員,唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結,希望各位領導能夠就我這一年來的工作給予指導及批評。

進星月公司兩年了,隨着市場導向的變化,集團公司的決策也在變化,從xx年滑板車的火暴,到如今的卡丁車、沙灘車、摩托車,這些變化也要求我們銷售人員的營銷理念、專業知識隨着轉變,不斷地要自我學習、自我提高。以前的`滑板車應該屬於低端的產品,技術含量不是太高,自己對車子的性能以及基本的問題解決方法,都能夠在較短的時間內掌握;然而在今年的產品中大多是大排量的摩托車、卡丁車,相對來講比以前的車子更有難度了,剛剛接觸這些產品時,經常有客人問的專業方面的問題,自己都不能回答、理解,這讓自己覺得很窘迫,要銷售一個產品,而自己卻對產品一知半解,這樣怎麼能夠説服客人呢?

在接下來與客人的接觸當中,我都注意要把客人提出的問題記下來,從工廠的技術員那問出答案,因為所接觸到的客人大多比較專業,幾次下來,大多的產品方面的問題都已瞭解,這對我以後的產品推銷起到了極大的幫助,在我介紹產品的時候就已經把客人經常會問到的問題包含進去,客人在不知覺中被説服,也樂意和你交換彼此的意見,再加上好的產品和優質的服務,客人才會下單。經驗和知識總是在不段地實踐和生活中摸索得到的,這一點是我在今年的工作中得到的最好的經驗。

今年的業績與去年比較有所下降,但我認為還是客觀的原因佔了很大的比列,隨着美國市場的不景氣,大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區的客人,上半年基本上比較無序,下半年隨着幾款車型拿到了歐盟認證,客人的意向逐漸清晰,也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場,目前我們公司包括車型的開發設計還是走在比較前面的,在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞,現在也有一些客人在商談當中,等待歐盟的認證,如果我們能抓住這個市場的先機,那我想20xx年又是個大豐收的一年。

xx年即將過去,以上是我個人的一點總結和心得,有做的不夠的地方,請領導指正,以待在以後的工作中有更好的提高。

it銷售工作總結 篇2

x月份即將過去,在過去一個月了裏,通過自己的努力,加上上級領導的正確引導,在銷售的行業中,也獲得了一點的收穫。為了更好的從事接下來的一個月工作,下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是今年xx月1號來到xx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的.銷售團隊

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個xxxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

it銷售工作總結 篇3

以下將針對十月份的情況逐步總結匯報:

一、工作整體情況總結:

1、做好客户員工貨物基本資料的整理:

首先,對於顧客,我們日常通過與顧客交談中發現,不同層次的顧客對茶的口味有不同需求,鐵觀音本屬於烏龍茶類,但有些初嘗茶的顧客並不太清楚瞭解其中的特點,我公司的茶產品分為清香、韻香、濃香、陳年、保健五類,在銷售過程中,我們針對不同客户的口味來介紹不同茶品,對不同層次的顧客信息分類管理,通過自飲、送禮、機關採購、批發等不同客源建立分類顧客資料檔案,以便在日後聯絡追蹤管理。

其次,對於員工,我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理,及時理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情,對於突發的變化,及時做好協調和調配,並認真記錄,避免由於自身員工問題影響我店的營業。最後,對於產品的記錄,我店一般備足日常銷售量數倍的貨品,滿足潛在銷售能力,每日清點銷售量,及時核對數量,避免出現缺貨、斷貨的情況發生。對於潛在節假日消費高峯期,我店提前進行備貨。

2、做好店面管理工作:

1)做好訂單跟蹤:

在下訂單後要確認庫存是否滿足需求,如果需要增補調配貨源,我店還進一步瞭解補貨進程,確定產品是否能夠按時到貨,最後對於外送的產品,我們還要確定客户是否準時收到我司產品,同時在日後根據顧客所留下的聯繫信息,做好日常回訪,不僅可以做好日常銷售反饋,而且還能瞭解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產品;

2)貨款回籠工作:

目前本店銷售產品基本上以現金或是刷卡形式消費的,較少出現簽單拖欠貨款的情況,對於簽單的顧客,我們將在約定時間及時提醒應付貨款,對於採用提貨卡的顧客,我們也及時記錄提貨卡採購的茶品,並在通我司財務人員核對賬款是及時提供貨款型號等信息;

3)瞭解顧客需求:

維護老客户,保持經常與老客户聯繫,瞭解客户對產品需求的最新動向。另外要向客户推出公司最新產品,確定客户是否有需要。在與客户溝通過程中,我們發現,不同客户對於不同層次的茶葉需求非常明顯,而且很多時候採用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇。對於新開始品茶不久的顧客面對五花八門的茶產品並不熟識的時候,我月壇店經常積極做講解,同時邀請客人來我店現場品茗,在品茗過程中不僅推銷了產品,更加加強了聯絡工作,以秋茶上市作為出發點,為即將到來的元旦銷售行情做鋪墊。

4)新員工培養效果明顯:

整個7~8月以來本店人才流動較大,而做為我公司新陳代謝的一個重要過程,提高了競爭力,更有利於我月壇店人才素質的逐步提升,銷售水平的提高,服務水平的提高,採用優勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來最有利的人才管理方式之一。

茶本為消費尚品,檔次高,對於我公司而言,北京地區,特別是月壇三里河片區更是國家機關部委林立,購茶或是品飲顧客往往是社會上層,因此在銷售過程中新人素質必須提高,而作為年輕人每個人都還有巨大的提升空間。整個秋季以來,月壇店人員流動較前期逐步趨於穩定,儘管新人培訓效果還有待觀察期,但整體來説,前期我店內進行的技術專業培訓效果正在逐步釋放顯現其成效,已經得到客户的好評。

5)環境衞生店面形象建設工作:

日常衞生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強調的工作,作為連鎖經營的企業,更作為銷售一線的專營店,我月壇店不僅是公司的一個銷售網點,更是我集團的一個重要的對外形象窗口,前期進行的“四抓”工作已經逐步顯現成效,員工工作積極認真,態度端正,衞生工作保障有力,更為我們打造精品專營店提供了重要的`環境保障!

二、工作中存在的問題

1、日常經營中,前期通過我們進行的疏導工作後,蹭茶現象雖然減少下棋現象基本杜絕,但是依舊有常客來駐足休息。

2、集團產品包裝比較單調,很多顧客選購時總是感覺缺乏文化底藴,甚至懷疑茶產地的真實性。

3、月壇店位置較偏僻,不容易被路人發現,宣傳難度較大。

三、自我剖析

作為月壇店的店長我已經逐步的適應了店內經營環境和工作方式,經過幾個月的磨練已經逐步轉換了角色。

對於整個經營過程中出現的客户關係、營銷技術、人際溝通,都成為我認真學習並思考的內容。在工作之餘,我正在努力學習市場營銷學方面的知識,從簡單的產品售賣,到更系統層次化的學習,通過工作實踐,更加加深了我對市場營銷技巧方面的認知。

不斷的與員工溝通交流中,我逐步掌握了人與人交往的技巧,更加提升了我本人的管理能力,作為一個從基層幹起的基層領導,對於基礎管理有更深的體會,更能明白員工需要什麼、公司需要什麼、客户需要什麼的幾個層次如何構建一種平衡,以實現穩定健康的發展。整體來講,幾個月的時間,我和我月壇店的全體職員,已經逐步適應了當先月壇店的工作現狀情況,逐步摸清了市場環境和客户特點,並建立了良好的人際關係網。通過與各類購茶的客户的交往,已經鍛煉出一套行之有效的推銷技巧,希望在形成系統後再在各處推廣介紹我店的營銷經驗。

四、十一月份工作計劃

1、維護老客户:主要是訂單跟蹤,確保新年(元旦節)到來之前的前15天,能夠做好備貨,特別是中檔禮品茶的備貨宣傳工作,聯絡老客户,推薦恰當的產品,積極銷售。

2、未來兩個月的新年銷售行情期間,對於新客户,一定要認真接待每一個潛在消費採購人羣。儘快地獲得新客户對我們的信任和支持。

3、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客户的有效溝通和交流,真正瞭解客户需要什麼產品。

4、帶領員工多去其他公司的品牌店去私訪一下其他同行公司,實地觀摩其他公司的員工工作水平,以便於比較學習。

作為月壇店店長,回顧整個秋季,我成長了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在遇到新奇知識和實物的時候我學會了藉助互聯網尋找答案;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客户誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

隨着近期員工人員逐步穩定,日常工作的深入,我月壇店逐步走向穩定發展的正軌,當然在日常經營過程中也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我個人已經我們每個店員來説都是一段新的磨練歷程。

很高興能把我上學時學習市場營銷專業的《營銷策劃》、《市場分析》的課程用到實際工作中來。同時把日常正在學習的《客户管理與團隊建設》課程的知識應用到本店的管理過程中,取得了良好的效果。

以上是月壇店上月工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好本店及我個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

it銷售工作總結 篇4

轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,比去年同期增長xx%,回款率為x%;低檔x佔總銷售額的xx%,比去年同期降低x個百分點;中檔x佔總銷售額的xx%,比去年同期增加xx個百分點;高檔x佔總銷售額的xx%,比去年同期增加x個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、_店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超x家,x店x家,終端_家。新開發的x家商超是成縣規模最大的xx購物廣場,所上產品為x系列的全部產品;x家x店是分別是x店和x店,其中x店所上產品為xx的四星、五星、十八年,x店所上產品為xx系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家,鄉鎮x家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是x系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“xx”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的`地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌x個,其中xx門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌x個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

儘管在上半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保xx萬元銷售任務的完成,並向xx萬元奮鬥。

努力學習,提高業務水平,抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

it銷售工作總結 篇5

自x月x日來公司至今近2個月時間,在這兩個月的時間裏主要做了幾項工作:客車專業知識的學習、電話客户開發、客户的洽談與走訪以及公司的日常工作。

在這近兩個月試用期的時間裏,我經歷了對客車這個行業從不知到了解到熟知這樣的一個過程,對公司品牌客車常賣車型達到熟知的程度,並對部分競爭品牌也有一些瞭解,在和客户談起其他競爭品牌時可以用客户可以接受的理由讓他們選擇我們公司品牌客車。

現x省主要的公用,民用客車有x、x、x等等。各個品牌都有着自己的運營模式和與其他品牌競爭的優點,也正因此,其眾多品牌都在這同一個市場長期存活着。

對我們x而言,在眾多的競爭對手中我們的優點就在於老品牌值得信賴、優質的品質人所共知。但針對現今的市場我們也有很多的不足,如價位略高,貸款等政策支持不夠,售後服務跟不上等。所以我們應該結合我們的優勢和略式針對不同的行業市場進行差異化銷售。

客車的主要市場主要有城市客運、旅遊業、企事業通勤(包括大中院校通勤)、送子業等。不同的行業用車都有着各自的特點,如:城市客運是客車需求量最大的行業之一,每次均為批量購車,而且數量巨大。但也正因此,該行業也是運作最困難的行業。其運作週期長、運作前期投入大、運作涉及事很多等等。相對於城市客運而言,旅遊業、企事業通勤等行業有其不同的優勢。旅遊業與x也有其很多的共同點,均為私人運營、對車輛的需求量大、車輛更新速度快等。但運營旅遊和x的個人對客車行業都是很瞭解的,所以賣給他們車的'利潤會很低。企事業單位通勤相對其他幾個行業來説有着自身很大的優點,客車需求量大,客車價格不透明等對我們客車銷售來説都是很好的事情,但是也有着一點小的困難,就是存在企事業買車找不對人,客車行業賣車也找不到負責人的問題,只有我們投入大量的精力去進行市場開發,找到人,找對人從而達到成交的目的。

分析了以上幾個行業客車的銷售情況,我認為我們的客車銷售應該把重心放在企事業通勤上,將旅遊業和送子業一起抓,適當的進行城市客運的關係網疏通。

現公司共有24個車型(不包括卧鋪車和公交車),針對不同的行業,不同的需求我們也要有針對性的推薦銷售。

在這兩個多月裏經歷了幾次與客户正面的洽談,但結果不夠理想,主要原因有兩點:

1、最初專業知識不是很嫻熟,對可户的問題不能夠很信服的回答從而讓客户滿意。

2、沒接觸過客車這樣高價位產品,對自己產品的價格沒信心,不能大膽的正常要價,從而不能有更好的價格洽談空間。但經歷過才會成長,在今後的工作裏我已經吸取了以往的教訓,會努力的提高自己的洽談水平。

與客户正面接觸是能達到成交的一個先決條件,也就是説電話談的再好也不如當面聊的好。在工作的這段時間裏我有針對性的走訪過一些客户,成功少,失敗多。我感覺客户的走訪與電話開發客户實質是一樣的,而且是同等的重要,二者應該同時進行,電話開發不行就進行走訪,走訪效果不好就繼續電話開發。

兩個多月的工作中使我自己從一個門外漢已經踏進了汽車行業的大門,有成功有失敗,有開心也有苦悶,但二個多月裏收穫頗為豐富。希望在以後的工作裏我能克服自己的弱點,發揮自己的長處。希望能早日創造出好的成績。

it銷售工作總結 篇6

全年銷售目標20xx年第一季度銷售計劃季度銷售額彙總對比季度回款彙總對比20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)20xx年第四季度銷售額20xx年第一季度銷售額20xx年第四季度20xx年第一季度季度下達銷售計劃按期完成未按期完成備註3500萬元717、8萬元733萬元807、5萬元436 417 19詳見報表完成率:%增長率:x%增長率:x%按期完成率:x%未按期完成率:x%與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的綠帶學習,我取得長足進步;不論是與客户談判、銷售經驗,還是公司內部各部門工作協調,都在不斷進步。

第二季度銷售目標:¥950萬元鑑於第一季度未按期完成交貨訂單佔季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告,為確保今後的交貨準確率,各相關責任部門應儘快拿出整改方案。

市場開發戰略:我司是專業生產汽車、摩托車及其他行業用橡膠和塑料配件的企業,隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

1、摩托車行業分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已佔較大的`市場份額,雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但XX公司品牌專業製造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域,因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發廣東市場,我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛,後十個企業年產銷30萬輛以上。

3、汽車發動機(柴油)國內主要客户有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、雲內、南充東風、陝汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合,同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合,①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。②各部門應嚴格按TS16949體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步優化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料採購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為XX公司全面進入汽車行業做好售前服務。

it銷售工作總結 篇7

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,x公司的全體工作人員在領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了銷售任務。在新春即將來臨之際,將今年的工作情況做如下總結。

一、營銷工作

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。今年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動x次,刊登報紙硬廣告x篇、軟文x篇、報花x份、電台廣播x次並組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司正式提升任命x為營銷經理。工作期間x每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

二、信息報表工作

報表是一項周而復始重複循環的工作,崗位重要,關係到x公司日後對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,任命x為信息報表員,進行對公司的報表工作,在工作期間x任勞任怨按時準確的完成了各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

三、檔案管理

為完善檔案管理工作,特安排x為檔案管理員,主要工作有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的'收發以及用户檔案彙總上報公司等,工作期間x按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。

四、明年工作計劃

最近一段時間公司安排下我在x公司進行了長時間的諮詢學習工作,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往工作經驗,取長補短,現對於明年的工作計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。協調與x公司各部門的工作,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。銷售人員的培訓,每月定期x課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

2、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。根據x公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。重新劃定衞生區域,制定衞生值日表。一日工作模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

在新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。

it銷售工作總結 篇8

轉眼今年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以便於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的櫃中櫃營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對以往的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

抽時間通過各種渠道去學習營銷方面的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他品牌產品的銷售情況以及整個市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

今年上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,後來房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,現對上半年的.銷售工作總結如下:

一、工作要求

不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。保持客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。團結、協作,好的團隊所必需的。

二、工作不足

有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

三、工作規劃

現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為xx套,總銷額為xxxx萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單

it銷售工作總結 篇9

一.運動商品專賣店銷售業績上新台階

經歷了20xx年的實習和實踐,20xx年我花了很大一部分時間學習如何提高專賣店的銷售業績,從店鋪形象,店堂氛圍,海報裝飾及顧客維繫和售後服務等方面着手,使得我們的專賣店留住了一大批老客户,並將一批新客户發展成為我們的固定客源。

在店堂銷售中,我的營業員們首先要求着裝整齊,店內陳列乾淨整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,店鋪海報要常換常新,在六安市場一年多來,每當新換了一個海報,專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好。

因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息,吸引顧客購買;再次,我的營業員們都練就了一雙火眼金睛,凡來過店內的老顧客,接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉,很關注,對於售後服務的顧客要有十足的耐心和愛心,要將售後服務做成一門與其他品牌不同的學問;最後,營業員一定要善於把握銷售時機,及時的用語言和行動促成銷售的達成。

經過以上幾點的努力,專賣店的銷售邁上了一個大台階,每月銷售都比同期有了很大的提高,每月穩居六店之首,就連剛開業的xx店銷售也有了很大的提高。

二.運動商品專賣店團隊建設初具規模

通過20xx年對各店營業員的觀察瞭解,20xx年對各店的銷售團隊進行了調整,對各店營業員進行總體整合,將紅街店年輕的營業員調入新都會店,對專賣店個班次的員工也進行調整,實行年輕的與年老的結合,老員工與新員工搭配,分開提成,互相競爭也互相促進,使得各店的銷售競爭之風興起。

店內不同班次之間比較,店與店之間相互比較,上班時大家只談工作,下班了經常與他們聊天談心,與他們既做上下級又做姐妹,各店員工也逐漸熟悉,六安的意爾康已經逐漸發展成為一個大的意爾康之家。

三.運動商品專賣店貨品充沛,庫存逐漸合理

經歷了最開始的庫存混亂之後,專賣店的貨品搭配越來越合理,新款老款比例適當,特價正價貨品齊全,新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,提前備貨,以免造成存貨不足,影響銷售。

庫存方面,在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協調,將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間。

各位領導,各位同事,一年來我所取得的每一分成績都離不開集團領導的親切關懷和悉心指導,離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位領導,各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

總結一年來的工作,我在時間中還存在很多困難和不足,具體表現在:

(1)專賣店制度的執行力尚不到位,在工作中經常會有人情大於制度的現象發生;

(2)人員管理工作做得尚不到位,20xx年就曾發生過因與店員溝通不到位造成引種後果的事故;

(3)與公司領導之間的溝通過少,容易引起決策制度的滯後;

(4)對市場及時機的'把握尚不夠準確。

對於存在的問題,我將認真對待,查找原因,及時努力的解決。

四、下年工作計劃

下年對於運動商品市場來説是一個新的發展機會,經過一年的努力和整頓,整個市場呈現欣欣向榮的發展態勢,在在各商場及各品牌的競爭下,機遇與挑戰也同時存在,我們將在公司領導的指導下繼續努力,爭取在新的一年內讓各店的銷售再上一個新台階,確保全年的銷售目標順利完成。

來年的主要任務還是抓銷售,樹立良好的品牌形象,提升我們品牌的美譽度,基於這一目標,我計劃做好以下幾方面工作:

(1)與分公司溝通,建立合理的會員制度

鑑於本年在市場學到的經驗教訓,佔市場份額大的品牌都有其自己的會員制度,從普通會員卡到VIP會員,不同的消費等級有其不同的優惠條件,鑑於對顧客心理的瞭解,即使用會員卡只便宜一元錢,對於顧客造成的印象卻極其深遠。

會員卡會更容易讓顧客成為我們的忠實顧客,如果擁有合理的會員制度,我相信今年必將會繼續留住我們的老顧客,發展新顧客成為忠誠顧客。

(2)學習人力資源管理,加強人員管理

鑑於本年出現的營業員事件,在新的一年裏我要努力學習人力資源管理的相關課程,學會將書本上的知識與實踐中的實踐相結合,從各方面瞭解營業員的心理狀態,及時發現問題,向上級反饋問題,將問題遏制在搖籃中。

(3)繼續實行店長責任制

在新的一年裏,定期召開市場店長會議,與營業員一起研究制定合理的專賣店規章制度,用制度約束人員,實行店長負責制,與其它店長一起發現我不能發現的問題,及時解決,防患於未然。

(4)培訓員工,培養骨幹

定期培訓專賣店員工,這樣的培訓部需要採用聽課的方式,地點可以在專賣店內,在倉庫或者在日常外出的時候,將銷售技巧培訓當成聊天生活的一部分,會加深店員對培訓內容的認識並會應用到實際中。

觀察並找出骨幹員工多加了解,針對其長處着重培養,這樣就能做到不論我在與不在專賣店的銷售不受影響,這就需要店長和店內骨幹員工的共同努力才能做到。

(5)售後服務要更加細心、耐心

服務業的售後服務一直都是一大難題,要培養店內營業員處理售後服務的素質,不怕售後,敢於面對售後並能完美地完成每一次售後,這不僅需要店員的個人素質極高,還要店員在長期的工作中注意積累經驗教訓,並在店內多加練習,相信沒一次成功都與平時微笑的努力密不可分。

各位領導,各位同事們,回首過去的一年感慨萬千,有成功也有失敗,但在這一次次的成功和失敗中我們都收穫了很多,展望未來,錦繡前程壯懷激烈,新的一年我們已經有了一個良好的開始,那麼在接下來的時間裏讓我們一起共同努力,為意爾康的明天更加美好貢獻自己的一份力量!

it銷售工作總結 篇10

今年離我們已去,在過去的一年裏我個人的工作做的並不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經驗,但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應該都比我有經驗多,希望你們也都不要保留了。利用今天的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫藥代表這行並不是説需要很多銷售經驗,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度並不是很大,不過也是與我們所在區域環境不一樣的,但這些技巧是都應該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產品的時候我們首先應該對我們所的產品做為深入的瞭解,在就是我們所説的技巧,我們必須做到五勤,五快,至於五勤就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。

第一腦勤就是我們要多想問題想想今天該去做什麼,明天該去做什麼?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那裏去,該去做什麼,下午該到什麼地方,該做什麼?還有今天我有什麼事情沒有辦完,需不要要給客户打個電話,但在給客户打電話我們一般應該在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什麼,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫院去轉轉,其實和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實不一定是有事情了就去找他們,沒事就不管了這樣是不行的,説白了有事沒事我們都應該去關心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,瞭解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什麼我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子,〈像我在做業務的時候到一家醫院裏是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什麼的水果之類的後來時間長了,他們説小陶你下次來不要這麼客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什麼不給他們帶把刀去了,後來我去幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什麼?從此以後我就成了他們那裏的常客了,也不用每次買吃的了,自己到那裏就有的吃。一舉兩得啊〉雖然只是小事情但對他們來説卻是件大事啊!

第四嘴勤就是想到了看到了,就要説最後就要做,人總喜歡聽好聽的話,你多説幾句也沒什麼,但他心理感覺舒服啊,在這裏我又要羅嗦了,比如我們經常到外地去了,就買買當地的特產帶回去給重要的客户,那至於怎麼説我想我不説大家也都知道了。〈記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那採購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什麼好聽的'話。雖然嘴上説不要但最後還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什麼東西了,聽一個朋友説寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就説你再這樣,下次你不要來了,我接過來説主任這是我一點的心意我到台州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就説你不要每次都這麼客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什麼事的。不用經常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。〉這話不管是他説的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿蔔乾回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!

第五手勤,平時沒事的時候就多給客户發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什麼節日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在聖誕節我給所有的客户都發出了一條信息,雖然只有百分之三十的客户給我回信息,但我已經很滿足了。

最後的五快也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了並不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試為當然,然後冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年裏我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年裏,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主打產品的銷量同時來開發出一些新的產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,儘量的再提高點銷量,在做屬於我所做的醫院裏沒有開發出來的,我會盡量儘快的開發,在就是新品種的開發,具體的計劃我會向我的直屬上司領導彙報。

回顧往年的總體銷售情況,摸着自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是隻有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結了一些存在的問題。

一、目前的醫藥形勢

1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客户難以操作。

2、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客户不願操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客户,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖説情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平台更有利於產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需着重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客户所瞭解,所以在這方面也要提高,給客户一個好的印象。

二、所負責相關省份的總體情況

隨着中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位報價xx元,xxxx報價xx元,有的客户拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內,我所負責的xx地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客户能操作的品種不多,分析主要原因有幾點

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客户在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客户的銷售專長(找不對人)。

4、貨物發出去好幾天,但沒能及時到達醫藥代理的手裏。讓客户急不可耐,這種情況應避免。

5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

6、代理商需求減少,大部分找到適合的產品,已有好的渠道。

7、有需求的代理商不能及時找到,代理商對產品更加慬慎

我覺得在明年,應該有針對性的到當地醫藥公司進行詳細走訪,瞭解客户的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客户操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的衝突。

在此,提出對明年的銷售建議

1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發出去了,業務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄製一些音像品,這樣更有利於宣傳。

2、避免發貨不及時的問題,通常先打款的拖着,貨到付款的就緊着發。

3、價格並不統一,應該有省、市、縣的梯度價。

4、税票不及時。

5、哪個區分給了誰就應該讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷基礎上再大力度的加大網絡營銷模式,畢竟現在電腦的普及網絡這個銷售平台覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現在的藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產品了,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,現在的人越來越少),加上經濟危機,前景不太景氣,而且現在的人漸漸轉變了他們的想法,慢慢向網絡靠攏,因為網絡給他們帶來方便,快捷,而且成本低。在網上代理醫藥的話,只要客户現正尋找某一類型的藥品,都能在網上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準確。在通過電話的交流,成功率是顯而易見的。現在是一個信息時代,網絡也成為人們不可忽視的宣傳平台,它有着豐富的代理商資料可供查詢,對產品的市場開發及銷售都有很大的幫助。

it銷售工作總結 篇11

光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,

我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒

有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好:

1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司

的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2、在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今後

的投標中取得成績。

3、在公司提供客户需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客户資源,因各方

面因素導致大部分客户購買了其它品牌機組。

4、在今後的工作中,要抓住這方面的客户,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客户的交流、

溝通。瞭解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客户。

新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個

人目標。

在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、安裝公司、特殊行業如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客户的需求,作出相應的.計劃和工作。在房地產這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、配件資源,來羸得客户支持,同時也要做好客户關係,加強自己的服務意識,做到讓客户買的放心、用的省心。建立長遠的合作關係。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客户的所需、所想,儘量想辦法滿足客户的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客户的信息,做到有客户就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務,來爭取成績。面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經來臨,建議公司在互聯網市場多做企業關鍵詞推廣,例如:只要在百度“Baidu”/“Google”等知名常用網站讓客户只要輸入:“發電機”,或是“康明斯”等關鍵字就可以看到

公司資料。讓客户隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信譽度。辭舊迎新,展望20xx年,本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的台階。

it銷售工作總結 篇12

轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作:

一、銷售指標的'完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額x萬元,完成年計劃x萬元的x%,比去年同期增長x%,回款率為x%;低檔酒佔總銷售額的x%,比去年同期降低x個百分點;中檔酒佔總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點;高檔酒佔總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。

二、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

三、市場開發情況

上半年開發商超x家,酒店x家,終端x家。新開發的x家商超是成縣規模的x購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,其中x大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,x大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家,鄉鎮x家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

四、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“x酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌x個,其中煙酒門市部及餐館門頭x個,其它形式的廣告牌x個。

五、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對x年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

it銷售工作總結 篇13

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用户羣體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在XX年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的`誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

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