年度醫療器械不良事件監測工作總結範文(通用11篇)

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時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那麼寫工作總結真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的年度醫療器械不良事件監測工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀

年度醫療器械不良事件監測工作總結範文(通用11篇)

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇1

xx年,XX科在醫院大力指導和器材科的重視支持下,認真總結工作經驗,充分發揮自身優勢,發掘一切積極因素,努力進取,開拓創新,調整監測思路、改進工作方法,不斷完善監測報告機制,使XX科各器械監測工作得到了有序推進。xx年,全科無一例醫療器械不良事件,較好地完成了各項工作任務。現將全年工作情況總結如下:

一、加強制度建設

醫院主要領導和分管領導多次在會議上強調了醫療器械不良事件監測工作的重要性,進一步明確了目標和工作重點,要求各個科室主任、護士長和監測管理員必須由一把手親自抓,專人負責,並制定工作實施方案,建立了醫療器械使用登記本和醫療器械不良事件學習登記本,專人定期檢查、檢測、保養、維修並登記,每次使用和結束時要登記簽名,責任層層分解,落實到人;定期學習醫療器械不良事件,並認真分析,總結經驗,不斷提高監測報告質量和報告水平。

二、加強監測建設

我科制定了三級監管,首先科主任監管全科醫療器械的使用,其次科護士長對科室醫療器械不定期抽查,並登記,再次科室醫療器械管理者(專門負責)對科室各個醫療器械定期進行檢查、檢測、保養、維修、登記,及時發現問題,及時處理問題,是科室各個醫療器械處於完好、備用狀態。

三、加強宣傳培訓

一是醫院主要領導和分管領導多次在有關會議上強調醫療器械不良事件監測工作的重要性,督促各科室按時進行彙總上報;二是定期舉行全體醫務人員學習,講授醫療器械不良法規知識,宣傳其重要性;三是建立醫療器械不良事件登記本,傳達會議精神;四是開展醫療器械使用活動,讓每一個醫務人員都會使用各個醫療器械,讓其發揮最大作用;五是積極學習,充實自己的知識,提高自身的能力。

四、下一步打算

xx年,在原有的基礎上繼續加強醫療器械不良反應監測工作,進一步健全醫療器械不良反應監測制度,擴大監測覆蓋面,完善醫療器械不良反應報告制度,同時加強對各個醫療器械的檢查,提高報告質量。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇2

一、採購員必須按標準的計劃積極進行採購,不接受無計劃的採購,及未經批准的採購任務,購置合同內容需完備,不出差錯。

二、對某些設備經過努力,暫時確定無法計劃購置的及時向領導報告,並向申請部門解釋和説明原因。

三、採購員不得擅自更改採購項目和規格型號,特殊原因需要更改計劃,必須通知設備科,價款超過原計劃用款指標時,須領導批准。

四、購置貴重儀器設備和進口設備應及時備齊各項資料,分別上報有關部門審批,並填寫各種表格,要求及時、準確。

五、所購儀器設備在託收承付期內辦理驗收手續後才能承付,如在承付期內未到貨或新產品質量低劣不符合要求時,由醫療設備科提出延期承付或拒付書材料交財務科辦理。

六、採購人員必須遵紀守法,不準以權謀私受賄、回扣全部交公。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇3

1、設備管理部門應根據各專業科室業務的性質和醫療、教學、科研的需要,按批准計劃項目內容進行採購。

2、購置醫療設備前,必須查驗供應商提供的《醫療器械註冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》等證件複印件必須加蓋經銷單位公章,並核實證件的真實性與有效性。不得購置無證和偽劣產品,嚴格把好質量關。

3、醫療設備採購以政府採購辦批准的方式進行。屬於政府採購目錄或集中採購招標範圍的醫療設備應按規定委託招標採購。對於自行招標的,應做到公開、公平、公正。

4、對於急需和因特殊情況不適合招標採購的設備,可採用詢價或定向單一來源採購,但應報單位領導批准。屬政府採購範圍的應報當地政府採購部門批准。

5、採購部門應及時掌握採購計劃的進度,對臨牀急需的設備應先採購,以保證臨牀需要。

6、使用科室不得擅自採購或以先試用後付款的方式採購醫療設備。

7、對違反規定造成的後果,將追查有關人員的責任。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇4

自進入上海諾誠半年多的時間裏,承蒙公司各位領導,同事們的關心、照顧,使我對這個行業有了一定的認識,對工作方法等也有了一定的見解,並且在工作裏不斷地尋找自己的不足並加以改正,提高了自己的業務能力,現將本人在此期間工作職責,工作內容,工作流程做以簡單總結:

一、工作職責

1、 建立負責區域的醫院檔案,定期進行跟蹤拜訪。

2、 建立負責區域的經銷商檔案,定期電話、上門拜訪,建立關係,做好公司橋樑工作,保證公司產品的正常銷售。

3、 對所轄區域內銷售額負責,達到上級交給的銷售指標任務。

4、 主動了解競爭產品,收集並記錄競爭對手信息,努力做好知己知彼。

二、工作內容

1、按照公司的要求完成工作日報,並做好相關市場信息的錄入。

2、定期拜訪區域內的目標客户,瞭解他們的需求並提供合理的解決方案。

3、努力提高自身的專業知識,通過個人專業銷售推廣,樹立良好的公司和產品形象。

4、配合公司做好學術會議的推廣,向醫院相關人員傳遞產品知識和信息,以提高產品的市場佔有份額。

5、完成銷售經理下達的銷售任務,影響並説服區域內的經銷商推薦購買公司產品。

三、工作流程

1、遵守公司規章制度,按時出勤,按時參加各種會議。

2、認真對待上級交給的任務,配合銷售經理做好區域銷售工作。

3、每天按照公司要求認真做好crm日程任務、工作日報的填寫,並不斷補充銷售機會及競爭對手信息。

4、獨立開發資源,努力完成上級交給的任務。

5、進行有計劃的行程拜訪,每天最少兩家客户,提前準備每次拜訪相關工作,以提高工作效率。

6、做好醫院、經銷商客户表,認真做好每一次上門及電話回訪內容,不定期電話拜訪經銷商,提高公司形象,讓經銷商配合我們完成銷售任務。

7、最大力度説服院方、經銷商等採購人員購買公司的產品,以逐漸達到個人的銷售目標,使公司投入取得最大效益。

8、指導客户正確應用公司的產品,使應用產品的客户、經銷商取得最佳的效果,確保以後的再次合作。

9、收集提供市場綜合信息,包括提供競爭對手的產品及市場信息,供公司決策之用。

以上是我自己總結的工作職責等內容,有漏掉或不妥之處,還望公司領導多多指點,祝上海諾誠公司前程似錦!飛黃騰達!

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇5

20xx年進入以來,前期在培訓,後期在實踐,在師傅和師兄們的幫助下,我由對行業及機器完全陌生的工程師逐漸成長為一個對行業以及機器比較熟悉的工程師。首先,總結20xx年的工作,就是一個認知的過程:對行業,對機器設備的熟悉,掌握過程。統計20xx年工作情況如下:

由上表可知,去年我主要負責MRI的維修,一個月當中外出天數居多,其中有一次維修失敗,雖然最終在師傅幫助下完成維修,此次經驗不可忘卻,只有吸取經驗教訓,才能讓以後的路走得平坦。

去年是收穫的一年,不僅瞭解了MRI、CT、DR等等醫療設備的基本原理,而且會操作MRI、CT、DR等主要醫療設備,對MRI、CT、DR等產品能進行簡單保養、診斷、測試、效準,部分產品能單獨維修,遠程指導院方解決問題。

不足的是,自身技術水平有限,初涉醫療設備,許多地方還是不懂,在這感謝所有幫助過我的師傅前輩和師兄弟們,在以後的道路中,

我會繼續努力,爭取儘快成長成為一名合格並且優秀的工程師。

進入公司也快一年了,感謝領導的栽培,感謝同事的幫助,是您們讓我度過一個個難關,是您們讓我學到不少新知識,也學到做人的許多道理。

我們這份工作需要經常在外風餐露宿,一路顛簸還得小跑,有時候會因為一個難題而耗費好幾天的精力,有時候還要面對醫院的催促責難。剛開始不是太適應,後來我終於明白了,工程師是需要吃苦耐勞的毅力,在遇到故障困難時候,還需要膽大心細、沉着冷靜,只有心裏平靜了才會做到從容不迫,心裏才會有譜,故障才會迎刃而解,客户才會信賴我們。

最後,非常榮幸能成為公司一員,我們這個團結互助的大家庭是温暖而有激情,朝氣蓬勃向上的。希望在接下來的一年裏,公司更上一層樓,我也會更加努力,和公司裏的`每一位成員一起,為公司的明天創造更多價值。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇6

一、今年完成的主要工作總結:

1、完成醫療設備維修保養工作。例如,手術設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等;急救類設備:監護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等;影像類設備:DR、CT、MR、DSA、彩超;內窺鏡設備:胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內窺鏡攝像主機、內鏡清洗工作站等;病理檢驗類設備:冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光PCR等。

2、完成醫療設備質控工作,例如,除顫儀、呼吸機;

3、完成新設備安裝工作。例如,MR、CT、彩超、DR等;

4、完成對科室醫療設備培訓工作。例如,除顫儀日常檢測保養、一體化手術室操作、放射科大型設備日常開關機等。

5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作;

6、完成設備性能評估及報廢工作;

7、完成儀器器具計量檢定工作,其中包括強檢設備與非強檢設備;

二、明年工作展望:

1、加強對設備理論和實踐學習,應用於臨牀科室培訓;

2、從科室角度出發,提高創新發明能力,為臨牀科室解決問題;

3、加強學習院感知識,做好質控管理工作;

4、加強學習行業法律法規,如SOP標準、YY標準、GBZ標準等,規範流程。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇7

整治亂停亂放現象,保證車輛停放安全有序。加強出租房監管力度,與出租户簽訂消防、治安安全責任書,定期檢查、發現隱患、及時整改。

2012年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨牀相關科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給的各項工作任務和目標。回首一年的日日夜夜,現將藥劑工作情況總結如下:

政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。藥品採購一級醫院藥品嚴格執行網上招標陽光采購,全品種掛網採購,基本保證臨牀患者用藥供應及時。做到採購透明、質量合格,臨牀用藥安全,及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,2012年全年掛網採購藥品3901048.68,出庫3682518.08元,全年材料購209830.10元,出庫141538.15元,材料實現利潤97970.90元。西院區藥品全品種從總部藥庫調撥,西藥房全年領取藥品3795576.11元,其中住院藥房售出3454334.54元,門診藥房售出138220.60元,中藥房領取580419.11元,售出500493.73元。

儲備藥品

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

總之,我科在2012年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨牀服務。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇8

在過去的一年裏,設備科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在醫院設備及醫用耗材的管理和維護做了一系列的工作。現彙報如下:

一、做好全院設備的管理和維護

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:放射科X光機;功能科彩超、腦電圖;檢驗科全自動生化儀、細菌鑑定儀;感染科心電遙測儀、肝纖掃描儀;精神科音樂治療儀、生物反饋儀、無抽搐電休克儀等設備的維修及保養工作,使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨牀使用。

(二)加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。加強制度建設,建立健全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規範設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發揮科室職能,加強設備從採購到報廢的監管。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗,如安全閥、氧壓力錶等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設備科信息化管理手段,購買裏諾固定資產及設備管理系統,對我院所有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率。

二、加強對醫用耗材和管理

按照醫用耗材管理的有關規定,加強醫用耗材的日常監督管理,規範採購行為,降低採購價格,保障醫用耗材質量,遏制購銷環節的不正之風,以保障各科室提供物優價低的醫療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫療質量明顯提高。

三、完善醫用耗材不良反應監測報告機制

醫療機構應建立健全醫用耗材不良反應監測制度,對本單位使用醫用耗材的質量、療效和反應進行跟蹤觀察。發現可能與醫用耗材有關的不良反應事件,及時上報。

四、確保規範設備醫用耗材陽光采購

為進一步規範醫院醫用耗材的採購管理,貫徹落實公開、公平、公正原則,認真執行醫用耗材採購的相關管理制度,紮實做好醫院醫用耗材陽光采購的各項工作。制定《設備採購流程》及《醫用耗材採購流程》,要求嚴格按流程進行採購,並與經銷商簽定《醫用耗材購銷廉潔協議書》,做到保障供應、規範購進,積極有效推進醫院醫用耗材陽光采購工作。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇9

20xx年,在醫院領導的關心領導下,各科室的緊密配合下,設備科基本完成了年度各項工作目標和任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。設備科的主要工作內容有:

一、負責全院醫療設備的採購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。

二、根據醫用要求以及各臨牀科室的要求,進行醫用材料的採購、存儲管理、發放等工作。

現對設備科全年工作情況作出如下簡要總結:

一、科室建設管理工作

根據二甲要求標準,加強設備管理制度化、規範化建設。建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。

根據新的規章制度,進一步完善各項工作操作流程。如:《醫療設備採購流程》、《醫療設備維護保養流程》、《醫療設備驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。

提高科室的工作能力,參加血透技師、高壓氧艙技師培訓,做到特種設備配備固定人員管理,樹立安全第一的思維意識,提高設備正常運行的能力。進一步規範機器操作流程,建立使用記錄,加強設備管理。

二、全院設備的管理與維護工作

1.在醫院基礎建設中發揮設備科的能力,20xx年年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中,設備科起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作,監督指導各項設備的搬運,確保門診綜合大樓的如期搬遷,完成各科室病牀、牀墊、儲物櫃等分配安裝工作,組織了放射科、磁共振設備的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作,合理安排設備科全體人員分頭行動,確保科室設備安裝正常,投入使用。

2.有效的承擔起全院的醫療設備維修與保養工作。如:空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院設備完好率達到90%以上,有效保障臨牀科室的使用。

3.對新接收的設備如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、調試、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的工作。

4.對手術室空調機房進行加蓋,對空調的水冷機組起到保護作用,解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連接,在冬季為空調加熱,減少加熱器過度工作,並節約了大量電能。

5.對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作,定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況,做好機器運行記錄;做好衞生,保持室內乾淨清潔。

6.對於電梯等特種設備,採取設備科監督管理,電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程,按時填寫運行維護記錄。

7.加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好設備計量工作,提高設備報告的準確性。按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對有安全隱患的設施如高壓消毒設備、急救設備進行鑑定和檢修。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇10

1.嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》,即:不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械;不準使用未取得合法資質的醫療器械;不準使用無產品合格證明文件的醫療器械;不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械;不準重複使用一次性使用的醫療器械;不準違反標籤和説明書表示的要求貯存和使用醫療器械。

2.根據醫院制定的《供應商資質審核、評價備案制度》,在選擇供應商時,對供應商進行資質審核調查,選取最佳的產品。做好評價備案檔案,要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委託授權書、質量保證協議書等。並且要求科室對供貨商做出性能評價,記入評價備案中。

3.對於醫用高值耗材的採購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理,保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。

4.為保障醫院工作任務的完成,按照應急預案要求,進行適宜的物資儲備,做出合理管理措施,既保證了物資的安全、及時有效供應,也減少了資金的佔用。

5.對於檢查指出設備科醫療耗材存儲倉庫不夠標準,存在安全隱患,已於11月將倉庫轉移到更大的房間。

6.為方便臨牀醫技科室,可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃,設備科負責人審批後,庫房按照計劃出庫。

年度醫療器械不良事件監測工作總結 篇11

、重點任務完成情況:

1.統一賬號,統一目錄,統一採購。對8家分院的採購帳號進行了重新設置,統一為總院一個採購賬號,進行統一採購。20xx年8月在衞健局的監督下對醫用耗材進行遴選,統一了採購目錄。

2.推廣“一網通辦,兩卡融合”已經完成

3.檢查信息接入平台已經完成

4.分時段預約診療服務已經完成

二、存在問題:

人手少,鄉鎮衞生院人員兼職多,分工未細化等因素,非職能部門對醫共體成員單位的管理存在一定的困難,軟件公司的信息系統開發人員工作量大,完成任務較慢。

三、2021年計劃:

1.開展醫共體成員參加部門的業務學習,增強各成員單位的交流學習和實踐服務能力。

2.增加和各分院之間的交流,共同提高醫療設備管理、醫用耗材管理、信息化技術水平。

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