行政部門半年工作總結(通用14篇)

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的行政部門半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

行政部門半年工作總結(通用14篇)

行政部門半年工作總結1

今年上半年,行政部在公司領導的親切關懷和正確領導下,通過轉變思想觀念,強化服務意識,提高工作質量和增強自身素質,順利的完成了公司上半年的各項工作,取得了一定的成績,為部門工作的不斷提高、公司目標的完成奠定了堅實的基礎,現將上半年行政部工作總結如下:

一、加強服務,樹立良好風氣

變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

在工作計劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

二、規範流程、優化制度,完善企業行政體系

我們根據公司不斷髮展及業務延伸的需要,起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程,有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查,為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求,指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理,建立工作台賬,並且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實,使公司資產帳目清晰、管理有序,充分保證了公司資產的安全不受損失。

為了規範對文檔的'管理,我們根據文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,並建立了工作台賬,確保了公司檔案管理的完整性和查閲便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規範性和統一性。行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度,堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時,按照審批的預算執行採購和費用的報銷工作,通過嚴格執行預算制度,使支出費用得到有效的控制,確保公司的每一分錢都用到了實處,從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發生。

三、存在的不足與改進措施

公共類培訓尚需要加強,針對我部門培訓人才的欠缺,公共類培訓工作雖有一定成效,但離公司期望目標有很大差距,存在培訓流於形式、考核不嚴格的現象。我們將着重加強公共培訓工作,加強培訓人員專業技能的學習,不斷提高自身培訓技能,建立和完善公共培訓管理體系,使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作,切實發揮出培訓的目的和意義。

檢查監督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上鬆、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,工作不細緻不全面等問題。在今後工作中,我部門將不斷轉變工作理念,切實認識到檢查監督是不斷提高個人綜合素質和職業素養的實際意義,嚴格執法,進而不斷的促進公司的各項工作。抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。我們將重點落實公司各項制度落實執行情況,以制度管理事、以制度管理人,使公司各項制度真正發揮“基本法”的作用。

我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!總結過去面向未來,行政部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密配合下,通過多方努力,實現各項指標。

行政部門半年工作總結2

一、認真履行職責,抓好內部管理

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年x月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出台了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識,為公司和客户提供優質保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客户服務。上半年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客户聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客户跟蹤,保障客户及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客户進行一次電話回訪,保障了客户與公司的充分溝通。

三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求,上半年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是紮實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每週組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的上半年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的`成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

五、20xx下半年工作打算

20xx上半年即將過去,下半年將要到來。在新的下半年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據上半年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

行政部門半年工作總結3

行政管理部是公司的綜合管理部門,是總部領導的參謀助手,綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告,綜合協調處理公司行政事務,又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政管理部又是總部的窗口,負責接待上級領導的視察和兄弟企業的參觀訪問,接收處理上級部門和兄弟企業的來文來函,處理各種公務往來。行政管理部溝通上下、協調左右、聯繫各方、照應內外,其運行情況直接影響着公司整體工作水平和效率。半年來,我們行政管理部全體員工在公司各級領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結進取、努力工作,克服困難,較好的完成了xx上半年的工作。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、搞好團結是行政管理部開展一切工作的保證。

行政管理部是公司一個對外窗口,每一個人的一舉一動,一言一行往往會影響到行政管理部的形象,甚至公司的形象。特別是我們承擔的任務都比較繁雜瑣碎,在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力,更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協作,去完成某一樣事情。因此,搞好團結,充分調動大家的積極性是我們着重抓的內容。到目前為止,行政管理部在團結問題上,一直做的比較好,大家不管是在工作上,還是在生活中都能互相信任,互相理解,互相幫助,共同去完成公司交辦的每一項任務。當然,在平時的工作中,也免不了有一些嗑磕碰碰,我們主要的工作是如何引導上下功夫,求大同,存小異。發生矛盾並不可怕,關鍵是如何正確對待。行政管理部目前已形成一種好的風氣,就是在工作中或在互相配合時有什麼事情覺得不妥,或者有想法、有意見,大家都能開誠佈公,坐下來談一談,互相溝通,減少誤會。但是我們在團結問題上,也不是在搞一團和氣,該堅持的,就堅持,該批評的,就批評,決不手軟。同時,我們反覆告誡大家:不利於團結的話不説,不利於工作的話不説,不利於辦公室的話不説,不利於公司發展的話不説。

二、協調內外關係,落實各項工作。

在行政管理部上半年的工作中,對內對外的協調工作佔了很大的比重,在對外方面,我們積極與集團、市公安局、屬地派出所、證監會等上級單位保持經常溝通,08年是中國“奧運”年,以上各單位對安全穩定數次檢查以及完成上級單位下達的各項工作,如向市局報送單位以及單位人員情況材料、向證監會上報維穩情況彙報材料、完成集團下達的各項自檢自查工作等等,保證了總部經營的正常運行;在對內工作方面,行政管理部根據集團安全生產月的'要求和公司下發的通知組織部門成員學習了各種防災救災知識,開展了安全生產知識的問答,並進行了應急預案的演練;在安全生產月中,行政管理部制定了公司總體的安全生產有關制度,同時負責着公司防火、放盜、防爆等安全保衞工作以及應對突發的'緊急情況等。

三、辦公規範化,工作程序化,圓滿完成工作任務。

在今年的工作中,我們加強了辦公的規範化程序化工作,以及時服務為工作目標,在文件報刊的收發、打字、複印、印鑑管理、車輛保障及調用、物品的領用方面都強調了程序和規範,使這些工作與上年度相比都有所加強,同時也為各部門工作的完成提供了保障。

四、其他重要工作。

xx年總部領導在選好新址後準備對新址進行裝修,這項艱鉅的工作落在了行政管理部,為了讓此次工作非常順利的完成,行政管理部多方聯繫裝修公司給出報價及圖紙等工作,經過多次篩選選定一家報價以及設計較為合理的公司作為新址的施工單位。並且根據新辦公樓的施工以及日後使用的要求,對電力部分與業主多次溝通進行了增容,並且通過多次協商增加了柴油發電機擺放位置。與此同時,為了加強督導施工的效率和質量,行政管理部從各個方面為新址的裝修做了大量的、充分的準備。

五、目前存在的問題以及下半年的工作計劃。

行政管理部自成立以來,部門內員工存在年齡較大、人員少等問題,這對行政管理部工作的開展起到了制約作用,從工作氛圍上與其它部門存在一定差距,現在我部急需有充滿活力,積極進取,符合做行政工作的年輕人員的加入,這樣在今後的工作中才能為公司領導及各部門提供更好的服務。

最後,下半年的工作計劃是加強對員工的崗位素質教育,上半年行政管理部雖然抓了各項制度的落實,但各項工作開展的還有所欠缺,許多工作還沒有抓起來,下半年要根據公司新的要求,將每一項工作落實到實處。

(1)抓職工崗位素質教育,包括提高本部門員工的素質。

(2)多組織瞭解、學習外面好的行政管理經驗。

(3)按照公司領導的要求全力做好公司新址的裝修及搬遷工作,為公司美好的未來作出應有的貢獻。

行政部門半年工作總結4

回首上半年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的下半年即將臨近。可以説,今年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就上半年重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責

對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

經過這樣緊張有序的上半年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的'相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在下半年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xx的明天更美好!

行政部門半年工作總結5

行政部是公司重要的綜合部門,對內要求綜合管理協調水平不斷提升,對外要應對工商、安檢、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的各項檢查。

20xx年上半年,行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作,對公司各項工作進行部署。現將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面

一、公司管理運作

1、繼續健全公司各項規章制度,進一步提高公司規範化運作水平。

行政部在公司原有制度的基礎上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財、物的管理制度及規範性文件,規範了工作程序。

2、完成公司組織構架建設,任命公司高管人員,對公司管理流程進行重組,強化責任意識,促進公司高效運作,為公司發展奠定了基礎。

3、今年以來,公司所有來文統一由行政部負責管理,實現了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對文件流程1進行嚴格控制。並通過由人事行政部負責統一發放,加強了內部文件傳閲,提高傳遞信息的效率。

4、總結上半年文件管理情況:

截至7月14日行政部共下發文件42次(詳附件1、20x上半年下發文件明細表),共對外發函44次(詳附件2、20x上半年對外函件明細表),草擬紀要28次(詳附件3、20x上半年草擬會議紀要明細)。

5、逐步完善公司監督機制,加強對員工的監督治理力度。

6、加強對公司各個部門的治理:統一實施各項管理制度,統一使用日常工作表格,要求各部門每週上報反映有關統計數據的週報表。

二、行政人事

1、公司上半年根據各部門工作需求,通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道,基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

2、證照辦理及年審工作。協助安裝公司資質辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關職能部門溝通協調工作,以使公司對外工作順暢。

4、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況,並做好辦公用品領用登記,合理採購辦公用品。

5、進一步加強辦公區規範管理,創建安全、文明、和諧的辦公環境。

6、嚴格控制各項辦公費用開支,以節約、降低成本為第一原則。

7、做好公司後勤保障工作:機票預定、食宿安排、客户接待等,及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

三、車輛管理

逐漸規範、完善公司公用車輛管理,制定了《車輛管理制度》,嚴格執行領導要求的車輛登記制度,車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,使車輛始終處於良好狀態。

嚴格登記每次加油記錄。對於車輛安全管理,行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況,行政部合理調節用車秩序,做到車輛使用有序。

四、網絡管理的方面

1、行政部定期對公司網絡做全面檢查,把公司網絡安全放在首位。定期對公司網站進行更新,及時將新政策、新文件上傳到公司門户網站,努力做好公司對外網絡窗口建設,不斷完善公司網絡平台。

2、啟動育林精細化信息管理項目,為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。

五、後勤管理

1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量,降低飯菜價格,豐富了菜品,提高了飯菜質量,這些改變得到了公司員工的好評。

下一步食堂的工作還是關鍵,炎熱的夏季屬於疫情易發的季節,所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量,讓職工們吃的放心,吃的舒心。

2、加強公司園林綠化管理,提升公司園林綠化水平;加強公司環境衞生工作,保持公司環境整潔;對公司衞生間進行改造,提升公司外部形象。

3、加強公司公共設施的維護與管理,零星小型維修自行動手,為公司節約維修費用5000元以上。

六、勞動紀律的.執行

沒有規矩不成方圓,作為企業沒有規範的紀律是不能有好的發展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊,x月29日已經通知各部門執行上下班指紋打卡。

正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。

下一步行政部還將繼續在企業文化和規範企業管理上做文章,在公司領導的帶領下讓公司日趨規範化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關人員參加縣安監培訓,一人取得安全員的合格證,加強安全教育,提高安全責任和意識。

2、制定安全管理相關制度,規範安全管理。

3、加強安全管理與檢查,更換防火設施,杜絕安全隱4患。

20xx年已經過半,在這段時間的工作中行政部還存在着一些不足,主要體現在:

1、作為公司綜合治理部門,對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠;

2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設;

3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強;

4、人事工作還處於傳統的勞動人事治理,應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡;

5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題,反映了目前行政部的工作效率太低。

綜合以上問題,行政部全體同志將在以後的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領導佈置的各項工作,讓領導放心、讓職工舒心。

計劃

一、完善行政人事工作

完善行政人事方面

1、根據公司各部門實際需求,在公司完成管理體制改革後,確定組織構架後

(1)對各崗位職責進行了明確分工,編寫公司員工職位説明書,使每位員工明確自己的崗位職責;

(2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作;

(3)有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。

2、加強公司檔案管理,強化保密工作,加強機要文件的取送、傳閲和保管工作。

3、組織員工活動,加強企業文化建設工作,讓員工對企業有良好的認同感。

二、繼續完善公司制度建設

特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準。

三、網絡信息化管理

做好公司網絡管理平台建設,推行OA系統,提高公司辦公效率,逐步向無紙化辦公目標邁進。

四、強化後勤管理,提供後勤保障。

五、強化工作督察力度,提高執行力。

六、加強與省、市、縣相關職能部門的協調與聯繫,創建公司發展的良好環境。

七、加強公司內各部門之間的協調與服務,增強公司員工的向心力、凝聚力。

八、加強行政部自身建設,提升自身整體素質,增強戰鬥力。

行政部門半年工作總結6

今年上半年,行政部在公司領導的關心和大力支持下,在各個部門的配合協助下,努力工作,認真完成公司領導交辦的各項業務,完善公司的規章管理制度,績效考核制度,現將上半年的工作情況做如下總結:

一、上半年的工作情況

加強員工的溝通、培訓。在領導的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓,組織新員工聯誼會,豐富員工的精神生活,增加公司團隊的凝聚力,平時經常對員工進行工作方式、方法的引導,適時談心,增加相互瞭解。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度,同時加強監督跟進,除本人經常過問外,還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況,及時發現,及時維護、維修。

強化制度建設,實行部門化管理。繼續完善制度建設,通過制度的管理各部門落實職責,明確責任。經過公司領導的多方探討研究,先後修訂完善了儲運部管理制度,儲運部退貨管理制度,完善儲運部多個具體崗位的作業流程,修訂了門衞管理制度。加強後勤配備管理,對公司配備軟硬件的維護、維修、購置儘量控制,關鍵配備刻不容緩,一般配備以及贈品的購置,掌握貨源,貨比三家儘量降低成本,保證公司業務的正常運作。

完善儲運部的績效考核制度。在公司領導的主導下儲運部主管率先執行績效考核制度,儲運部內部整件組、散貨組、複核組也開始考核,同時加強員工的工薪管理,及時調整員工的薪酬標準,既要提高員工的積極性,也要儘量的控制人力成本。關心員工的'生活。因人員增加、流動性大,除增加餐桌,每月還必須對餐桌人員進行重新安排,考慮輪班等因素,確保每一員工都能吃飽飯,同時關心員工的休息問題,調整輪班上班時間,合理安排宿舍就寢,確保員工有足夠精神做事。

二、上半年工作存在問題

行政管理專業知識不足,缺乏信心,空閒時不知所措,事情多、雜的時候,硬着頭皮頂,又怕做不好,經常處於高強度、快節奏的壓力下,曾有退縮心理。行政部現有人員結構不明朗,有時像有幾個人,有時只有1個人,後勤人員是有幾個,但都有固定的工作要做,分攤工作給他們時,有空就做一會,自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時該項工作就擱淺了。

因能力限制,工作計劃性不強,部門部分工作落實不到位,工作不敢也不懂分攤給下屬,直接影響工作質量和時間。好多問題想的多,做的少,導致部分工作積壓,沒有及時解決。工作大膽管理不夠,缺乏創新意識,想問題往往謹慎有餘,開拓不足,辦事情多是考慮過多,穩重有餘,闖勁不足。

三、下半年主要工作計劃

規範自身的做事風格,爭取時間學習,提升辦事能力。多學習有關企業管理方面的理論知識,爭取機會到正規公司觀摩學習,多與外界相關業務接觸,以拓寬視野,蒐集更多的渠道、積累更多的經驗。

合理調整員工的薪酬標準,穩住優秀老員工,培養可塑新員工,因人而易,為員工設置前途目標崗位,引導員工努力進取,對已取得一定管理崗位的員工,建議任期應不少半年,最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續完善公司各部門的績效考核,要求部門內部制訂相應的考核機制,層層激勵、層層限制,儘量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。

行政部門半年工作總結7

我站圍繞工作職能和年初制訂的目標任務,積極開展各項工作,取得了一定的工作成效。現將有關情況簡要彙報如下:

一、上半年工作小結

(一)林業有害生物防控工作

1、開展林業有害生物越冬態調查。於2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業有害生物越冬態集中調查。調查表明,舟蛾類在我市的分佈主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種,數量不大,但不排除小面積嚴重發生的情況;天牛類寄主主要有女貞、槐樹、紫薇等園林植物,雖數量不多,但危害的範圍比較集中;其它病蟲害的越冬態偶有發現,結合後期得當的防治措施將不會造成大的危害。

2、與各縣(市)區人民政府簽訂《20xx-20xx年重大林業有害生物防控目標責任書》。為切實做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業有害生物防治工作,進一步明確防控任務目標,落實防控責任,提高防控成效,受市政府委託,我委與各縣(市)區政府簽訂了《20xx-20xx年重大林業有害生物防控目標責任書》,進一步明確林業有害生物防控工作的責任主體和防控工作目標。

3、繼續打造楊樹食葉害蟲無公害防治示範區。去年我們重點打造了G15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個示範區,今年已選定海安大公、啟東王鮑、海門悦來等地段作為新增示範區,今年已購置了約3萬元的生物製劑、對去年安裝的太陽能殺蟲燈進行全面維護和修理、預訂了一批生物天敵,以期通過在示範區內掛設太陽能殺蟲燈、釋放生物天敵、注乾和澆根試驗等多種防治手段相結合,達到最佳的防治效果,切實保護生態長廊的景觀和生態功能。

4、積極營造美國白蛾羣防羣控的社會氛圍。為了切實抓好美國白蛾的防控工作,我站製作了一批8萬隻宣傳廣告扇,印上了美國白蛾形態特徵圖片、發現疑似蟲情後的處置方式和各地森防聯繫電話等,在苗木交易市場、苗木產出重點鄉鎮、造林綠化企業等處發放,讓全民瞭解美國白蛾、認識美國白蛾、防好美國白蛾,營造濃厚的美國白蛾"羣防羣治"氛圍,力爭做到第一時間發現、第一時間處置。

(二)濕地保護工作

1、開展"世界濕地日"宣傳。今年的"世界濕地日",我們邀請了南通市田家炳實驗中學高級教師朱宏輝老師,為南通江海小記者們開設了一堂主題明確、內容豐富的濕地保護專題知識講座。江海小記者約50人蔘加了此次活動,他們個個聽講認真,並在之後的知識問答中,氣勢活躍,踴躍競答,取得了預期的效果。

2、開展"保護濕地"徵文大賽。我委聯合江海晚報社等單位發起"保護濕地"徵文大賽。從1月20日在江海晚報上刊登徵文啟事起至3月30日止,共收到投稿300多篇。本着公開、公平、公正的原則,4月初評審專家組對來文進行了評閲,評選出一等獎3篇、二等獎6篇、三等獎9篇,獲獎作品分期刊登於《江海晚報 成長週刊》,我們同時對獲獎作者進行了表彰和獎勵。

3、積極推進自然濕地保護管理工作。針對全市自然濕地保護現狀和存在問題,建議將自然濕地保護率完成情況列入市政府對各縣(市)區政府經濟考核內容,並專題召開了全市林業站長會議,重點對"十三五"期間全市濕地保護工作進行了深入研究,就20xx年自然濕地保護率達到50%的目標任務進行了分解,具體明確了各地20xx年需新增自然濕地保護面積;強調各地在進一步推進濕地保護小區建設的同時,注重濕地公園、濕地保護區的.建設。目前,各地都在抓緊落實推進。

(三)林業資源監測工作

1、做好20xx年市縣級林木覆蓋率測算工作。依據《江蘇省全面建設小康社會縣級森林覆蓋率監測辦法》,以及《江蘇省林業局關於印發<江蘇省科學發展評價考核林木覆蓋率指標監測辦法(試行)>的通知》,對全市各縣(市)區森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進行了測算,並將測算數據上報省局。經審核,江蘇省林業局認定我們的上報數據,即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.

2、做好20xx年新造林市級核查準備工作。針對今年新造林任務不多的情況,我站及早明確了工作要求、核查方式,將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查,要求各縣(市)區對新造林檢查指導的同時將小班上圖,在5月底前完成此項工作,以保證新造林數據按時彙總上報。

(四)林木種苗工作

1、開展林木種苗質量抽查。為加強林木種苗質量管理,嚴厲打擊製售和使用假冒偽劣林木種苗行為,委下發了《關於開展20xx年林木種苗質量抽查工作的通知》,對全市林木種苗質量抽查工作進行部署,要求各地認真開展縣級自查。我站於4月份在各地自查基礎上,重點對外來調入我市的造林苗木、本地重點苗圃苗木進行質量抽查,總體情況良好。

2、開展學習貫徹落實《種子法》培訓。為認真貫徹落實好新的《種子法》,嚴格執行林木種子生產經營許可制度,有效規範林木種子生產經營活動,我站決定舉辦全市學習貫徹落實《種子法》培訓班,對全市林木種苗管理人員、生產經營企業、種植大户等開展宣傳培訓,普及種子法律法規,推動種子法律知識進村入户。第一期培訓班將於6月20日在如東舉辦。

(五)野生動物保護管理工作

1、做好野生動物疫源疫病防控工作。根據國家、省有關通知精神,市局下發了《關於加強野生動物疫源疫病監測防控工作的通知》,對全市野生動物疫源疫病監測防控工作進行了再部署,要求各地進一步增強監測防控工作的責任意識,加強日常監測防控以及監測防控信息的報告。我站有關同志赴如東東凌、小洋口等候鳥主要遷飛停歇地開展了巡查,無異常情況發生。

2、做好野生動物救護工作。根據市民舉報和"12345"熱線轉來的信息,快速反應,對需要救護的野生動物進行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動物日常救護管理,今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動物救護點,共同做好野生動物的臨時救助保護工作。目前,海安、海門、通州均已落實。

3、做好野生動物的行政許可工作。對申請馴養繁殖或經營利用野生動物的單位或個人耐心做好相關法律法規的宣傳,堅持依法行政,嚴格現場核查等審核審批關。

(六)園藝工作

1、拍攝主要果樹生產技術專題片。今年,我們計劃對我市桃、葡萄、梨等適栽主要果樹拍攝生產技術專題片。前期已完成拍攝方案的制訂、地點時間的選擇與落實等各項準備,並一直按照原先計劃和實際生產情況進行有序拍攝中。

2、開展全市優質果評比活動。今年計劃於6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃,梨、葡萄等優質果品評比活動,初步方案已形成。第一期優質桃評比將於6月28日進行。

二、下半年主要工作

1、完成學習貫徹落實《種子法》培訓。完成對全市林木種子生產經營企業、種植大户的新《種子法》以及相關政策法規的宣傳培訓,做好全市林木種子生產經營許可證的換髮工作。

2、組織開展市級新造林核查驗收。根據省局部署要求,及時完成市級核查,同時將全市造林數據勾繪上電子圖,按要求行文上報省局。

3、做好林業有害生物普查和防控工作。按照省統一部署做好林業有害生物普查各項工作;加強林業有害生物檢疫監管;做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業有害生物的監測防控,以及楊樹食葉害蟲的防治工作。

4、加大自然濕地保護工作的推進力度。加大宣傳引導,指導各地儘早落實自然濕地保護區域,科學編制濕地保護規劃,力爭達到20xx年全市自然濕地保護率42%的目標。

行政部門半年工作總結8

根據公司領導年初制定的工作要求,結合行政部的工作職責,依靠公司各部門的配合與支持,就行政部半年工作總結如下:

一、認真做好公司日常行政工作

行政部成員始終牢記,公司日常行政工作,首先就是後勤服務工作。半年來,行政部堅持為公司各部門做好服務工作,努力確保公司各部門工作正常,保障公司辦公用品的及時提供、及時維修。

二、認真做好公司文檔規範工作

重視公司文檔的.登記、收發、整理工作,做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,注重公司檔案管理建設。負責起草好公司上行文件以及公司內部文件,供領導審閲和批示辦理,建立了領導批示辦理工作請示單制度。

三、做好公司內部資產管理工作

做好公司內部資產的安全管理,確保公司水、電的安全使用,上半年多次對原有水、電線路進行了及時改進和維修,對公司屋面漏水進行了修理。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用,負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環境,注重公司的良好外部形象。

四、協調做好各部門聯繫工作

及時做好和各部門的聯繫,瞭解部門的工作現狀,幫助部門解決困難,體現公司團隊精神。

五、做好公司接待工作

對來公司聯繫工作的外單位人員,及時做好接待工作,做到熱情、節約,講究工作效率。

六、建立工作日誌制度

建立行政工作日誌制度,記錄行政部每天重點工作,並形成制度,作為工作檔案年底裝訂成冊。

下半年行政部重點做好:

1、公司搬遷工作,落實辦公室整理、安排;

2、公司辦公用品的採購、使用和保管;

3、進一步做好年終文檔整理工作。

行政部門半年工作總結9

轉眼間20xx上半年即將過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收穫,也有很多的感悟。在實踐中,對自我認識有了很大的提高,更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現,總結經驗、完善不足,現就本年度的工作總結如下:

一、工作中所取得的成績

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,做好領導交辦的各項工作,並嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作,擔任公司行政專員,協助行政副總裁做好黨務工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作,把原來黨組織關係不清楚的黨員登記在冊,並做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動,使黨員在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的黨員為xx人,辦理黨員轉正的有x人,遞交入黨申請的有x人。

2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閲文件提供了很大方便。

3、草擬各項協議並走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了x多項廢舊物品。

4、協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷,做好文字打印、複印工作並做好每週的會議紀要。

5、完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

6、做好公司會議及各部門的客户接待工作,並協助行政經理助理管理外租宿舍。

7、完成了公司的第x次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

8、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

9、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的.先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟

1、工作會考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

2、工作還不夠細緻,有時需要請教領導的地方,未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,現在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年裏,我將認真分析自己的各項優劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業知識,使自身價值得到更好體現,爭取為公司作出更多貢獻。

行政部門半年工作總結10

一、建議提案辦理工作。

今年我委共接受市人大代表建議13件(市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件),其中,主辦6件、協辦7件,內容涉及休閒農業(2件),新型農業經營主體(3件),生態環保(3件),農產品質量安全(2件),農民培訓(2件)及其他(1件);接受市政協委員提案22件(市政協十一屆五次會議會議期間),其中,主辦13件、協辦9件,內容涉及休閒農業(1件),新型農業經營主體(3件),生態環保(8件),農產品質量安全(2件),農民培訓(3件),農業信息化與電子商務(2件)及其他(3件)。接受十四屆人大三次會議跟蹤答覆件8件、政協十一屆三次會議跟蹤答覆6件。除跟蹤答覆件外,所有辦件全部按期辦結。

二、安全生產工作。

做好機關安全生產工作,認真落實機關安全巡查和值班制度,節假日或惡劣天氣前羣發通知,提醒全委幹部職工做好安全防範工作;牽頭開展全市農業系統有限空間安全生產專項整治工作,組織各縣(市)、區農業部門對轄區內農業生產經營主體開展有限空間作業情況進行檢查,彙總上報《南通市有限空間作業基本情況彙總表》和《南通市有限空間基本情況統計表》。

三、老幹部管理工作。

組織開展老幹部、困難職工和軍屬春節慰問工作,並於1月中旬組織召開了情況通報會;制定了20xx年老幹部工作方案和慰問計劃,組織老幹部參觀南通綠博園,邀請林果站孫剛站長向老幹部介紹我市濕地保護工作開展情況;做好病故老幹部相關服務工作。

四、信訪工作。

參加市信訪局信訪複核會商1次,代市政府草擬信訪複核意見3份,接待來信來訪5批次,作出信訪複查意見2份(其中,屠管處1份),完成信訪情況專網上傳工作。

五、後勤保障及其他工作。

包括:文件收發、車輛安排、會議安排、固定資產管理、江海志願者服務等。完成委內部管理制度修訂,印發全委;協助做好OA系統建設、視頻會議室改造相關工作;完成辦公區廣播系統安裝工作。完成市電子政務內網安全接入區機房的安全環境改造和市電子內網分級保護測評相關材料。協助市車改辦做好公車拍賣前期相關工作。做好職工健康體檢前期準備工作。

下半年工作安排:

1、督促做好人大、政協跟蹤答覆件的`辦理工作(主辦件請於11月底前辦復完結,協辦件請於9月底前將辦理意見寄送主辦單位);

2、做好機關後勤保障工作,完成OA系統建設,做好視頻會議室改造相關工作;

3、做好離休老幹部夏季慰問、結對幫扶、雙擁共建等工作;

4、抓好機關安全生產工作;

5、完成領導交辦的其他工作。

行政部門半年工作總結11

我從進入接管行政、人事事務以來,陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,以下是我上半年的工作總結。

一、人事管理方面

1、建立、建全、規範不事檔案管理:重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔,並存入電腦,便於工作操作和核查、調動和管理。辦理新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,並存入電腦中,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:部門傳人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、嚴肅勞動紀律:加強考勤管理,在全上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了的工作作風。

4、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的`補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每週對全廠各部門人數進行彙總,對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。

二、行政方面

1、貫徹執行領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責來往信函的收發、登記、傳閲、批示;做好文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助領導,完善、制定制度,並執行貫徹制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

行政部門半年工作總結12

屠宰管理處根據統一安排,上半年主要完成了以下幾項工作:

1、簽訂《生豬屠宰清理整頓工作責任狀》。按照《市政府關於做好畜禽屠宰清理整頓工作切實加強行業管理的意見》(通政發[20xx]67號)要求,1月8日,南通市人民政府與各縣(市、區)人民政府簽訂了《生豬屠宰清理整頓目標責任書》。從制定屠宰行業規劃、關閉不合格屠宰點、確保市場穩定、落實安全監管責任四個方面進一步落實屠宰清理整頓工作責任。

2、明確全年不合格屠宰企業關閉任務。根據我市生豬屠宰行業清理整頓3年工作計劃,今年將關閉不合格屠宰企業67家。其中,6月底之前海門關閉4家(3月份已完成)、如東關閉18家(4月份已提前完成全部關閉任務),合計22家;12月底之前海安關閉12家、如皋關閉18家(5月30日已提前完成全部關閉任務)、海門關閉4家、啟東關閉6家(完成全部關閉任務)、通州區關閉5家,合計45家。

各地根據簽訂生豬屠宰清理整頓工作責任狀的相關要求上報不合格生豬屠宰企業關閉時序計劃表。根據省農委《關於加快生豬屠宰行業清理整頓工作進度的通知》(蘇農辦牧〔2017〕13號)相關要求,我市今年如東縣、如皋市、啟東市、開發區、通州灣示範區及港閘區等6個縣(市)區需整體完成清理整頓關閉任務。下半年還需關閉29家不合格屠宰企業(港閘區1家、通州灣2家、啟東市4家、海門市4家、通州區5家、海安縣12家、開發區1家)。

3、開展屠宰企業生產安全專項檢查。重大節假日期間,由分管領導帶隊,與動物衞生監督所聯合對市區內及市區周邊屠宰企業開展了生產安全專項檢查,對如皋、海安地區與外埠交界處屠宰企業進行了突擊抽查。重點檢查了企業安全生產情況,要求企業在抓好肉品質量安全的同時務必做好安全生產工作,進一步做好企業從業人員安全教育,提高風險防範能力。同時對企業執行進場登記、宰前檢疫、"瘦肉精"檢測、無害化處理等制度的落實情況進行了監督檢查。

4、審核20xx年度病害產品無害化處理數據。根據病害豬及病害產品無害化處理相關規定要求,嚴格審查各縣(市)區上報的無害化處理數據,對照處理標準,通過查閲視頻資料、核查上報材料,嚴格審核處理數據。2015年度,全市無害化處理病害豬及其產品摺合7973頭,佔屠宰生豬總數的3.7‰,符合2-5‰的'相關規定。

5、認真處理羣眾來訪、舉報。上半年接待如皋屠宰户9人來訪兩次,處理屠宰違法行為舉報三次。其中,啟東市民舉報"經營户非法屠宰病死豬"一案公安系統正在處理,案件在審理之中;如皋市民舉報"生豬販運户收購生豬後注水,到海安、如皋西部地區屠宰場屠宰"情況,由分管領導牽頭,屠管處、動物衞生監督所具體負責,已建立海安、如皋、如東三縣(市)聯動機制,按照統一指揮、統一行動的原則,開展線索排查,一經查實立即會同公安部門重點打擊,力爭深挖一批問題線索,堅決打擊屠宰違法行為;如皋生豬屠宰從業人員舉報如皋三個私屠濫宰窩點,目前已移交如皋市農委查處,屠管處、動物衞生監督所積極配合做好相關查處協調工作。

6、規範生豬屠宰環節病害豬無害化處理監管。規範屠宰環節病害豬無害化處理監管,保障出場生豬產品質量安全。嚴格根據《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》規定,在屠宰前確認為國家規定的病害活豬、病死或死因不明的生豬,屠宰過程中經檢疫或肉品品質檢驗確認為不可食用的生豬產品,進行統一收集後無害化處理。每月集中處理一次,次月5日前通過市無害化處理平台上報相關處理數據,確保病害豬產品檢出率符合國家規定,對檢出率不符合國家規定的縣(市)區需出具書面情況説明。市農委對病害豬產品收集及無害化處理視頻進行逐一核實,發現處理過程中存在的問題,第一時間通知相關縣(市)區及時作出改正,確保屠宰環節病害豬無害化處理過程規範,處理落實到位,補貼資金髮放及時。

7、做好屠宰信息統計報送。主要完成了

(1) 每月屠宰場屠宰總量的彙總;

(2)每個月生豬屠宰場無害化處理數據彙總上報;

(3)清理整頓關閉不合格屠宰場信息彙總上報。

8、其他工作:

(1)參加全市肉菜追溯體系建設推進工作。

(2)邀請省專家對如東計劃改造屠宰企業實地指導。

(3)參加泰州市高港、泰興清理整頓省級驗收工作。

(4)完成啟東市申報建設肉牛屠宰加工基地動物防疫條件現場審查與文件報送工作。

下半年主要工作:

1、督促未完成清理整頓任務的縣(市)區按計劃完成不合格企業關閉任務,完成新建和改造屠宰企業的方案審核。

2、開展全市生豬屠宰監管"掃雷行動".切實強化生豬屠宰行業管理,規範生豬屠宰市場秩序,嚴厲打擊私屠濫宰、屠宰病死豬、注水或注入其他違禁物質等違法行為,確保豬肉產品質量安全。生豬"代宰"企業管理工作要求全面落實"代宰"企業主體責任,切實規範生豬代宰行為。屠宰環節病害豬無害化處理監管工作要求防止和杜絕屠宰病死豬,以及騙取、套取屠宰環節病害豬無害化處理補貼資金等違法行為。

3、開展屠宰環節"瘦肉精"監督抽檢工作。

4、提升屠宰行業管理人員業務素質,組織各縣(市、區)管理人員業務培訓。

5、進一步落實企業主體責任,組織合格屠宰企業質量負責人培訓班。

6、組織開展合格生豬屠宰企業的全面監督檢查工作。

7、完成領導交辦的其他工作。

行政部門半年工作總結13

今年上半年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。現將上半年的'工作情況總結如下:

一、認真履行職責,抓好內部管理

建立健全了各項規章制度。為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出台了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識,為公司和客户提供優質保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客户服務。積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

認真做好客户聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客户跟蹤,保障客户及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客户進行一次電話回訪,保障了客户與公司的充分溝通。

三、存在的不足

過去的上半年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

行政部門半年工作總結14

今年以來,科教處在委黨組領導下,緊緊圍繞市農委中心工作和省農委有關要求,緊扣年初確定的工作目標,切實履行工作職責,圓滿完成了各項工作任務。現將重點工作完成情況總結如下:

一、統籌農業服務體系建設

積極推進基層農技推廣隊伍建設,組織對全市195個基層農業技術推廣單位的信息進行系統數據維護,加強指導,嚴格審核把關,對填報不及時,數據不完善、不準確的,及時督促糾正。通過對全市基層農技推廣機構及人員情況進行調查分析,全面掌握我市基層農技推廣體系的運轉情況,為出台相關政策提供依據。截止到20xx年底,全市各級基層農技推廣機構177個,其中市級推廣單位8個(種植業5個,畜牧獸醫、漁業、農機化各1個),縣級推廣單位50個(種植業26個,畜牧獸醫9人,漁業6個,農機化6個,綜合站3個),鄉鎮級推廣單位119個(綜合站68個,畜牧獸醫站50個,農機化1個),比上年減少11個,原因是通州區鄉鎮合併後,鄉鎮農業服務中心由18個減少到7個。全市農技推廣機構在崗人數2392人,比上期減少159人,其中因通州區機構合併減少66人。我市各級農技推廣體系依然存在機構編制緊,空編多,人員年齡老化,專業技術職稱不高,專業結構單一等問題。

二、農業三新工程管理

圍繞《江蘇省農業重大技術推廣計劃》確定的農業新品種、新技術、新模式,對照申報文件和申報指南要求,組織申報了20xx年度農業和農機三新工程項目。加強前期審核把關,嚴格審核申報材料,對每個項目申報的示範點進行現場勘察核實。經與財政部門反覆論證,最終確定申報的項目,省農業三新工程項目申報6項,申請財政補助資金500萬元,最終獲批4項,下達省補資金150萬元。省農機三新工程申報2項,申請財政補助資金68萬元,獲批2項,下達省補資金42萬元。目前正在進行組織簽定三新工程項目合同。

加強對正在實施的三新工程項目日常監管,做好現場查驗工作,實地察看不走過場,對項目實施地點、進度、實施內容和績效目標等嚴格把關。對已實施完成並提交驗收申請的項目,按照驗收管理職責,及時組織進行驗收。對未按合同要求實施的項目,嚴格執行《省農業科技資金管理辦法》等管理規定,履行相關程序。通州區十總鎮農業服務中心實施的20xx年設施蔬菜科技綜合示範項目(20萬元),因鎮財政不支持,導致支出緩慢,通州先申請延期後申請終止項目,經與市財政局會商後,同意終止執行該項目,收回全部財政資金,並向省農委、省財政廳提出申請。通州區佳峯蔬菜種植專業合作社承擔的20xx年度"設施栽培小西瓜新品種引進及關鍵生產技術集成"項目因未按合同要求引進試驗西瓜品種和數量,試驗數據不全等原因延期執行,正在按程序辦理更正申請。

20xx年度省下達通州區的農業科技入户工程覆蓋蔬果、畜禽、麥油、蠶桑四個產業,需遴選1200名科技示範户,選聘120名農技指導員,補助項目資金120萬元。通州區農委5月底組織進行選聘技術指導員,但截止到目前,僅報名32人,佔所需技術指導員人數的27%,離項目實施的.要求相距較遠。原因有幾個方面:一是符合技術指導員聘用條件的技術人員不足。鄉鎮合併後在編農技人員減少到181人,其中有一部分人因年齡大身體弱,無能力走村入户指導,一部分人借用到其他部門,一部分人專業不對口,剩下的符合技術指導員條件的農技人員僅1/3左右。二是鄉鎮合併後,鎮級農技人員編制少了,本職工作任務更重了,很難保證科技入户每户100天次的技術指導任務,所以技術人員報名應聘技術指導員的積極性不高。通州區農委近日提請終止省級科技入户項目的實施,我們正與省農委科教處溝通匯報。

根據20xx年省基層農技推廣人員培訓項目實施指導意見,省農委下達的市級培訓班任務240人,要求依託利用當地各類農業教育培訓資源,重點對縣鄉農技管理人員和業務骨幹圍繞"拓寬知識面、提高組織協調能力"為目標進行培訓,不少於30學時,省補資金28.8萬元。

"十三五"期間省農委擬在全省指導建設一批實用集成創新導向明顯、農業科技示範帶動能力強的現代農業科技綜合示範基地。去年底省農委出台了《關於加強現代農業科技綜合示範基地的意見》,並認定了一批現代農業科技綜合示範基地。根據省農委制定的現代農業科技綜合示範基地建設的標準和條件,結合我市的實際情況,經認真研究,我們確定了今年建設兩個示範基地並通過省級認定的目標。5月6日我們召開了各縣(市、區)科教站長會議,對該項工作進行了動員和部署。6月7日我們會同有關單位對有申報意向的基地進行了實地考察。計劃近期組織相關單位負責同志及各縣科教站長,到已通過認定的現代農業科技綜合示範基地學習先進經驗,調動各縣市爭創省級現代農業科技綜合示範基地的積極性,力爭每個縣市建成一個省級現代農業科技綜合示範基地的目標任務。

三、農業科技項目管理

20xx年市級科技計劃項目指南尚未發佈,在實施的科技計劃項目有,20xx年5項,其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20xx年12月,市農機推廣中心兩個項目完成時間是20xx年6月,20xx年3項,其中市作栽站1項完成時間是20xx年10月,另兩項是分別由林業指導站和農機推廣中心實施的指導性科技計劃項目,完成時間是20xx年10月。

四、農業科技成果管理

組織申報農業部20xx-20xx年度農牧漁業豐收獎,各地共申報成果獎5項,貢獻獎3項。通過委裏相關領域的專家評審向省農委推薦成果獎2項,貢獻獎2項。經省農委評審後市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區桑園複合種植高效模式應用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農業部,海安縣農委的周發亞和海門市萬年鎮裴蕾村海果果品專業合作社的王永康列入23個貢獻獎候選人被推薦農業部。

1996年市政府辦公室頒佈的《南通市農業科學技術推廣獎勵辦法》實施至今已經20年了,其中部分條款已不適應當前的形勢,針對近年來推廣獎評審工作過程中出現的新情況,對《南通市農業科學技術推廣獎獎勵辦法》進行了修訂,修訂稿已報送市政府辦公室。20xx年度市農技推廣成果申報工作年初進行了佈置,5月6日組織進行了成果集中鑑定工作。申報20xx年度市農技推廣獎的成果共37項,目前正在進行材料的初步審核及評審準備工作。

五、農業轉基因生物安全監管

根據市政府要求,市區國內農業轉基因生物的標識審查認可權限,已經下放到各區農業行政主管部門,通過我們的培訓指導和監督檢查,各區基本能按照審查認可程序開展標識審查認可工作。根據部省有關文件精神,我們印發了《關於強化農業轉基因生物安全監管工作職責的通知》進一步明確監管重點是水稻和玉米,重點方向是研發單位、制種基地、種子市場及加工企業,強化屬地化管理制度,明確科教、種子及相關部門監管職能和工作機制。根據省農委部署要求,我們制定了《南通市20xx年農業轉基因生物安全監管工作方案》,對我市20xx年度的監管工作任務進行分解落實。6月1日,我們與省農委有關專家一起,對南通來寶穀物蛋白有限公司轉基因大豆加工安全監管工作進行了檢查。為加強進口農業轉基因生物安全監管工作,我們下發了《關於進一步加強進口農業轉基因生物安全監管的通知》,要求各地農業行政主管部門要對有關進口檔案資料加強監督檢查,對相關單位加強安全控制措施的監督檢查,對違反規定的,依法予以查處。加強農業轉基因生物科普宣傳,結合南通市第二十八屆科普宣傳週活動,5月11日我們組織有關人員到市北城國小活動現場進行轉基因安全知識宣傳,發放科普資料500多份。

六、其它工作

新型城鎮化綜合試點工作。根據《南通市國家新型城鎮化綜合試點工作方案》和《20xx年南通市市區新型城鎮化試點工作任務分解表》,牽頭組織相關材料,按月報送國家新型城鎮化綜合度點工作進展情況表,每季度報送試點工作進度季度報告,每半年報送半年工作報告。

七、下一階段重點工作計劃

1、組織基層單位做好全國基層農技推廣體系信息系統20xx年上半年的數據維護和分析工作。

2、進一步強化項目管理。抓好農業三新工程項目和省、市農業科技項目的實施與管理,強化監督檢查,對到期完工項目及時組織結題驗收。與省農委溝通解決好通州農業科技入户工程項目問題。完成基層農技人員培訓相關工作,按照省農委下達的任務,規定的程序,早部署早安排,確保完成任務。強化督促考核,確保取得實效。

3、做好20xx年度市農技推廣獎評審的準備工作。

4、推進省級現代農業科技綜合示範基地建設工作。

5、進一步加強農業轉基因生物安全監管相關工作。會同委相關部門開展聯合執法監督,加強對轉基因生物加工企業、中轉企業、流通企業的監管。

6、組織送科技下鄉活動。

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