上半年行政工作總結14篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什麼要求呢？下面是小編精心整理的上半年行政工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年行政工作總結 篇1
關於行政文員的日常事務還是讓我在日積月累之中有了一些經驗，無論是公司重要文件的打印與蓋章工作我都有向其他同事進行學習，有的時候為了保證不浪費複印的紙張而不斷降低耗損率，從某方面來説能夠從一兩次的觀察便能做到零失誤也是自己在上半年工作中的小小成就，只不過其中讓人感到有些模糊的就是很難確定哪些文件是否需要蓋章，關於這一點我向行政部門的主管進行請示以後還算是對這方面有着一個大概的瞭解，或者説在實踐的過程中發現問題才能夠讓自己有着較深的心得體會，至少經過這次的磨礪讓我已經成為可以獨當一面的行政文員。
至於工作中的不足就是現實與想象的巨大落差導致自己有了一些好高騖遠的想法，即便是從事於這份工作也令我感到有些難以忍受瑣碎的日常，因為在我看來行政文員最起碼要有着屬於自己的核心事務才能夠有所成長，而不是深陷於各種大小事件中將自己弄得十分疲憊還沒什麼效率。後來我才發現通過穿梭於各個部門之間竟然能能夠懂得許多為人處世的道理，相對應的察言觀色以及語言表達能力也在無形之中提升了不少。
其實我希望能夠在以後的工作中繼續秉承上半年的優勢，畢竟現在的我比起最初那個只知抱怨和埋頭苦學的行政文員來説的確已經成長了不少，只不過要想有着更大的發展對好還是對自己的職業進行一個規劃，這樣才能夠通過攻克每個階段的難關來獲取不斷成長的機會，至於工作中的困難大可以看做是生活賦予我們得以發展的考驗，只要憑藉自身努力跨越過去便能夠發現一個廣闊無垠的新天地，在這之中肯定也有着上半年行政文員的工作經驗所助。
相對於以往的工作來説自然是新的任務更具有挑戰性，至少從目前的結果來看還是能夠發展自己這份職業的潛力以及可塑性，只要能夠勤勤懇懇地工作下去未必不能夠獲得一番成就，只不過在這個曲折的過程中還是要沉得住氣才能夠有所蜕變。
上半年行政工作總結 篇2
自月底來公司擔任辦公室前台工作，前台是一項很重要的基礎工作，在這半年時間裏，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年上半年時間的工作做如下簡要總結及未來工作計劃。
以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點。辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。
（一）制度的擬定
1、在上級領導下重新修訂了《加班管理制度》，並在工作進行實施。
2、根據公司以往的實施方法，制訂了《圖書借閲及管理辦法》和《門禁指紋管理規定》，通過部門領導的審核及各部門會籤，在日常工作中進行實施。
（二）日常性事物
1、負責董事長辦公室、行政總經理辦公室、茶室的衞生整潔。
2、負責快遞接收、報紙雜誌及信件收發、文件打印、以及總機電話的接聽與轉接。
3、每日統計公司員工及電話核查項目員工出勤情況。
4、公司員工書籍借閲統計與簽收。
5、日常禮儀接待工作。
（三）水電費的繳納公司通訊業務的辦理（每月月底前繳納上月費用）
（四）每月號之前完成辦公室月度報告，並提交行政總經理（內容包括，辦公用品庫及倉庫盤點表—工裝盤點表—本月領工裝數—本月工裝進出庫統計表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領用 情況—本月費用明細表—每月之星情況）
（五）辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。
下半年，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。
上半年行政工作總結 篇3
一、認真履行職責，抓好內部管理
一是建立健全了各項規章制度。我公司今年x月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出台了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客户提供優質保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客户服務。上半年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客户聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客户跟蹤，保障客户及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客户進行一次電話回訪，保障了客户與公司的充分溝通。
三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，上半年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是紮實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每週組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的上半年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
五、20xx下半年工作打算
20xx上半年即將過去，下半年將要到來。在新的下半年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！下面根據上半年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新台階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據；
3、作好員工日常工作信息的採集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
上半年行政工作總結 篇4
20xx年以來，武清區文化市場行政執法大隊主要做了以下三個方面的工作：
一是認真做好“掃黃打非”專項工作。按照市、區有關要求，在“掃黃打非”工作中，文化市場行政執法大隊充分發揮職能作用，採取自行執法檢查和組織聯合執法檢查兩種形式，認真開展了“清源”、“淨網”、“秋風”、“固邊”“護苗”五個專項行動。對印刷企業、出版物經營單位、音像製品經營單位、報刊亭、集貿市場和校園周邊的文化經營場所進行了全面清查。共出動執法車輛50余車次、執法人員200餘人次，檢查印刷企業28家次、出版物經營單位20家次、音像製品經營單位20家次。辦理“掃黃打非”案件2個，取締非法經營書攤5個，收繳非法圖書和印刷品1500餘份、光盤300餘張。有效淨化了我區出版物市場經營環境，規範了我區出版物市場經營秩序，保證了廣大人民羣眾和青少年精神食糧的健康潔淨。
二是加強平安文化市場建設。文化市場行政執法大隊充分發揮主觀能動性，加大了對歌舞娛樂場所、網吧、遊藝娛樂場所、演出經營單位的檢查和巡查力度。共出動執法車輛100余車次、執法人員300餘人次，檢查歌舞娛樂場所2家次、網吧57家次、遊藝娛樂場所5家次、演出經營單位5家次。辦理案件6個。有效規範了我區文化市場經營秩序，保持了我區文化市場的健康穩定，促進了我區文化的繁榮發展。
三是認真做好日常工作。在維護文化市場經營秩序，保障全區文化市場健康有序發展的同時，我們也認真做好日常工作，積極配合市、區和武清區文廣局的各項工作。參與天津市“4.26”集中銷燬非法出版物行動，我區上交非法出版物6000餘份；配合建立天津市行政執法監督平台；配合區法制辦，參與對鎮街執法人員的專業培訓工作。
在接下來的半年裏，我們將繼續推進“掃黃打非”和文化市場管理兩項工作，繼續完成好上級部門交給我們的任務，為我區的繁榮發展做出貢獻。
上半年行政工作總結 篇5
根據集團關於規範行政事務管理工作要求，醫院參照集團行政、人力資源管理辦法，及時修訂完善了醫院的各項規章制度，並按集團要求上報了電子版；醫院規章制度彙編工作正在校對交付印刷排版中，待印製後組織全院學習培訓，並下發各科室對照落實。現將醫院上半年行政人事後勤安全管理方面主要工作情況報告如下：
一、工作紀律情況
從5月1日實施“人臉通”刷臉考勤以來，全院員工都錄入了人臉識別信息，遲到、早退、曠工情況明顯好轉，5月份有58人違規，達130人次，我們在全院進行了通報批評；6月份有18人違規，共計40人次，進行了通報批評並扣款20元/次。
二、安全管理情況
1、消防安全：王院長多次在院週會上強調消防安全管理，並由駐科室聯絡員督促各科室主任（護士長）在交接班會上傳達給每個員工。總務保衞處加強了安全巡查，更換煙感探頭25只，更換監控錄像盤1個（4接口換為16接口），新增攝像頭7個，維修了消防泵房信號蝶閥。
2、妥善處理醫療糾紛：在處理xx醫療糾紛過程中（前後加班2個多周），行政後勤部門人員積極參與，忍辱負重，有理、有利、有節，直到進入司法程序。
三、小車班管理
上半年小車班安全行車21919公里，保證醫療急救、辦公、市場義診、洗衣被服接送等。
四、工程改造
1、完成新辦公區改造和搬遷。
2、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為員工宿舍，共計費用4.38萬元；陸續退租11處房屋（保留2處），共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍, 全年可節約租賃費30多萬元。
3、完成一樓大廳改造工程，對輸液室、急診科、藥房重新佈局搬遷。
4、配合地鐵施工的協調工作，爭取將影響降到最低，保障看病人員車輛停放。
五、人力資源管理
上半年共招聘醫護人員29名，培訓、考核新入職員工25人次，和離職員工談話26人次，辦理員工生育登記7人次，辦領生育津貼4人次。
六、落實總值班、督查、聯絡員制度
1、安排好醫院總值班，做好值班交接，處理待辦事項。
2、組織醫院日常督查，對督查情況彙總反饋並在院週會上通報。
3、落實職能部門中層以上管理人員駐臨牀醫技科室聯絡員制度，督導科室主任（護士長）向員工全面傳達院週會精神；瞭解員工對會議精神的反響情況；做好科室需要協調解決的問題；收集員工訴求、掌握員工思想動態等，歸納彙總後交院辦報院辦公會研究。
七、黨工團工作
1、報送衞生計生、團委、工會等職能部門評先推薦材料12人次。
2、申報並通過團市委“青年文明號”複核公示。
3、給每位員工安排1天春遊假。
4、組織紀念“5.4”暨“5.12”知識競賽活動。
5、發展預備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請書。
6、組織全體黨員學習座談, 並組織部分黨員及入黨積極分子免費參觀武漢革命博物館。
7、組織團員參加江岸區團委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動, 醫院作為唯一指定救護單位在比賽途中設立了兩個急救站，全程為參賽市民保駕護航。
八、獲得榮譽和成績
1、xx榮獲“xx區20xx年優秀護士”稱號。
2、xx榮獲市工會“崗位立功女明星” 稱號。
3、xx榮獲xx區新長征突擊手“優秀團幹”稱號。
4、xx榮獲xx區新長征突擊手“優秀青年”稱號。
5、醫院榮獲“xx市衞生計生系統創建國家衞生城市先進單位” 稱號。
6、向市失業辦爭取到穩崗補貼資金4.62萬元。
7、配合院長完成向省衞計委申報醫院增加牀位數至303張及增加婦科等門診體檢診療項目。
8、配合院長完成、確認醫保總額（1084萬）並維護關係, 處理醫保稽査等工作。
九、存在的問題
1、人才問題是醫院發展中亟待解決的瓶頸問題。民營醫院在職稱評定、學術地位、多點執業、包括專業學會任職方面等處於弱勢地位，人才結構難以保證人才培養向延續性, 無法形成穩定的人才梯隊, 導致人才配置與醫院發展失衡,特別是學科帶頭人和專業技術人員的引進培養困難。醫院的核心競爭力不強，主要是職能部門未能把國家政策落實到位，同時我們自身引進核心人才力度方面還須加強。
2、護理隊伍結構分佈不合理，人員不穩定。相對於公立醫院擇業的自由度更大，大部分年輕護士對醫院缺乏認同感和歸屬感。學習的積極性不高，忠誠度低, 如學習和考核力度加大，就會導致部分人選擇離職，而重新招聘新人，由此陷入惡性循環。
上半年行政工作總結 篇6
上半年來的工作已經結束了，半年來的工作也是需要進一步提高自己的，讓我也得到了非常大的鍛鍊，作為應行政專員，我也來到公司已經有兩年多的時間了，這段時間以來的工作讓我非常的充實，我也清楚的意識到了在工作當中遇到的一些問題，但是這半年來我也看到了一些不好的情況發生，我也是都虛心的請教然後學習，以後再也不能出現這樣的情況了，回想這半年的經歷，還是需要好好的總結一番。
首先在工作當中我也是非常的負責，做好公司的行政工作，一點點的積累，保持一個好的狀態，在過去半年的工作當中我一直都在思考這些，我會進一步提高這些細節，作為一名行政我一直都在思考這些細節，我希望能夠在這半年來把工作做好，我們部門的工作其實還是挺多的，在這樣的環境下面我認為我是能夠得到一個穩步的提高，有些事情是需要付出一定的精力，對待自己工作一定要認真，回想過去兩年來的工作經歷，我認為我是缺少一個好的方向，這半年來我找到了自己的方向，對於工作當中的點點滴滴，我都在認真的思考自身的這些問題，雖然平時的工作有點繁忙，但是我從來都不會覺得自己在這樣的環境下面是在機械工作。
在未來的工作當中一定要對自己各個方面，在能力上面我也是一點點在積累，對於自己這半年來的工作經歷我也是在不斷的提高，在各個方面都需要提起精神，做行政工作我是非常的用心的，不管是在什麼階段這都是我需要去做好的，在這個狀態下面我也是非常的虛心的在學習，半年來不僅僅是在工作當中的得到了鍛鍊，而且跟周圍的同時也是非常融洽，過去半年來我對待工作是非常認真的，用心的做好自己的本職工作，努力提高各個方面的能力，作為一名行政專員，雖然我在一些事情上面做的不夠好，但是我也是在一點點的積累這方面的經驗，我知道有些事情還是需要認真一點的。
通過這半年來的學習經歷，我也是感覺到了自己在這個過程當中遇到的問題，在這個過程當中我也是積累了非常多的知識，但是也也有一些做的不好的地方，有的時候因為工作繁忙就會忘記一些事情，這對的工作是非常的不好，容易出現大問題，我現在也一定不會再這麼粗心了，要持續做好本職工作。
上半年行政工作總結 篇7
一、上半年主要指標完成情況及工作成績
1.食堂費用：1-6月食堂費用237,980元，每月平均費用39,663元，此預算費用增加4.3%。其主要原因是一月份在"人代會"、"三集五大"等重要會議期間，食堂改善伙食，調整餐標所致。
2.酒店長期綠植租擺費用：1-6月租擺費用29,485元，每月平均費用：4,914元，此預算費用增加40,4%。其主要原因是二月份酒店綠植租擺費用高，解決酒店周改造後開業營業區域的裝修氣味問題。
3.車輛費用：1-6月車輛各種費用29,970元，每月平均費用4,995元，此預算費用鑑賞40.4%。其主要原因是嚴格執行出車庫審批制度。嚴格控制車輛維修保養事項。車輛租金費用累計7,410元，每月平均租金1,235元，對控制車輛每月費用起到補充作用。
4.工作成績：①按時、有序完成住宿員工--搬回酒店；發放地鐵卡、澡票解決住宿員工的生活問題；熱水器、洗衣機、閲讀角解決員工生活所需。
②及時調整食堂菜品，由一菜一湯調整為兩菜一湯。新增了午餐水果或酸奶。在保證員工正常餐標的同時，降低費用明顯，完成費用在預算之內。
③大幅調整酒店租擺品種和數量，有原每月近萬元的租金降低為每月不足叁仟，並已控制在全年預算之內。
④合理調度、安排車輛。嚴格控制車輛費用。一直在預算內低位運行
⑤先於酒店各部門，隨領導去**開發客源、簽訂協議，效果顯著。
⑥完成酒店領導交辦的各項接待任務，尤其是對省公司領導的接待工作。
二、工作中存在問題的診斷分析
1.食堂管理粗線條，費用控制缺少科學依據，由於自身剛接觸此工作不久業務不熟，很難系統的對食堂工作進行有效的管理。都是按照陳規來處理問題，雖也努力改善了菜品、控制了費用，但是不能完全的按照酒店的星級要求來管理。這是要提高食堂管理水平的根本。
2.食堂菜品單一，存在午好晚差的現象。長期以來酒店形成的一菜一湯的菜品模式雖經改變，但總是略顯單一，主食不能達到兩種，菜品更加豐富還有待研究、完善。設備老化、功能簡單，也都一定程度上制約食堂的發展。
3.綠植租擺品種還可調整豐富，費用還有一定下降的空間。綠植租擺適時調換，可隨季節的變化而調整品種，在保證經營區域明顯位置的綠植外，其它取材於可撤換掉，維持在預算之內低位運行來更好的滿足酒店臨時所需。
4.車輛管理的各種制度有待完善，符合酒店分公司成立、發展的需要。隨着分公司的成立，車輛管理的各項規章制度符合省公司的管理要求，這是對我們提出的一個必須完成的課題。好在做為省公司的酒店分公司可借鑑省公司車輛管理的各種規章制度來完善本酒店的車輛管理工作。現多部車輛已出現行駛公里數場，車況欠佳等問題，維護和大修都較難事先預見，只能通過車輛的及時保養來避免維修的發生。
5.員工宿舍的建設和住宿員工的文化生活停留在初級階段。由於現有條件的制約，住宿條件會隨辦公區改善而得到解決，雖也為員工解決了臨時淨衣間、洗衣間、閲讀角等問題，但住宿員工的精神文化盛會存在各項要完善的思想，住宿員工也提出了需改進的意見，我們會充分考慮員工需求，努力打造員工之求的指導思想。
三、下半年工作思路及重點措施
1.食堂方面：嘗試調整菜品的多樣化，有現兩菜一湯向三菜一湯，兩種主食發展，讓員工吃好吃飽。以現有設備、設施周出食堂自己的路。積極配合酒店食堂改造計劃、完善功能、解決設備老化、功能欠缺的問題。建議儲藏室，可存放一些素材，減少菜價改動而帶來的不必要費用增加。
隨時瞭解市場動態，掌握菜價、糧油價格走勢的第一手資料。只有這樣才能做到即節省費用，又要讓員工知道應季蔬菜，好吃不貴。
2.住宿員工文化生活建設方面：①六人一寢、設施完備、男女分區。
②活動室、娛樂室配套設施成立。
③組織住宿員工豐富業餘活動，舉辦一些酒店知識有獎問答、拔河、吊瓶跑。如條件允許再增加一些户外運動，登山、郊遊等。
3.調整租擺品種和數量，即保證營業區的需要，又要減少一些不必要的浪費，合理的將多餘或不重要的區域綠植撤掉。對大堂、四樓等區域的綠植進行品種定期更換，常換常新。
4.車輛的管理、維護，費用的控制還有提升的空間，隨着酒店分公司的成立，車輛的管理與使用更緊密與省公司的車輛管理相結合，以更高的要求來管理酒店的車輛。
上半年行政工作總結 篇8
上半年我們廠在上級公司的正確領導下，重點抓了水質安全、成本管理和職工崗位培訓等，取得了明顯的成績。現將上半年的如下：
一、以出廠水水質為重點，加強水質研究，探索處理高藻水的新方法。
由於温度的逐漸升高，水體中藻類等微生物大量繁殖，藻類含量高大萬，藻類成為影響淨水生產主要因素。採用成倍增加投加指標，縮短濾池反衝週期等傳統方法，水處理效果不理想。針對高藻水我們採取了積極的措施，取得了明顯的效果。
⒈在沉砂池、、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進行殺藻。
⒉投加高效脱色除臭劑，用於除灶去色，吸附水中得異味合助凝。
⒊增大藥劑的投加量，及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調整為：，提高混凝沉澱效果，並將濾前水濁度控制度以下。
⒋加大沉澱前、濾前的家濾量，濾後採用折點加氯，以保證出廠水水質。
⒌加密對源水檢測頻率，密切監測源水變化，根據源水變化，隨時做出需礬量和需氯量，及時指導車間科學投加藥劑。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗室每星期到沿線十個點進行取樣化驗，到尖崗水庫和常莊水庫進行水體自淨研究，為生產提供了可靠的依據。
⒍建立源水監測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠了近幾年的經驗和摸索出的規律，制定了源水監測制度，落實了部門責任，規定了不同季節和暴雨期間的源水監測內容和時間要求，使源水監測程序化，制度化，成為水質管理的一項重要內容。
二、嚴格按照工藝規範進行操作，保證工藝設施發揮最佳能力
上半年由於藻類含量過高，濾池濾後水濁度居高不下，經過深入的研究，發現是濾池承託層含泥量高，反衝強度達不到，配水系統鏽蝕，板結嚴重造成的。針對這些問題，廠領導組織專業技術人員認真研究瞭解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承託層的清洗效果。嚴格按照酸洗濾池的規範要求去做，不講究快，只講究酸洗質量。根據實際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力；堅持洗前、洗後的浸泡時間到到小時，在酸洗過程中，增加氣衝次數，提高了酸洗效果，在反衝後對濾池表面的沉澱物進行人工清除。經過濾後水檢驗，最低濁度可達到度，比洗前濾後水平均降低度，達到了酸洗的目的，保證了出廠水水質。
濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何只要嚴格按照工藝規範，工藝步驟去做，不怕麻煩，不走捷徑，保證充足時間，就能夠出色的完成任務。
三、積極摸索新沉澱池的運行方式
新沉澱池新建後，由於種種原因一直未能投入使用，今年為配合污泥排放系統調研，準備投入運行。為保證沉澱效果，組織全體男職工對新沉澱池進行了清洗，疏通排泥系統，維修排泥行架，在排泥角閥不運行的情況下，想盡辦法，保證反應系統排泥正常。經過多次的試驗，得出新系統在進水量每小時立方米的時候，反應沉澱效果最好，快前水能夠達到要求。
四、認真開展安康杯活動和安全周活動
結合安康備活動和安全周活動，我們重點加強了安全的基礎。首先加強職工的宣傳教育和安全知識的學習。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規範和操作規程，嚴格按照規範進行操作，杜絕違章操作。其次，養成開展每項，都寫出方案的習慣。把內容、時間、安全措施詳細的列出來，並指定責任人。使在統一指揮下，按照預先制訂的步驟，有序的開展。在清洗沉澱池，濾池和清水池等中，我們已經逐步養成了開展定方案的好習慣，拋掉了過去隨意性強的習慣。
通過安全月活動增強職工的安全意識，廠領導提出：每一位職工在安全月結束後，要寫出，把安全月活動期間學到了什麼，做到了什麼
六月份開展了消防訓練和培訓，提高職工的消防意識和滅火的知識。
五、廣泛開展學習小組活動，加強崗位業務培訓
在職工培訓上，年初要點提出，以系統學習基礎知識為重點，通過系統學習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創新的能力。
為引導職工學習的積極性和熱情，廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每週堅持有活動。全廠先後成立淨化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展半年活動的效果來看，成效顯著。職工業務知識有了明顯的提高，解決生產問題的能力也有了進步。
六、實行成本看板管理，加強成本管理
今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮，降成本非常艱鉅，我們繼續堅持均衡生產的管理方法，降低電耗；加強各個環節的管理，嚴格制度的落實，降低各個環節的管理費用。
成本核算單位逐步縮小，對非生產費用和管理費用加強定額管理，核算單車單泵的維修費用，模擬市場機制，重點實行成本看板管理制度，做到“成本費用繪成板，科學倒算分解開，指標情況人人明，節超原因逐項擺，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兑現”。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，並公佈出來。通過開展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術創新和管理創新，促進生產管理，實現生產管理和成本管理的有機結合，使成本管理滲透到生產管理的全過程。
七、創建是企業現場管理水平的展現
環境衞生是企業現場管理水平的體現，展示了企業的整體形象，是企業文化建設的外在的體現。通過這幾年的創建，這是一個深深的體會。廠區的環境搞好了，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優美的水廠形象，才能生產出優質的、放心的自來水。我們廠職工已經養成了每天打掃衞生區的好習慣，衞生創建已經成為每一位員工的份內，一年四季每天都拿出時間來，開展人均平方米的綠化美化。
以上是上半年的簡要，下半年我們將按照上級的要求，以水質安全為重點，保證出廠水達到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓等各項，為順利完成責任目標任務帶領全體職工而努力。
成本核算單位逐步縮小，對非生產費用和管理費用加強定額管理，核算單車單泵的維修費用，模擬市場機制，重點實行成本看板管理制度，做到“成本費用繪成板，科學倒算分解開，指標情況人人明，節超原因逐項擺，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兑現”。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，並公佈出來。通過開展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術創新和管理創新，促進生產管理，實現生產管理和成本管理的有機結合，使成本管理滲透到生產管理的全過程。
八、創建是企業現場管理水平的展現
環境衞生是企業現場管理水平的體現，展示了企業的整體形象，是企業文化建設的外在的體現。通過這幾年的創建，這是一個深深的體會。廠區的環境搞好了，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優美的水廠形象，才能生產出優質的、放心的自來水。我們廠職工已經養成了每天打掃衞生區的好習慣，衞生創建已經成為每一位員工的份內，一年四季每天都拿出時間來，開展人均平方米的綠化美化。
以上是上半年的簡要，下半年我們將按照上級的要求，以水質安全為重點，保證出廠水達到要求；積極配合總公司搞好更新改造；抓好職工的培訓等各項，為順利完成責任目標任務帶領全體職工而努力。
上半年行政工作總結 篇9
時間總是轉瞬即逝，在xx公司工作的半年，我的收穫和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環境和前台這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將半年來的學習、工作情況總結如下：
一、在實踐中學習，努力適應工作。
這是我畢業之後的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前台的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
都説前台是公司對外形象的窗口，短短的半年也讓我對這句話有了新的認識和體會。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
二、學習公司企業文化，提升自我。
加入到xx這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業，自信，活力，創新”這十個字的內涵，這是xx文化的精髓，我想也是激勵xx每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發現工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。
半年的工作也讓我產生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客户打來比較專業的諮詢電話，所以單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的，我想以後的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發展，我深感驕傲，在今後的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量！
上半年行政工作總結 篇10
行政資產處今年上半年在集團領導的正確領導下，在全體人員的共同努力下，我們處圓滿地完成了集團領導交付各項工作任務，並在思想上、業務上得到了進一步的鍛鍊和提高，為公司的發展做出了應有的貢獻。現就這半年來的工作做以下幾方面簡要總結：
一，立足於堅持服務於集團公司，服務於職工
半年來，行政資產處堅持在以服務為核心，在服務上邊被動為主動，對公司的重點、難點和熱點問題，力求考慮在先，服務在先。
1、在為基層服務方面：今年上半年開始，我們處接手了七里河基地的管理工作。在具體工作中，我們首先把院內的清潔工作放在第一位，不管在什麼情況下，始終保持院內的衞生乾淨，整潔。其次，對院內的環境綠化上，我們依靠自己的力量，清除雜草，栽種草木，整修草坪，使院內的環境有了很大的改變，獲得了股份公司和管理公司領導和員工的認可和讚譽。
2、在大學生宿舍和户籍管理方面：為了進一步加強對大學生宿舍的管理，我們處對大學生宿舍進行了綜合整頓。在宿舍安全方面，過去消防通道成了堆積物品的地方，這次進行了徹底的清理，並在安全用電方面給學什麼進行了講解，保證了學生宿舍的安全。在學生宿舍衞生方面，及時督導保潔員清理，並做到經常檢查各個宿舍的衞生。對發現的和存在的問題，及時解決。在户籍管理上，對今年新進的大學生的户籍做到了及時落户。對離職人員和離退休人員的户口問題進行了清理工作。
3、在為職工羣眾解決問題方面：對於羣眾反映的問題，我們處只要一接到羣眾的信息，就會為他們及時解決困難。對羣眾反映的如光明街和等地化糞池問題，我們對糞便都做到及時清理和對化糞池的改造。對羣眾反映的房屋漏雨問題，我們做到了及時維修。對羣眾反映的宿舍其他的問題，我們都一一落實並解決了存在的問題，在社會上提高了公司的形象。
二、加強資產管理，為企業的發展做出貢獻
行政資產處所管理的公司資產，做到了安全，完整。在此基礎上，進一步發揮的資產的增值作用，
1，在資產的管理方面：到20xx年2月份，我們處在盤點的基礎上，原歸屬集團本部和股份公司等單位共同管理的固定資產和低值易耗品，我們按照集團公司的要求和股份公司等單位按照產權的歸屬進行了重新劃分。通過劃分後，按照資產的使用單位，把各項資產按照使用單位進行了產權歸屬，並辦理完轉賬手續。這樣做有利於公司的資產管理，更能保證資產的安全、完整，進一步提高資產的運營效率。
2、在為集團提供建議方面：我們處根據是市政府關於企業投資建設運營公共租賃住房的政策要求，在仔細研究分析建設公共租賃住房的土地、資金和税收和其他方面的優惠政策的基礎上，結合我們單位的實際情況，從經濟的角度上，給集團領導出具了投資建設運營公共租賃住房的可行性方案，為領導的決策提供了依據。
3、在房屋產權管理方面：我們處從今年開始，重點處理了過去房屋產權遺留下來的問題。為公司兩位同志辦理了房改房退房手續，為四位同志辦理了房改房購買手續，為三位同志辦理了產權過户手續，這些措施穩定了職工的情緒，為他們以後的工作解除了後顧之憂，也密切了幹羣關係。
4、在資產運營方面：今年上半年，行政資產處充分發揮管理的資產的功能，共取得運營收益28萬元。其中鎮武街租賃費20萬元，紅廟基地租賃費3萬元，取得公房房租收入5萬元。為資產的保值增值，為企業的發展做出了貢獻。
三、進一步發揮自己的現有的潛力，發揮主觀能動性
進入六月份以來，我們積極配合外國語學校搬遷工作。在搬遷和交接過程中，我們本着認真、友好的精神，我們處的人員和外國語學校工作人員積極做好了交接的各項事務，得到了對方老師和領導的好評。經領導和外國語學校協商，外國語學校無償給我們公司留下了60張牀，這就使得我們公司能節省採購新牀費用1.3萬元。在七里河大學生宿舍的物品拆卸，搬運，組裝過程中，我們處的同志們，不怕苦，不怕累，頂着烈日，冒着高温工作。為了給企業節省開支，解決大學生洗浴問題，我們把原來在鎮武街大學生宿舍的'太陽能遷移到七里河大學生宿舍，只此一項就節省開支1.5萬元。此外還有裝卸，安裝費用，同志們都是親自動手，能省則省，不給企業增加開支，通過同志們的努力工作，七里河大學生宿舍工作已經順利完工，為大學生的入住提供可能。
四，協調各方面的關係，為建設和諧社會做出貢獻
行政工作是一項服務行的工作，要和方方面面的人打交道。我們處在服務於集團公司和員工的同時，積極和與我們處有關聯的部門加強協作和交流。在與外國語學校交接過程中，我們本着誠懇、認真的態度，積極主動的和外國語學校的領導協商，順利的完成了外國語學校的移交，深得對方的讚賞。在大學生的户口管理上，經常和户口所在地的派出所聯繫，就存在的問題，解決問題的方法和對方協商。我們還通過我們的關係，協調歷城城管，使得投資公司在大廈安裝廣告牌。如果不與歷城城管協商，就會遭到罰款的可能，我們和他們協商後，就免除了5萬元的罰款。我們通過和市質檢站，和外國語學校協調，利用階梯教室，為市質檢站上培訓課，這樣做，密切了我們公司和市質檢站的關係，也為以後的工作提供了便利。
我們處的工作雖然取得了一些成績，但距離集團公司的要求還有一定的差距。我們要在以後的工作中，將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！
上半年行政工作總結 篇11
今年上半年xx行政部在領導的關心和支持下，在各部門的積極配合及大力協助下以及辦公室全體員工的團結協作下，工作穩步發展。現將上半年的總結如下：
一、自身學習方面
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時學習，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。半年來，我部從加強自身學習入手，積極參加集團公司所組織的各項專業知識學習，認真學習了集團制度及xx的業務流程等內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
二、制度管理方面
進一步完善和落實xx所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守管理制度，以此作為標杆，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
三、人力資源方面
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之xx對專業要求的專精尖，一些職位不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給xx正常運轉帶來影響。為提高xx的管理水平、增加xx實力以適應未來發展，我局新增員工：財務部會計一名、工程部技術人員一名。在招聘人才的同時，也注重對員工的培訓工作，行政部做好了員工培訓的各項準備工作，積極組織員工進行專業知識及技能的培訓。
四、日常管理方面
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。半年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
五、存在的不足
上半年，在領導的關心和指導下，各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，由於行政部工作常常事務繁雜，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對xx各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠，存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。
上半年行政工作總結 篇12
xx年元月至今，在局黨組的正確領導下，我科室與局有關業務科室的密切配合，始終遵照有關法律法規，遵守中心各項規定，積極工作，順利地完成了上半年的各項工作任務。在市委、市政府“深入學習科學發展觀”的號召下，按照局黨組和領導的要求，對我局的行政審批項目和內容進行了重新整理，精簡了內容，縮減“三個百分之三十”審批內容。為企業提供了更加優質、高效的服務。今年上半年我科室在工作中實現了無差錯、無超時、無違紀的工作目標。得到了中心的肯定和企業的讚譽。
按照市委、市政府的提速、提效有關要求，結合我局歷年來辦件的實際情況，局黨組經過充分討論和醖釀出台關於縮減審批項目三個百分之三十的決定並加強行政審批科建設。大大地推進了我局行政審批建設的步伐，提速、提效明顯。在這一整體要求下，我科室嚴格按照有關職責和審批制度，依法審批，按時辦結。使得窗口建設在市行政服務中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結208件。其中新設立外商投資企業7家;外商投資企業變更14家;新批加工貿易票，其中進料加工票，來料加工票，涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經營權企業29家，變更22家;邀請外商72批次，合計158人次，涉及26家企業15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座，加油點310座。
一、強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。
行政審批科是商務部門在行政服務中心的窗口單位，她不僅是一個科室的問題，建設的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象，關係到我市投資環境的問題。這樣我們以“服務企業、方便企業、奉獻社會”作為我科室的職業觀念和宗旨。愛崗敬業，積極履行崗位職責。上半年以來，我們為前來辦理業務的企業，進行耐心的指導，並且積極與省級部門為企業做好協調工作。讓企業切切實實的感受到一站式的服務，為企業贏得寶貴的時間，節約的資金。廣大企業老總對我窗口服務周到、服務態度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務形象”作為我們工作的最高準則，並進一步強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。
二、加強自身學習、規範服務理念。
行政服務中心就是“政府服務超市”。我科室作為窗口，提高自身的業務知識學習尤為重要。我們以深入學習科學發展觀為指導，並深入的就如何將“科學發展”意識帶到工作與生活中去，為如何提高現階段商務工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內容。在工作中我們始終把“服務內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內容作為公開的工作方式。並且在窗口準備了各項業務宣傳材料，對業務辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的説明。只有完善自身的學習，提升服務理念才能為前來辦理業務的企業提供更好、更快的服務。
三、嚴於律己，加強效能建設。
窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續以規範化、標準化、科學化為目標，全面推行完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制等具體制度，並逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務公開，進一步規範政務公開的內容、形式和方法，探索建立政務通報、政務聽證會、政務信息網絡和新聞發言人制度，不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據，以改革創新為動力，以“兩集中、兩到位”為主題，構建“審管分離、權責掛鈎”和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。讓企業積極有效地參與機關效能的監督，促使我科室人員在履行職責的辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。
四、下一步工作計劃及打算
在下半年的工作當中，我科室仍嚴格按照局領導和中心領導的要求，完成各項工作任務。要全面準確地把握科學發展觀的深刻內涵和基本要求，堅持以人為本，就是要以實現人的全面發展為目標，從人民羣眾的根本利益出發謀發展、促發展，不斷滿足人民羣眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民羣眾的經濟、政治和文化權益
。我們還將繼續以“便民、高效、廉潔、規範”為宗旨。用最大的熱情和友情為企業服務。使我們商務窗口是真正成為企業着想的窗口，企業辦實事的窗口!
上半年行政工作總結 篇13
行政部按照20xx年年初的工作計劃以及公司領導的工作部署，認真開展工作。下面就行政部20xx年上半年工作情況，總結如下：
一、加強部門基礎工作管理，創造良好的工作環境
為各位領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要的工作內容之一，20xx年上半年行政部結合工作的實際，認真履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協調，使行政部的基礎管理工作實現了規範化、制度化、高效化，為公司的發展創造了良好的條件。具體體現在幾下幾方面工作：
（1）公章管理根據公司管理制度規定，對公章及證照進行合理使用與保管，對各部門使用情況進行規範，每項業務有相關單據和領導簽字。
（2）合同檔案管理20xx年上半年，流轉文件數量為650份，請示報告為30份，部門合同為24份，營業合同為30份，商發公司收文23份，CBRE收文7份。
（3）前台管理及導購員入職截止6月底，前台接待1100人次，辦理入、退場179人次，發放刊物4290份，複印傳真快遞共計679次。
（4）培訓檔案管理、收發文件公文批示轉發商發和公司文件，做到將精神執行到底。
（5）各種證照辦理20xx年年審工作已經全部辦理完畢。
（6）辦公耗材管控出入庫管理自20xx年x月至20xx年6月底，經過行政部採購的全公司固定資產和低值易耗品共計21727.52元。其中購置辦公用品費用約為18178.97元，平均全公司每月辦公用品採購費為2597元左右。根據以上數據行政部嚴格控制公司預算支出，在辦公用品採購工作上做到了成本控制和節約。
（7）固定資產及低值易耗管理根據公司規定，行政部配合財務部進行定期盤點，做到了資產及時調整、維修、更換工作，在資產配備上保證了公司各部門正常有序的工作。庫存資產保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。
（8）車輛調配管理半年中公司公車派車率達到100%，出車率98%，事故率0，6月底前無維修保養費用，截止到6月公車充油費6000元，平均每月1000元，根據年初成本預算，公車費用在預算之內。另外5月份公司增加一輛別克商務艙產生的費用如下：修理費12955元、過户費693元、美容清洗費9700元、汽油費4000元，以上費用不在20xx年計劃內。
（9）日常行政費用管理職工飲用水，截止到6月底共計花費16300元，平均每月2717元，控制在預算之內。公司電話費，公司2個局電話費共計22071.79元，平均每月3678.63元，控制在預算之內。工服清洗，公司截止到6月底共計花費28752元，平均每月4792元，控制在預算之內。綠植租擺，新簽訂合同，費用與20xx年相同，每月1500元，季付，費用控制在預算之內。餐費充值，6個月共計50380元，平均每月8397元。保潔費用6個月共計360000元，平均每月60000元，保潔用品3970元，平均每月662元。
（10）會務管理組織和協助各部門順利完成了大小會議及各種活動的組織和服務工作，每週組織召開工作例行會議，特別在年初組織公司20xx年總結表彰大會，在會議服務過程中，做到了組織有序，確保了會議的順利召開。
（11）商場環境衞生管理加強外包單位的日常管理與培訓，確保商場環境乾淨舒適，提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識等方面的綜合素質，降低減少人員流動，保證其服務品質的穩定性。
（11）組織員工參加比賽組織員工參加xx區創建全國文明城區比賽，並獲得最佳組織獎。
（12）對外聯絡接待工作接待公司內部和外部人員檢查接待工作，上半年接待集團和商發檢查團檢查安全生產和消防工作共6次。上半年完成兩會接待任務和“6·4”期間特殊的安全維穩工作。對外檢查團分別接待：xx商委來店檢查3次，1次衞生監督局檢查，1次xx工商局xx村分所的檢查工作，xx村街道2次檢查工作。
二、加強服務、樹立良好風氣
行政部主要工作核心是搞好“服務”工作，我們圍繞中心工作，在服務工作方面我們做到以下三點：
（1）計劃工作
行政部每月有工作重點，做到有工作重點和創新，改變行政部等待領導安排工作的被動行為。
（2）提高效率
在工作方法與思路上不斷改進和創新，適應公司發展的需要將行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強服務意識和奉獻精神。
（3）積極服務
行政部分管的採購、庫房、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養、公車使用工作，涉及公司各個部門、以及市場部各種促銷活動配合都做到提前溝通，服務在前。
（4）拾金不昧
行政部主管的外包單位xxx公司員工xxx和xxx，分別於20xx年x月x日和x月x日在工作期間各撿到手機1部，都在第一時間交到商場總服務枱，將我們公司良好作風加以傳播，發揚光大。
三、加強學習、認真履行職責
行政部人員深入學習專業知識，不斷補充各方面的知識和深入專研行政部業務知識。上半年，我部門加強自身學習入手，認真學習公司相關業務流程、公司制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
在工作上嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公區環境上加強管理。為了能提高員工素質，以更好地適應公司發展深入學習，商發每月組織召開“管理人員學習培訓”，學習後應用到工作中，進行實踐與促進。
四、部門工作中存在的不足
在過去的半年裏，在公司領導的重視與關懷下，與各部門大力配合下，行政部完成了上半年的工作任務。但在工作中還存在不足，主要表現在以下幾方面：
一是由於行政部工作事無鉅細，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由於能力有限，不能把每件事情做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解的不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策提供依據作用發揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由於公司事務繁雜，檢查有時不到位，雖然制度建設起來了，但是制度落實情況不是很理想。
五、行政部20xx年下半年工作重點
結合上半年工作中存在的不足，結合目前公司發展的現狀和今後發展的趨勢，行政部計劃從幾個方面開展20xx年度下半年的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強業務學習，強化服務意識與管理意識，制定相應的考核制度，分工明確，使公司後勤服務管理工作邁上新台階。
2、加強行政費用的管控工作，從採購入手嚴把質量關，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，合理的進行物品及辦公用品的配備工作。
3、隨着公司業務發展的需要，在20xx年下半年將營業執照等各種證件的變更工作作為工作的重點。
4、配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。
5、做好團隊建設工作，要做好員工的思想工作，及時瞭解員工思想動態，讓員工的積極性得以充分發揮。
6、繼續加強保潔外保單位的日常管理，狠抓細節，全力為顧客打造明亮、乾淨、舒適的購物環境。
20xx年上半年工作已經結束，行政部將緊緊圍繞公司制定的目標與任務，克服工作中的不足，創新工作思路，改進工作方法，使行政部工作再上一個新台階，為公司的快速發展做出更大的貢獻！
上半年行政工作總結 篇14
一、建議提案辦理工作。
今年我委共接受市人大代表建議13件（市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件），其中，主辦6件、協辦7件，內容涉及休閒農業（2件），新型農業經營主體（3件），生態環保（3件），農產品質量安全（2件），農民培訓（2件）及其他（1件）；接受市政協委員提案22件（市政協十一屆五次會議會議期間），其中，主辦13件、協辦9件，內容涉及休閒農業（1件），新型農業經營主體（3件），生態環保（8件），農產品質量安全（2件），農民培訓（3件），農業信息化與電子商務（2件）及其他（3件）。接受十四屆人大三次會議跟蹤答覆件8件、政協十一屆三次會議跟蹤答覆6件。除跟蹤答覆件外，所有辦件全部按期辦結。
二、安全生產工作。
做好機關安全生產工作，認真落實機關安全巡查和值班制度，節假日或惡劣天氣前羣發通知，提醒全委幹部職工做好安全防範工作；牽頭開展全市農業系統有限空間安全生產專項整治工作，組織各縣（市）、區農業部門對轄區內農業生產經營主體開展有限空間作業情況進行檢查，彙總上報《南通市有限空間作業基本情況彙總表》和《南通市有限空間基本情況統計表》。
三、老幹部管理工作。
組織開展老幹部、困難職工和軍屬春節慰問工作，並於1月中旬組織召開了情況通報會；制定了20xx年老幹部工作方案和慰問計劃，組織老幹部參觀南通綠博園，邀請林果站孫剛站長向老幹部介紹我市濕地保護工作開展情況；做好病故老幹部相關服務工作。
四、信訪工作。
參加市信訪局信訪複核會商1次，代市政府草擬信訪複核意見3份，接待來信來訪5批次，作出信訪複查意見2份（其中，屠管處1份），完成信訪情況專網上傳工作。
五、後勤保障及其他工作。
包括：文件收發、車輛安排、會議安排、固定資產管理、江海志願者服務等。完成委內部管理制度修訂，印發全委；協助做好OA系統建設、視頻會議室改造相關工作；完成辦公區廣播系統安裝工作。完成市電子政務內網安全接入區機房的安全環境改造和市電子內網分級保護測評相關材料。協助市車改辦做好公車拍賣前期相關工作。做好職工健康體檢前期準備工作。
下半年工作安排：
1、督促做好人大、政協跟蹤答覆件的辦理工作（主辦件請於11月底前辦復完結，協辦件請於9月底前將辦理意見寄送主辦單位）；
2、做好機關後勤保障工作，完成OA系統建設，做好視頻會議室改造相關工作；
3、做好離休老幹部夏季慰問、結對幫扶、雙擁共建等工作；
4、抓好機關安全生產工作；
5、完成領導交辦的其他工作。
