公司的第二季度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的公司的第二季度工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司的第二季度工作總結1
“流火七月時，紅果正壓枝。羣英聚鵝城，共商煮酒事”!
尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的各位精英們：
上午好！
伴隨着春天漸遠的腳步，我們迎來了充滿希望，紅紅火火的七月。在過去的半年裏，我們播撒下了希望的種子，澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經壓滿枝頭。今天，我們歡聚一堂，相聚在這裏，共同歡慶已經取得的豐碩成績，一起商討企業發展的宏偉大計！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領導、嘉賓以及所有的同事們。
我是商業部惠州區域總監xx，很高興由我主持今天的會議，參加會議的人員較多，為了保證會議的質量和效果，我強調一下會議紀律
1、請將手機調為震動，有客户來電立即回覆短信，告之情況並在會議結束後及時聯繫客户；
2、不得隨便交頭接耳，隨意走動座位；
3、嚴禁中途退場。
下面，我宣佈，《xx地產惠州區域20xx年上半年暨第二季度工作總結表彰大會》現在開始。
全體起立，喊響公司的口號：選擇，誠信重德，卓越服務，共贏天下！
請坐！
會議第一項議程：向大家介紹新進管理層：
讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎，“今天我以為榮，明天以我為榮”從我第一天加入起，我就一直用這句話來激勵自己，在此我預祝各位在新的崗位上發揮特長，努力工作，開創一片嶄新的天地，創造新的更大的輝煌。第二項：各部門做第二季度工作總結和第三季度主要工作目標計劃
（1）商業xx地產公司項目總監王xx發言發言；
（2）二級代理部重慶分公司總經理xx發言
感謝兩位領導做出的精彩發言，讓我們瞭解了商業地產部及重慶分公司，這些發展規劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。
（3）住宅部xx總監發言；
感謝x總監，上半年住宅部的同事們經歷了冰火兩重天的嚴峻考驗，很多公司、很多經紀人都經不起市場的調整、行業的洗牌被淘汰出局，但就是這樣的背景下李總監和趙總監帶領惠州住宅部以絕對的優勢超越行家，帶領住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的每一們戰士的辛勤付出分不開，在此送上我們熱烈的掌聲！
（4）商業部xx總監發言；
感謝劉總監，商業部從原先的一二十個人到今天的遍佈深惠兩地各個片區的十五個商業團隊齊作戰，劉總監在打造團隊和穩固業績增漲上立下了汗馬功勞，惠州商業部在董事長、王副總、劉總監的親切關懷和指導下沒有辜負眾人期望，在上半年裏取得了非常優秀的成績，讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們！
（5）工業地產運營部xx監發言
感謝x總監，廠房部分行分佈散，管理難度大，楊總監肩頭的任務艱鉅而繁重，在此説聲楊總監，你辛苦了。
（6）按揭部代表xx發言
x副總親自掛帥按揭部，給了按揭部全體同仁無窮的力量，為了得到客户百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！
（7）企劃部馬總監發言；
感謝x總監，企劃部是航標，業務部是航船。在x馬總監帶領的企劃部和我們全體同仁的共同努力下，相信一定能讓房產的品牌深入人心，魅力四射！
（8）財務部x總監發言；
感謝x總監，財務部把握着公司的經濟命脈，責任重大！在平時的工作中對於一些細節上的強硬要求可能讓我們很不適應，但在他們的辦公室牆上寫着的標語“控風險嚴把關開源節流；講誠信重服務共創雙贏”就是他們的工作準則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝！
（9）人資行政部x總監發言；
感謝駱總監，x總監的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的'變化，一系列的績效管理制度、培訓制度、文件管理制度等等為大跨步於明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監和幕後所有辛勤工作的夥伴們。
（10）辦公室xxx主任發言；
感謝x主任，辦公室帶領風管部的同事們每天協調於各個部門之間，規避風險，確保公司有序發展，董事長和王副總奔波在外的時候，是鄒主任組織公司中高層大小會議，佈置工作，督促落實，這樣永無休止的忙碌，讓他曾經清澈明亮眼角邊，都有了絲絲微痕。不禁想跟他説聲：您辛苦了！
第三項：開發商做合作項目介紹（60分鐘）
選擇，強強聯手，共贏天下。以強大的信息資源、專業優質的綜合服務、密佈的營業網點、良好的服務口啤，強大的三級業務團隊和二三級聯動，可以和開發商建立戰略合作關係，共贏市場、共贏商機。
近來，與合生創展、光耀集團、鵬基實業、日升昌等知名開發商達成戰略合作關係，進行了非常愉快、順利、成功的強強合作。
為了更好的推進雙方的戰略合作，今天，我們非常榮幸的邀請到了……親臨現場。
1)嘉賓介紹：
工業園：待定（有請我司工業地產運營部xx總監介紹大欣集團工業園）
合生創展集團：x總、x總、x總，
日升昌集團：x總，
光耀集團：羅總、x總、
鵬基實業項目介紹人：x總
2)各發展商項目介紹：
鵬基實業項目介紹人：x總
合生創展集團項目介紹人：x總
日升昌集團項目介紹人：x總
光耀集團項目介紹人：x總
下面有請李總頒發荷蘭水鄉花語岸項目特別獎，獲獎人員有：
雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx
東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑項目介紹，介紹人二級代理部項目經理xx。
“選擇，誠信重德，卓越服務，共贏天下”正如口號裏説的一樣，xx地產以誠信、專業、卓越的服務贏得了各大發展商的認可，並在一次次的合作中實現雙贏，在此祝願xx地產與各大發展商在後續的項目推廣和配合中，合作愉快，實現雙贏！
第四項：中場休息10分鐘
第五項：各部門優秀員工發言；（15分鐘）
上個季度，在各部門高層的正確領導下，全體將士奮力拼搏，浴血奮戰，取得了非凡的戰績，其中有許多的優秀團隊和先進個人脱穎而出，下面我們用掌聲有請***講話。
感謝以上優秀員工發自肺腑的發言，他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績，他們通過辛勤的工作和積極的奉獻，贏得了公司的高度認可和同事們的廣泛讚揚；正是因為有了這些優秀員工為代表的廣大員工，他們能夠與公司保持高度一致，有良好的職業道德，能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作，公司才得以不斷的發展壯大。但與此同時，也有個別害羣之馬，為了一己之私，棄公司和廣大員工的共同利益於不顧，違背職業道德，泄露公司機密、出賣商業信息，走上了違法犯罪的道路，有的已經東窗事發，正在被公安機關全國追緝。最近，在深圳、惠州等地公安機關的高度重視和大力支持下，在公司廣大員工的正義監督和積極舉報下，已經立案查處了數起走私單違法犯罪案件，這些涉案人員為取得公安機關的從輕處理，主動向公安機關交代了在公司走私單的違法犯罪事實，並請求公司給予機會，放其一馬。下面我們就播出工地xx地產運營部前二區橫崗分行經理李某的涉嫌走私單的悔過錄像，請大家能深刻反思，從中吸取深刻教訓，以免滑向違法犯罪的深淵而後悔莫及。（觀看視頻）公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的，任何破壞這局面的人員都不可能得逞，讓我們所有的人共同捍衞這來之不易的良好局面。
第六項：頒獎；（30分鐘）
照片描述：給優秀優秀員工頒獎
看到我們優秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候，我們一定希望下一次站上領獎台上的就是自己，讓我們以他們為榜樣，向他們學習，向他們靠攏，向他們發起挑戰！這些優秀的同事在上個季度的工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！第七項：王副總經理代表公司做上半年工作總結和下半年重點工作部署
感謝王副總，正是有了董事長和總經理的戰略領導，有了品牌的堅強後盾，的今天才如此輝煌！回顧上半年的工作歷程，我們一路走來，帶着成功者的自信與感慨，我們一路走來，滿懷奮鬥者的驕傲與豪邁；房地產戰場上的摸爬滾打，練就了我們錚錚鐵骨，漫漫征程中的重重考驗，磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己，相信，我們是最棒的！
最後祝願公司:業績蒸蒸日上,事業如火如荼！
祝願在座各位:心想事成，喜報連連！
請全體同事起立，宣讀我們的工作準則：日事日畢，日清日高，窮根究底，堅持不息，今天的事今天做，現在的事現在做，絕不允許拖拉和馬虎。
請坐，用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場，會議到此結束，再見！
公司的第二季度工作總結2
第一季度的工作在我的忙碌當中不知不覺的就過去了，我在物業公司工作的時間並不長，但是我的耐心足夠，並且我對這工作有該有的興趣的，所以才能促使我在工作當中這麼順利的適應了這份工作，我第二季度的工作表現可不能用順利來形容了，我在這個季度第一次因為工作表現得到了領導的表揚和讚賞，讓我難以忘卻，我在這季度的工作總的來説就是做到了四個字，盡職盡責。
一、不畏艱險，只為幫住户解決問題
在這一季度當中發生了很多的事情，但是最後都得到了我妥善的解決，我的表現也是得到了住户們的肯定。
1、因為一個住户家裏養的貓從下水管道掉下來了，大概是從七樓的高度掉下來了，一直卡在一樓的下水管道里面，因為我們可以清晰的聽到貓還沒事，我們既然被住户請求幫助了，我當時只好叫同事配合我，撬開了石板，敲碎了水管，才把貓咪救了出來。我這不只是想幫助她，要是貓一直在裏面，勢必會死亡，然後堵住下水管道，到時候我們的.工作更難做。
2、因為來小區動工的那些人，沒有事先的跟我們商量，導致底下的天氣燃氣管破裂，一共三棟的住户面臨着沒辦法煮飯煮菜的情況，最後在我的努力監工下，四個小時就解決了問題。
這樣的的情況還有很多，但是在我看來這都是我的本職工作，我只不過是想盡辦法讓問題更快更高效的得以解決罷了。
二、耐心溝通，跟客户建立良好的關係
現在很多的物業在對待住户的時候都非常的沒耐心，物業覺得是住户在沒事找事，故意給他們找麻煩，所以辦起事來，力不從心的樣子，然後住户覺得物業拿錢不辦事，就是一個沒用的單位。我也有遇到過這樣的情況，現在很多的住户騎得都是電動車，但是喜歡亂停亂放，導致很多時候出現交通堵塞，或者是道路擁擠的現象，我為了避免這種情況，我曾挨家挨户的過去找住户聊，首先是詢問都多少人反感這個事情，然後在詢問他們亂停亂放的原因是什麼。最後我得出瞭解決方案，在每棟小區前都建立了一個停放區域。最後事情得以妥善解決。
三、提高警惕，增加安全防範意識
首先小區的每個出入口都安置了值班人員，上班時間從早上6點直到半夜十一點，保證在住户的入場時間內都能做到監督。保證沒有一個可疑的人進入，保證沒有一個人連帶着進來，因為我們這裏每家每户都發了門禁卡，沒有門禁卡的一律不能進入，防止任何人跟隨着進來，儘可能的降低危險係數，保證住户的安全。
公司的第二季度工作總結3
第二個季度已經過去了，面對這一個季度的工作，我有很多的感觸，但總結下來之後，我發現自己也多了一些進步和成長，雖然在這個過程中遇到了一些難題，但是自己還是堅強的挺了過來，這是讓我感到非常驕傲的地方，不被困難擊倒，我就有還手的權力，所以這一次，我在某個層面上是有些成功的，在此我為這個季度的工作做了以下總結：
一、保持嚴肅的態度
作為一名公司的財務，首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴謹，平時很多小細節也要抓起來。在財務這份工作上，一個小數點的威力是巨大的，而任何一個細節都有可能讓我們遭遇巨大的挫折。所以首先在態度上我是非常嚴肅的，這一個季度的工作比較多，壓力也比較大，我沒有為此而抱怨，反正能夠平靜下來，有條不紊的處理各項工作，保持一個嚴肅的態度，認真細緻的做好每一個小點，不讓自己陷入一個窘迫的境地之中。所以這是我這個季度中的態度方面，自我認為表現良好，但也要再往後的工作中繼續加強。
二、做好總結和反思
從事了這麼多年的會計工作，其中我認識到的最深刻的一個點就是要做工作總結和反思，就像我現在一樣，總結可以讓我直觀看到自己過去的表現，從而也清楚自己現在的狀態，從而判斷是進步還是退步。而反思則是我們工作中必做的一項工作，不會反思的人是無法前進的，因為沒有思考就沒有改變。這一個季度我想了很多的問題，因為工作中也出現過一些難以解決的問題，我只有沉下心來，慢慢的去反思自己，才能解決它們。所以我認為總結和反思是工作中的重點，往後的工作我也會把這個習慣繼續保持下去的。
三、工作效率有所提高
其實我這個季度的工作效率是最高的'，可能是自己過於認真的原因。每天的工作都安排的很滿，一開始我覺得壓力有點大，但是後來我便認識到這可能是鍛鍊自己的一個機會。工作雖然多，但是如果合理的安排好了，不僅工作的時間會變得充實，自己的心裏也會更加的滿足了。所以我便在每一天的早上花上半個小時做好工作安排，然後便開始進行一天的工作了。這樣堅持下來，工作效率提高了很多，自己也收穫到了很多不同的東西，也讓我成長了更多一些。這個季度我雖取得了一些小小的成績，但下一個季度還需要我不斷的努力和前進，我不會辜負大家的支持的，我會堅守信念，持續成長！
公司的第二季度工作總結4
按照“創先爭優活動”和“三聯兩創黨建固本工程”的要求，經組織選派，某同志於20xx年12月被派駐到x鎮x村擔任村黨支部第一書記。到任後，某同志以x村的發展穩定為己任，撲下身子，立足民情，真心實意投入到幫扶工作當中，受到了當地羣眾的擁戴。
一、臨危受命，摸清情況治亂局。
在實施“三聯兩創”黨建固本工程中，x市紀委與x鎮x村結成了聯建對子。之前，x村是遠近聞名的亂村，村部無人，工作全面停滯；班子癱瘓，羣眾x不斷；上級考核，空城計連番上演；多次協調，全部無功而返……。瞭解到x村的真實情況後，某同志主動請纓擔任該村黨支部第一支部書記。他挨家挨户進行走訪，瞭解村情民意，很快和當地羣眾打成一片，也摸清了村裏的大概情況。x位於x村鎮政府北1公里，土地平整，村民居住集中。緊臨x公路、鄭少高速公路，交通便利。全村居住有回、漢兩個民族，7個村民小組，520户。其中回民150户，漢民370户，總人口1980人。全村土地面積3375畝，其中耕地1800畝，林地1000畝。全村以種植業為主，無特色農業項目及廠礦企業。羣眾和當地村幹部對他寄予了厚望，他當眾表態，決心要使範村人心由“散”到“聚”，局面由“亂”到“治”，使村兩委班子再次煥發活力，讓羣眾安居樂業。
二、真幫實扶，噓寒問暖結真情。
作為一村的帶頭人，某同志時時將羣眾的生活冷暖掛在心頭。誰家的生活困難，誰家的子女外出打工，誰家的老人需要照顧，他的心裏都有一本明細賬。能夠自己解決的，50、100，只要羣眾向他張口借錢，他就不讓羣眾落空，事後，誰也沒見他要過賬。過年過節，他心裏還惦記着那些困難户的生活，張家缺油、李家少面，這些彙集起來，還真不是個小數目。他回到市紀委，向領導彙報，把同事們發動起來，促成紀委機關黨支部48名黨員與村黨員羣眾結成幫扶對子，先後送去慰問金4.5萬元和米、面、油等生活物資，幫助羣眾解決了實際困難。正是以真情換真心，讓他得到了羣眾的擁護，受到了羣眾愛戴，羣眾們都把他當成了貼心人。
三、深謀遠慮，緊貼民生求發展。
某同志知道，要想發展好，基礎要打牢。同時，要重振羣眾對村兩委班子的信心，必須要實實在在幹幾件漂亮事。吃水問題是困擾x村羣眾多年的難題，某同志多次向市紀委領導彙報，請市紀委支持協調，20xx年4月,鋪設自來水管道8000多米，徹底解決了全村480户羣眾的.吃水問題。x村原有的變壓器和供電線路老化，因為擔心停電，羣眾夏天不敢用空調，冬天用不了電暖器，某同志多次到市電業局找有關領導協商，20xx年8月，為村裏加裝了一台125千伏的變壓器，改造升級線路300多米，20xx年12月，又為村裏加裝了一台200千伏的變壓器，改造升級線路1000米，徹底解決了困擾村民多年的用電難題。籌措資金46萬元，新鋪水泥路2.2公里，實現了“户户通”，解決了雨雪天羣眾出行難的問題；協調資金15萬元，硬化文化生活廣場650平方米，配備籃球、乒乓球、健身器材等設施，解決了羣眾健身無場所的問題；協調項目資金7萬元，建成標準化的村級衞生所，方便了羣眾就醫用藥；申請幫扶資金1.5萬元，新建高標準垃圾池20個；協調資金15萬元，佔地2500平方米的休閒廣場正在建設之中。某同志為x村的事磨破了嘴皮，市紀委的領導開玩笑説：“老趙，你現在真成範村人了啊!”老趙笑答：“這裏是我的孃家，你們要多支持我的工作啊!”
如今的x村，在某同志的帶領下，通過駐村工作隊一年來春風化雨、卓有成效的工作，由裏到外發生了脱胎換骨的變化，煥發出勃勃生機：支部班子堅強有力，黨員幹部人心思進，村容村貌明顯改觀，發展思路逐步明晰，人民羣眾安居樂業，豪情滿懷，幹勁實足，各項工作走在了全鎮的前列。雖如此，某同志也深知，這離領導的要求、離羣眾的期望還有很大差距，他要百尺竿頭更進一步，更好的為羣眾多辦事、辦實事、辦好事。
公司的第二季度工作總結5
20xx年第二季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第二季度的安全生產工作做如下總結：
1、第二季度接到管理中心《關於加強電視衞生安全的緊急通知》後，我嘉誠公司首先成立了電視衞生安全檢查小組，明確了任務，並對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衞生區的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衞生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衞生安全預防措施》，《食品衞生中毒預案》，建立了食品衞生安全檢查制度，完善了食品採購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衞生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規範，因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每週又增加了關於“服務禮儀，職業道德”的電教課，並製作了300張温馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衞生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每週二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的.管道和設施進行了除鏽補漆工作；維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衞生，發現隱患及時處理，並製作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關於“安全知識”，“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
從第二季度的“安全生產”工作來看，我公司在今後的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事後被動變為事前主動，從專人管理轉變為全員管理，今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
公司的第二季度工作總結6
這一個季度又這樣輕輕的溜走了，沒有一點點知覺的就迎來了這個季度的結束。我在物業的時間也不短了，看着很多新的面孔加入，看這許多舊的面孔離開，一路看下來，自己差不多也是一個老員工了。我在這樣的時間裏，慢慢的變得成熟，有了一幅老員工的樣子。而這一個季度的工作，依舊和往常一樣的平凡，但多多少少會有些不同，我也有了一些不一樣的成長和改變。在此，我就這一個季度的工作進行一次總結。
一、管理能力慢慢的加強了
這一個季度來公司的新員工比較多，靠近畢業季了，所以入職的實習生也比較多。因為我在公司的時間也有好幾年了，所以這次領導也交給了我一個巨大的任務，那就是帶這一批實習生，這對於我來説是一個挑戰啊，但是又何嘗不是一個提升自己的機會呢？所以我就很自信的接了這個任務。但是當我實際行動起來，才發現，要管理這麼多的實習生又怎麼是一件容易的事情呢？我只能慢慢的來，慢慢的學習和總結，遇到一些難以解決的問題，就向有經驗的員工請教，慢慢的自己的管理能力也提升上來了，個人的綜合素質也有所提高了。
二、個人能力得到了提升了
感謝領導和公司給了我這一次歷練自己的機會，在這一個季度裏，我很忙，壓力也很大。但是我一直都告訴自己不能辜負領導對我這麼高的重視，也不能讓那些信任我的人失望，所以我下定了決定，並且一直都在默默的'努力着。每一分努力都不會讓自己失望，在這個季度的末端，我也總結出了自己進步的地方，不僅個人能力提升了很多，工作各方面的一些技巧都加強了很多。這些疊加在一起，也讓我看到了一個更加完美的自己，這讓我非常的欣慰，同時也感到充滿了信心。
三、工作態度和責任感提高了
這一個季度帶領着這一隊實習大軍前行是一件很辛苦的事情，但是又何嘗不是一份讓人驕傲的工作呢？這麼多人願意信任我，向我學習，代表着他人對我的肯定，也代表着領導對我極度的信任啊，這是我入職以來感到最自豪的一段時間，也是我收穫最多的一個階段。這讓我認識到一個人的能力是多麼的重要，而在這個社會裏，能力才是讓我們紮根的基本。所以接下來的這一個季度，我會持續這一份信心，好好的做好本職工作，給自己勾畫一個更好的明天。
公司的第二季度工作總結7
第二季度在公司各領導的領導下和列位同仁的贊助下，我順利的完成了公司的管帳工作，取得了必然的造詣，現將主要工作總結如下：
1、正確履行管帳職責和行使權限，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度；積極鑽研管帳業務，精曉專業知識，控制管帳技巧措施；酷愛本職工作，忠於職守，耿介奉公，嚴守職業道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關的`管帳律例。在局管帳工作規範化反省評比標準中榮獲第一名。
2、依照上級規定的財務制度和開支標準，常常瞭解各部門的經費必要環境和使用環境，主動贊助各有關部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度呈現資金缺乏，管帳室通過盡力，包管了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，實時結算記賬，做到各項開支都相符規定，一切賬目都清楚精確。對經費的使用環境和存在問題，常常向有關領導請示陳訴請示。
4、依照規定編造全年、每季、每月的各類預算報表統計材料和月度結算，做到精確無誤，並實時申報分管領導。
5、所有財務憑證，實時整理、裝訂和保存。
6、常常與各部門管家當的同志聯繫，樹立需要的手續，做到各單位的家當和全校的總賬相相符。
7、共同、督匆匆各有關單位，實時處置懲罰一切暫收、暫付款項。
8、指導和贊助出納工作。
在曩昔的三個月裏，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務，並獲得各領導確定和很多同事的讚揚，這對我是一種煽動，在接下來的日子裏，將以加倍飽滿的工作熱情投入到工作中去。
公司的第二季度工作總結8
自從出來工作以後，就越發覺得時間過的快了。特別是在這一季度裏，我開始慢慢的對自己的這份工作上手以後，就覺得這個時間就如流水一般的逝去了，一晃眼就是一季度。這一季度結束以後，也就代表着我們上半年的工作也完成了，我們即將面臨的又將是下一輪繁重的工作任務。為了能讓我更好的面對下半年裏工作帶給我的挑戰，也為了能讓我看到自己在工作中的成長，激勵我不斷的前進，我寫下了這篇第二季度的工作總結。
作為一名公司裏的文員，我在第二季度中的工作其實不多，主要都是完成一些日常的工作，和領導交代的一些其他的任務。只是要相對於在第一季度完成的工作，我要更加的上手和熟練一些。並且在第一季度裏，我的工作主要是複印文件文檔，幫辦公室裏的`同事和領導跑跑腿而已，再多的就是收集一些我們辦公室項目中要用到的資料和文檔，並把他們整理和彙報出來。但是在第二季度裏，除了這些，我還做了很多其他的工作。雖然是要比第一季度要忙很多，但是我學到的那些知識和掌握到的新技能都讓我覺得很值得。
在第二季度裏，我還學會了如何做高效的會議記錄，如何高效的運用一些辦公軟件，還有在陪同領導出席一些正式的商務場所時，我該做哪些的準備和應付工作等等。我還記得，在第二季度的第一個月裏，我們辦公室組織召開了一次總結大會，在大會上，我沒有做任何的準備，結果就被領導問到我在過去的工作中有沒有什麼問題出現，我當時還不知道該怎麼回答，就直接説出了我心中的想法，我説沒有什麼問題。然後，我就被領導給當眾批評了一頓。通過那次挨批後，我就知道了是我自己還沒能夠用心，如果用心了我在工作崗位上多多少少存在的那些問題怎麼會不記在心裏。所以，在每完成一段工作後，我就會把我在工作中所遇到的問題給記下來，然後再在空閒的時間裏去弄懂和弄明白，沒有弄明白的可以在會議上再發表自己的意見。這是在會前的準備，其次是在會中的記錄，我要把會議上的重點內容都給記錄下來，然後再在會後進行整理，彙報給領導。
這就是我在第二季度裏，重點所完成的工作，也是我所收穫和學習到的。我會在下一階段的工作裏繼續再接再厲。
公司的第二季度工作總結9
關於本人銷售第二季度的工作總結如下：
一、第二季度工作總結
1、按要求標準作業，安全時時放到第一位.安全是發展之基本.
2、重視執行文化，定期進行培訓.執行力不到位，以下工作沒法開展.
3、嚴抓衞生環境，個人衣冠形象是企業形象文化基礎，衞生環境做不好還談什麼工作.
4、如何在保證質量境況下降低維修成本，減少成本才是盈利的根本.
5、提高工作效率，減少時間，也是盈利一部分.
6、提高服務意識，微笑服務才能拉近距離，想客户所想，客户之憂，更能引導消費理念.
7、加強專業維修技術培訓，專業才不會被行業淘汰.
8、培養員工積極性，定期開展娛樂活動，好的環境，好的心情，才能出好的質量.
9、定期追維修欠款，認真分析其中原因，給予解決.
10、開展太色服務，舉例簡稱{星月服務}上門提車，送車服務，為客户更省時間.才能產生依賴心理.
11、注重細節，嚴抓細節，堅持嚴抓落實為目標，細節論成敗，注重細節，才能使企業笑到最後.
12、向分店認真學習優點，多多交流溝通，以提高自己的管理知識.
總能在百忙之中仔細閲讀總結報告，在文中我沒有對用讚美的語言讚美你，在你的帶領下管理如何英明，也沒有提出你帶出的團隊，如何優秀，因為我感覺還沒有做到完美境界，職業生涯中告訴我，企業有問題就要提出來，沒問題去找問題，每天都能及時發現問題給予解決，美麗的語言不會把問題解決，個人認為沒有發現問題的企業才是最大的問題，敬請不要計較，總結中都是我內心真實的感受和表達，都是我對企業責任心的`表現，職業之心，時間考驗，結果明鑑!
在這裏説明一下，為嘻嘻嘻公司配套的產品是我司給xx供應的HS-710V及HS-928B，為其做配套主要是考慮到宣傳公司產品的需要，因其銷量微小，在下面的總結中，將不做介紹。
二、第二季度辦事處各市場所做的工
1.維護老產品老市場方面：我司在xx這裏的配套老產品為HS-180V(包含主機、天線、揚聲器)，由於在過去的幾年中，此產品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為：53萬)，加之去年降價之後主機的價格為85.63元(不含税，下同)，經公司價格評審利潤率為0，雖然如此，去年公司在xx辦事處的督促下，對HS-180V的電路進行了改版設計(由原先手工插件改為SMT/AI)，產品性能比原先有了比較大的改善，因此公司仍然決定繼續供應，但不主動追求市場份額的擴大，原因如下：
a.此產品利潤為零，考慮到這裏索賠不規範，利潤幾乎為10%以上，擴大份額無意義;
b.公司的價格與競爭對手相比無任何優勢;
c. HS-528V已開始逐步取代HS-180V，產品結構升級應在20xx年完成，按照此進度逐步減少HS-180V的供應量，擴大新產品的供應量。
考慮到以上因素，在第二季度，十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應老產品HS-180V，努力配合好其生產計劃。
2.新產品新市場開拓方面的工作：
新產品方面：考慮到HS-528V主機在20xx年9月才批量供貨，在此也把它作為新產品，加上已經開始進行的D310項目(包含收放機、CD、VCD、DVD及天線、揚聲器等)，xx辦事處的新產品主要有3個，下面分別給予介紹：
a. HS-528V產品，由於xx的退出，目前我司此產品的份額為100%，但是xx電子有限公司、已開發出同樣的產品，並於去年供應了800台(直供路線)，現在其正在緊密動作，準備再次進入配套體系，xx辦事處主要針對此情況給其設置門檻障礙。但是其價格為220.17元，我司價格為239.32元，相對而言，其成本優勢比較大，如果採購三科的降本壓力持續增加，而我司的產品又不降價的話，其進入配套路線是遲早的事。
b. D310項目的HS-T1886收放機，由於第一輪試製下來，發現的問題比較多，十堰辦事處也將此信息及時地反饋給公司，現在公司方面的答覆是在4月20日之前將基本解決好這些問題。
c. D310項目的HS-T2121收放機，第一輪試製下來發現的問題現在基本上只剩下一個面板燈光問題(東風商用車公司技術中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍光)，因此機原先燈光都是綠色，現改為藍光的話要加上許多發光二極管，電路要重新設計，重新開模，可能成本也要上去，時間節點能否保證也還是一個未知數。
新市場開拓方面：xx特種車身廠屬於xx集團下面的東風實業有限公司，和xx商用車公司是相互獨立的，其年產量大約為40000-50000，收放機主要由xx公司及xx工貿公司2家進行配套，我個人比較看好這個市場，但是更加需要總部和領導的支持。
公司的第二季度工作總結10
時光如梭，我帶領餐飲部全體員工已走過20xx年的第二個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體幹部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇於創新、鋭意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導"發展餐飲"這一戰略目標打下了良好的基礎。下面由我對餐飲部第一季度主要工作做以總結、報告。
一、第二季度經營情況
一季度，部門共實現營業收入，完成季度任務指針的xxxx，較去年同期xxxx增加了xxxx，上升率為11，實現利潤1xxxx，完成季度利潤指針的xxxx，較去年同期xxx(平均每月xxxx)相比，利潤增長了xxxx，增長率為9.9。第一季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達xxxx，接待標準平均為xxxx/桌，較去年同期xxxx/桌增加了xxxx/桌，散台接待xxxx次，上座率為xxxx，包房共接待xxxx次，包房出租xxxx，出租率為57.1。
二、主要工作與作法
20xx年第一季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場佔有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店"發展餐飲"這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，着手開展了以下五個方面的工作：
一是創新經營，突出"創收、贏利"這一主題
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜500xxxx份，金額達xxxx餘元，得到的消費者的一致好評。
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定並出台了冬季大宴菜單，一季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達45617xxxx，平均34xxxx/桌。
③為增強酒店在vip客户中的知名度和品牌效應，搶佔更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人聖誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶佔更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為1907xxxx，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜10xxxx道，並湧現出了一批如何興志、楊平、範家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手；
二是轉變觀念，強化"質量建設"這一根本質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。一季度，為實現公司及酒店領導年初提出的"發展餐飲"這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在"質量建設"上着手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於10月份就着手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐枱面設計一等獎、中餐宴會擺台三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的`引進上得到進一步的提升和信息的瞭解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高後廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第一季度後廚工作再上新台階打下了良好的基礎。
④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作；
⑤為進一步提高大宴接待質量，瞭解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據；
⑥針對餐飲前台服務員基礎工作欠紮實，廚部菜餚質量欠穩定的實際，結合餐飲包房和散台生意回升的現狀，為了進一步提升"兩個質量"，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經營管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優質、快捷的服務，部門於每週三、週六召開前台、後廚協調會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定並實施了《餐飲冬季暖經營舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場這一關鍵
為進一步穩定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持並提升餐飲上半年良好的經營局面，部門積極發揮外聯工作小組的作用並着手從以下幾方面開展工作：
①定期對常客及消費大户進行電話聯絡，並對某段時間突然消費較少的客户進行了電話聯絡或實地拜訪，瞭解其不來消費或消費較少的原因，並做好了記錄及整改，第一季度，部門共電話聯絡及實地拜訪常客達20xxxx次，通過部門的努力，天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加；
②為進一步體現酒店人性化服務，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業公司的張總及其家人、部分市委領導等；
③為體現酒店對消費常客的重視，通過部門外聯小組及時將新菜研製推出的信息及時的反饋給消費常客，並請客人前來消費品嚐和提出寶貴意見；
通過以上舉措的實施，不僅穩定了消費客源，而且拉近了與消費常客的距離，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑，同時也提升了包房出租率，05年一季度，部門包房出租率為57.1，較去年同期45上升了百分點。
總之，我堅信，在公司及酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協助下，在部門全體幹部員工齊心協力，努力拼搏下，第一季度的工作任務一定能完成，公司及酒店領導提出的"發展餐飲"這一目標一定能夠實現!
公司的第二季度工作總結11
時光如梭，我帶領餐飲部全體員工已走過20xx年的第二個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體幹部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇於創新、鋭意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導"發展餐飲"這一戰略目標打下了良好的基礎。下面由我對餐飲部第一季度主要工作做以總結、報告。
一、第二季度經營情況
一季度，部門共實現營業收入，完成季度任務指針的xx，較去年同期xx增加了xx，上升率為11，實現利潤1xx，完成季度利潤指針的xx，較去年同期xxxx(平均每月xx)相比，利潤增長了xx，增長率為9.9。第一季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達xx，接待標準平均為xx/桌，較去年同期xx/桌增加了xx/桌，散台接待xx次，上座率為xx，包房共接待xx次，包房出租xx，出租率為57.1。
二、主要工作與作法
20xx年第一季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場佔有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店"發展餐飲"這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，着手開展了以下五個方面的工作：
一是創新經營，突出"創收、贏利"這一主題
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜500xx份，金額達xx餘元，得到的消費者的一致好評。
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定並出台了冬季大宴菜單，一季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達45617xx，平均34xx/桌。
③為增強酒店在vip客户中的知名度和品牌效應，搶佔更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30xx人聖誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的`成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶佔更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為1907xx，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜10xx道，並湧現出了一批如何興志、楊平、範家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手;
二是轉變觀念，強化"質量建設"這一根本
質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。一季度，為實現公司及酒店領導年初提出的"發展餐飲"這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在"質量建設"上着手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於10月份就着手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐枱面設計一等獎、中餐宴會擺台三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的瞭解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高後廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3xx道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第一季度後廚工作再上新台階打下了良好的基礎。
④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;
⑤為進一步提高大宴接待質量，瞭解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;
⑥針對餐飲前台服務員基礎工作欠紮實，廚部菜餚質量欠穩定的實際，結合餐飲包房和散台生意回升的現狀，為了進一步提升"兩個質量"，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經營管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優質、快捷的服務，部門於每週三、週六召開前台、後廚協調會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定並實施了《餐飲冬季暖經營舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場這一關鍵
為進一步穩定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持並提升餐飲上半年良好的經營局面，部門積極發揮外聯工作小組的作用並着手從以下幾方面開展工作：
①定期對常客及消費大户進行電話聯絡，並對某段時間突然消費較少的客户進行了電話聯絡或實地拜訪，瞭解其不來消費或消費較少的原因，並做好了記錄及整改，第一季度，部門共電話聯絡及實地拜訪常客達20xx次，通過部門的努力，天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加;
②為進一步體現酒店人性化服務，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業公司的張總及其家人、部分市委領導等;
③為體現酒店對消費常客的重視，通過部門外聯小組及時將新菜研製推出的信息及時的反饋給消費常客，並請客人前來消費品嚐和提出寶貴意見;
通過以上舉措的實施，不僅穩定了消費客源，而且拉近了與消費常客的距離，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑，同時也提升了包房出租率，05年一季度，部門包房出租率為57.1，較去年同期45上升了百分點。
總之，我堅信，在公司及酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協助下，在部門全體幹部員工齊心協力，努力拼搏下，第一季度的工作任務一定能完成，公司及酒店領導提出的"發展餐飲"這一目標一定能夠實現!
公司的第二季度工作總結12
不知不覺間，隨着x月的時間過去，公司第二季度的工作也已經結束。作為一名行政主管，在這一季度的工作中，我也努力的讓行政部在公司努力的發揮自己的作用。
在第二季度開始的階段，也正是我們急需員工擴展的時候。因為公司的擴展，以及離職人員的原因，這個時期對員工的數量要求比較大。而在接下來的幾個月來，我們的工作也主要是面對新員工的.招聘以及培訓。
現在，第二季度已經結束，在正式的開始下個季度的工作之前，我對自己的工作情況做總結如下：
一、個人情況
在第二季度開始前，我針對自己以及公司部門的情況作了詳細的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標，我積極的通過學習和約束提升了個人的工作能力，並通過管理加強了行政部員工的工作能力。
在工作外，我還記通過學習和研究公司的發展理念來提高個人能力，這不僅大大的加強了我的個人能力，也讓我對公司的發展更加的瞭解，並能針對今後的工作做出更好的判斷。
二、工作情況
這個季度，我依舊負責在工作中接聽客户的來電，並做好招待工作。在這個季度的工作中，我對重要客户的資料進行了更規整的整理，加強了自己的認識，也讓行政同事有了更清晰的瞭解。並且，在招聘工作中，基本都是我來負責第一輪面試，通過和其他部門同事的瞭解以及自己的分析，我嚴格的把守和分析應聘人員。為公司篩選最適合的工作者。
而在招聘工作結束後，我也不忘安排好培訓事宜，並對試用期員工的合同和基本資料工作做好準備。在助手的幫助下，這個季度的招聘工作非常的順利，一個季度下來，公司總共增加了xx名新員工，其中儘管在工作中篩選了不少，但正式留下來的員工也有xx人。
此外，在其他行政同事的整理下，我對公司員工的情況也做了嚴謹的分析，根據工作情況進行了員工福利的調整。
三、自我的反省
反思過這幾個月的工作，我深刻的認識到自己在工作中有許多的問題，尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現了鬆懈！為此，我還會在之後好好的反省，並爭取在今後的工作中更加圓滿的完成自己的工作！
公司的第二季度工作總結13
為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，現將二季度安全工作總體安排如下：
一、二季度安全工作目標。
1、推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好每月的安全生產活動月的開展工作。
5、做好防汛應急準備工作。
二、二季度工作安排。
在20xx年第二季度安全生產管理中，要繼續以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，安全工作基本做法體現出為抓基礎。具體做法：
1、抓基礎。
20xx年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習。以開展班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握動態的現場安全質量和崗位操作質量。開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作培訓活動。
2、提高認識，加強領導，落實安全生產責任。
全面落實集團公司關於安全生產工作的部署。進一步完善各項安全生產規章制度，嚴格執行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執行安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的有關負責人，絕不姑息遷就，必須嚴格處理，堅決消滅習慣性違章、違規行為，確保安全生產。
3、以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。
二季度，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安和安全技術素質。
三、下面，對我礦一季度安全工作進行總結：
一季度，在礦領導的堅強領導下，我礦全體幹部職工團結協作，奮力進取，克服春節放假期間停產等困難，使各項工作有序推進，各項工作進展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產任務完成計劃的'100%，取得了安全、生產雙贏，為完成全年工作目標打下了堅實的基礎。一季度，我們重點抓了以下幾項工作：
1、強化了安全生產管理。嚴格落實了安全生產責任制。進一步完善了安全風險抵押金制，強化了全員安全風險意識和服務意識。
2、制定了“井下現場連責連帶管理辦法”，進一步增強了各級管理幹部的工作責任心，強化了崗位職責，嚴格執行了上級及礦各項規章制度，進一步強化了安全生產工作責任心，充分調動各級管理幹部的工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發揮各級安全管理職能。
3、保證了“兩節”期間的安全生產及“冬季四防”工作。開工時各單位管理幹部、安監員及瓦斯檢查員提前到達了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發現問題及時處理，消除了因間歇性生產造成的各類隱患。復工期間安全領導小積極進行了礦井隱患排查工作，及時全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機電管理的安全，為礦井節後復產打好了堅實的基礎。
4、由於放假時間長職工對井下作業環境、施工工藝出現生疏，走親訪有等問題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產等情況，培訓中心在開工時開展了集中安全教育培訓活動，提高了職工的安全意識，進一步完善了安全管理防線，確保了礦井安全生產的順利開展。
公司的第二季度工作總結14
第二季度在指尖溜走，工作有結束了一季，在第二季工作中，我總結經驗，團結部門同事一起做好了我們財務的工作。
在工作中不急不躁，因為財務畢竟掌管的錢財，需要我們總是每一份數據，畢竟一個小數點的錯誤就會造成更多嚴重的錯誤，畢竟財務工作做的好才能夠讓我們公司正常發展和工作，多努力一些，多負擔一些，不需要自己如何付出，只要我都做好每天的工作，少犯錯，多思考就不會做錯了。
第二季是我們團結工作的一季，因為我們工作很重，公司的業務增加，公司的發展走上了更好的'道路，我們財務的工作也想當重一些，既然工作中當然要更加認真，所以我每天都會好好的努力，我從來不會忘記自己能夠有工作的機會是依靠公司的重視，讓我可以有一個落腳之地，所以我把公司當做自己的家，第一季的成績不理想但是到了第二季，我更加努力所以第二季我的能力得到了極大的提高，我們財務工作人員做的更好。
為了配得上自己的崗位，我在第二季開始的時候就加強了自己我自學時間，上班休息時間，回家之後我都多次認真努力學習，畢竟我在財務工作上的時間不多，所以我更多的重心放在自己的學習上，公司也給了我們成長的機會，經常給我們新人一些學習的機會，每個人都分配有師傅，我跟隨師傅學習和工作，做的不夠但是卻也一直都堅持着。
在工作中我感到很多壓力，畢竟學習也不容意，工作同樣不簡單，想要做好還是需要靠我自己更加堅持多付出，所以我就不得不多做考慮多分析，但是當最後的結果出來時，當最後第二季結束時，我突然感覺自己所做的沒有失望，我做的一切都是那麼正確，至少我收穫了自己想要的，雖然學的很辛苦，工作壓力大，但是至少我取得了不錯的成績。
當然在工作的時候，我們在我們財務部門經理的協同指揮下，更加認真清晰自己的工作方式，也知道自己要如何去做，有目標，也知道步驟這讓我們做起來輕鬆不少，我們不需要掌握大方向，只需要做好手頭上的基本工作，做好有能力的也會積極配合其他人更會幫助我們工作，讓我們整個部門都變得更加團結，更加積極工作。
結束既開始，每次的工作留下的汗水，收穫的是微笑，很多人認為自己做的都是值得的，在財務崗位上成長了許多，同樣也為下一個季度的工作展開了一個更好的開端，畢竟這是我們做的結果，未來的工作我們會繼續做到工作堅定完成好工作。
公司的第二季度工作總結15
xx公司第二季度安全生產工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務，未發生安全生產事故，現將所做工作小結如下：
一、在安全防汛方面
1、各有關單位根xx月份汛前檢查發現的問題和隱患，及時進行了整改和排除，部分單位在xx月期間，又進行了檢查並處理，確保安全渡汛，洋莊鄉政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除，徹底消除安全隱患。
2、各有關單位在主汛期，均能按照防汛責任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的.工作。
3、xx月xx日防汛指揮部和武裝部聯合組織開展衝鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練，參加人數70人。
二、在建施工項目和生產經營單位日常安全管理方面
第二季度，各單位結合防汛工作，均加強了安全生產管理工作，提高安全生產意識，總體工作有進步，希望繼續努力。
第二季度，由於防汛任務重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產企業，發出整改通知書6份。通過檢查，看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目經理和安全員不在現場進行管理；監理單位監督管理不夠嚴格，監理員無證上崗；水利經營企業安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，安全設施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關，安辦和安監局聯繫過，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓取證。
三、安全生產月活動情況
x月份是全國安全生產月，根據xx市水利局和xx市安監局文件要求，我局制定了安全生產月工作計劃和要求，下發至各有關單位，各單位均根據安全生產月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監局在公園組織的安全生產月宣傳活動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、xx總公司安全生產月活動內容多，形式多樣，予以表楊。
四、其它方面
參加民政局組織的防災減災日宣傳活動；及時轉發上級有關安全生產文件5份；印發了水利局安全生產目標責任；完成水利部安全生產系統數據庫填報工作，目前全市共有37個水利安全生產管理單位和165個管理工程。
第三季度工作主要內容
1、水利工程在第三季度將全面鋪開，在建工程安全生產工作明顯增加，各單位要在安全宣傳、安全管理制度、人員是否持證上崗、安全設施是否齊全方面進行加強管理。減少安全隱患，杜絕安全生產事故發生。
2、水電站經營單位要將沒有完善的安全生產內容進行完善，利用第三季度，特加是第x季度雨水小的時機，組織員工參加培訓、取證。
3、各單位在每月月底要及時將安全生產信息進行網上申報。
