銀行工作總結模板彙編7篇

來源:文萃谷 2.72W

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的銀行工作總結7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行工作總結模板彙編7篇

銀行工作總結 篇1

人要想一輩子快樂很簡單,有兩樣東西就足矣:一份喜歡的工作,它可以使你從早七點到晚七點都體會到無比充實的價值感;一個知心的伴侶,他可以使你從晚七點到早七點都感覺到非常温暖的歸屬感。人本主義心理學家馬斯洛認為,自我實現的價值感和愛與被愛的歸屬感是構成快樂人生的關鍵因素。

20xx年的上半年對於我來説是個全新的開始,我來到了綜合櫃枱,開始接觸集中業務,學會了個人電匯和境外匯款等新業務。在這半年裏,確實感覺到了不小的挑戰,如何在同時面對幾筆紛繁複雜的業務時安排好先後順序,並很好地進行統籌規劃就成為一個我亟待解決的難題。在不斷的批評和自我批評中,我總結出三條經驗:

首先,要有一個坐懷不亂的心態。一個良好的心態是成功的一半,在平時我就有意提醒自己時刻冷靜清醒地辦理業務,當遇到多個複雜業務需要統籌規劃時,我會在心中暗示自己“不要着急,我能行”,用積極的自我暗示來緩解自己的焦躁;

其次,要有過硬的業務素質。熟能生巧,這是千百年來顛撲不破的真理。我在工作中就有意鍛鍊自己辦理業務的效率,在工作之餘也會經常對自己業務技能薄弱部分進行加強,不斷精進和紮實自己的基本功;最後,要與大堂經理做好溝通協調。我想任何工作都是需要各個環節各個部門協調合作才能順利完成的,我們的工作也不外如此。經常地與大堂經理進行溝通,互相能夠更好地理解對方的難處,才能使我們的業務運轉更為良好,使辦事效率更加提高。

在總結時我們不僅要總結自己做到的,更要總結自己還沒做好的部分,因為這部分才是以後可以進步的空間所在。對於我來説,首先要增進與領導和同事的溝通交流。跟領導和前輩溝通,能夠直接得到很多實用又有價值的信息,對我如何做好自己的工作自然會有莫大的幫助;跟同事溝通,能夠融洽工作氛圍,發揚團隊合作精神,這一點在面對很多突發情況時尤其重要和有效。另外,我還要進一步增進自己的業務水平,會計櫃員是需要有很好的業務素質支撐的,我會在今後的工作中繼續提高和紮實自己的基本功。

在中信的工作使我感到無比快樂:服務客户為他們排憂解難使我感到助人的快樂,業務水平和技能的日益精進使我感到進步的快樂,領導的關心同事間的互幫互助使我感到接納的快樂,工作本身對我性格和做事風格的改進使我感到自我

成長的快樂。中信銀行有你有我,因為工作,我們很快樂。

銀行工作總結 篇2

20xx年已過去,回望我今年整體的工作情況,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,進步專業技能,完善服務素質,在工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客户提供滿意的服務。一年多以來,在20xx銀行的大家庭裏,我逐漸從懵懂走向成熟。現將本人在這一年中的工作情況,總結以下:

一、勤奮努力,愛崗敬業。在擔負儲蓄工作時,堅持逐日營業終了做到帳實符合、賬款符合。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兑換業務,整點時做到點準、墩齊、挑淨、捆緊,蓋章清楚。對客户普通話、三聲服務,細緻地解決客户題目,面對個別客户的無禮,奇妙應對,不傷和氣,面對客户的稱讚,謙虛謹慎,不驕不躁。經過不斷努力學習,在實際工作中延續磨練,現在已熟練把握了相干業務及規章制度,逐漸成為一位業務熟手。隨着業務的發展,窗口的業務爬升,我不斷總結經驗,進步速度,單月業務量接近20xx筆,日均業務量近20xx筆。這迫使我不斷提示自己要認真再認真,嚴格依照行裏制定的各項規章制度操縱流程來辦理各項業務,並連續數月無過失。

二、團隊協作,共同進步。銀行工作需要的是集體合作,一個人的氣力是有限的。所以不能僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還要與同事相互幫助。與同事交換經驗,向他們學習,也將自己的經驗毫無保存地告知他們。只有整體的素質進步了,支行的業務水平才能上一個台階。

三、強化業務學習,進步本身綜合素質。我積極參加金融業相干各項考試,考取了XX,拓展業務知識,利用休息時間來櫃面學習把握會計櫃業務。在同事的幫助下,我學了很多東西,真的是“三人行,必有我師焉”。

固然各方面取得了進步,但我依然存在着不足,如點鈔雖將將達標,但是還需要繼續努力,不斷進步。

總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守20xx銀行各項規章制度,嚴格要求自己,對客户服務熱情、對同事關心友愛、和同事關係和諧,能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷進步工作技能的同時,積極學習金融業理論知識,並參加相干考試來努力充實自己。感謝這一年多來領導和同事的關心和幫助,我會在20xx年的工作中再接再厲,與20xx銀行共同成長,謝謝!

銀行工作總結 篇3

隨着時間流轉的腳步,新年的鐘聲已經敲響。20xx年度已經悄然走過,我們辭舊迎新,在這喜悦的氣氛中迎接了20xx年的到來。在20xx年度的工作中,我們雖具有缺陷,存有不足,但我們也頗具收穫。為進一步提升20xx年的工作效績,使我XX分行私人銀行中心的工作績效再創新高。現根據我銀行上級領導要求,對我XX分行私人銀行中心在20xx年度的主要工作內容作出具體總結,以為我分行私人銀行中心的20xx年度工作打下紮實基礎,現將總結報告如下:

一、業務經營主要績效

跟去年相比,今年我分行發展已走向增速趨勢,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。其主要績效如下:

一是存款理財快速增長。截止至20xx年年底本外幣總存款餘額預計超過XX億元,比上一年度增加XX億元。其中預計:黃金理財存儲增加XX億元、人民幣儲蓄增加XX萬元、證券以及保險存儲理財增加XX萬元;外匯存款增加XX萬美元。全年平均比去年平均增加XX億;此外,截至十月底,我行1000萬元以上私人銀行客户673户,較年初新增177户;AUM值70.92億元,較年初新增22.64億元。

二是貸款擴大結構優化。年末各項貸款約超過XX億元,比去年一年度增加XX億元,主要增投於XXX方面(可根據客户本行詳情填寫);信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款佔比低於XX%。綜合收息率預計達XX%,收息水平較去年上升XX位。

三是經營利潤將倍增長。至今年年末,我行創利水平預計可達XX萬元,其中人民幣利潤約為XX萬,外匯利潤約為XX萬美元,結售匯手續費收入約為XX萬元。人均利潤達XX萬元。同過上一年度的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了增速比例式的發展。

二、各項工作績效以及措施:

(一、)統一思想調研,明確工作思路

自今年年初以來,我行深度落實“高目標引領、新位次拼爭”的工作目標,貫徹全行“賈路愛個人銀行體制機制建設,促進個人銀行業務戰略性調整“的主要思想,進一步深化全行人員對個人銀行業務的思想認識。明確了“機制靈活、節約經營、高效管理”的個人銀行業務整改發展思路。並確定了以產品建設和經營為核心的營銷模式,以完善而優質的服務態度和高效的服務宣傳為着力點,將我行的各個個人銀行營銷單位組織成為具有高效業績,職能明確,工作協調,發展統一的個人銀行業務營銷體系。為進一步增強全行的個人銀行業務績效,帶動全行個人業務的營銷高效發展,我行緊抓名單制客户資源,積極營銷擴展外資,並由各支行領導分別親自帶隊,並積極組織我分行相關部門負責人和客户經理共同落實“走出去”的政策理念,到各個地區個人銀行業務發展好的分行進行學習交流。進一步擴寬視野,取其精華。在分析對比下,發現本行的工作不足,結合本行的工作實際制定和改進了各相關營銷方法,並有力而又穩健的推進了我行個人銀行的機制體制建設。此外,我XX分行私人銀行中心營業部還以及各個支行均緊密以城區各行的名單製為主要抓手,充分利用了歲末年初的良好時段,對我行的各資深客户進行了拜訪。並對潛在客户展開了積極的營銷,全力挖掘行外資金,並因此而取的了一定的成效。

(二、)堅持公私聯動,動態營銷團隊

在20xx年,為進一步做好我行的私人銀行營銷工作。我行積極組織專業的個人銀行營銷團隊,以公私聯動為中心,邁動步伐,堅持“流動性”的營銷策略,以爭取最為優異的工作業績。我行在成立個人銀行業務營銷團隊的同時,依舊保留了原營銷團隊,並對其分別分配了相應的營銷任務,讓其能夠充分發揮之職責,達到多效結合的營銷業績。

在20xx年度,我行組建了強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客户,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客户提供了一系列的服務方案,爭取在服務的優質和規模上列顯突出;我行領導以身作則,帶頭攻關,堅持合理運用自身時間用於走訪客户,並保證對重點客户每月進行一次拜訪,重視改善和提高銀行與客户之間的關係。通過不懈的努力,今年我行新爭取到了一批有潛力的項目,為我行實現20xx年的“開門紅”業務打下了紮實的基礎。

(三)開展有效措施,實施營銷舉措

在20xx年度,我行細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。並明確了重點的定位目標,建立出一套具有靈敏反應、快速決策、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展了各項工作,全方位的拓展市場。

今年我行堅持品種的創新和服務的創新,多方位的發展營銷業務。緊抓代客理財資金歸集、農村喬遷入户存續、推行VIP服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客户為重點,大力營銷各項新型業務。開拓了規範化服務流程標準,全面提高了服務水平,為儲户提供温馨而又誠信的業務服務;此外我行好加大了吸收理財資金力度,抓住理財資金的營銷特點,動員全行人員共同針對周邊的商企、農村新户和資深客户,開展具有吸引力的理財推銷,進一步展開有效地理財資金吸收活動。為加大客户的忠誠度,我行還推出了私人業務VIP服務方案,開設了VIP優先通道,建立了VIP客户檔案,形成了實施差別式服務,為有價值的私人大客户提供一系列的理財服務工作,並對此加大宣傳力度,借農村改造拆遷這一契機,開展“溝通拜訪”活動,各支行均積極參與,以此來加深了我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的理財業務,提高了我行的誠信力度和良好形象。通過一系列的努力與策略實施,截止至今年年末,我行的業務水平得到了大幅度的提高,增幅比較去年增加了XX%。

(四)、增強貸營力度,優化信貸結構。

為增強長期發展潛力,我行從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。在今年,我行推出了優良客户的貸款營銷,針對我行長期服務的重點企業和私人客户,加大了授信額度,開展了主動的營銷貸款。此外,我行還強化了項目貸款的營銷,加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客户,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。此外,我行還嚴把貸款准入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,我行堅持貸款客户的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客户,主動淘汰劣質客户。我行利用嚴格的信貸管理的制度,使我行信貸營銷工作成為得到了良好的績效表現。

(五)、強化內部管理,創新管理思路。

自今年以來,我行首先健全了全行的規章制度建設,完善了執行、監督、檢查機制。首先是在全行範圍內嚴格執行了我行的員工管理制度,使全行人員皆能建立起一個遵章守紀的習慣;其次我行還加大了工作監督檢查力度。定期實行了基層工作檢查,並規定機關職能部門對我行基層工作進行全面檢查,以此來加強我行的社會督查力度。此外,我行還堅持每月出一份內部管理通報,把內部管理水平與效益工資相掛鈎。並建立了管理幹部懲罰機制,對與在工作中存在有管理不力、業務停滯或其他問題的管理階層幹部進行書面警示,並實行其他實質性懲罰。同時,重視加強財產管理、和辦公用品招標採購,控制管理成本,減少費用支出。

在20xx年度,我行還重點創新了制度管理方法,充分將嚴格的管理制度和科學管理理念相結合,力爭管理上的再創新高。我行成功建立了一系列的高效內部管理體系,實現內部管理一體化、績效評估數據化,促進管理全面化。

(六、)突出工作舉措,落實營銷效績。

在今年我行的各個支行人員用強烈的責任心和使命感、堅忍不拔的毅力,找準工作的切入點。實際思考,研究措施,並與相關人員展開了積極的交流,從中獲取了有價值的信息,並根據實際情況不斷調整了營銷策略;真正做到將“走出去”營銷的要求落實於工作實際,挖掘出了一批高端客户資源,為年末歲初的收官與“開門紅”做出了良好的鋪墊。為做好我行的營銷工作,我行的工作人員均發揮自身全部價值,在工作中找準信息,並找出相關人員對具體負責人作出重點營銷策略進行對象化的.分頭營銷,通過與他們的溝通、協調,確保我行的營銷工作施展成效。此外,我行人員還充分落實了資金到賬制度,實際提升了我行的信譽度。

(七)、開展創新服務,提升服務檔次。

自年初以來,我行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行誠信優質服務的工作理念,使我行今年的整體服務水平有一進一階層的提高。我行繼續堅持了去年“一流服務工作報告”總結出來的一些行之有效的措施,如推行鍼對可提升的私人銀行潛力客户和重要的高淨值客户,開展形式多樣的不同主題的財富營銷活動。積極組織客户參加總行、省行開展的高爾夫、品鑑經典、海外遊學等各種主題活動,各行也可充分利用客户資源建立各類沙龍和俱樂部,增加客户吸引能力和凝聚能力,豐富客户維護手段。並堅持深入開展服務技能比賽、以及定期開展座談研究會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的高效優質服務主題活動。今年以來,我行營業部通過推行重點的創新服務和營銷工作,如:在重大節日開展強化營銷,建立生日祝福制度,為客户配備適宜、特色化禮物,如包裝後的黃金、紀念幣、全套版本人民幣、集郵冊。定期開展高端專題沙龍等活動,為客户提供養生、美容、保健、醫療、理財諮詢等專家講座,為客户提供適合的增值服務等。獲取了良好額成績,為我行儲蓄工作開闢了新思路,提升了我行的競爭力。

(八)、細化工作要求,強化中心業績。

在20xx年度我行以業務經營為中心,突出重點,採取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。緊密落實了“三大一高”和“綜合化、多功能、集約化”的經營戰略。主要深化了我行私人銀行的客户發掘,提升了我行客户經理的專業能力,為更好地維護客户的利益打下基礎,深度實現了倒灶私人銀行第一品牌的奮鬥目標。為使得我XX分行私人銀行中心工作得到進一步的規劃與發展,我行具體細化制定瞭如:網點經理要帶頭拜訪客户,安排相關業務營銷活動,城區行每週四在私人銀行中心組織召開,各行要做好存量客户的保有、提升工作,守土有責;開展形式多樣的主題營銷活動,增進與客户的聯繫,讓客户來體驗和感知建行私人銀行服務,增加客户的認知度和滿意度等相關的工作要求,並在20xx年度的工作中加以落實,使得我行的工作業績得到了實質性的提升。

(九)、落實高端羣營,完善策略手段。

對個人高端客户,我行在20xx年度堅持了“客户需求驅動”、“綜合化營銷”的原則,深入挖掘優質潛力客户。大力發展了個人類賬户POS客户,強化了對POS機主結算通卡的配備考核。並持續推進了潛力貴賓卡、財私卡的預先發卡工作。此外,我還督導個人客户經理還及時將潛力客户納入了OCRM系統進行維護與提升工作。加大了對個人高端客户的全方位、立體化、多層次的日常拜訪、維護力度。加強了我行的資產配置,積極主動授信。並開展了案例剖析,逐一梳理私人銀行客户財富貸營銷和主動授信情況,繼續積極推進優質單位優質個人消費貸款批量性授信,多渠道提升個人高端客户的信用卡額度。為推動個人條線在各中心之間的聯動,進一步深化我行的個人高端客户發展業績,我行的個貸中心、信用卡中心打破了單一的業務範圍和業務模式,加強了向私人銀行中心和支行的大客户推薦工作,並將此項工作列入了中心考核的範圍。

(十)、創新團隊管理形式,增強專業團隊建設。

在20xx年度,我行重點強化了專職隊伍的建設。通過鼓勵客户經理自學,開展培訓、競賽等形式增加了個人客户經理隊伍,提升了客户經理素質。此外,我行還強化了對個人客户經理定級的考核、設定了排名變動獎罰、網點經理對網點變動情況的考核。明確了個人高端客户的“分户到人、分層維護”的責任機制,通過對私人銀行客户新增實行重獎,對AUM值500-1000萬的客户新增每個獎勵個人0.5萬元,AUM值1000萬以上的客户新增每個獎勵個人1萬元等方式,鼓勵了員工促進工作績效;並將私人銀行客户指標與支行一把手和分管行長績效掛鈎,組織簽訂了私人銀行客户達標責任書。創建了對零餘額網點主要負責人採取分行分管領導談話制度,確保了至20xx年度年底零餘額網點的突破性實現。

銀行工作總結 篇4

為期一個月的培訓工作就要結束了,在這一個月裏,我們從校園走入商行的企業氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓,受益頗深,為以後更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

培訓的五個方面包括法紀培訓、業務培訓、理念培訓、拓展訓練以及前景培訓。內容和形式都很豐富多樣,包括面對面講座,觀看視頻錄像,實踐實戰等等內容和形式。

  一、法紀培訓

法治和紀委的意思在金融企業的表現是很明瞭的,所以我們首先接受的就是有關商行法紀方面的培訓。其中有人力資源部相關領導的講座,紀委書記關於金融紀委的講座以及一次法律知識的講解。

人力資源部的領導主要介紹了我行的工資制度,福利待遇,獎懲措施等,明確大家在薪酬等方面的疑問;紀委書記主要向大家通報了有關金融業犯罪的相關信息,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關於銀行業所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對於民法及經濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

法紀方面的培訓是我步入商行接受的第一項內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業從事工作的基本注意事項,對於以後的工作及個人前途都十分有意義。

  二、業務培訓

作為剛走出校門的我來説,銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對於提高我的業務素質是很有幫助的。業務培訓主要包括儲蓄員工業務,會計業務和基本技能訓練幾項內容。

儲蓄對於銀行的發展很重要,儲蓄業務自然也是我們培訓的第一項業務內容,主要講了儲蓄的規章制度,業務基本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很細很雜;其次是會計業務的講授,重點關於儲蓄存款業務、支付結算業務、貸款貼現業務、現金出納業務、聯行清算業務及所有者權益各方面的會計核算,講的比較概括,具體的操作看來在以後的工作中加強學習;最後是關於三大技能的練習,點鈔、漢字錄入以及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。

業務培訓是我們以後工作的鑰匙,是幹好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以後的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上商行的業務需求。

  三、理念培訓

理念培訓主要是針對我們自身以後生涯發展的培訓,基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場生涯設計,成功一講求方法以及服務禮儀理念三大部分講座,主要通過視頻錄像來學習。

職場生涯設計內容很多,要點包括自身的理想和實現理想的規劃,如何規劃及企業對於職工發展的規劃等;成功一定有方法的講座對於我們遇到的困境,如何應對困境,擺脱困境作了分析,重點講述了樹立成功有方法的理念,杜絕蠻幹的方式等等;服務禮儀為兩次,一次是金融業服務禮儀,主要對於銀行人員的服務禮儀操作及注意事項進行了説明,第二次是關於商務禮儀,老師風趣幽默,用很多案例向我們展示了商務禮儀的規則。

成功的理念在培訓中被分化為設計,方法和操作三個方面來進行,對於漸進的樹立職場成功理念以及個人的發展是非常必要的。設計是我們首先要做好的,方法和機會應當在以後的工作和學習中領悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動的尺寸,這樣的理念才是真正的成功理念。

  四、拓展訓練

應該説,拓展訓練是我們培訓的附贈品,但對於我們卻是重要的。拓展訓練包括兩個方面,一個是拓展訓練本身,另一個就是實踐參觀。

拓展訓練是異地舉行的,進行了一天半時間,通過各種培訓項目,使我們總結了許多有用的東西,大家挑戰自我,團結一致,圓滿完成了各項任務;實踐參觀就是具體參觀了凌雲支行,上海路支行和城建支行的工作,看看別人是如何工作和發展的,以便應用到自己以後的實踐工作當中去。

銀行工作總結 篇5

  (一)信息系統基礎建設

全行信息化基礎設施建設日趨完善,形成了便捷高效的電子化經營服務和日趨完善的內部管理、辦公信息化體系。全行2153個營業網點基本上實現了計算機聯網和業務數據的集中處理,全行建立了三級計算機骨幹網絡,並根據技術的不斷進步和業務的發展需要,進行了網絡改造和功能拓展,建立了“下管一級、監控全網”的計算機網絡管理系統,在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統。目前,全行裝備atm數量近1.4萬台,pos超過7萬台。

  (二)生產運行管理體系

20xx年全面完成了工商銀行信息化建設史上規模最大的項目―“數據大集中工程”。建立了上海、北京兩個數據處理中心,實現了全國經營數據的統一、實時處理,技術能力達到國際大銀行的先進水平,目前,兩大數據中心月均處理業務量已超過9億筆。同時,工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機構的業務也逐步掛接到海外數據中心進行集中處理。

  (三)應用軟件開發體系

目前,我行已形成了以軟件開發中心為應用開發、技術標準和質量控制中心,北京、上海、杭州研發部和部分一級分行協同進行全行應用軟件產品研發,各一級分行負責本地應用開發和推廣的應用軟件開發體系。全行的業務產品研發速度和產品質量進一步提高,科技創新步伐不斷加快。

  (四)應用軟件測試體系

為提高全行應用軟件產品的開發質量,減少各部門、各級機構在產品測試上的重複投入,總行已經建立了一套與全行集中開發、集中生產運行相適應的應用軟件產品質量測試體系,在軟件開發中心、數據中心及各分行分別建立一套規模不同、職責不同的應用軟件測試環境。

  (五)主要業務應用系統

1、20xx年5月,我行全面完成了綜合業務系統的開發和推廣,統一了全行的業務處理平台,實現了業務處理模式從以銀行產品為中心到以客户為中心的轉變,提高了市場反應能力和業務處理效率,為工商銀行進一步實現商業化改造奠定了技術基礎。

為滿足國際化商業銀行競爭的需要,工商銀行在綜合業務系統的基礎上,於20xxx該系統以數據集中處理為依託,配套工商銀行的各項改革措施,全面進行我行業務應用體系和經營管理體系的整合和創新,徹底改變了過去計算機技術服務於手工操作的思路,進一步體現了以客户為中心的服務理念,加速了經營管理方式向現代商業銀行的轉變。

2、根據業務發展的需要,我行開發了信貸綜合管理系統及企業信用評級系統,加快了全行資產管理、經營管理信息化進程。實現了全行信貸業務數據大集中;密切與主機核算系統的連接;增強了管理部門對信貸風險的監測與控制;完善了系統業務處理功能。信貸綜合管理系統能夠實現客户資料與業務參數的管理、表內外業務與客户利息台賬管理、客户評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。

3、綜合統計系統一期於20xx年12月中旬在全行投產,成為工商銀行第一個以不落地方式實現全行“t+1”日總賬級業務數據自動化採集、存儲、加工、彙總、展現和數據資源共享的綜合信息處理系統。隨着該系統二期開發與投產,將以綜合業務系統、信貸綜合管理系統等主要業務系統作為數據來源,面向全行各個管理層的行長、業務管理者提供信息支持,不僅滿足綜合管理的需要,又能滿足專業管理的需要。信息內容將涵蓋各項業務經營情況、主要業務報表類指標,以及內部管理信息等。

4、20xx年7月份,個人客户關係管理(pcrm)v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產。數據倉庫建設有了新的突破,其中主要包括:個人客户關係管理(pcrm)、業績價值管理(pvms)和法人客户關係管理(ccrm)。通過數據倉庫建設實現了對客户貢獻度等影響經營決策重要信息的收集和展現,初步建立了產品核算與分部門核算體系,解決了產品和部門價值判斷的標準化、規範化、程序化問題。通過科學的內部資金轉移價格標準體系、分攤標準體系、貸款損失概率標準體系,對六類21種產品形成客觀、科學的評價體系和部門業績報告體系,為我行的管理者和業務用户提供了真正決策支持系統。

5、電子銀行業務為客户提供自助電子銀行服務渠道。包括:網上銀行、電話銀行。我行網上銀行系統自1999年建立以來,經過多次的業務拓展和版本升級,目前已經形成一個覆蓋全國各地區的internet網上銀行業務系統。截止到20xx年12月,我行電子銀行業務交易金額達到22.3萬億元,網上銀行交易金額達到19.4萬億元,同業佔比超過了8%;累計發展網上銀行企業客户6.88萬户,個人客户749.9萬户;電話銀行企業客户78.6萬户,個人客户1364萬户。

網上銀行系統主要分為個人網上銀行、企業網上銀行、內部管理三個部分。個人網上銀行能夠為個人客户提供註冊、賬户處理、客户服務、外匯業務、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財顧問、b2c等1大類服務;對公網上銀行能夠為企業客户提供集團理財(賬户管理)、付款指令、網上購物、貸款查詢、客户服務、證書管理等7大類服務。

  (六)科技隊伍建設

通過我行各階段科技工程和技術開發的歷練,全行培養形成了一支勇於拼搏、能打硬戰、無私奉獻的科技隊伍,凝聚了一大批優秀科技人才。目前,全行科技隊伍人數達到11多人,由總行直接管理的科技隊伍達到了約16人,承擔着推動全行科技管理、開發、生產和運行等工作

銀行工作總結 篇6

20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結如下:

一、作為一名對公客户經理,不僅要加強學習好**年的信貸政策,重點掌握招行“總

體信貸策落,客户與業務信貸政策,行業聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客户經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客户,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先後4次參加了分行舉辦的技能>培訓。

2﹑加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於**年總體從緊的銀行政策,在實現>市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客户營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑雲南崎峯機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑雲南城投等公司業務的開展工作。

二、加強客户營銷,增加客户羣體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閲歷與其客户經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客户資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定業務方案。第二,現有的客户資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客户羣體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,遊刃有餘。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

銀行工作總結 篇7

時間飛逝,轉眼又是一年。在這一年裏,我不斷的充實自己,特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上,有了一些新的認識。一年裏,我思想積極向上,工作勤懇努力。不斷學習有關工商銀行的業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,把學習到的知識運用在實際工作中去。在領導的帶領下,團結互助,踏實工作,按照 “三個代表”重要思想,能夠以正確的態度對待各項工作任務,保證了工作質量。

一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為康居園儲蓄所經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經常利用業餘時間走親串朋動員儲蓄存款,較好的完成了下達的任務。二是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,主動加班外出收款,到金庫提取黃金白銀,確保各項任務的順利完成。

儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客户誠心、熱心、細心、耐心,維護客户的正當利益,堅持“存款自願、取款自由、存款有息、為儲户保密“的原則,嚴格按照“工商銀行規範化服務標準”辦事。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項工作任務。根據領導的指示,我也對自己有以下兩點要求:一是嚴格規章制度,規範操作,作為一名內勤出納,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。二是提高工作質量,盡心盡職做好櫃枱服務工作,耐心對待客户,及時整理好破幣和散亂現金,並確保庫存現金在上級核定內,通過本人和全所的共同努力,在上級領導的多次檢查中,都受到了好評。

一年來,我工作的明白白白,清清白白,沒有做任何不利於工作的事情,也沒有做錯過任何賬目。我認真聽從領導的指示和同事的正確建議,做好臨櫃服務工作,與全體職工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成明年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。因此,我仍然會不斷的努力,為工商銀行事業發出一份光,一份熱!為支行的壯大輝煌貢獻自己全部的熱情!

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